苏宁仓储规划方案专项方案

苏宁仓储规划方案目录企业经营模式仓库选址仓库总平面布局库内布局仓库管理岗位及人员设置仓库入库作业步骤电器保管和养护盘点作业仓库出库作业步骤企业经营模式苏宁电器（SuningApplianceofChina）1990年创建于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业领先者，是国家商务部关键培育“全国15家大型商业企业集团”之一。截至10月，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有900余家连锁店，80多个物流配送中心、多个售后网点，经营面积500万平米，职员12万名，年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球大企业中国零售企业第一。，苏宁电器和韩国三星电子签署战略合作协议，达成整年销售冲刺100亿销售目标。三星成为继海尔、美以后携手苏宁电器又一百亿级战略合作伙伴。截止6月底，苏宁电器在中国31个省和直辖市，220多个城市拥有近900多家连锁店，职员人数130000多名。据商务部统计数据显示，苏宁电器销售额近1000亿元。苏宁电器是从事家用电器及电子产品连锁销售企业，其仓库经营模式属于自营仓库，专门从事对苏宁各大门店配送工作。二、仓库选址我们选址为：成城市双流县选址原因：1.地理原因：双流县地处蜀中腹地，紧邻成全部，县城东升镇距成城市区16公里2.市场原因：双流县是成城市郊大县，幅员面积1072平方公里，辖26个乡镇，总人口84万。3.交通优势：双流县独具交通优势。成昆铁路、川藏路、成乐大件路、成雅路、成仁路横穿全境；东升镇、华阳镇是关键交通枢纽。4.地价优势：双流县处于成城市郊，土地价格相对比较廉价。三、仓库总平面布局消防通道1.洗衣机2.冰箱3.空调生活区检货区后门前门后门前门4.电视机5.电脑辅助作业区行政区检货区消防通道四、仓库分析以1号仓库（洗衣机）为例分析货物储存情况1库区2库区3库区4库区1号仓库关键以洗衣机储存为主，采取托盘式货架，用托盘堆垛形式进行存放，以叉车和人工操作方法进行作业，采取优异先出标准。按洗衣机不一样品牌进行分库区存放，在每一库区下又按不一样规格洗衣机进行堆码存放，比如：1号库区储存海尔洗衣机，在1号库区按不一样规格分别固定货位存放。仓库采取木制托盘采取手动叉车，平行移动叉车堆垛货物五、仓库管理岗位及人员设置会计：接收人：经办人：发货人：仓管员：收货人：六、仓库入库作业步骤接运核单接运核单验收入库验收入库（1）验收准备：人员、资料、器具、货位、设备；（2）查对凭证：查对入库单证、货位卡、保管货物资料卡、订货协议副本、材质说明书等单证；eq\o\ac(○,1).查对入库通知单入库单送货单位：A单位入库日期：9月10日入库仓库：货号品名规格仓库单位数量检验实收数量备注洗衣机全自动B单位200合格200会计：接收人：经办人：eq\o\ac(○,2).查对货位卡货位卡货物名称货物编号入库时间规格和等级单价收入数量出库数量结存余数存放位置备注洗衣机019月1级2001001002号（3）实物检验：①数量检验：计件、检斤等②质量检验：物理性能、化学成份等；七、电器保管和养护1、企业产品分析苏宁电器关键是以销售家电及电子产品零售为主连锁销售企业，如销售多种品牌电视机、空调、洗衣机、冰箱、电脑等。以洗衣机为例：A.波轮式{尺寸：520*550*905重量：31KG；尺寸：500*510*900重量：28KG；尺寸：535*563*897重量：31KG}B.双缸式{尺寸：745*420*910重量：19KG；}C.滚筒式{a.尺寸：595*510*840重量：65KG；b.尺寸：600*450*850重量：66KG；c.尺寸：595*600*840重量：71KG}2、仓库保管通常标准以下：①仓管人员应该按洗衣机特征、体积、重量、数量、分库、分类、分区存放；②仓库人员应绘制仓库平面图，标明各类洗衣机存放位置，并贴于显著处；③将各类洗衣机堆码整齐，标识清楚。④将已验收、待验收和不合格洗衣机分区存放，并标识清楚；⑤每个月查对商品帐，遇有帐实不符，即时追查原因，经企业责任人核准后方可调整；⑥仓库设置对应消防设备及消防器材和报警装置⑦仓库内随时保持清洁、干燥和通风状态良好；⑧加强火源、电源管理、做好防火、防汛、防盗、分类、分区存放；3、仓库养护通常要求仓库管理要求做到“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。①“三化”，即仓库规范化、存放系列化、养护常常化。②“三保”，即保质、保量、保安全。③“三清”，即材料清、规格清、数量清。④“两齐”，即库区整齐、⑤“三一致”，既帐、物、卡一致⑥“五防”，即防、防潮、防盗、防虫、防变形。保管明细账：来源成全部09月30日到货日期.09.15名称验收情况正常型号001协议号001型号规格304车号561730单位件运单号运输号存放地点仓库一件数单位数量单价交接情况1件10012正常收入付出结存备料情况.04.16凭证号数量件数数量金额件数金额40400八、盘点作业（一）盘点前准备工作准备工作关键包含以下内容：1．确定盘点程序和具体方法2．配合财务会计做好准备3．设计盘点用多种表格4．准备盘点使用基础器具。（二）确定盘点时间视物品性质来确定周期，最好利用连续假期。从理论上讲在条件许可情况下，盘点次数越多越好。但每一次盘点，全部要花费大量人力、物力和财力。所以，应依据实际情况确定盘点时间。如可按ABC分类法将货物科学地分为A、B、C不一样等级，分别制订对应盘点周期，关键A类物品，天天或每七天盘点一次，通常B类物品每两周或三周盘点一次，C类物品能够30天甚至更长时间盘点一次。（三）确定盘点方法因盘点场所、要求不一样，盘点方法也有差异。为符合不一样情况产生，盘点方法决定必需明确，以利盘点时不致混淆。通常采取两种盘点方法，既动态盘点法和循环盘点发。动态盘点法有利于立即发觉差错和立即处理。循环盘点法日常业务照常进行，按时根据次序天天盘点一部分。所需时间和人员全部比较少，发觉差错也能够立即分析和修正。其优点是对盘点结果出现差错，很轻易立即查明原因，不用加班，节省费用。我企业采取循环盘点方法。（四）确定并培训盘点人员因为盘点作业必需动用大批人力，通常盘点应该停止任何休假并于一周前安排好出勤计划。经过训练人员必需熟练盘点用表单。盘点前一日最好对盘点人员进行必需指导，如盘点要求、盘点常犯错误及异常情况处理措施等。盘点、复盘、间盘人员必需经过训练。盘点人员按职责分为填表人、盘点人、查对人和抽查人。（五）清理储存场所盘点工作开始时，首先要对储存场所及库存商品进行一次清理，清理工作关键包含以下几方面工作内容。1．对还未办理入库手续商品，应给予标明不在盘点之列；2．对已办理出库手续商品，要提前通知相关部门，运到对应配送区域；3．账卡、单据、资料均应整理后统一结清；4．整理商品堆垛、货架等，使其整齐有序方便于清点记数；5．检验计量器具，使其误差符合要求要求。（六）开始盘点在盘点过程中一定要仔细认真，因为盘点工作包含到大量数字，假如因一时大意看错数字，在查对时就会出现差异从而造成重新盘点。在盘点过程中还要注意因自然原因造成一些商品挥发、吸湿而重量有增有减。（七）盘点盈亏处理查清差异原因后，为了经过盘点使账面数和实物数保持一致，需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整。按差异关键原因，指定处理措施。对待废品、不良品应视为盘亏。货物在盘点时除了产生数量亏损外，有些货物在价格上也会发生增减情况。这种价格改变经主管部门同意后，利用盘点盈亏和价目增减表格形式更正过来。（八）盘点过程中填写盘点表盘点表部门名称：苏宁仓储储位：1号仓库日期：09序号物料名称规格计量单位账面数量实盘数量盘差分析备注初盘复盘抽盘盘差数量盘点原因及分析洗衣机520*550*905台101010100洗衣机595*510*840台353535350洗衣机600*450*850台252525250洗衣机595*600*840台303030300初盘人：复盘人：初盘时间：.8.27复盘时间：.8.29九、仓库出库作业步骤出库步骤图：出库结算登帐计算清理复查全方面复查查对备货查对凭证出库结算登帐计算清理复查全方面复查查对备货查对凭证1）查对凭证：出库凭证（出库单）；出库单提货单位：C单位出库日期：10月出库仓库:1号仓库收获单位（地址）：出库日期：20年月日序号产品名称规格单位数量检验备注洗衣机台100合格累计发货人：送货人：收货