职工公寓楼施工组织设计样本

职工公寓施工组织设计编制单位：编制人：审核人：审批人：编制日期：二0一六年月日目录TOC\o"1-8"\h\z\u26805第一章工程概 56982第1节编制根据 531122第2节编制阐明 729863第3节编制内容 76574第4节工程规模及承包范畴 77987第5节现场施工条件 819076第6节建筑经济技术指标 8第7节主体构造工程概况 930983第二章施工管理组织机构设立 1013384第1节管理机构设立基本原则 1030501第2节项目组织机构 1111939第3节项目经理部重要岗位职责 1311804第4节施工管理办法 192882第三章施工进度筹划及保证办法 1914539第1节施工进度筹划编制原则及根据 206708第2节施工总进度筹划 2019741第3节施工准备工作筹划 2012130第4节保证进度控制技术办法 2122084第5节施工进度筹划管理流程图 2231870第四章项目施工机械及重要材料配备筹划 2328002第1节设备配备原则 234976第2节重要施工机械配备状况 233271第3节重要施工机械配备表 247465第4节施工机械配备保证办法 2531230第5节机械设备操作、保养与维修 2628672第6节材料状况及运送办法 261323第五章项目劳动力组织筹划 2618949第1节劳动力组织 2628822第2节劳动力控制办法 2722260第六章施工现场总平面布置 2910583第1节现场平面布置阐明 299897第2节施工现场平面布置 29628第3节交通组织办法 348258第4节现场管理 3428154第七章施工整体布置 358026第1节施工整体布置 3519415第2节技术及材料准备 365112第八章土建施工技术办法 3725724第1节施工测量及沉降观测 37814第2节模板工程 385517第3节钢筋工程 4130077第4节砼工程 4310548第5节砌体工程 462416第6节内墙面抹灰工程 4821700第7节乳胶漆墙面工程 4921529第8节地砖工程 49475第9节水泥砂浆地面工程 5017991第10节雨季施工办法 5123838第11节炎热季节施工办法 5317591第12节屋面工程施工方案 5416448第九章成品保护技术管理办法 6221139第1节成品保护工作重要内容 6230979第2节成品保护责任及管理办法 6326858第3节分项工程产品保护细则 6415678第十章施工成本控制保证办法 6511032第十一章设备采购办法及原材料检查制度 7023611第1节设备采购办法 7026415第2节原材料检查制度 7032747第十二章质量管理 732782第1节质量目的 739404第2节质量保证体系 7314450第3节质量保证办法 7425875第4节防止质量通病办法 7717623第5节施工档案资料管理制度 8324000第十三章工程安全目的及施工安全保证办法 8428371第1节安全目的 8423269第2节安全保证体系 8424771第3节安全责任制度 8414619第4节安全档案资料制度 8922953第十四章文明施工办法 911259第1节现场场地布置及关于单体 9132593第2节保证文明施工技术办法 9229388第十五章环保及夜间施工办法 9410951第1节环保办法 9423616第2节夜间施工办法 9418823第十六章工程质量回访、保修制度 954818第十七章施工现场管理与有关单位协调办法 95255第1节履行总承包单位职责 958189第2节与设计、监理及各分包单位配合和协调 9628515第3节协调方式 98321第4节分包管理 9931717第5节施工总承包管理对施工质量管理 10110740第6节施工总承包管理对施工进度管理 10231171第7节施工总承包管理对施工安全管理 1028340第8节总承包对文明施工及环保管理和控制 103第一章工程概第1节编制根据咱们编制根据是：1．工程设计图纸；2．国家现行施工验收规范、原则及广东省和河源市关于施工规定；3．依照工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件等综合因素分析；4．我司既有劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；5、中华人民共和国建筑法、消防法。6、中华人民共和国工程建设原则强制性条文。7、ISO9001：质量管理体系、ISO14001：环境管理体系、GB/T28001-职业健康安全管理体系；8、建筑地基基本工程施工质量验收规范（GB50007—）；9、混凝土构造工程施工质量验收规范（GB50204-）；10、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-）；11、建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）；12、工程测量规范（GB50026-）；13、钢筋混凝土高层建筑构造设计及施工规范（JGJ3-）；14、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）；15、钢焊接及验收规范（JGJ18-）；16、建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-）17、屋面工程技术规范（GB50345-）；18、建筑安装工程质量检查统一评估原则（GB50301-88）；19、建筑工程质量检查评估原则（GB50301-）；20、建筑施工安全检查评分原则（JGJ59-）；21、施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46-）；22、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-）；23、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-）；24、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-）；25、建筑施工现场环境与卫生原则（JGJ146-）；26、地下工程防水技术规范（GB50108-）；27、地下防水工程质量验收规范（GB50208-）；28、水泥基渗入结晶型防水材料（GB18445-）；29、建筑防腐工程施工及验收规范（GB50212-）；30、混凝土质量控制原则（GB50164-）；31、建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-）；32、混凝土质量控制原则（GB50164-）；33、建筑边坡工程技术规范（GB50330-）；34、建筑地基解决技术规范（JGJ79-）；35、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-）；36、压缩机、风机、泵安装工程施工验收原则（GB50275-）；37、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-）；38、建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范（CJJ30-）；39、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-）；40、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-）；41、电气装置安装工程1KV及如下配线工程施工及验收规范（GB50258-96）；42、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-）；43、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-）；44、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-）；45、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50116-）；46、我司施工机械、设备、资金、技术管理力量及近年来房建工程施工经验等。第2节编制阐明在施工中，咱们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责态度，按合同控制工期进行合理安排布置，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最佳，达到国家合格原则。同步在施工中，我公司将从业主整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不但保证工程质量，并且保证安全文明施工。通过有效环保办法，使声、光、尘污染得到有效控制，创立安全文明施工模范工地。在施工中我司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗挖潜、控制，争取少花钱、多办事，将建设投资每一分钱花到实处，以达到有效控制投资目。本《施工组织设计》作为指引施工技术性文献，编制时对工程施工工期、质量目的、项目管理架构设立与劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备及周转材料配备、重要技术办法、安全、文明施工及减少成本、推广新技术等诸多因素尽量做了充分考虑，突出其科学性、合用性及针对性。第3节编制内容依照本工程规定，本设计方案将环绕如下内容重点编制和阐述。设计内容重要涉及：工程概况、施工管理组织、劳动力组织筹划、施工机械设备及重要材料数量及配套、现场平面布置与管理、保证办法、施工进度筹划、施工整体布置和组织、分某些项工程施工办法、保证工期保证办法、保证工程质量办法、安全生产文明施工管理办法、环保保证办法、交通组织办法、总承包管理与协调办法，以及成品保护办法等，以体现本施工组织设计全面性、可行性、科学性和针对性。第4节工程规模及承包范畴一、工程规模工程名称：河源江东新区产业园区起步区职工公寓（一期）工程地点：河源市江东新区产业园区起步区内。工程规模：建筑面积49988.34平方米。构造型式：钢筋混凝土框架构造。构造体系：本工程为框架—剪力墙，基本采用桩基本。工期目的：总工期365日历天，拟筹划从月日开工，月日竣工。其中主体构造于月日前封顶。质量目的：合格。第5节现场施工条件1、依照地勘报告及图纸设计规定预应力混凝土桩施工已完毕。2、暂时用电已接入红线内，电源接驳点位于场地东北角。3、水源接驳点位于场地东南角。4、依照现场踏勘，本项目在场地北面设立项目部暂时办公室，涉及业主、监理、施工办公及休息用房。工人生活区在场地北面设立。第6节建筑经济技术指标一、工程性质、地点本工程由河源华顺美实业有限公司投资兴建，项目位于河源市江东新区产业园区起步区内。二、建筑概况建筑栋号层数建筑功能建筑高度（m）建筑面积（m2）2#13职工公寓45.5027856.193#13职工公寓6#12职工公寓39.459670.137#12职工公寓9670.13第7节主体构造工程概况7.1混凝土构造工程本工程±0.00标高相称于绝对标高45.50M。一、构造概况单体名称地上层数地下层数高度（m）构造形式基本类型抗震级别职工公寓13045.50框架剪力墙桩基本六级职工公寓13045.50框架剪力墙桩基本六级职工公寓12039.45框架剪力墙桩基本六级职工公寓12039.45框架剪力墙桩基本六级二、重要建筑材料1、钢筋：HPB300级钢以φ表达：fy=270N/mm2，相应电焊条用E43型；HRB335级钢以Φ表达：fy=300N/mm2，相应电焊条用E50型；HRB400级钢以φ表达：fy=360N/mm2，相应电焊条用E50型；各种型钢，钢板用Q235B（C）碳素构造钢，相应电焊条用E43型。抗震级别框架和斜支撑（含梯段），其纵向受力钢筋采用普通钢筋时，钢筋抗拉强度实测值比值不应不大于1.25；钢筋屈服强度实测值与强度原则比值不应不不大于1.3；且钢筋在最大拉力下总伸长率实测值不应不大于9％。钢筋强度原则值保证率不应不大于95％。2、混凝土：各种构件所用混凝土见“混混凝土强度级别表”：混凝土强度级别表项目名称构件部位混凝土强度级别备注共性基本垫层C15圈梁、构造柱、现浇过梁C20原则构件按原则规定基本C35屋面及卫生间应采用防水混凝土一至三层基本面-13.25标高墙柱C45二至四层基本面-13.25标高（含）梁板C40三至五层13.25-19.55标高墙柱C40五至六层16.4-19.55标高（含）梁板C35六至八层19.55-29.00标高墙柱C35七至九层22.7-29.00标高（含）梁板C30九至十一层29.00-35.30标高墙柱C30十层及以上32.15及以上标高（含）梁板C25十二层至屋顶35.30以上标高墙柱C257.2砌体工程1、±0.000如下砖墙是MU10岩多孔砖，±0.000以上为蒸压加气块砌块B07，砌筑砂浆使用加气混凝土砌块专用砂浆砌筑，承重钢筋混凝土墙体见结施。2、砌体与混凝土墙体交界处，在做饰面前加钉钢丝网，宽度500，防止裂缝；第二章施工管理组织机构设立第1节管理机构设立基本原则1、目的明确：责任贯彻至详细单位或个人，即把整个项目筹划目的值化整为零，分解到位，一级包一级，一级保一级；从基本做起，从点、线、面做起，保证整体目的圆满实现。2、素质高强：行政和技术管理人员，特别是领导决策者须具备夯实理论功底和丰富施工实践经验，懂技术、讲科学、善管理，具备良好心理与身体素质，可妥善解决应急事件。3、职能完善：超前布局、筹划当先；统筹兼顾、科学安排；动静结合、机动灵活；轻重缓急、合理协调；组建精干高效班子，形成雷厉风行、迅速动作领导集体。4、服从业主：整个合同履行过程当中，我部在按照合同条款和实事求是基本上，一切服从业主，一切尊重业主，同业主、设计单位、监理工程师之间建立真诚、和谐、融洽、高兴合伙关系。第2节项目组织机构为保证优质、高速安全、文明地完毕本工程总承包建设任务，本工程采用项目法管理，由公司总经理委派项目经理为首，构成高效精干项目经理部，实行项目管理，按照项目内在规律，组织各要素部门对工程施工进行全员、全面、全过程综合管理，通过精心人员组织，严密网络控制，原则化文明工地形象管理，以及ISO9001质量体系过程控制，高速、优质、安全、文明完毕本工程。一、管理模式：依照本工程特点，为保证本工程工期、质量、安全文明施工并为保证本工程质量合格，我公司将从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面进行精心配备、精心组织。为此项目各项目的实现提供坚实资源和组织保证。1、实行项目经理负责制、项目成本核算制项目管理模式。以项目经理及重要施工、技术、成本、安质、物资等管理人员为中心，构成精干、高效项目部，对质量、工期目的、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有筹划组织协调和管理。2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”施工为主轴指引方针，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效履行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格（国家规范规定）同步，力求提前完毕。3、按ISO9001质量原则，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，保证本项目质量体系持续、有效地运营。通过咱们科学、严谨工作质量和我公司成功项目管理经验，保证产品质量，争创潍坊市安全文明施工样板工地，实现合同规定工期、质量和安全文明工地预定目的。保证业主满意，体现：“承建一项工程、树立一座丰碑、结交一方朋友、更上一种台阶”项目管理宗旨。二、项目经理部构成：按项目管理模式组建项目经理部，人员重要由原施工过各种类似本项目工程项目经理和管理人员构成。选配合格有丰富施工管理经验骨干人员担任项目经理，配备精干高效、作风务实、专业对口、能力突出项目管理人员，经优化构成和人才构造合理项目管理层。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目总工程师1人，职能部门重要设施工技术部、质安部、经营预算部、物资采购部、机械设备管理部等部室。三、项目作业层构成：项目作业层由土建、给排水、电气等专业队伍构成，各专业施工由项目经理统筹，各职能部门统一协调管理。组织机构全面、合理，班子人员配备齐整，专业人员搭配合理，班子成员均持有上岗证书，且具备3年以上工程管理经验，能胜任岗位工作。项目经理部负责组织本工程施工，编制施工筹划、资金筹划和物资筹划；负责机械设备调配、劳动力调配；制定施工方案、工期目的和质量安全目的；督促筹划执行，协调解决生产过程中浮现各种问题；与业主、设计、监理单位密切配合，保证项目顺利实行。项目经理对本工程承担一切责任，负责项目经理部全面工作。项目部设技术负责人一名，负责全面施工技术管理工作，并设土建工程师、测量工程师、质检工程师、安检工程师、电气工程师、给排水工程师、造价员、资料员等分管各项技术工作。由公司项目经理、技术负责人以及各专业工程师骨干力量构成本项目“五部”，即工程技术部、质安部、经营预算部、物资采购部、机械设备管理部全面启动本工程施工工作。公司领导及上级管理部门对项目进行定期和不定期地检查、指引、协助和支持，保证工程各项指标达到合同规定，项目组织机构详见下图。项目经理项目经理项目副经理技术负责人工程技术部经营预算部质量安所有物质采购部机械设备部土建工程师测量工程师质检工程师安检工程师电气工程师资料员造价员给排水工程师混凝土施工队钢筋施工队脚手架施工队砌筑施工队装饰施工队防水施工队木工施工队水电施工队第3节项目经理部重要岗位职责一、项目经理职责：1、在总经理领导下，会同关于部门协商组建项目经理部。2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3、贯彻实行公司质量方针和质量目的，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目的和项目经理部管理职责，保证质量目的实现。4、负责组织各种资源完毕本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5、主持召开项目例会，对项目整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6、以公司法人委托人身份解决与工程项目关于外部关系及订立关于合同等其她管理职权，对总经理负责。二、项目总工程师职责：1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量筹划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目的分解到各部门、班组和岗位，并对实行状况进行检查监督。2、负责组织图纸会审、技术交底和质量筹划交底工作。3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量原则，认真贯彻实行各项管理制度和有关程序，对本项目人员违背操作规程和程序导致质量问题负有领导责任。4、负责文献和资料管理工作，保证现场使用文献均为有效版本，指引和检查生产过程各种质量记录和记录技术应用工作，保证质量记录完整性、精确性和可追溯性。5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和防止办法。7、组织研究解决施工中技术问题，组织编制工程技术总结。8、负责检查和实验人员、仪器设备配备和管理工作。9、领导新技术、新材料、新工艺开发应用和本项目培训工作，指引项目开展QC小组活动。10、领导本项目质量评估和竣工交验工作。三、施工管理部职责：1、负责项目施工调度管理工作，检查组织贯彻状况，及时掌握工程进度，物资、机械、运送、劳动力状况及存在问题及时解决解决。2、认真参加并执行经理部生产筹划编制和安排，下达班组旬日作业筹划。3、保证施工过程按照质量体系文献规定进行。4、负责工程施工、工程质量和现场文明施工控制。5、负责对工人进行技能、安全、质量教诲和培训。6、负责对被列为特殊过程和核心工序过程实行施工全过程监控。四、施工技术部职责：1、负责编制项目指引性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全办法及规定，理解施工及履约中重要问题及时提出改进办法。2、负责管理施工文献及工程变更设计解决工作，督促、检查、指引关于人员及时编制竣工文献，组织编写各项工程总结，负责科技档案积累整顿、归档工作。3、参加质量事故调查和分析，制定关于纠正和防止办法并跟踪实行验证。4、负责质量记录收集、整顿、标记、归档、保管和移送工作。五、安全质量部职责：1、贯彻执行国家关于安全生产、工程质量、劳动保护、环保方针、政策，并监督执行。2、参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中关于安全、质量技术办法。3、依照设计文献和施工组织设计规定检查施工办法、技术操作办法，对违背操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。4、负责施工过程检查、验收和质量评估，并按将质量检查成果上报公司工程部。5、负责现场施工安全教诲、安全检查并作好记录。6、负责组织安全事故、工程质量事故及其他事故调查分析，按上级规定呈报调查解决报告，并办理违章事故经济罚款。7、参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。六、机械设备部职责：1、参加施工调查，编制工程机械化施工方案，并依照施工组织设计，编制机械配备、使用筹划。2、负责机械设备选型、安装、调试和使用全过程管理，保证机械设备处在良好技术状态。3、掌握项目机械设备数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备管、用、养、修中技术问题。4、组织对各种机械事故调查、分析和解决。七、物资采购部职责：1、贯彻执行关于物资管理方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实行办法。2、建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等重要材料采购工作，解决生产急需。3、编制物资采购申请筹划，负责项目分管物资采购工作。4、负责进场物资验收，搬运，贮存，标记，保管保养，发放工作。5、负责贮存物资检查和实验状态标记工作。6、负责物资验证各种质量证明文献收集，分类整顿和移送。7、搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品使用管理工作。8、及时向关于部门提报物资报表。八、经营预算部职责：1、严格执行国家经济政策和关于文献、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实行。2、负责项目验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。3、根据施工进展状况和设计变更内容，及时编制补充预算。4、配合公司经营筹划部做好工程变更或其他特殊状况而影响合同执行时合同评审工作。5、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。九、财务部职责：1、加强成本管理监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。2、编制流动资金收支筹划，负责组织工程价款结算工作。3、负责外部和内部制定原始凭证审核，负责关于费用筹划控制工作和会计凭证复核工作。4、参加税收、物价、财务大检查工作。十、综合协调部职责：2、做好生活、办公用品、低值易耗品管理，负责采购、分派、发放、保管登记，健全各项管理制度。3、做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。4、积极开展常用病、多发病防治工作，大力加强防止知识普及和宣教工作。5、认真贯彻治安防范管理规定，严密防范办法，认真履行治安承包责任制，保证生产工作顺利进行。6、加强对消防工作监督检查，督促逐级消防责任制贯彻贯彻，搞好对特殊工种、重点部位工人安全防火教诲。7、对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。十一、项目土建、给排水、电气工程师职责：1、负责本工程相应专业施工技术管理工作。2、审核设计文献，熟悉文献内容，实地核对，并依照施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。3、参加编制施工组织设计，制定相应安全、质量办法。4、汇总和提报工程材料及设备需用筹划，并协助物资部门解决定货中技术问题。5、解决各项施工问题，掌握工程进度，理解安全、质量状况。6、整顿本专业竣工资料，参加工程竣工验交工作。7、参加推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。8、准时、按规定提供关于报表，解决关于往来文献。十二、项目质量检查工程师职责：1、宣传学习国家关于质量方面规范、规程，认真执行局质量方针和质量目的。牢固树立质量第一、顾客至上思想。2、认真学习各种施工原则、规范、规程。掌握各种检测手段，纯熟使用各种检测工具。3、负责工程项目施工质量检查、监督、评估和验收工作，并负责定期上报质量报表。4、做好隐蔽工程检查签证前自检工作。5、参加质量事故调查分析和纠正防止办法实行验证。6、参加工程竣工验交和验交前自检工作。十三、项目安全检查工程师职责：1、贯彻执行关于安全生产、劳动保护方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全规定，提高管理水平，搞好安全工作。2、调查研究生产中不安全问题，提出改进意见和办法，掌握项目安全生产状况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣教。3、认真检查保证安全生产各项制度、办法执行状况，经常检查、指引工班安全生产。4、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级解决。4准时上报各种安全报表。十四、项目实验员职责：1、认真执行本岗位技术原则、规范，严格遵守实验操作规程。2、负责材料取样、送检、试块制作工作，依照设计规定拟定砼配合比以及执行中检查、修订工作。3、监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量问题，开展质量分析活动，提出改进建议。4、负责现场计量工作，对的使用和爱护实验仪器和设备，对检查、测量和实验设备进行维护保养，并按规定规定及时送计量部门校准。5、提供竣工文献中所需要实验报告资料。十五、项目材料员职责：1、负责对进场合有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检查。2、对必要检查和实验材料，告知实验人员抽样送检。3、做好原材料，成品和半成品标记，并随时检查，保护标记。4、负责物资堆码，贮存，保管和发放工作。5、负责现场周转材料，工具使用管理工作。6、依照施工预算，建立健全记录台帐，认真记载发放物资品名、规格、数量。第4节施工管理办法在组织施工生产同步，明确管理目的，完善管理办法，加大管理力度，保证工程按期优质完毕。一、按项目管理模式组织实行，实行项目经理负责制项目管理，加强合同管理，协调各作业单位关系，保证工程顺利完毕。二、建立质量保证体系，贯彻ISO9001原则，保证质量保证体系运营，把ISO900119个要素在项目上分解贯彻，严格从合同评审到物资采购、人员培训、施工组织、项目回访服务等过程质量控制，使每道工序、每种材料均处在受控状态三、实行“工作目的管理”，针对工程项目核心点和难点开展全面质量管理，强化质量监督检查，以工作质量保工程质量。四、完善信息反馈系统，建立以项目经理为中心，以专业管理人员、内部施工队伍、外协单位为结点信息反馈系统，发现问题及时调节，以保证项目目的实现。五、建立控制系统，为了实现项目目的需要调动每个管理人员积极性，做到目的明确，责任到人、管理到位。依照原则建立五个控制系统。即：施工控制、材料控制、内业管理控制、现场文明施工管理控制，每个系统由专人负责，做到责任到人，目的贯彻。六、加强技术管理，保证工程顺利进行，技术管理是施工管理核心，工程施工中以施工组织设计及施工方案编制和实行、图纸会审、图纸和技术资料管理、总平面管理为重点，做好各个环节管理。第三章施工进度筹划及保证办法施工进度筹划是工程施工一种重要指标，对其进行科学合理编制，是保证工程顺利竣工核心。咱们综合工程规模特点、业重规定及资源投入等有关因素，对本工程施工进度作如下阐述。第1节施工进度筹划编制原则及根据1.1编制原则1、充分理解本工程规定，运用网络筹划技术，统筹兼顾，合理安排工期。2、在保证施工质量、施工安全基本上，优化资源配备，挖掘设备潜力，发挥公司优势，保证提前完毕主体工程任务。3、本着实事求是、量力而行科学态度，在履行合同期间，我公司将努力接受业主也许提出关于该项工程或整个工程工期新规定。4、以均衡法施工为基本原则，以平行、流水、交叉施工为作业手段，超前运作，保证工期。5、满足本工程总工期和节点工期规定。1.2编制根据1、本工程设计图纸、工程量以及施工流水段划分；参照我公司承建类似工程施工经验以及对各种施工条件贯彻程序；2、拟投入机械设备，拟采用劳务分包；我公司总部对本工程强有力人力、物力保证以及技术支持；3、本工程既定质量目的，在保证质量目的前提下，制定科学、合理、可行工期目的。第2节施工总进度筹划依照本工程工程特点以及建筑工程标书中对本工程筹划工期规定，结合本单位施工实力和同类工程此前施工经验，公司筹划以365天（筹划从月日开工，月日竣工）完毕所有施工任务，施工中力求提前完毕。施工依照总进度这条主线来安排整个施工过程，满足施工规定。开工日期为拟定日期，详细开工日期以监理工程师开工令为准。（阶段工期详见施工总进度筹划）第3节施工准备工作筹划工程开工前，充分做好施工准备，重要做好暂时工程建筑和先期工程建材、机具到场，生活及办公用房修建，配合管线迁移，场地、道路硬化，四通一平（路通、电通、水通、通信通、场地平整）等暂时工程，施工准备阶段工期安排13天，此阶段拟派20人进场，重要工作有：1、暂时房屋修建，工料机具棚搭设；2、派专人配合现场调查及管线拆迁；3、测量放线，基准点移送与复核；4、建材：水泥、砂、石料、钢筋备料进场；5、积极进行机械、人员调遣进场；6、尽快完毕四通一平；7、图纸进行施工图预算，分析材料与人工定额，汇总图纸问题，争取图纸会审尽早进行。8、认真阅读组建项目经理部讨论并编制详细施工组织设计。9、在做好开工前准备前提下，提出开工报告，报监理工程师审批。第4节保证进度控制技术办法1、工程进度严格按总进度筹划网络图组织施工，要抓住施工进度筹划中核心工序和核心路线，它是决定工期核心。各分部工程在实行前应编制控制工期进度筹划表，并严格贯彻执行。2、为了保质、保量、保工期，安全地完毕这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工积极性，目的层层分解，责任到人，采用加班加点等办法在总工期内完毕所有施工任务。3、组织物资供应领导小组，制定重要物资采购、保管、供应筹划；突出重点，保证施工生产需要，如钢筋、砼、木板、砖、砂、石、水泥等均应提前定货下料，可均衡协调生产。4、加强筹划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入筹划管理之中，通过合理组织调度，保证工程按筹划进行，全面完毕施工任务。5、做好分某些项工程超前准备工作，编制单项工程施工技术办法，认真交底，第5节施工进度筹划管理流程图项目经理、技术负责人筹划员进行筹划监督第四章项目施工机械及重要材料配备筹划依照本工程施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械配备，详细准备进场机具详见附表。依照该筹划，贯彻设备配备、维护，保证所有机械设备均处在正常状态，机械性能良好，以便满足正常施工需要。详细做到机械运用率75%，机械完好率90%。第1节设备配备原则拟投入本工程重要机械设备以满足现场施工进度和整体工期规定为原则。拟配备本工程重要材料实验、测量、质检仪器设备详见后述第二、三节。保证机械设备及周转材料数量充分，配备种类齐全，特别是大型机械设备配备须满足。1、塔吊布置合理，符合两个原则：一是不在地下室筏板留洞，尽量少穿地下室顶板；二是有避开样板房位置调节办法；2、施工电梯（人货梯）布置合理，与平面布置图匹配；3、明确模板周转不超过6次；4、施工机械布置及场地详细位置安排清晰、合理；5、混凝土施工使用泵送。第2节重要施工机械配备状况1．垂直、水平运送机械：垂直运送机械：依照工程量及工期规定，配备QTZ80塔吊1台，QTZ40塔吊1台，以及1台双笼外电梯，作为垂直运送机械。水平运送机械：钢筋、砂石、砖块和木方模板、支架及其他材料等由运送车辆运至施工现场内，工地配人工手推斗车负责寻常水平运送工作。2．砂浆、混凝土施工机械：1）本工程在砌体装修阶段现场设立2台砂浆搅拌机，搅拌不同规定水泥砂浆。2）本工程砼采用商品混凝土，混凝土施工机械配备如下：现场配备1台HBT-80A输送泵，每台泵理论输送能力为40m3/h以上，可满足混凝土浇筑规定。混凝土振捣施工配备5台插入式振动棒及1台平板振动器。3．钢筋制作及连接机械：钢筋制作机械配备1套，涉及切断机、弯曲机、调直机、对焊机。钢筋现场接头机械1套，每一套涉及套筒挤压机、直螺纹钢筋车丝机、全自动电渣压力焊机、交流焊机。4．模板加工机械：模板加工机械1套，涉及：电锯、电刨、手提电锯、电钻等。第3节重要施工机械配备表3.1重要施工机械配备施工机械配备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1塔吊Qtz801国产60KW90%2塔吊Qtz401国产60KW90%3双笼外电梯SCD200-1001中华人民共和国30KW90%4砼输送泵HBT-80A1江苏110KW90%5砂浆拌合机UJZ-2001温州4.08kw85%6抽水机4BA-25A3上海7.580%7水泵48A-24温州4890%8发电机250KW1上海315KW90%9轮胎式起重机KH1501徐州30t85%10砂浆搅拌机HJ252南昌3kw80%11钢筋调直机GT4-144kw1渭南5.5kw90%12钢筋弯曲机GW40A1太原3kw95%13钢筋切断机GJ-40AA1太原5.5kw85%14电焊机BX-2503天津13kw80%15钢筋对焊机UN1-751天津75KVA80%16电渣压力焊机MHSZ2天津30KW95%17插入式振动棒2N708济南1.5KW95%18平板振动器PZ50/P2703济南1.5KW95%19木钻φ191湖南3KW90%20钻床φ191洛阳5KW90%21联合角咬口机YEL-121洛阳2KW85%22手电钻φ132洛阳2KW90%23手电钻φ62洛阳2.5KW90%24冲击电锤25B1辽宁5KW85%25液压弯管器LWG2-10B1辽宁2KW90%26手动弯管器G20-G251郑州2KW90%27电动试压泵EFDR1中华人民共和国1.5KW85%28木工平刨床MB504B1中华人民共和国6KW85%29圆盘锯DDFR1中华人民共和国3KW90%30手提式圆盘锯FDRGV1中华人民共和国3.5KW90%31木工电刨手提式1中华人民共和国3KW85%第4节施工机械配备保证办法1、施工阶段机具，依照所提需用量筹划，再附加一定备用量。2、施工大型设备如塔吊、施工电梯、井架、搅拌机等，需配备足够易损零部件。3、施工出入口必要搭设防砸、防雨专用操作棚。4、钢筋、木工加工机械安全防护装置必要齐全有效。第5节机械设备操作、保养与维修现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必要持证上岗作业。项目经理部组织技术精良维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，保证工程顺利进行，规定机械完好率达到95%以上，运用率达到90%以上。第6节材料状况及运送办法6.1材料购买状况预拌（商品）砼：所有构造物工程用砼，均规定采用预拌（商品）砼，在市建管局和质量监督站承认厂家选取供应商。钢筋：选用国内大型且信誉良好炼钢厂家供应，凡进场钢材一律有出厂合格证及钢筋力学、化学分析检测报告。水泥：考察本地水泥市场，水泥就近选取本地厂家购买。砂石：工程用碎石在附近石场购进；砂子采用河砂。6.2材料运送方式钢筋、木材、水泥、以及砂、石等材料均在本地采购，其运送均保证其质量不受损坏，集料用车厢构造紧密车辆运送，防止运送途中漏失和分离，并在施工现场设立仓库适量存储，随时满足施工生产需要。本工程中构造物混凝土均采用商品混凝土，混凝土由厂家运用混凝土运送车直接运送到工地，进行浇筑。其他材料按业重规定采购。第五章项目劳动力组织筹划第1节劳动力组织工程施工前必要依照工程量精准计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不挥霍，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力管理重要抓好如下几种方面：1、依照工程详细状况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既保证工程进度又不导致劳动力挥霍。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录取，对配合时间长、工作能力强、思想素质高班组实行优先考虑。3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目的。4、依照施工技术人员及工种不同，制定相应岗前培训筹划。竣工验收完毕后3日，人员所有退场。（1）施工人员数量充分，特殊工种所有持证上岗，工种配备及安排合理，投入劳动力筹划时间与进度筹划相呼应。（2）施工高峰期人员达到90人，筹划自月日劳动力开始进场。第2节劳动力控制办法结合本工程施工特点，根据劳动定额和本工程施工进度筹划，对工程施工分地下部份、地上主体构造、装饰装修及室外竣工收尾等阶段配备各阶段劳动力。咱们采用如下几点办法：1、施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，认真研究施工各阶段所需投入人力，并在劳资协助下，对劳动力实行动态管理，依照工程详细状况，合理调配劳动力，作到心中有数，以减少盲目性，避免导致需要人力没有或不需要人员窝工现象。2、专业班组施工人员都是通过上岗培训，且获得了相应上岗资格人员；特殊工种如：电工、焊工、机操工等均经专业培训，已持证上岗。用人采用合理竞争上岗制度，以保证上岗人员质量。3、工程进入装饰阶段应选取能打硬仗、服从管理、责任感强施工队伍进行施工。4、工程进入收尾阶段时，要特别注重叠理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已竣工项目被损坏或污染，为此，应组织较多人力进行竣工验收前清理和保护工作。5、选取施工队伍前应对该队伍管理能力、技术水平、敬业精神，以往工作状况进行综合考虑做到心中有数。并订立合同，合同中应明确规定工期、质量原则，并设立相应奖惩办法。第六章施工现场总平面布置第1节现场平面布置阐明一、施工现场状况依照工程特点，我司通过仔细慎重考虑，按如下思路对施工现场进行布置。⒈依照现场实际状况，将工人生活区布置在场地北侧。⒉依照工程量和施工工期规定，从既满足施工需要又经济合理角度，布置施工现场重要施工机械。⒊依照塔吊位置，确立钢筋及周转材料位置。4、依照办公室、职工宿舍长期性特点，并依照工程施工劳动力需要，按工程规定布置办公室及职工宿舍。二、施工现场平面布置、交通组织与管理原则1、施工现场平面布置科学、垂直和平面交通组织合理；2、展示区和看楼通道依照不同施工阶段有明确区别；3、展示区围板及看楼通道有详细详细方案，并在现场平面布置上有清晰描述；4、现场平面布置图中机械设备数量与施工机械设备及重要材料数量及配套中机械设备数量完全匹配；5、施工现场管理制度完善、合理，设备、材料等堆放场地布置科学。第2节施工现场平面布置一、施工机械平面布置1.塔吊依照工程特点和栋数，布置2台56米臂塔吊可满足工程需要，见总平面布置图。2．施工电梯重要用于装修阶段砌体、砂浆、装饰材料及人员等垂直运送，现场考虑1台电梯。3.砼施工机械选取本工程使用预拌砼，但在现场配制一台小型搅拌机，供某些零星砼如压顶、挑板处砼搅拌。现场配备1台砼输送泵，详细位置见平面布置图。装修施工阶段，现场布置2台砂浆搅拌机，布置位置应接近电梯，以以便垂直运送。4.钢筋加工机械设立依照工程量大小和我司长期实际经验，在钢筋加工场配备钢筋切断机1台、弯曲机2台、闪光对焊机1台，木工制作场配制圆盘锯1台，此外配备潜水泵2台，电渣压力焊机2台。二、材料堆场设立⒈钢筋加工场平面布置钢筋加工、制作及成品堆放场地重要考虑吊装以便及材料运送便利，涉及钢筋堆场，钢筋加工及盘圆钢拉丝场，钢筋成品堆场。⒉周转材料、模板堆场设施平面布置由于本工程采用预拌砼，因此主体阶段重要材料为周转材料（木枋、模板、钢管），某些垫层用砂、石、水泥及红砖砌体等，涉及模板木枋堆场、木工房、模板木枋成品堆场，钢管、扣件堆场。3.砂石堆场、水泥库房布置砂石堆场、水泥库房布置在砼及砂浆搅拌机亦布置在附近位置，以便施工。三、生活办公设施平面布置1．将职工生活区设立在场地北侧。2．在施工现场北侧位置内设立两层办公楼，管理人员集中在工地现场办公管理，采用活动房进行搭设。3．甲方办公室同施工单位。4．据工程需要，需布置材料库房一间、配电室一间、电工房一间、机修房一间及实验室一间。考虑到配电间应接近电源位置布置，而电工房、机修房、实验室需就近服务于现场需要。其她材料库房布置在施工方办公室旁，与材料办公室相连，以便项目宏观控制。四、工地暂时道路布置施工场外“三通一平”已具备，我司将对我方范畴内场地用C20砼进行场地硬化，道路用C25混凝土硬化，以保持施工现场整洁。施工现场道路重要考虑各种材料运送车辆可以畅通，以免材料抢占道路，以使现场整个施工道畅通。2．施工用电：一、临电布置阐明±0.00如下某些施工用电或±0.00以上主体施工某些都按如下内容执行：1、各种配电箱开关箱都规定合格铁制箱应配锁，设专人负责管理、操作和维护工作结束后，应将所有动力箱断电上锁，做到防雨、防尘、防潮，移动式配电箱下底与地面垂直距离为不大于1.5米不不大于0.6米，固定式配电箱下底与地面距离为不大于1.5米不不大于1.3米。2、现场合有导线必要采用绝缘良好导线，各种规格电线电器进入现场，均要有出厂检查合格证，禁止使用不合格产品，现场固定线路采用穿管防护敷设移动式线路电缆线要采用暂时架空防护办法，不容许拖地乱拉、乱挂在钢筋上，钢管脚手架上及压在钢管，钢筋等重物下面。3、塔吊、水泵、搅拌机械、人货电梯、输送泵及木工和钢筋制作场等处电箱为固定式，别的为移动式。4、防雷接地、重复接地、工作接地均按规范制作和埋设。现场内所有防雷装置冲击接地电阻值不得不不大于30Ω，重复接地电阻不得不不大于10Ω，总配电箱处工作接地电阻不得不不大于4Ω。除在总配电箱处作重复接地，还必要在总配电箱输出各回路末端及大型设备处作重复接地。5、电气防火，依照施工现场需要，配备干粉灭火器地下室6台，±0.00以上时16台。6、做好雨季施工安全用电保证办法。7、贯彻防止漏电办法。二、安全用电技术办法1、按照《施工现场用电安全技术规范》规定，对各类用电人员作明确而详细安全用电教诲和规定，用电人员应学会和掌握安全用电基本知识，纯熟掌握自己所用机械设备电气性能、操作规程、安全防护。2、施工现场电工必要持证上岗，做好施工用电安全管理，保证施工及生活用电正常，坚决制止其他违章用电和个人私拉乱接现象，对本单位和分包单位用电进行经常性安全检查监督管理，发现事故隐患及时整治。3、必要按本设计规定设立接地与零线，接地接零处必要保证可靠电气连接，杜绝疏漏。不得一某些设备作保护接零，另一某些设备作保护接地。4、保护线PE必要采用绿黄双色线，应严格与相线、工作零线相区别。5、禁止运用大地作工作零线，各配电箱内保护零线与工作零线必要分开。6、电气设备不得使用老旧伪劣产品，其性能必要符合国标。7、电气设备安装、保护使用与维修必要符合JGJ46－88《施工现场暂时用电安全技术规范》规定。8、安装、维修和拆除暂时用电工程时，必要是经考核合格有电工操作证并年审合格人员持证上岗工作，并建立拆除和维修记录。9、电气设备进行定期检查和专项用电检查，检修时必要做到：(1)停电；(2)悬挂停电标志牌，接挂必要接地线；(3)检修人员应穿戴绝缘鞋及手套，使用电工绝缘工具；(4)由相应级别有经验专业电工检修。(5)有统一组织和专人统一指挥。10、对于产生振动设备，其保护零线接地点不得少于二处。11、凡进入本工程施工各专业用电单位都必要服从项目部统一管理和规定，按其提出规定安装各种配电箱配电线路，计费装置，各种开关和电器保护装置，凡不按规定进行安装接线，不符合安全规定存在安全隐患，危及自身和她人安全用电行为将视为违章用电，对违章用电单位，项目部有权令其整治，直至停电，并处以罚款。12、配电箱内禁止用木垫块，接零保护点必要牢固，禁止搭挂钩接。13、配电箱内必要严格按照“一机一闸一漏电一箱”原则配备，禁止多机一闸和使用木盒开关。14、现场电焊机开关箱必要安装二次降压漏电保护器并设立在防雨和通风良好地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品，交流弧焊机一次侧电源线长度不不不大于5米，先后防护装置必要完好齐全，二次线应采用YⅡ型橡皮护套多股铜芯电缆，电缆长度不得不不大于30米。15、由于施工过程中，单相用电设备比较多，如闪光电焊机，由于功率较大、会使三相用电不平衡，为保证现场三相电流尽量平衡，应综合考虑，调配所有单相用电来平衡，在不同步间在总箱进行测量电流并作相应调节。16、施工现场总配电箱、分派电箱和开关箱配备三级漏电保护器，开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30mA，额定漏电动作时间不不不大于0.1s，潮湿场合其额定漏电动作电流不不不大于15mA，其额定漏电动作时间不不不大于0.1s。17、当班电工必要做好安全记录，交接班必要签字，并记录好时间、地点、设备、内容、技术、办法、解决成果及设备使用操作状况。三、电气防火办法1、合理配备、拟定、更换各种用电保护器，对电路和设备过载、短路故障进行可靠保护。2、在电气装置和线路周边不准堆放易燃、易爆物品,不准使用火源。3、在电气装置相对集中场合如配电室、发电机房配备灭火器等，并禁止烟火。4、禁止超载及设备“带病”作业。5、禁止绝缘老化及劣质导线用在暂时用电工程任何一处。6、值班电工必要随时监护，并做好安全用电交接班记录，巡回检查用电状况及设备运转状况，发现问题及时解决。7、电工人员必要熟悉消防器材使用和维护，配电箱旁所设干粉灭火器，遇到有损坏时应及时更换。8、合理设立防雷装置。高层施工设备及设施防雷接地要作出详细方案。如塔吊防雷装置作现场重要防雷设施之一，要定期进行测试和加强维护。9、按照《施工现场暂时用电安全技术规范》设立关于警告牌，信号灯电铃等，如高压危险，禁止攀登，线路工作、禁止合闸等，提示人们遵守操作规程，防止事故发生，危险地段增设夜间批示灯。10、施工现场电工应负责每月一次接地电阻测试工作，(涉及塔吊防雷接地，重复接地、保护接地与接零等)其阻值应符合规范规定，发现异常，采用办法，恢复正常。11、施工现场消防器材禁止使用过期消防器材,对既有消防器材按实际使用量抽出一定比例检查其与否可靠能使用。第3节交通组织办法本工程交通组织重要是解决好交通与施工之间关系，解决好展示区与施工关系。既要保持施工进度顺利进行又要保证车辆顺利畅通，详细办法如下：1、施工中需要预留好进出道路，暂时道路布置充分考虑附近居民、公司交通需要，做到保证交畅通通。2、本工程使用交通工具必要统一指挥调动，禁止擅自出车；3、在每个暂时路口设一种专职交通指挥员，负责指挥现场交通工具进出，防止阻塞交通；4、施工中必要改移沟槽路时应提前公示，并设立批示牌，在实行道路改移过程中，应保证先修建新道路，新道路放行后，再拆除原有道路。禁止一边拆旧路一边修新路。5、工地所有司机人员必要持证上岗，禁止无证驾驶，保证人员车辆安全；6、工地运泥车必要做好防护办法，防止沿途泥浆污染环境；7、工地所有车辆必要做好维修保养工作，保证车辆正常运转，不出故障，做到高高兴兴出车，平平安安归来；8、工地所有施工机械必要在指定地点停放，禁止随处停放，保证交畅通通及现场整洁。第4节现场管理本工程工期规定紧，后期在现场内施工专业分包方较多，人员复杂，因而施工现场总平面布置除要合理外，还要辅于科学严密办法加以管理。为减少现场各种料具重复转运，有效地运用有限场地组织大工作量平面及立体交叉施工，施工现场总平面由总承包方生产经理直接负责管理，寻常工作由总承包方工程技术部、物资供应部负责，对现场实行分片区包干管理，重要管理办法涉及：1、制定《现场文明施工管理实行细则》，总承包方定期组织检查评比，奖优罚劣。2、按公司CI管理规定对现场重要入口及办公室进行布置，设立总平面图、工程简介、施工现场质量管理制度、安全管理制度、场容管理制度等大型标示牌。3、将现场暂时场地用细石砼硬化，同步布置现场排水网络。4、进入现场设备、材料等严格按总平面布置图上指定位置安设、整洁堆放，杜绝随意乱放（涉及分承包方设备和材料）。5、建筑施工垃圾解决：集中堆放建筑垃圾；楼层里建筑垃圾逐级清理，采用专用通道运至地面；垃圾堆场内垃圾定期运浮现场。6、施工现场实行封闭式管理，施工人员进场后须极时办理工牌，施工机具、材料进出场须严格执行门卫岗位责任制，不准闲杂人员进入施工现场。7、对施工现场测量控制点、施工配电箱等用醒目的志加以标记，并妥善加以保护，防止任何单位任何人员破坏。第七章施工整体布置第1节施工整体布置1.1施工布置原则一、坚持集中力量保重点、保工期原则鉴于该工程重要性及工期规定，公司将该工程列重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程筹划协调，公司各部门也将在各自业务管理范畴内制定为该工程提供优质服务保证办法，以保证工程优质和按期竣工。二、坚持土建、安装及其他分包施工单位配合伙业，互创施工条件原则鉴于该工程建筑面积较大，质量规定高，土建、安装施工应积极配合，组织好预留预埋工作，在安装中做到见缝插针。土建应积极为各专业分包单位创造工作面和提供配合。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与有关施工单位协调一致，互创施工条件，以保证工程总体进度筹划实行。三、坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，保证工程整体质量原则针对工程质量目的，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场质量活动，在工程现场指挥部组织和该工程质量监理部监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，搞好样板间、样板墙施工，以样板带路，实现共同创优目的。1.2重要施工方案选取1、模板顶架采用满堂红顶架。2、现场文明施工管理和规划严格执行国家及有关原则。3、基坑内采用排水明沟、降水井内抽水排水体系。4、钢筋现场加工制安，竖向钢筋接长以焊接为主，水平钢筋接长采用机械接头和闪光对焊；竖向钢筋直径＜12mm采用绑扎接头，≥12mm接头采用电渣压力焊。5、混凝土采用商品混凝土。混凝土浇筑以泵送为主，塔吊运送为辅。输送泵重要用于柱、梁板等重要构件。塔吊除协助浇筑上述构件外，还负责浇筑梁板中墙柱节点区高标号混凝土。6、脚手架采用双排扣件式钢管脚手架。7、施工现场沿建筑物四周搭设人行通道防护棚。8、所有工序均遵循“先样板，后施工”原则。按照先地下后地上，先基本、后主体、再装饰、设备安装原则。施工时，水电、消防、通风、景观绿化、公用设施等配套工程应互相密切配合，穿插进行。第2节技术及材料准备1、组建施工管理领导班子，组织现场施工人员学习图纸和关于技术办法，编制施工方案，在方案审定基本上进行技术交底。做到按设计图施工，按规范施工，按施工方案施工。2、学习图纸后，会同设计院、建设单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为编制方案、技术交底根据。3、加强原材料检查，及时提供原材料实验报告。特别是钢筋、水泥应符合国家规范和建设局、质监站关于规定，实行见证抽样等。4、依照工程砼强度级别和拟定原材料选取合格商品砼供应商进行砼试配工作并提供砼配合比。5、培训施工人员，掌握新工艺，考核合格后方可上岗6、土建与水、电、装饰等各专业，提供施工进度筹划，以便紧密配合，按筹划完毕各项施工任务。7、按施工网络筹划编制材料进场筹划，对钢材、水泥、砂石材料等提前贯彻货源，抽样检查，在保证质量基本上及时组织进场。第八章土建施工技术办法第1节施工测量及沉降观测施工测量在整个工程施工中占有非常重要位置，其精度规定高，轴线网点在施工期间必要能牢固精确地保存至竣工，因而所用仪器和测量办法都要适应构造类型和场地状况，为保证工序间互相配合衔接，测量工作应与现场密切配合，理解施工布置和流程，做好各项准备工作，制定切实可行与施工同步测量放线方案，在整个施工阶段和各重要部位做好验线复核工作，同步精确地做好测量放线原始记录。一、施工测量方案：本工程建筑物平面较大，如何保证整个工程轴线及水平标高测控精度，是工程施工核心。本着对业主负责态度以及对工程质量控制认真负责公司精神，我公司将为此工程成立专门施工测量小组，由有近年施测经验测量专业工程师担任组长，并配备多名有丰富测量工作经验测量专业技术人员，共同进行本工程施测工作。1、从施工流水划分，开工顺序、进度安排和施工现场布置状况等方面，理解测量放线先后顺序、时间规定以及测量放线人员安排。2、依照现场施工总平面与各方面协调，选好控制点位，防止事后互相干扰，以保证控制网中重要点位能长期稳定地保存。3、依照设计规定和施工布置，制定切实可靠测量放线方案。4、依照场地状况、设计与施工规定，按照便于全面控制又能长期保存原则。在整个建筑物构造外围布设永久性坐标测控网点，以及高程测控点，从都市坐标测量网点上引测、布设，并进行校核。此某些工作在土方开挖阶段已施工完毕，在下一步施工中应对已有测控网点进行校核。5、运用坐标测控网点对整个建筑物控制轴线，高程进行校核，发现问题及时调节，保证控制轴线及高程精准度。6、建筑物构造施工测量从控制轴线引测放线，水平标高从相应高程控制点引测。7、验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。8、本工程拟用测量仪器及工具序号重要仪器名称及型号精度数量1全站仪2”±(5mm+5ppm×D)12激光铅垂仪2”13水准仪2”14激光水准仪1其他工具：钢尺、塔尺、线坠、墨水线盒等。第2节模板工程本工程竖向构造为柱、墙、电梯井壁，水平构造为板、梁。为保证砼工程构造各部位几何尺寸和相对位置精确性，模板各部份尺寸必要与设计相符。模板和支模架，必要具备足够强度、刚度和稳定性。施工前设计出配制图，并应标出模板位置、型号和数量。有特殊规定期，应加文字阐明，并放出所有或局部大样，对较复杂现浇构造应做出样板，配板前，应熟悉施工图，并应依照构造形式、尺寸和砼浇筑办法进行配制。原则层模板因需周转多次，易变形、损坏，因而必要强调文明施工，加强管理，合理操作，保持模板完好，保证工程质量，梁板模板考虑砼拆模强度及进度规定配制三套。一、模板施工顺序模板施工顺序为：满堂架→柱模板→墙模板→梁模板→顶板模板→梁、墙、柱头模板。其中各部位施工工艺流程为：柱模板：弹柱位置线→安装柱模板→安装柱箍→安拉杆及加固→预检梁模板：弹出梁轴线及标高线并复合→搭设梁模板支架→安装梁底→梁底起拱→绑扎钢筋→安装梁侧模→安装下下锁口楞、对拉螺栓→复合梁模板尺寸位置→加固后验收钢筋砼楼板：搭设支架→安装板模木楞→调节楼板下皮标高及起拱→铺设板模→检查模板上皮标高及平整度→绑扎板筋二、模板构成：1、胎膜本工程±0.000如下地梁、承台均采用1.8cm厚胶合板面板，背肋采用50×100木方立放，间距为300mm，用M14等长双头螺栓作拉杆夹模，螺栓间距取0.45m×0.45m，φ48×3.5钢管、扣件、顶托作支撑体系。2、吊模集水井及电梯井侧墙采用吊模。规定拼缝严密，有足够强度和刚度。除用对拉止水螺栓（M14螺杆，间距450）夹紧外还需设支撑，加钢筋斜撑与筏板钢筋焊接。对拉螺栓上另焊一道止水片，对拉螺栓两侧加20厚50×50×20木垫块。集水井及电梯井墙厚1/2处，施工缝上加埋止水带一道。详见下图，从而使接头处达到防水规定。3、墙板模板砼墙模板采用1.8cm厚胶合板面板，背肋采用50×100木方立放，背肋要通过压刨解决，且断面一致，材质不得有明显缺陷，间距为300mm，用M14等长双头螺栓作拉杆夹模，螺栓间距取0.45m×0.45m；集水井及电梯井应采用对拉止水螺栓（M14螺杆），螺栓中间加焊40*40*4钢板止水片一道，螺栓间距取0.45m×0.45m，且最下一排螺栓离地为300mm，容许承受新浇砼对模板最大侧压力为50KN/m2。φ48×3.5钢管扣件式脚手架作支撑体系。详见墙板支模图。为保证墙模安装后几何尺寸和轴线位置,应事先设立模板定位基准,其设立办法为采用钢筋定位，用φ12钢筋切割成与墙厚相等长度点焊在墙主筋上,点焊时应以墙体轴线为准,以保证模板安装位置精确。4、柱模柱模板采用胶合板拼装，钢管围檩。为保证模板刚度规定，可在模板上预先钻对拉螺栓孔，穿入对拉螺栓，并用夹具夹紧，见如下示意图。5、水平构造模板（1）梁模和楼板模采用九层胶合板支模，50×100木方作背楞，φ48×3.5钢管扣件式满堂架作支撑体系。背楞间距350mm，支承体系钢管立杆距离随梁板厚度不同进行调节。满堂架采用水平拉杆，斜撑将支模架构成整体空间构造，即在支模架高度方向内每隔1.6m，应设立一道双向水平拉杆，最低处扫地杆离地面距离不得不不大于200mm。模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚，安拆均设专人负责，支楼板模板时，上下楼层支撑布置应保持一致，以防因局部应力过大而破坏楼板，底模安装后应按设计和规范规定起拱，模板安装完毕后，应检查中心线、标高、断面尺寸等项目。支模架及梁夹具必要牢固，偏差超规定期应进行校正。按照规范规定，对于跨度不不大于4m梁、板及悬挑长度不不大于2m梁、板支模时应起拱1/1000～3/1000。三、模板拆除：模板拆除时间依照工地所留同条件养护试块强度决定。墙、柱及梁侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏即可拆除。梁板底模在砼强度达到下表条件后，方可拆除。构造类型构造跨度(M)按设计混凝土强度原则值百分率计(%)板L＜870L≥8100梁L＜870L≥8100悬臂构件L>0100模板拆除顺序遵循先支后拆、后支先拆，先拆不承重模板，后拆承重某些模板，自上而下，支架先拆侧向支撑后拆竖向支撑原则。模板工程作业组织，遵从某一区段支模与拆模，由同一种作业班组人员施工，由于支模时已考虑到拆模安全与以便，且拆模时其班组人员熟知状况，易找到核心点、位，对拆模进度、安全、模板及配件保护均有利。拆模时，不得用钢棍或铁锤乱击乱撬，以防砼外观及内部受损，禁止把拆下模板自由抛落于地面。拆下模板及时组织人员清理表面，在刷完脱模剂后方可吊入下层进行拼装。第3节钢筋工程进场钢筋应符合国标规定，并按批量出具厂合格证，并抽样送实验室进行力学性能实验，如钢筋是进口产品，每批量规格随机抽一组（两根）送市质检站进行化学成分分析实验，合格后方可使用。一、钢筋工程施工总则1、施工前，组织技术交底，安排绑扎顺序，排放规则及重要施工办法，明确质量及工期规定，解决施工中疑难重点。2、钢筋铺放层次板、次梁、主梁中之上部钢筋放置顺序从上向下依次为：板中上筋，次梁上筋，最下为主梁上筋；主梁下筋在次梁下筋下面；双向楼板下部钢筋短向钢筋在下，长向钢筋在上；在板支座处上部受力钢筋在上，分布钢筋在下。3、墙柱钢筋绑扎施工工艺流程墙体钢筋均为双排、双向钢筋，水平钢筋在外，竖向钢筋在内，绑扎工艺如下：外露筋调节→钢筋附着物清除→墙柱根部清→连接墙柱立筋→水平筋、箍筋绑扎→砼垫块→验收4、梁、板筋绑扎施工工艺流程模板清扫→梁柱结点处箍就位，配合梁筋绑扎→主梁筋绑扎→次梁筋绑扎→板下层筋绑扎→水、电管预埋→板上层筋网片→验收5、钢筋接头、搭接及锚固：梁：梁纵向需要设立接头时，底部钢筋应在距支座1/3跨度范畴内接头，上部钢筋应在跨中1/3跨度范畴内接头，同一接头范畴内接头数量不应超过总钢筋数量50％。在梁跨中开不不不大于φ150洞，在详细设计中未阐明做法时，洞位置应在梁跨中2/3范畴内，梁高中间1/3范畴内。柱：柱子箍筋普通为复合箍，除拉结钢筋外均采用封闭形式，并作成135度弯钩，值钩长度为10d。板：楼板钢筋伸入梁内时，板底筋伸至梁中线，且≥5d，板面筋锚固长度为laE；板筋伸入钢筋砼墙或柱时，板面筋、底筋锚固长度为LaE，板内分布钢筋除图中注明外均为HYPERLINKmailto:ф6@200ф6@200，分布筋搭接长度为250。当支座负筋≥Φ12时，分布筋为HYPERLINKmailto:ф6@200ф8@200。二、钢筋连接钢筋连接按设计阐明和节点大样施工，对于框架柱,剪力墙暗柱纵筋及梁支座负筋在支座范畴L0/3内和梁底钢筋在跨中L0/3内,采用焊接或机械接头,别的部位可采用搭接接头。本工程钢筋连接重要采用电渣压力焊、闪光对焊接，电渣压力焊施工工艺见《新技术、新工艺、新材料》。三、钢筋有配制与绑扎本工程所钢筋进场必要依照施工进度筹划做到分期、分批、分别堆放，并做好钢筋维护工作，避免锈蚀或油污，保证钢筋干净。所有钢筋均依照业主提供施工图纸及现行规范、规程规定加工成型并严格按施工图施工绑扎，绑扎顺序为：框架柱、板墙→框架梁→次梁→楼板。钢筋、配备绑扎过程中应注意如下几点：1、梁柱节点核心区内箍筋间距不应不不大于100mm。2、柱中箍筋均为封闭箍，当设有拉筋时，拉筋应同步钩住主筋和箍筋。3、梁钢筋位置应安放对的，普通状况下次梁钢筋应放在主梁钢筋之上。4、梁与柱边平时，梁外侧钢筋砼保护层应恰当增大，以使梁钢筋能置于柱钢筋内侧。5、凡梁、板、墙中预留孔洞时需按设计规定设立加强钢筋。6、双向板钢筋绑扎时应注意底筋平行与短边者应至置于下排，平行与长边者置于上排。7、板面钢筋应特别注意其架立高度，禁止踩踏。四、钢筋位置控制为保证钢筋设计位置精确和施工中不变位，所有板墙，楼板纵横向钢筋交接点，所有用铁丝扎牢，板墙内双排钢筋间距用一级钢8拉钩来控制(见上图1)，楼板内上下层钢筋间距离用三级钢8钢筋撑脚来控制。(见上图2)。梁主筋间垫铁为三级钢φ25@1000。基本钢筋施工时,保护层垫块按梅花网格布置,分布均匀,用钢筋马凳做面层钢筋支撑，钢筋马登为三级钢25间距1000×1000、水平钢筋为三级钢25间距1000；第4节砼工程一、施工准备工作在砼浇筑前，对模板及支撑应进行检查验收，并应做好各项准备工作。1、模板轴线、标高和断面几何尺寸应符合设计规定。2、构造支撑体系，应满足刚度与稳定性规定。底部必要支承在可靠基层上，砼浇筑过程中不得下沉。3、砼浇筑前木模板应充分浇水润湿，并用松软材料堵孔嵌孔嵌缝，模板内杂物应清除干净。4、安装工程与土建密切有关，并应互相创造施工条件。水电等系统安装布置预埋某些，在砼浇筑前应安装布置完毕，砼浇筑中不得移动、损毁或埋没。5、砼运送施工机械安装完毕，并经调试运转正常，振捣器配备充分，做好各种机具现场维修准备工作。浇筑前,土建及水电分别进行隐蔽验收，并会签灌溉单，方能开机浇砼。二、砼浇筑1．编制砼浇捣方案并报公司工程技术部与总工办，经批准后方可进行浇捣。2．砼在浇捣前，要召开技术交底会明确砼强度级别、配合比、浇筑办法和浇筑路线以及节点解决。3．配合比单要由厂家实验室出具，并派专人去商品砼厂家进行配合比监督。砼运至现场浇筑过程中禁止随便加水。4．现场布置砼泵1台，单机输送量40m3/h，砼泵管管径采用125mm，并用布料机进行布料，浇筑时专门安排人接拆泵管,高温季节浇筑时,泵管上应覆盖麻袋浇水降温。5．浇筑时保证插入式振动器快插慢拔，振动时间以不冒气泡且砼不再下沉为止,插入间距为300mm,呈梅花状布置,浇筑过程中拌和物内禁止随便加水。浇筑时持续作业，随时调节工作面宽度，保证整个浇筑过程匀速迈进。每层规定一次浇筑完毕，平面不留垂直施工缝。凡持续浇筑砼，其间隙时间应控制在两小时内，以免形成施工冷缝。6．基本、筏板砼灌溉采用平面分层于斜面分层相结合办法，使新浇砼可以在前一次灌溉砼初凝前覆盖上，不浮现冷缝。砼浇筑方向见右图。三、柱和梁相交处混凝土浇筑本工程柱（墙）混凝土级别高于梁（板）时，且相差＞5MPa时，梁（板）柱（墙）节点区混凝土强度级别应与柱（墙）相似，不同强度级别混凝土交界面应按右图施工。≤5MPa时该节点处混凝土可随梁板一同浇捣。为保证柱在与梁板交接处砼标号，规定浇筑梁板时，先用与柱同标号砼将柱头灌溉起来，并使该某些超过柱边线梁高一半左右，再浇筑低标号砼。不同标号砼之间用易收口网分隔。混凝土一定要振捣密实，当顶部钢筋较密使用振捣器有困难时，应用小直径振动棒细心捣实。梁板与柱砼标号分界面详见右图所示。四、砼浇筑注意事项⑴砼浇筑处基层表面解决，应清除上次浇筑砼表面水泥浆、松动石子，并将模板内杂物清除干净，垫好保护层，加以充分湿润和冲冼干净，但不得积水。浇砼时底脚先下50厚与砼同标号水泥砂浆，然后浇筑砼。⑵竖向构造砼宜分层浇筑，分层振捣。一次浇筑高度不适当超过500mm，砼浇筑至预定标高时，应大体控制在同一平面。⑶浇捣人员应随时注意钢筋位置保护层厚度，并设专人负责，经常检查模板、支架、预埋件和预留孔等与否变形移位，发现应及时修整。⑷砼浇筑应持续进行，如必要间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼初凝之前将次层砼浇筑完毕。⑸振捣交接部位砼时，应交叉振捣以保证结合面自然过渡，施工时应注意下料顺序，振捣密实后应检查浇筑到位状况。且浇捣上层砼时，要插入下