2024年大学试题(财经商贸)-全面预算管理笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年大学试题(财经商贸)-全面预算管理笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.GROW模型中G是指确认员工绩效目标。2.关于专门决策预算的编制，下列说法错误的是（）。A、专门决策预算主要是长期投资预算B、编制专门决策预算的依据，是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料C、专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制现金预算和预计资产负债表的依据D、专门决策预算主要是长期筹资预算3.标准差越小，离散程度越小，风险就越大。4.电力市场管理制度对各单位的用电设备和管理范围作出明确界定。5.五全管理1511房式框架中1个保障是指（）。A、全面标准化智慧企业B、五全各项管理C、各子系统的协同化D、信息化建设6.多数美国企业中，全面预算管理一般号召全体员工共同参与。7.推行全面预算管理必须切实抓好“四个结合”，四个结合具体指什么？8.对于既无能力又无积极性的员工的教导策略是开导、鼓励，否则毫不犹豫地开除。9.某集团要求（）前完成三大风险识别、登记划分，建立风险等级库，制作权利流程风险点预警图，梳理、建立主要经营风险业务，制定防控措施。A、5月31日B、8月31日C、9月1日D、4月30日10.原煤产量，掘进进尺按预算实行“（）收购制”。A、产量B、进尺C、销量D、总工程11.（）是编制全面预算的关键和起点。A、产品成本预算B、生产预算C、销售费用预算D、销售预算12.计量办、预算中心（）不定期对计量器具进行抽检。A、每日B、每旬C、每月D、每季度13.下列关于现金余缺的表述中，正确的有（）。A、若现金多余，可用于偿还以前的借款或作短期投资B、若现金不足，可向银行取得新的借款，或者出售已购买的短期有价证券C、“现金余缺”为正数，一定表明现金多余D、“现金余缺”为负数，一定表明现金不足14.区队对矿下达的月度一级价格，可以对不宜纳入班组市场运行实行班清班结的某个预算项目进行部分预留，由区队统筹控制。15.全面对标管理组由（）牵头。A、企管处B、安监局C、财务处D、劳资处16.如果企业现有支付能力已经不足以偿还到期债务，只能借新债还旧债，此时企业筹资的动机为（）A、调整性偿债筹资B、扩张性偿债筹资C、恶化性偿债筹资D、解困性偿债筹资17.全面预算管理体系的构建除需遵循成本原则、全面原则、科学合理原则外，还需遵循（）。A、可操作性原则B、责权利相结合原则C、上下沟通协商的原则D、刚性约束原则E、以人为本原则18.以下关于业务预算编制的表述中，错误的是（）。A、预算期末应收账款余额＝预算期初应收账款余额＋该期销售收入－本期经营现金收入B、预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货C、预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量D、由于人工工资都需要使用现金支付，所以，需另外预计现金支出19.下列不属于零基预算编制方法优点的是（）。A、编制工作量小B、可以重新审视现有业务的合理性C、可以避免前期不合理费用项目的干扰D、可以调动各部门降低费用的积极性20.在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）。A、中心的营业毛利B、中心的营业利润C、中心的可控营业利润D、中心的利润总额21.生产单位以销售自己的（）为收入，以支付成本费用、辅助费用为支出。A、产品B、服务C、工作D、行为22.某矿实施全面预算内部市场化管理，对生产管理线考核项目主要有（）等。A、产量、进尺B、全员工效C、生产费用D、可控费用23.制定转移价格的目的有两个：下列说法正确的是（）。A、防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行部门业绩评价；B、运用价格引导各责任中心在经营中采取与企业整体目标一致的决策。C、部门经理非常关心转移价格的制定D、转移价格影响部门间的获利水平24.下面哪一种不是全面预算管理信息化的主要方式（）A、财务、管理软件方式B、专业预算软件方式C、电子表格方式D、算盘方式25.预算管理部的主要职责有：（）。A、根据下达的预算总目标及年度经营计划，编制企业预算大纲B、负责初步审查各预算责任单位的业务计划和预算草案；C、汇总编制预算草案并上报预算管理委员会审查；D、负责企业预算管理制度的起草和报批，并负责监控各预算责任单位预算管理制度的执行；26.下列属于服务结算型单位的是（）。A、调度室B、劳人科C、安监处D、机电科27.全面预算执行的前提条件包括（）A、预算的准确性B、预算的权威性C、预算的灵活性D、预算的执行机制28.下列各项中，不属于定期预算法优势的是（）。A、能够使预算期间与会计期间相对应B、便于将实际数与预算数进行对比C、有利于对预算执行情况进行分析和评价D、适应连续不断的经营过程，有利于企业的长远发展29.链式结算形成了（）的内控程序，做到了责任与价值合理而有效的传递。A、横连班组，纵接工序B、横连工序，横连班组C、横连工序，纵接班组D、纵连工序，纵连班组30.以零为基础的编制计划和预算的方法称为（）。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法31.你认为做好预算管理的关键是（）。A、编制好预算B、指标分解到位C、指做好过程控制D、做好预算执行情况的分析32.直接材料、直接人工和制造费用预算根据（）确定。A、业务预算B、销售预算C、财务预算D、生产预算33.风险分析包括考虑风险事件、（）、风险发生的可能性、可能产生的影响。A、风险排序B、风险原因C、风险规避D、风险降低34.应用列表法编制预算的步骤，下列说法正确的有（）。A、首先确定的业务量范围B、划分出若干个不同水平C、分别计算各项预算值D、汇总列入一个预算表格35.下列方案做应由股东大会行使决策权有（）。A、公司资本性投资预算方案B、公司年度总体经营方案C、公司年度全面预算方案D、公司年度财务决算方案E、整体预算考评与奖惩方案36.在区队，制定制度办法是由（）负责的。A、领导组组长B、领导组副组长C、核算员D、材料员37.下列关于全面预算的表述中，不正确的有（）。A、全面预算是业绩考核的基本标准B、营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算C、企业应当设立预算管理部审议企业预算方案D、在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算38.全面业绩包括（）。A、工作业绩B、行为业绩C、管理业绩D、考评业绩E、素质业绩39.五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。40.管理标准体系和（）是保证企业标准化的主要基础管理工作之一。A、技术标准B、业绩标准C、工作标准体系D、风险标准41.预算的编制是对集团公司下达的年度生产经营计划的分解和落实，其又分为（）。A、一级预算B、二级预算C、三级预算D、四级预算42.如经过一段时间的教导后，员工表现仍全无改善，则应进入留用察看期，不允许内部调动工作。43.下列不属于销售预算主要内容的是（）。A、销量B、单价C、销售收入D、销售成本44.如果一个子公司是真正意义上的投资中心，母公司不对它的融资战略负责，分解预算目标应采用（）A、ROA法B、ROE法C、零基法D、因素分析法45.企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标B、企业战略决定年度预算目标C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式D、企业战略决定预算控制边界46.下列关于专门决策预算编制的表述中，正确的有（）。A、专门决策预算主要是长期投资预算B、专门决策预算通常是指与项目投资决策相关的专门预算C、专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划D、专门决策预算是编制现金预算和预计资产负债表的依据47.以下各项中，属于企业所属基层单位在预算工作中职能的有（）。A、负责单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作B、接受企业的检查、考核C、拟订预算的目标、政策D、制定预算管理的具体措施和办法48.社会生态环保指标包括（）。A、减少能源消耗指标。该类指标衡量的主要是企业在提高资源和能源利用效率方面的绩效。这类指标具体包括：B、控制污染类指标。该类指标衡量的主要是企业减少污染物排放和污染成本方面的绩效，这类指标具体包括：C、环境改善投入类指标。环境改善投入类指标衡量的主要是企业环境保护和资源节约投入的状况，这类指标具体包括：D、环境效益累指标49.资本预算之净现值法的局限之一是（）。A、再投资收益假设不合理B、缺乏客观的判断标准C、不能直接用于期限不同的项目比较D、不能反映回收期后的现金流量50.实施预算管理，其根本目的是要实现企业目标。51.由于产量因素所导致的固定成本差异可分解为（）。A、开支差异B、能量差异C、效率差异D、数量差异E、价格差异52.预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门53.没有开工报告和工程验收单的工程项目（）结算。A、不予B、可予C、预算中心主任确认后给予D、核算结算组确认后给予54.要做好预算过程控制，需要关注的因素有（）。A、健全的预算管理组织B、合理的授权制度C、信息反馈与传递的及时充分D、随时关注环境的动态变化E、能够严格执行考核制度55.先付年金又被称作（）A、即付年金B、后付年金C、永续年金D、递延年金56.在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）。A、固定制造费用差异B、固定制造费用产量差异C、固定制造费用能量差异D、固定制造费用效率差异57.下列各项因素中，用于计算可比产品目标成本降低额的有（）。A、预算产量B、实际产量C、上年单位成本D、本年实际单位成本E、本年计划单位成本58.业务预算和专门决策预算的内容有（）。A、可供使用现金B、现金支出C、现金余缺D、现金筹措与运用59.GROW模型包括哪些内容（）。A、确认员工绩效目标B、确认事实、评估现状、寻找动因C、寻找解决方案D、制定行动计划和评审时间60.岗位风险管控双卡指（）、《岗位操作流程与手指口述卡》。A、《岗位危险源辨识与管控措施卡》B、《岗位风险源辨识与管控应对卡》C、《岗位风险源辨识卡》D、《岗位风险管控措施卡》61.全面业绩管理的流程是（）。A、确定各层级和岗位考核指标库B、制定诚信履职评价表C、制定考核方案D、实施考核E、考核评价62.矿井井下辅助队组应开展横向结算的项目是（）。A、仪器仪表发放B、矿灯发放C、运料D、掘进进尺63.企业根据有关规定提取的职工福利、工会经费等提现了利润分配的（）A、依法分配原则B、分配与积累并重原则C、兼顾各方利益原则D、投资与收益对等原则64.内部市场化体现的两个特点（）。A、变计分分配为货币分配B、由月底统算改为当日结清C、工资日清月结D、强调计划性E、月初下达二级预算65.欧洲工作和组织心理学家协会主席阿诺德·贝克（ArnoldBakker）教授提出，在团队工作中设立一个明智而有效的目标要通过5步骤，他们的首字母可以缩写成“SMART（聪明的）”。66.每一个计量器具原则上只允许计量（）市场主体的结算项目。A、一个B、二个C、三个D、四个67.全面预算管理中二级价格体系是指（）。A、矿与区队、区队与区队之间的结算价格B、区队与班组、班组与班组之间的结算价格C、班组与岗位、工序、个人结算价格D、矿与班组、班组与班组之间的结算价格68.五全管理要实现由传统的“管理人”向“（）”转变。A、规范岗B、简单化C、信息化D、集成岗69.甲公司下一年度预算销量为6300件，在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验，所生产产品中，有10%最终通不过质检，必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产产品（）。A、6890件B、7062件C、7133件D、7186件70.单位一级预算管理线划分，党委副书记作为（）。A、综合管理线B、经营管理线C、政工管理线D、纪委管理线71.专门决策预算包括因（）而产生的预算。A、销售费用B、资源开发C、产品改造D、管理费用72.井下辅助队组链式服务项目月收入=服务项目单价当月服务项目工作量。73.以下关于企业预算的表述中，正确的有（）。A、以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动B、预算是对企业目标的具体化C、预算需要建立在企业预测、决策的基础上D、预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划74.采掘队组内部市场人工费结算价格按集团公司统一的工作物等级标准和（）计算吨煤、进尺价格。A、劳动定额标准B、劳动定员标准C、考核标准D、辅助工资标准75.以下关于财务预算的说法中，正确的有（）。A、财务预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算B、财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算而编制的C、财务预算是整个预算体系的主体D、财务预算是全部预算的综合反映第2卷一.参考题库(共75题)1.全面预算管理内涵，正确的是（）。A、是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程、面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。B、指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。C、以业绩管理为核心的评价系统D、以成本费用控制为核心的控制系统2.（）的优点在于操作简单，功能强大，定义公式灵活，便于个人操作，价格低廉，拓展性强。A、手工方式B、电子表格方式C、财务、管理软件D、专业预算软件3.销售增长率的预测以历史增长率为基础，根据未来的变化进行修正。在修正时，要考虑的主要因素，不包括（）。A、宏观经济B、行业状况C、企业经营战略D、自然灾害4.集团公司推行全面预算内部市场化管理建立的四级培训机制是（）。A、第一级培训：由集团公司主办，完成对二级单位班子成员和主要科室科长的培训B、第二级培训：由各单位负责完成对中层干部和主要操作人员的培训C、第三级培训：由科、队负责完成对班组长和主要岗位业务骨干的培训D、第四级培训：由科、队班组长负责完成对所有科、队人员的培训5.固定费用保障倍数可以说明企业的可持续生存能力。6.一个人工作满意程度取决于个人报酬投入比与他人的平衡程度。7.通常具有代表性的预算编制方法有以下几种，不包括（）。A、固定预算、弹性预算B、资本预算C、滚动预算D、零基预算8.无论什么样的预算管理模式都需要编制现金预算。9.甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料10千克。预计本期产量155件，下期产量198件；本期期初材料310千克。期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为（）千克。A、1464B、1636C、1860D、194610.预算管理与战略管理的关系是（）。A、预算管理是战略管理的前提B、预算管理是战略管理的阶段化和具体化C、预算管理的起点是长期战略目标D、没有预算管理就没有战略管理11.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是（）A、 应收账款的期末余额B、 现金的期初期末余额C、 短期借款的期末余额D、 存货的期末余额12.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，主要包括（）A、预算的编制B、预算的执行C、预算的控制D、预算的分析与考评13.采用以成本为核心的预算管理模式的企业通常不需要编制销售预算。14.战略管理与全面预算管理关系，不正确的说法（）。A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。15.下列关于全面预算管理优点中沟通和协调方面说法正确的是（）。A、通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识B、部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产C、减少了预算未来执行的障碍D、对预算管理起不到良好作用16.五全管理坚持的原则是资源配置最优化、（）。A、管理工程单元化B、岗位管理人性化C、企业体制机制科学化D、管理方式集成化E、管理责任明确化17.预算工作的组织不包括（）。A、决策层B、管理层C、执行层D、领导层18.下列项目中，你认为会影响收入水平的有（）。A、劳动生产率B、生产周期C、产品结构D、产品质量状况E、原材料种类19.关于定期预算法，下列说法不正确的是（）。A、定期预算法具有盲目性B、定期预算法具有滞后性C、定期预算法具有间断性D、定期预算法不利于对预算执行情况进行分析和评价20.预算目标的确定步骤，不包括（）。A、预算目标确定的第一步应是确定企业的总体战略B、预算目标确定的第二步是确定企业的具体战略C、预算目标确定的第三步是具体预算目标D、预算目标确定的第四步是确定企业的具体预算方案E、预算目标确定的第五步是目标调整21.全面预算的基本体系以（）为出发点。A、市场需求B、企业的经营目标C、销售预算D、预计财务报表22.经营性现金支出包括（）。A、直接材料（直接材料预算）B、直接人工（直接人工预算）C、制造费用（制造费用预算）D、所得税费用23.不将预算期与会计年度挂钩，使预算期始终保持为一个固定长度，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动的预算方法称为（）。A、定期预算法B、滚动预算法C、固定预算法D、弹性预算法24.预算可以作为业绩考核的标准。25.在激励机制健全的情况下，预算指标既具有约束功能，又具有激励功能。26.推行全面质量建设，目的是让每个岗位每项工作都有一个标准化的概念，干到什么程度，得到什么报酬，但是无法实现工作质量的提升。27.以下属于全面预算的基本内容的有（）。A、业务预算B、专门决策预算C、现金预算D、预计财务报表28.通过设备、材料、配件等生产消耗（）关系形成内部物资市场。A、管理B、使用C、供求D、考核29.以下哪项不属于预算工作组的工作范畴（）。A、预算的编制B、预算监控C、提出预算方案D、预算信息反馈30.内部转移价格如何确定，一般有以下几种方法，不包括（）A、以成本为依据制定转移价格。B、以市场价格作为转移价格C、协商定价D、竞争性定价31.非银行金融机构资金提供各种金融服务，主要包括（）A、商业贷款B、信贷资金投放C、物资融通D、为企业承销证券32.内部市场化管理作为一种近几年兴起的倍受青睐的管理方法，主要有以下优点（）。A、内部市场化采用经济手段激励员工，依据内部价格结算员工工资，实行多劳多得，同时强调自主经营、自我管理，充分调动了员工的积极性；内部市场化通过划分主导工序与辅助工序，结算产品和服务，工序的划分实际上是按价值链划分的，通过对企业价值链的梳理，消除不增值作业B、市场结算基本公式为“收入-支出=工资”，为了反映员工对材料、租赁、电力、修理、运输及其它项目的节约，基本公式还可以扩充为“收入-支出+（支出定额-实际支出）×相应比例=工资”，员工收入越多，支出越少，较定额节约越多，工资也就越多，员工会更加努力工作，减少开支，创新方法，促进技术创新，以提高工资收入C、市场化结算使每一个工序、每一个员工每天的经营成果都具体化、数量化，员工知道自己所得，管理者也清晰地了解企业目前的发展状况，便于管理者掌握企业情况，增加企业适应环境的灵活性D、内部市场化强调企业基础工作必须扎实，强调标准化、程序化管理。实行内部市场化可以使企业规范化、有序化、高效化、合理化运作，使企业的生产经营活动优质、高产、低耗和安全33.全面质量管理是把企业生产经营过程中的（）组织起来，以文字、数据、表格或电子文本的形式固定下来，达到规范化、科学化、程序化，做到有章可循、有标准可依。A、各个要素和各个环节B、各个要素C、各个要素和部分环节D、各个环节34.对责任中心的奖惩方式可以根据企业的具体情况来制定，一般有以下三种方式，不包括（）。A、直接奖惩B、按比例奖惩：C、收益分享计划D、职务升迁35.企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。36.《全面预算内部市场化管理推行方案》对结算运作流程、结算层级、结算主体、结算关系、结算规则和结算具体操作方法作出明确规定。37.下列哪些属于风险辨识的步骤（）。A、从关键业务或事项出发，针对这些关键业务或事项，理解业务的性质及所要实现目标的实质，考虑实现目标的关键成功因素，考虑和找寻在实现目标过程中内部和外部的风险事件B、识别内部风险C、识别外部风险D、归纳风险类型38.企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作。39.在企业筹资中，筹资者与出资者应遵守国家有关法律法规，按法定手续认真签订合同、协议，明确各方的责任和义务。这符合企业筹资的（）原则。A、合理确定资金需要量，科学安排筹资时间B、合理组合筹资渠道和方式，力求降低资金成本C、优化资本结构，降低筹资风险D、拟定好筹资方案，认真签订和执行筹资合同40.实施全面对标管理，是（）。A、实施后起追赶战略的需要B、实现可持续发展的需要C、规范内部管理的需要D、提升管理水平的需要E、增加工资水平的需要41.ARIS是指（），是由德国A.W.Scheer教授提出的一种面向过程的模型结构应用。A、集成信息系统架构B、戴明环C、3G技术D、鱼骨图42.下列关于生产预算编制的表述中，正确的有（）。A、直接材料预算又称直接材料采购预算B、直接材料预算是在生产预算的基础上编制的C、为了便于以后编制现金预算，通常要预计材料采购各季度的现金支出D、每个季度的现金支出不包括偿还上期应付账款和本期应支付的采购货款43.由于定期预算不能随情况的变化及时调整，当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大变化时（如预算期临时中途转产），就会造成预算滞后过时，使之成为虚假预算。这描述的是定期预算的（）。A、盲目性B、滞后性C、间断性D、历史性44.下列指标中，能用于评价利润中心业绩评价的是（）。A、投资报酬率B、总资产报酬率C、营业利润率D、净资产报酬率45.实施全面预算管理后，负责全矿（厂、公司）结算核算的专门机构是（）。A、全面预算管理中心B、劳人科C、财务科D、以上都不对46.我国企业集团预算编制的主要模式是（）A、上下分离式B、左右分离式C、上下结合式D、左右结合式47.生产单位以（）为收入，以支付成本费用，辅助费用为支出。A、销售自己的产品B、产量C、掘进进尺D、总工程48.直接材料预算的编制应注意采购量、耗用量与库存量之间的关系，避免（）。A、材料的供应不足造成停工待料B、多交税C、超过储备而造成积压D、占用资金49.如果发现员工表现不好，应发出业绩警告。50.下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是（）。A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理机构一般设在财务部门C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算51.（）是指企业内部建立劳动力流动的有偿中介服务（如招聘录用、劳务输出输入等）及内部待岗安置的市场运作体系。A、服务市场B、劳务市场C、科技市场D、物资市场52.全面预算管理信息化的方式主要分为（）几种。A、 手工方式B、 电子表格方式C、 财务、管理软件方式D、 专业预算软件方式53.预算编制的起点主要有以下几种类型，不正确的有（）。A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。54.考核主营业务时，核心指标是（）。A、销售收入增长B、出口产品销售收入C、新产品销售收入D、市场占有率55.按集团公司要求，各单位除需将计件工资纳入市场化结算外，还需将（）等各种绩效奖励工资纳入市场化结算。A、工作绩效、安全责任奖B、年功、安全责任奖C、保留工资、安全责任奖D、年功、保留工资56.《全面预算内部市场化管理推行方案》属于保障性制度。57.（）使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。A、盈亏平衡点分析法B、弹性预算法C、变动成本计算法D、用于决策的差额分析法58.预算执行机构可分为业务性预算执行机构和管理性预算执行机构。59.对企业预算的管理工作负总责的是（）。A、企业董事会或类似机构B、预算委员会或财务管理部门C、企业内部职能部门D、企业所属基层单位60.在预算编制的审查、平衡过程中，（）应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整意见，并反馈给有关预算执行单位予以修正。A、董事会或类似机构B、财务管理部门C、内部职能部门D、预算委员会61.企业生存的首要条件是把可用的现金去偿付到期的债务。62.预算成功的关键因素被专家归集为哪几个方面？63.改进预算理论的基本前提是认为预算在管理控制的核心地位不可动摇，主张利用新的管理理念和信息技术来弥补传统预算的缺陷。64.对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）。A、销售B、利润C、成本D、现金流量65.全面预算的流程，不包括（）。A、目标确定、编制、汇总审核B、执行监控、分析调整C、战略分析D、考核评价66.标准化实施阶段划分为：现有标准梳理和（）及持续改进。A、流程分析B、标准编制C、标准执行D、审核总结E、经验推广67.对于工作能力强但积极性弱的员工的教导策略是强迫提高能力，增强积极性。68.初创期企业预算起点为（）。A、市场占有率的提升B、资本预算C、成本、费用、控制群D、现金流量69.以下各项中，不属于预算控制原则的是（）A、全面性原则B、客观性原则C、谨慎性原则D、权威性原则70.全面业绩管理主要是针对（）所承担的工作。A、管理者B、劳动者C、在岗员工D、经营者71.全面预算管理系统中的指标特征应当是（）。A、货币量化B、准确量化C、模糊量化D、全方位量化72.预算调整包括（）三大程序。A、调整要求和申请B、评审C、审定与审批D、讨论E、决议73.班组长是（），负责内部市场运行结算具体操作。A、二级市场专职核算员B、二级市场兼职核算员C、三级市场专职核算员D、三级市场兼职核算员74.集团审计处依据授权对集团下属各企业全面预算运行情况进行审计监督的主要内容有哪些？75.采用历史经验统计法测算三级价格时，工序结算价格=该工序原计分标准区队分值。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：正确2.参考答案：D3.参考答案：错误4.参考答案：正确5.参考答案：D6.参考答案：错误7.参考答案： 第一，要与实行现金收支两条线管理相结合。 第二，要同深化目标成本管理相结合。 第三，要同落实管理制度、提高预算的控制和约束力相结合。 第四，要同企业经营者和职工的经济利益相结合。8.参考答案：错误9.参考答案：D10.参考答案：D11.参考答案：D12.参考答案：C13.参考答案：A,B,D14.参考答案：正确15.参考答案：A16.参考答案：C17.参考答案：A,B,C,D,E18.参考答案：D19.参考答案：A20.参考答案：C21.参考答案：A22.参考答案：A,B,C,D23.参考答案：A,B24.参考答案：D25.参考答案：A,B,C,D26.参考答案：C27.参考答