燃气公司工作心得体会 燃气公司员工心得(3篇)

燃气公司工作心得体会燃气公司员工心得篇一 燃气工作心得体会【1】 一、安全工作回顾 稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。 二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作： (一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。 (二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。 (三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。 (四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。 (五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。 (六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。 (七)加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。 燃气工作心得体会【2】 大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。 牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下： 一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。 为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。 我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。 今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。 在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。 燃气工作心得体会【3】 **市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署： 一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。 1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。 2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。 3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。 二、突出重点，反复排查问题。 动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题： 一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。 二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。 三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。 四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。 月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。 三、求真务实，坚持以评促建。 1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。 2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。 3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。 (1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。 (3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱(簿)，公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。 (4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。 经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献! 燃气公司工作心得体会燃气公司员工心得篇二 燃气公司心得体会 几乎每家每户都要用到燃气现在的燃气公司也是越来越壮大关于燃气公司心得体会的有些呢?下面是小编为你整理的内容希望对你有帮助 各位领导、各位同仁：大家好我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇永州公文资源版权所有报我公司在安全生产工作当中加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体 系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标来开展安全生产工作的牢固树立安全第一的指导思想贯彻执行“预防为主防消结合”的工作方针进一步完善了各项安全规章制度实行安全管理目标责任制坚持安全与生产相一致“谁主管谁负责;谁受益谁负责”的原则强化安全管理提高安全认识进一步落实了安全生产责任制完善了各项安全管理考核制度按部门划分了安全管理责任区层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书形成了一个安全管理领导有力、组织健全的管理体系其具体工作如下： 一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说责任重大关系到千家万户和社会的稳定绝不可掉以轻心虽然安全工作本身不产生经济效益但只有实现了安全生产才谈得上经济效益和社会效益才会有公司的健康发展从总经理到部门职工我们始终都把安全生产放在首位安全管理是一个系统性的工作应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案然后实行分级管理使其达到各尽其责的目的形成齐抓共管的局面由于公司员工多数是各单位调动而来相对来说专业技术知识还需要不断提高为了提高全体员工的整体素质今年年初公司制定了培训计划分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能增强了处理突发事故的能力我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育并进行了达标考试合格率为100使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门除了正常值班人员外其他员工也人手一把总表房钥匙使其能就近及时排除安全事故真正做到安全工作人人有责人人负责的管理体系天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行对不符合安全规范的决不通气坚持“一票否决制”对各个环节的技术资料存档备案为杜绝事故发生施工中严格实行动火制度分管领导签字后方能实施对天然气管网及用户的后期管理今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台实行专人长期的巡回检查对供气设备定期保养使其随时保持良好的工作状态按日作好检查记录每月将检查结果及整改情况存档备查为了解决突发性事故的发生抢险队、抢险车每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证在公司全体员工的共同努力下今年实现了三无目标二、加强重点部位安全检查和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识所以形成了雷打不动的安全检查制度今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测对发现的15个泄漏点及时的进行了整改使事故防患于未然对私拉乱接违章用气违章建筑压管等状况我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定坚决予以取缔并限期进行整改为杜绝事故的发生真正做到了“以检查促整改、以整改保安全为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改使事故防患于未然在公司内部我们对各部门和各生产岗位分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责也要对本岗位的安全生产负责通过多年来的实践证明由于坚持了安全检查就能够防止不必要的事故发生为公司的发展创造了一个安全稳定的环境 三、加强技术管理使用新型材料更新永州公文资源版权所有供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步今年我公司针对我们本行业的特殊性普遍存在供气管网设备老化跑冒滴漏等现象对全市的超期服役运行的供气设备如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管对老管线也将逐步更换确保供气设备的正常安全运行为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障 四、做好安全宣传提高安全意识天然气的性质具有易燃、易爆等特点提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力是一项长期性的工作我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》各幢楼单元门口挂燃气公司为全体员工开展了一堂名为“彻底转变观念完善自我争创第一”的业务技能培训课希望每一位员工都能“每天进步1%”这句话深深印在了每一位员工的脑海中 在当下这个竞争的社会如果我们的员工仍抱有以前那种吃大锅饭的干多干少一个样干好干坏一个样的旧观念是行不通的那样的人是会被企业清除被社会淘汰的植物界有自生植物和寄生植物两种现象自生就是依靠自己靠自生的能力来汲取各种所需营养同时不惧并适应各种恶劣的条件才能生存下去而那些依附于其他不能自给自足营养而靠吸取别人的养份来生存的植物无法适应各种未知的恶劣条件时必然会被植物界所抛弃我们要像自生植物一样让自己与时俱进积极地、彻底地转变旧观念接受新时期新体制的转换并且在工作中不断地学习和提高自己的各种知识构架和业务技能努力适应这个变化的社会力争成为自生的人而不是寄生的人燃气行业心得体会燃气行业心得体会同时必须紧跟上公司的发展目标和战略要求在新的形势下才能在企业中占有一席之地才能拥有一份属于自己满意的工作岗位世界500强之一的通用汽车公司的207010的人员培训制度告诉我们：一个企业只有20%的人是最顶尖的最特殊的优质人才70%的人属于中间的是一般人10%的人是差的是庸才我们清楚的知道自己不会是那20%的顶尖人才当然也不希望自己变成剩余的10%的人那只能让自己成为70%的人中的一份这70%的人虽属于中间部分但是通过努力可有提升的空间这需要通过我们不断的学习、完善、充实自己提高自己各方面的能力才能争取向更优秀的人才队伍迈进 全体员工保持了一颗正直的心一颗努力为客户服好务的心一颗努力成为最优秀的燃气公司员工的心希望自己每天都能进步1%正是有了坚定的信念才有了具体的行动我们的每一位员工都要求自己必须掌握本岗位的工作流程和工作标准在工作场所随时用普通话进行对话在待人接物上做到热情、周到 人人都在进行完善自我提升自我燃气行业心得体会心得体会而我们高新服务中心为了给每位员工一个学习的平台今后将从人员培训、班组建设、员工职业操守、礼仪规范、一些必要的心理学网知识、管理学知识等方面学起、做起同时为了适应公司的高速向前发展我们的管理人员、窗口人员、客户代表因工作需要和所处位置的不同要学会一些简单的英文对话和一些必要的沟通技巧其它岗位的工作人员也要掌握一些与本岗位有相关联系的业务技能服务中心的进步离不开全体员工的共同进步员工们从不会到会从对自己要求不高到人人对自己有要求这样才能提高服务中心的整体素质体现服务中心的整体进步 近期接连发生了几起安全事故楚雄市供电有限责任公司“6?”人身触电事故昭通供电局“6?4”恶性误操作事故楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故曲靖供电局110kv富源变电站“6?4”人身触电事故针对这几起事故各级领导、各部门高度重视对事故通报进行了层层传达落实并要求深刻领会反思深层次原因落实安全生产责任制曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关守住生命线”为主题的安全大讨论活动 我在学习了事故通报后心里非常震动进行了深刻的反思我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展各项规章制度及操作规程已非常完善发生事故的原因主要是人的原因是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因“违章”就是不按规章制度不按操作规程来做事凭自己的个人主观意识来做事久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章未认真分析工作过程中的所有环节不认真履行工作流程和规程总认为自己这么做没什么大不了自己是对的图方便、图省事从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面管理上的不负责任监督上的不负责任具体工作者的不负责任即管理不到位、监督不到位、执行不到位安全工作天天抓、天天讲为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因我们有的人思想麻痹开小差放松了安全意识就进行了违章作业这是一种非常不负责任的行为是对自己对同事对领导对公司的不负责任更是对家人的不负责任你有没有想过如果因为你的不负责任导致了安全事故发生会给同事、领导、家人带来多大的伤害会给公司的财产带来多大的损失所以我们在工作时一定要牢记安全坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争“常怀责任之心常行责任之事”做安全生产明白人认真遵守规章制度严格执行操作规程强化安全监督不放过任何细节和小事安全无小事用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故 看了“燃气公司心得体会”的还看了：1.燃气公司心得体会2.燃气安全心得体会3.燃气安全事故心得体会4.燃气行业心得体会5.燃气安全生产心得体会6.燃气安全知识心得体会7.燃气行业心得 燃气公司工作心得体会燃气公司员工心得篇三 燃气公司客服工作心得报告 提高客服服务质量是增强通信企业核心竞争力的前提和基础,也是实现企业可持续发展的必然要求。你知道燃气公司客服工作心得报告是什么吗?接下来就是为大家整理的关于燃气公司客服工作心得报告，供大家阅读!燃气公司客服工作心得报告篇1尊敬的领导： 您好，我是我公司客服部的员工xx，自20xx今，在部门领导及同事的指导和帮助下，逐渐的融入了公司，融入了我们客户服务部，掌握了客服人员的部分业务技能。现在，我就我入职以来的工作，向领导汇报如下： ?一、对公司及部门工作的认识：首先，我们公司是一个危化企业，安全第一，自进公司以来，先后观摩学习了公司组织的生产技术比武，事故应急演练，也亲自参加了天然气安全宣传进社区活动，切身体会到公司领导对安全的重视程度，而我们客服部，也是公司安全运营这条链锁上重要的一环，用户信息记录和传达的及时性、准确性，直接影响公司其他部门后续工作的开展;其次，我们公司是一个服务行业，服务于社会，服务于居民，而我们部门则是兰星的窗口，是最先对住户产生影响并做出服务的部门，我们客服人员的服务质量将直接影响公司在用户心中的形象。?二、个人的成长和提高： 1、独立完成前厅收费工作。在x部长、x部长及其他部门同事的帮助下，我逐渐掌握了前厅的收费工作，包括票据填写、信息录入、现金收缴、刷卡收缴、账款核对等工作。在收银的过程中，虽然在收据的填写上出现过几次错误，但尚未收错过款项。经过一段时间的锻炼，也养成了自己严谨、仔细的工作态度，相信在今后的前提收费工作上，自己会越来越专业。 2、独立完成电话催费工作。电话催费，看似简单的一项工作，其实里面有很大的学问。礼貌的问候和敬语，是友好通话的开始;恰当简短的开场，要确保能够向用户表明身份和打电话的意图;流利的语言，适中的语速，能够确保用户能够挺清楚自己传达的信息;严谨的语言组织能够让用户理解自己表达的内容。这些在影响电话催费工作速度的同时，也会影响催费工作的成功率。 3、参与缴费单的张贴工作和小区安全宣传工作。在这两项工作中，对公司的部门小区及小区内的各种天然气设施有了基本的认识。特别是各小区的安全宣传工作，从我们的宣传资料上，从同事和用户的交流上，学到了很多东西。?三、今后自己努力的方向： 1、学习天然气知识，了解公司各部门工作内容和流程。作为客服人员，解答用户的疑问是最主要的工作，而这就需要自己要掌握专业的业务知识;2、和同事交流;3、客服工作需要具备良好的心理素质。客户服务职员直接接触用户，为其提供咨询服务、接受用户投诉等等，特殊的工作性质决定了客户工作职员要有一定的忍耐性，宽容对待用户的不满，能够承受压力，具备良好的心理素质。在之 前的工作中，也遇到过部分刁蛮的用户让自己无从下手，虽然在同事的帮助下予以解决，但也影响了自己后续工作的心态。不过慢慢的经过同事的开导，特别是在自己帮用户缴纳完天然气费后，或者是解答完用户的问题过后，听到用户的那句谢谢，自己就感觉特别欣慰。 4、提高自己的沟通及应变能力。客服工作相比其他岗位工作在沟通及应变能力上对我们提出了更高的要求。客服职员在接受用户投诉时需要运用一定的沟通技巧，积极应变，化解矛盾争端，解决冲突与对抗。而这些，也正是作为新员工的我最欠缺的，在今后的工作中我要多听、多看、多想、多问，责任感，积累各种问题情况的处理经验。 汇报人：xx20xx燃气公司客服工作心得报告篇2当季节开始进入酷暑之际，我们客服部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部门的支持下，客服部较好的完成了上半年各项工作，取得了一定成绩。回顾半年来的工作，我们主要完成了以下工作内容：?一、职能工作 1、客服工作是公司的形象窗口，面对大量的用户，其人员的一言一行直接关系到公司的整体形象，所以部门本着礼貌待客，文明服务的原则，工作时使用文明用语，客户咨询热情解答，客户有问题及时上门觖决，与客户有预约及时赶 到，绝不拖延，为了进一步提高工作效率，很好的掌握客户信息，出现便于查找，接线员细心做好客户记录、存档，各种信息储存完整，保持了原始资料的完整性，并年来共接到客服电话多338个，上门处理问题152次，电话解决186备案费收取元;完成壁挂炉点火51台，完成燃气灶具点火93。 2、客户回访及安全宣传工作，对通气用户进行回访及安全宣传也是客服部的一项重要工作，也是与客户之间保持良好沟通的重要渠道，对于回访工作，客服人员以热情的工作态度，为用户的切身利益着想，想方设法为用户排忧解难。故客服部定期对通气及维修用户进行电话回访，回访过程中，我们也发现一些不遵循我公司规定，对天然气知识少之甚少的用户，主要解决的问题是用户对燃气管道的私拆、私改、私接等违章现象，对于这种情况，客服人员向用户宣传燃气安全，安全使用燃气灶具及异常情况处理常识，并耐心向其讲解不能乱拆、乱改管线的原因，从而杜绝室内因擅拆管线引起的安全隐患，保证了用户的用户安全。根据回访情况客户满意度达到97%以上。 3、培训工作也是客服非常重要的一项工作，因为现在的用户对服务的认识同以前相比增强不少，而客服代表的服务直接反映了公司的服务质量，因此只有对客服人员进行持续地培训，提高员工的工作技能、知识层次和工作效率，从而全面提高公司整体形象，故在年初便制定了13年全年培训工作计划，根据计划组织部门员工进行岗位职责及部门制度培训、参与了市场部联系经销商对壁挂炉拆卸、组装及调试的相关知识培训、制定并完成对客户服务礼仪及规范学习，并对期进行培训后的考试，提升公司服务质量及相关专业知识培训、与调压箱厂家联系完成了对调压箱工作原理及各类故障的分析及维修知识培训、进行一次天然气相关知识及燃气灶具维修知识的培训。 4、每月定期对非居民用户进行一次安检及抄表工作，发现存在安全隐患及时告知用户现场整改。月底对每月气量使用情况进行核对，以便及时发现问题所在，减少公司损失。 5、因近期频发燃气事故，事故的发生往往因为隐患被忽视，根据部门维修人员上门维修时反映，发现不少居民家中的天然气软管都在超期服役(1管老化等情况。故通知此类用户及时到天然气公司售气大厅进行更换，并告知其操作方法。 6、配合安全质检部对用户进行一次安检抽检工作，并部门组织对去年非采暖用户进行了一次安检工作，以免有私自拆改安装燃气热水器现象。 7、完善了中盛燃气特殊操作流程-换表补气、补卡补气、拆改装业务流程、过户流程、维修人员操作流程及客服来电处理流程。 8、为了认真贯彻安全第一、预防为主的方针，全面落实公司安全责任制，故客服部制定了20xx年部门安全工作计划并认真落实。 9、每月组织部门员工进行一次会议的召开，宣贯各类会议精神，总结上月工作及对本月工作进行计划，解决员工反映的各类问题。 10、完成上报公司对烟草公司去年管道进水问题的及流量计使用单位对流量计处工作的处理方法并解决。 11、积极推广壁挂锅炉、燃气采暖锅炉等燃气具的销售工作。12、完成领导交办的其他工作。 ?二、部门存在的不足 1、岗位责任制不够明确、具体;2、部门工作纪律不够严格;3、部门相关管理制度及工作业务流程上不够完整;4、遇事考虑不够全面，不够细致;5、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;6、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。?三、下半年工作目标 1、搞好员工培训工作，端正服务态度，提高员工业务水平。 2、深入开展客户满意度调查，通过回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力提高服务质量。 3、进一步完善整理客服服务管理体系及相关规范;4、为了引导和激励员工承担工作责任和积极贡献，使员工的行为符合企业核心理念要求，制定部门年底绩效考核管理办法并实施;5、对安检完成后流量计安装工作的检查，确保无安全隐患存在; 6、加强非居民用户每周一次的安检及抄表工作，认真核对相关数据，确保无安全隐患及因燃气设备问题导致的气量损失;7、提前做好下半年通气点火的各项工作，争取在采暖期开始前完成点火工作;8、与安全质检部配合组织在大柳塔有燃气设备经销权的经销商召开一次会议，宣贯公司各项要求并严格执行;9、继续以服务为本，促进销售，把日常业务处理和服务工作相结合;10、做好公司售后服务的日常派遣和管理工作，及时处理客户的投诉;11、每月组织部门会议的召开，宣贯各类会议精神，总结月工作，员工积极发言，发现问题及时解决上报;12、认真完成公司制定的20xx年经营管理目标;13、完成领导交办的其他工作。 这半年以来，我部门通过努力，工作上取得了很大的进步，客服人员都能严格遵守公司的规章制度，在工作上勤勤恳恳、任劳伤任怨，积极完成领导和各部门安排的各项任务，对自己的工作性质也有了更深的认识，相信我们以后会做的更好，在收获的同时，我们也认识到工作中存在的不足，在服务质量和服务意识方面仍然与公司的要求有差距，在客服过程中，或多或少的还存在问题，我们认识到这一不足，在以后的工作中，一定注意，我们会努力做到不辜负领导的信任，不愧对同事给予的支持与帮助，爱岗敬业，认真履行工作职责，使客服部的工作 规范有序的开流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们公司的各项工作水平正在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的中盛燃气事业蒸蒸日上，公司大而富强。 燃气公司客服工作心得报告篇3客服部在燃气公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，本部门员工齐心协力，较好的完成了客户服务、用户置换通气、中的巡护和维抢修工作，现将一年来的工作总结如下：?一、客服工作 客服部全体员工认真学习昆仑燃气公司下发的各种文件，深入学习实践科学发展观，通过学习深刻领会了文件的深刻内涵，在此思想的指导下，我部门本着礼貌待客，文明服务的原则，接线员24小时接听客服热线，工作时使用文明用语，客户咨询热情解答，对待客户咨询报线电话，耐心听取及时记录并予以解决，电话解决不了的及时通知客服人员上门解决，与客户有预约，无论刮风下雨及时赶到，绝不拖延，尽力做到让用户满意，今年共接到客服电话多个，上门处理问题800余次，电话解决1200多户，客户客户满意度达到90%以上。 1、用户置换通气工作随着城市燃气事业不断的发展，新增燃气用户和燃也在不断增加，为了能按期安全为用户，客服部在接到燃气公司下达的通气指令后，立即前往通气现场，熟悉分布、走向、阀井位置、调压箱的布局，根据现场具体 情况编制置换通气方案，安全的把气送到用户家中，今年通气小区25个，通气户数4020。 2、客户回访及安全宣传工作对通气用户进行回访及安全宣传也是客服部的一项重要工作，也是与客户之间保持良好沟通的重要渠道，对于回访工作，客服人员以热情的工作态度，为用户的切身利益着想，想方设法为他们排忧解难。在回访过程中，主要解决的问题是用户对燃气管道的私拆、私改、私接等违章现象，对于这种情况，客服人员向用户宣传燃气安全，安全使用燃气灶具及异常情况处理常识，并耐心向其讲解不能乱拆、乱改管线的原因，从而杜绝室内因擅拆管线引起的安全隐患，今年共计回访用户4000。 二巡护工作1、天然巡护 随着燃气用户的不断增加，天然及用户已遍布两区的大街小巷，中长度已达100多公里，用户两万多户，阀井370多个，调压箱400多台，商业用户35户因及燃气设施的安全运行工作显得尤为重要，为了确保中及燃气设施安全运营，在任务重，人员少的情况下，客服部对原有的巡线方案进行了调整，客服部把运分成两个片，实行专人巡查，专人承包，专人负责。巡线人员对自己巡查区内的燃气设施的安全运行及用户安全用气负全部责任，并要求巡线人员对各巡查区内的调压箱、阀井、阀门实行月巡查签字制，对调压箱、阀井每月清扫一次。每月都要对调压箱的出口压力、切断压力进行检测，每月对商业用户的流量计进行检查并抄用气量一次，对巡查出的问题要及时上报，及时处理。正是由于措施得力，落实到位，加之巡线人员的努力工作，才确保安全平稳不间断的向