污水管线悬吊保护专项方案

龙潭湖220千伏输电工程沟道（第二标段）污水管线悬吊保护方案北京城建远东建设投资集团3月25日同意人：年月日审核人：年月日编制人：年月日目录TOC\o"1-3"\h\u一、工程概况 1二、管线悬吊方案 1三、施工监控量测 1四、监控量测组织和管理 2五、监控量测责任制和质量确保方法 2六、异常情况判别和对策 31、指挥应急组织题体系明细 61）应抢救援组织体系 63）应抢救援领导小组职责 62、应抢救援小组组成和分工 71）现场事故抢险组 72）现场医疗抢救组 73）应急物资（含设备、车辆）保障组 74）现场维护保卫组 85）现场汇报协调组 86）事故善后处理组 83、生产安全事故发生上报程序 81）生产安全事故现场汇报程序 82）生产安全事故应抢救援组织汇报程序 93）生产安全事故汇报程序步骤图 94）事故上报分工 95）事故汇报时间和现场保护关键点 104、生产安全事故应抢救援程序 111)生产安全事故发生应抢救援程序 112)生产安全事故应抢救援程序步骤图 115、关键风险类别及应抢救援方法 121）风险识别 122）突发事件应急方法 13一、工程概况新建隧道设计起点在天坛东路和龙潭湖路路口东侧，接城建设计院穿越地铁5号线专题设计东侧甩口，然后沿龙潭路北红线南侧5m位置向东至龙潭西湖公园北侧后折向东南，终点在京沪铁路西侧接华西设计院穿京沪铁路专题设计西侧甩口。新建隧道路径长度约769.2m。本标段概况：本标段起点桩号为为0+325，终点桩号为0+769.2，隧道长度444.2m。本标段隧道采取2.6m*2.9m暗挖双孔隧道断面。直线井2座，其中5#直线井带通风亭，直线井净尺寸4.0m*8.0m，接地装置桩号0+605.3。本工程4#、5#竖井土方开挖探坑时发觉污水管线，管线管径为DN500，该管线在隧道沿线上方，埋深3.6米，为确保管线安全运行，我部决定对该外露污水管线实施悬吊保护，具体方法详见附图。施工工期为4个月，施工结束后，按要求做好土方回填工作。在施工过程中，如发觉问题立即和各管线管理部门联络，共同做好管线保护工作。二、管线悬吊方案竖井施工到现况管线位置，首先采取人工开挖现况管线上方及两侧范围内土方，裸露出现况管线；同时预留现况管线底部深0.8米、宽3倍现况管线直径土体，待管线悬吊保护施工完成后再将其挖除。管道上方土方开挖完成后，优异行管道悬吊保护工作。在竖井锁口梁（C40钢筋混凝土）强度达成要求后，用吊车将2根长12m24#工字钢主梁吊至钢筋混凝土基础上，工字钢下方铺设枕木，立稳支牢；现况管道上方用木板遮盖进行保护，避免掉落、人力碰撞等原因造成损坏，再在现况管道下方插入1.5m长[20a槽钢，管道下槽钢和主梁上槽钢位置要对应；最终采取可调整Ф20对拉螺栓将主梁上槽钢和现况管道上方木板、管道下方槽钢固定，确保在管底进行土方开挖时，管道不下沉。经检验合格后，随即开挖现况管道下方土体，随时调整螺栓，使悬吊用工字钢有一定挠度，以确保现况管线不产生向下弯沉；为确保现况管道不侧向滚动，方木要用钢丝固定在槽钢上；竖井和隧道施工阶段，确保现况管线施工悬吊体系独立性，严禁在其上进行悬吊重物。管道悬吊保护详见下图：（没标注单位数据其单位以毫米计）三、施工监控量测施工阶段监控量测是地下工程信息化施工关键组成步骤。经过监测，判定地下工程施工对周围民房和地下管线影响程度，加强保护,避免无须要损失。该工程地处首全部繁荣闹市区，地面民房较多，地下结构较复杂、交通繁忙，地下管网密布，这些原因增加了施工难度。所以，施工期间监控量测更为关键。为确保管线安全，我部将采取精密水准仪及钢尺对管线沉降进行观察，如发觉有变形过大情况发生，立即采取方法对管线进行加固。四、监控量测组织和管理项目经理部将成立专业监控测量队伍负担监控测量任务。该队伍由项目总工程师、监测责任人和监测小组组成，使施工完全进入信息化控制。其组织管理机构及对应职能图项目总工程师（审查监控量测方案，同意监测汇报）竖井和隧道监控量测组组长民房监控量测组组长（组织监测，复核监测结果）（组织监测，复核监测结果）量测监控组（6人）监控量测组（6人）（实施监测）（实施监测）五、监控量测责任制和质量确保方法成立监测管理小组，由领导及有经验专业监测人员组成，制订性计划使监测按计划，有步骤地进行。建立质量责任制，确保施工监测质量。具体方法以下：(1)观察前，对全部仪器设备必需按相关要求进行检验和校核，确保观察稳定可靠性和观察精度；(2)观察前，采取增加测回数方法，确保初始值正确性；(3)制订各点位保护方法。定时对使用基准点或工作基点进行稳定性检测，有怀疑就立即进行复核，有问题时立即恢复，监测时采取相同观察路径及方法；(4)建立监测复核制度。确保监测数据真实可靠性；(5)每个工程项目标监测资料必需保持有完整、清楚监测统计、图、表及文字汇报；(6)立即将监测信息及监测结果反馈给监理和施工现场，和施工立即调整施工方案和施工参数。六、异常情况判别和对策制订量测监控方案时应依据相关规范、规程、计算资料和设计文件确定监控量测项目标管理基准值，并把管理基准值70%时定为监控量测项目标警戒值。在量控监测过程中，若发觉观察值达成了警戒值，则应深入加大观察频率，亲密观察。当监测数据达成或超出管理基准值时，应停止施工，汇报监理，并向监理报送应急补救方法，修正支护参数后方能继续施工。

附图：竖井悬吊保护示意图保护方法剖面大样图七、指挥组织体系1、指挥应急组织题体系明细1）应抢救援组织体系项目部应抢救援领导小组为项目部应抢救援指挥体系。组长：黄剑斌副组长：魏国、沙元亮组员：马霖、韩家友、朱月钊、史明明2）应抢救援指挥体系开启和运行发生伤亡事故，项目部应抢救援领导小组立即开启本项目救援体系开展应抢救援工作。3）应抢救援领导小组职责⑴组织相关部门根据应急预案快速开展抢救工作，预防事故深入扩大，努力争取把事故损失降到最低程度；⑵依据事故发生状态，统一部署应急预案实施工作，并对应抢救援工作中发生问题给予立即处理；⑶依据预案实施过程中发生改变和问题，立即对预案进行修改和完善；⑷紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地；⑸当事故有危及周围单位和人员险情时，组织人员和物资疏散工作；⑹配合上级相关部门进行事故调查处理工作；⑺做好稳定秩序和伤亡人员善后及抚慰工作；⑻适时将事故原因、责任及处理意见给予公布。领导小组办公室设在项目部生产经理办公室，负责落实值班和应抢救援具体工作。各外施队伍成立对应应抢救援领导小组，同时为开展应抢救援提供人力确保。2、应抢救援小组组成和分工应抢救援体系设置现场事故抢险组、现场医疗抢救组、应急物资(含设备、车辆保障)组、现场维护保卫组、现场汇报协调组、事故善后处理组等，在指挥体系领导下统一、协调开展工作。1）现场事故抢险组现场事故抢险组接到命令后，第一时间赶赴事故现场，组织抢险小组控制现场险情深入恶化，同时不惜一切代价，实施对人员抢救，立即交予现场医疗抢救组进行现场救护。2）现场医疗抢救组现场医疗抢救组（现场）在事故发生后，立即和抢救中心120、999联络，安排人员在指定位置（在事故周围有显著建筑物位置）接车。在120、999救护车到场之前，现场由抢救员率领抢救小分队开展对受伤人员应急抢救和初步医疗救护，预防受伤人员伤势深入加重，为专业救护人员到来开展诊疗争取宝贵时间。现场医疗抢救组还应定时开展学习、训练和必需演练活动，并做好统计。3）应急物资（含设备、车辆）保障组救援物资由项目部物资、设备、行政等部门负责协调提供。事故发生后，依据工程抢险、现场医疗救护、送诊等需要，确保应急物资保障数量、质量和立即有效。保障组应将事故应抢救援所需设备、物资、通讯等需求纳入日常工作计划，并确保应急物资贮备充足，性能可靠。应急物资现场贮备和运输路线图后附。4）现场维护保卫组现场保卫组由项目部安保部门组员。事故发生后，维护现场秩序，保障现场人员安全疏散和撤离，对事故有危及周围构筑物和人员等安全时，立即通知并帮助做好相关人员疏散和撤离工作；阻止无关人员进入危险场地，保护好事故现场；同时确保交通路线通畅，指挥救援物资安全、顺利抵达目标地。5）现场汇报协调组现场各组应抢救援信息立即反馈到现场汇报协调组，由组长向相关方进行统一汇报（预防其它人向外界传输不实信息，以免造成无须要恐慌或其它后果发生），并负责协调各组救援顺畅。6）事故善后处理组由项目部领导和劳动、安保、工会、财务等部门责任人组成。本着“四不放过”标准开展工作，并依据相关程序做好伤亡人员善后处理工作，适时将事故原因、责任及处理意见给予公布。3、生产安全事故发生上报程序1）生产安全事故现场汇报程序事故现场第一发觉人员→现场值班室→组长→单位应抢救援组织2）生产安全事故应抢救援组织汇报程序项目部应抢救援组织→企业应抢救援领导小组→道路产权单位及专业管线产权单位→总企业生产安全事故应抢救援组织→市级生产安全事故应抢救援体系相关部门3）生产安全事故汇报程序步骤图

事故现场第一发觉人员事故现场第一发觉人员现场值班室项目部安全生产事故救援组织项目部现场兼职应抢救援人员项目经理部企业安保部企业主管领导、应抢救援组织属地派出所及建委集团企业施工安全部总企业主管领导属地公安分局市建委施工安全处市安全生产监督管理局监督处道路产权单位及管线产权单位4）事故上报分工施工现场实施二十四小时管理人员值班，值班室明示应抢救援处理小组联络电话（见附表2）。风险事件发生后按程序上报，首先由现场人员汇报项目部值班室及驻地监理，项目部安全生产应抢救援组织立即通知抢险小组全部组员经简明分析后按程序上报，具体分工以下：项目经理：负责向业主汇报及企业本部汇报；项目总工：负责向属地建委汇报，并立即联络设计单位；生产经理：负责向影响周围管线、隶属构筑物管理单位汇报。相关单位联络方法见附表35）事故汇报时间和现场保护关键点Ⅰ发生生产安全事故应在第一时间立即向企业及市政道路产权单位进行汇报，汇报关键点：(1)发生事故单位名称、工程名称及规模；⑵事故发生时间、地点；⑶事故简明经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估量；⑷事故原因、性质初步判定；⑸事故抢救处理情况和采取方法；⑹需要相关部门和单位帮助事故抢救和处理相关事宜；⑺现场救援所需要专业人员、抢险设备等。Ⅱ现场保护关键点：事故发生后，现场人员必需采取有效方法保护现场，项目部应抢救援领导小组应组织相关人员保护事故现场，确保事故应抢救援过程中现场保护。因抢救伤员、预防事故扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必需做出标志、拍照、具体统计和绘制事故现场图，并妥善保留现场关键痕迹、物证等。4、生产安全事故应抢救援程序1)生产安全事故发生应抢救援程序事故发生→保护现场→控制事态→疏导人员→调查了解事故情况及伤亡人员情况→向上级相关部门汇报2)生产安全事故应抢救援程序步骤图事故现场第一发觉人员事故现场第一发觉人员现场抢救车辆确保项目部应抢救援组织及兼职应抢救援人员控制事态组织抢救保护现场疏导人员集团施工安全部企业应抢救援领导小组汇报事故情况送往最好医院了解事故及伤亡人员情况企业事故调查组企业善后工作组生产安全事故应抢救援程序步骤图5、关键风险类别及应抢救援方法1）风险识别本期工程施工前及施工过程中占用主、辅路，主路上常常有车辆经过，需在路面上敷设钢板和钢便桥等方法。和此同时还需要对地面进行监测量控，降低对现有路面影响，发觉问题前兆立即向工程主管各方汇报制订安全、科学、经济可行方案。⑴风险源分级方法：依据风险可能出现概率，对工程可能增加困难程度、人员财产损失及社会影响大小、对工期影响程度进行风险源分级，具体见下表，表中按影响原因由高向低排列，有一项达成者即可列为该级。原因分级可能出现概率或增加困难程度人员财产损失及社会影响延误工期AAAAA高(难)大长AAAA较高(较难)较大较长AAA中中通常AA低(易)小较短A较低(较易)较小不延误⑵对标段内风险点分析针对该标段存在早期支护施工周围环境等，经分析存在关键风险源有以下多个，依据风险源分级方法，本工程风险源及分级以下表所表示。序号项目风险源类型可能出现概率或增加困难程度人员财产损失及社会影响延误工期风险等级1路面坍塌道路坍塌低、很困难大较长AAAAA2竖井或隧道坍塌竖井或隧道坍塌低、很困难大较长AAAAA3现有管线管线损毁中中通常AAA⑶本标段重大风险源：依据上表分析，本标段重大风险源(AAAAA级)有两个，关键是在竖井施工及隧道作业时造成地面坍塌及竖井及暗挖过程中土体坍塌。AAA级风险关键施工区现有管线损坏造成短期停工影响。道路塌陷、沉降现况管线断裂土方坍塌2）突发事件应急方法（1）道路沉降值超限应急方法隧道下穿龙潭路，开挖过程中有可能造成道路沉降，依据沉降值，采取对应应急方法：①当9mm≤沉降值＜12mm时，隧道开挖掌子面采取注浆加固方法，缩短格栅间距，加强初衬支护，立即背后回填注浆，同时加密监测频率。并立即向驻地监理工程师、总监办、业主、设计院和道路监管部门汇报。②当12mm≤沉降值＜15mm时，继续加强监测，并立即向驻地监理工程师、总监办、业主、设计院和道路监管部门汇报。由项目经理会同监理工程师、业主和设计进行原因分析，提出处理方案。依据预警状态特点深入完善针对该状态预警方案，同时应对施工方案、施工进度、支护参数、工艺方法等做检验和完善。③当沉降值≥15mm时，施工现场立即停止施工，挂网片锚喷封闭掌子面，采取注浆加固、增设临时支撑方法。采取加固方法且未显著改善变形趋势，应立即组织教授论证，排查原因并依据教授意见进行处理。（2）现况地下管线保护应急方法本工程下穿越1条污水管线，且管线最近距离开挖面仅为0.5米，且沿线有一条上水管线可能在竖井开挖范围内，为确保管线运行安全，制订以下应急预案：=1\*GB3①施工前对地下管线相对位置、埋深、类型等具体调查，确定出多种管线种类、位置、形状、尺寸和材料性能，并将调查结果递交对应部门确定。走访沿线全部地下管线主管单位，以确保没有管线资料被遗漏，对全部相关地下管线将争取在现场进行探查和确定。=2\*GB3②施工过程中，在管线对应地表布设监控量测点，进行监控量测。=3\*GB3③当管线对应地表沉降6mm≤沉降值＜8mm时，隧道开挖掌子面采取注浆加固方法，缩短格栅间距，加强初衬支护，同时加密监测频率。并立即向驻地监理工程师、总监办、业主、设计院和管线产权单位汇报。=4\*GB3④当管线对应地表沉降≥8mm时，立即和监理、业主、设计、产权单位联络，确定处理方案，现场准备好任何一个方案全部物资设备，方便随时调用。=5\*GB3⑤因为施工引发管线变形、破坏，应立即修复，对于电力、电信热力管沟变形裂缝，联络产权单位修复。水管线立即报请市政相关部门修复。=6\*GB3⑥上水管线破坏后，立即将上下游水闸关死，立即沟通上水产权单位，协调立即修复，恢复供水；洞内立即加强支护。=7\*GB3⑦施工中出现不明有水管线破坏渗漏，立即用草袋封堵，同时封闭掌子面，查明管线正确位置，依据具体位置分别采取引排、截流等处理方法，确保不出现渗漏水。在拱部采取注浆堵水，形成止水帷幕，确保开挖面形成无水作业条件。=8\*GB3⑧为了确保管线运行安全，开挖时在洞内按里程定出管线具体位置，在开挖面距离管线边2.0m时停止开挖，然后在洞内采取二次注浆加固管线周围土体，此段隧道上拱开挖时分两步进行，上拱拱架分成二半，支拱时在拱顶连接板处加设临时支撑，待一侧喷射砼强度达成设计强度75%以上再开挖另二分之一，然后拆除临时支撑开挖侧拱及底拱。施工过程中应严格控制地面沉降，确保管线运行安全。=9\*GB3⑨针对暗挖隧道一衬较近管线，在进行注浆时，严格控制导管打入土体角度及注浆压力，满足土体自稳情况下，减小注浆压力，确保地下管线安全。（3）土方坍塌隧道内一旦发生土方坍塌，采取以下应急方法：①提前在洞内准备应急物资和设备。在掌子面周围准备一台双液注浆泵，一台混凝土喷射机，两套电气焊设备，两台泥浆泵及配套管路，多种设备供配电设施齐全。常备配制好水泥－水玻璃双液浆和喷浆用干料混凝土，同时准备充足不一样长度小导管、长短方木、砂袋、PVC管、一定数量I16、I22工字钢和支护用不一样直径钢筋、最少50m2防水布。②一旦发生危险征兆时，现场当班班长、值班技术人员立即责令施工人员停止施工，进行抢险。安排人员挂网喷锚封闭掌子面，然后立即注浆。③包含到地下管线、建筑物时立即向相关产权单位汇报，相关产权单位在接到事故汇报后，立即组织专业抢险队伍抵达出事现场进行原因分析，共同组织抢险。④塌方处理全过程，抢险人员全部要随时观察塌方情况，预防塌方伤人。必需确保通讯信息通畅，并对处理情况、围岩改变情况、人员及机械设备情况等及进上报。⑤当发生塌方事故后，当班工班长和现场技术责任人除按发生通常塌方事故向上级汇报外，立即组织人员对塌方段上方道路进行交通疏散，严禁车辆、行人从塌方地段上方经过；接到汇报后，相关人员立即赶往现场，组织人员采取应急方法，预防塌方深入扩大。（4）路面拱起控制方法①依据设计要求注浆压力，经过现场试验确定最终注浆压力对竖井及暗挖开挖面进行注浆。②进行隧道注浆过程中，加强注浆范围影响范围高程监测频率，经过同点数掘对比，分析路面拱起改变程度。③暗挖隧道完成后，经过雷达探测等手段，找出路面下边空洞区，进行二次填注浆，确保路面沉降达成要求。④因注浆原因造成路面拱起，经过和道路产权单位联络，确定道路修复方法，并负担对应责任。（5）发生管线破损处理方法处理标准：事故发生后总指挥负责现场应急指挥，立即组织人员，快速封锁保护事故现场，将事故点50米内范围设隔离带进行隔离，采取必需临时性方法，将事故损失及影响降至最低点，并电话通报企业领导和企业应抢救援小组。同时汇报管线产权单位。经过电话联络形式，通知破坏管线产权单位，对描述以下内容：单位名称、项目所在区域、周围显著标志性建筑物、关键路线、接警人姓名、关键特征、等候地址、所发生事小说件情况及程度。随即到路口引导救援车辆。=1\*GB3①污水管线破坏：污水管道破坏漏水后，立即由项目部和施工队人员组织抢险救援队用白灰从最近上下游井室对破坏段管线进行截流，用污水泵排除破坏段管内积水；对管道上下游进行导流，派人员负责等候、引导专业抢修人员，抢险救援队帮助专业抢修人员抢修排水管线。经过和管线产权单位确定管线最终修复方案。管线贯通前，确保排水通畅。②通讯管线破坏：电信管道破坏后，立即由项目部或施工队管理人员组织抢险救援队封锁现场，派专职人员负责等候、引导专业抢修人员，抢险救援队帮助专业抢修人员抢修燃气管线。（6）竖井位移超出控制值及竖井坍塌方法①加强竖井变形监测，经过测测手段，天天经过数据对比，确定竖井圈梁及一衬整体竖向及拱起变形。②经过设制监测报警，当出现竖向或横向位移过大情况，采取相对方法：A、竖井一衬出现水平拱起，依据拱起情况采取周围土体注浆加固及增加围护撑方法，确保作业安全B、当竖井出现塌坍征兆时，采取保护人身安全为第一要务，果断回填土，以预防事故扩大，回填后，依据事故情况进行分析，确定相关方案。C、竖井开挖过程中，如出现涌水现像，需依据竖井土体注浆效果，采取回填土压水手段，分析原因，加强注浆量等方法，固化竖井周围土。③竖井塌坍时，由应急小组人员封闭现场，并安排人员针对经过车辆及人员进行指挥，严禁靠近现场，预防塌坍面扩大，对社会人员造成伤害。④因竖井坍塌造成人员伤害，第一时间以作业人员生命为关键任务，送住就近医院进行抢救。（7）路面塌方应急方法本工程在隧道开挖过程中或竖井施工，内地面侧压力、垂直压力或隧道土体坍塌，造成路面塌陷，采取此应急方法。①路面出现塌陷后，依据塌陷地面直径范围，急时安排人员封闭空洞直径外5米范围，安排人员指挥道路行人及车辆绕行该处经过。②第一时间依据应急预案通讯录名单