产品经理面试中的“潜规则”

产品经理面试中的“潜规则”人人都是产品经理的网站里有大量的面经，说的都很好。在这个躁动的月份，我也想分享一些关于产品经理面试的“潜规则”，供大家思考。愿每个人在面试中不急不躁、不慌不忙，稳稳拿offer。文章结构：招聘流程&面试官特点面试中自己说什么面试官会问什么面试的核心是什么一.招聘流程&面试官特点1.招聘流程这里，我想先说下你的简历是如何到面试官手里的。各种原因需要招聘新的产品经理，你的直属leader需要发JD给hr，hr会根据JD进行初筛。一些简历给到你直属leader手里，看到你的简历合适，通知hr约你面试，这是一个比较通用的流程。从这个流程，我们能看到什么“潜规则”？潜规则：大部分产品leader的JD写的很仓促，导致你在招聘网站上看的JD很空洞，基本没有说什么。原因有很多，比如产品leader没有时间静下心写JD、比如觉得这件事应该是hr工作等。从第一条规则可以得出，hr初筛会很宽泛。因为hr不负责业务线，他不清楚每条业务线需要什么样的人。从第二条规则可以得出，很多不匹配的简历会一起给到面试官。有一次hr给了我10份简历，挑了半天只有1份还可以，主要是其他9份工作内容和我们业务毫无关系。大部分面试官看你简历不到1分钟，面试官对简历内容不会仔细去思考，只有通过当天第一印象、面试沟通来对你进行评价。通过以上的流程想告诉大家，你对面试准备的很充分，可很多面试官却准备的很草率。不打无准备之仗，你还紧张吗？2.直属leader特点第一位的面试官一般就是你的直属leader，他对自己负责的产品线很熟悉，极有可能还参与其中产品设计工作，对产品的细节也很了解。潜规则：面试中可能会问你对公司某一个产品（功能）的看法，如何去优化等。这个产品（功能）很大概率你没有准备，但不要紧张，按照自己对产品的理解进行分析，得出结论。因为你肯定不会比面试官更熟悉产品，他只是需要通过你的分析，看看你对新产品有什么想法，判断下你的产品经验有多少。大部分直属leader对你薪资没有决定权，只是大部分。3.总监VP特点通过了直属leader面试，之后的面试你会遇到更高title的面试官。这种面试官不会直接负责产品线，更多是负责产品战略层的事情。潜规则：可能会问你对公司业务的看法，你对这个领域有什么见解等。一般情况下，这类面试官不会再对你实际工作能力进行判断，但还是有例外。二.面试中自己说什么展示自己专属的工作方式自己的项目是怎么做的，为什么这么做你的其他产品经验为什么适用于新业务很多面经都写了面试中自己应该说什么，我觉得以上3点还是比较重要的。每个人都有独特的工作方式，不论是项目推进还是产品创新等。如果给面试官所展现是和别人不一样的东西，可以说是很大的加分项。当你的工作方式行之有效，那你可能会成为团队的担当。产品经理工作的最终目标还是需求能够落地，不能落地的需求是没有意义的。可以和面试官说一说自己的需求是怎么落地的，不要局限在产品这一块，也要拓展到业务、市场、项目管理等方面。每家公司业务都是不一样的，对于大厂产品经理负责的方面是更细分的。但是，不同业务模式下产品思路和逻辑都是相通的，产品经理工作核心的本质也是一样的。所以，要给面试官展示你的产品思路、逻辑，不要流于业务的表面。三.面试官会问什么你参与的项目开放性问题（1）一个人的综合能力可以从你参加项目中体现出来。很多面试官都会让你谈谈你参与的项目、你做了什么事情等。只想提醒一点，可以说的夸张一点，但一定要能自圆其说，因为你给别人说你的项目经验时，对方真的能感觉出来哪些是真的哪些是水分。一个停顿，是可以反映出你是在回忆，还是在圆谎。（2）很多面试官会问一些开放性问题，比如北京有多少辆出租车，多少井盖等。这类问题没有标准答案，要的是你解这道题的思路。不过这种问题我觉得放在实际工作中不能落地，属于为了问问题而问问题。这里我想到一件事，我曾经加了很多产品经理的qq群，一次群里人讨论产品经理需要什么能力，一位老哥说他会优先考虑学过哲学的，觉得那样的人逻辑能力肯定超强，于是我就退群了。四.面试的核心是什么面试的目的肯定是拿到offer，面试的核心我认为是以下2点：向面试官证明你能够胜任这个职位用你的气场感染面试官（1）一场面试，对于面试者来说，就是通过简历上的经历，面试中的沟通或者说是演讲，来证明你是能胜任这个职位的。所以，围绕这个目的，每个人针对自身想一想，你能通过什么来说服面试官。（2）除了客观的经验能力，还可以通过自身的气场去感染你的面试官。气场是来自于你工作上的自信，你的人生阅历。我曾经面试过一位大我7岁的面试者，明显感觉到他的自信，而这种自信不是简单的来自于工作经历，更多的是人生阅历，是一种“人情阅尽秋云厚，世事经多蜀道平“的境界。五.最后以上说的只是适用于社招，对于校招我没有参与过，也就没有经