《职业经理人相关术语GBT+26999-2021》详细解读

《职业经理人相关术语GB/T26999-2021》详细解读contents目录1范围2规范性引用文件3基础术语4考试测评术语5培训术语索引011范围企业经营管理包括企业战略规划、市场营销、人力资源管理等。领导力与团队管理涉及领导技巧、团队建设、沟通技巧等。职业发展与职业素养涵盖个人职业规划、职业素养提升等方面。1.1术语涉及领域职业经理人在企业中担任中高层管理职务，负责企业经营管理的人员。企业领导者具备领导才能，负责引领企业发展的高层管理人员。管理咨询顾问为企业提供管理咨询、培训等服务的专业人士。1.2适用人群企业内部培训用于提升员工职业素养和管理能力。职业经理人认证作为认证考试的标准和参考教材。管理咨询项目为咨询项目提供理论支持和实践指导。1.3术语使用场景022规范性引用文件《中华人民共和国职业分类大典》该文件是我国职业分类的权威性标准，为职业经理人的职业定义和分类提供了依据。《职业经理人国家标准》该标准对职业经理人的职业素质、职业能力、职业行为等方面进行了规范，是评价职业经理人是否合格的重要依据。国家和行业标准该法律规定了公司的组织形式、治理结构、股东权益等内容，职业经理人在企业经营管理中必须遵守该法律的相关规定。该法律保障了劳动者的合法权益，职业经理人在企业用人方面必须遵守该法律的相关规定，保障员工的合法权益。《公司法》《劳动法》相关法律法规国际劳工组织《职业经理人能力标准》该标准对职业经理人的能力进行了国际性的规范，为我国职业经理人的培养和评价提供了参考。国际标准化组织《质量管理体系标准》该标准对企业的质量管理体系进行了规范，职业经理人在企业经营管理中需要借鉴该标准，提高企业的质量管理水平。国际标准和规范033基础术语职业经理人是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业。定义职业经理人的职责包括制定企业发展战略、组织实施企业经营计划、进行企业日常管理等，以实现企业的长期发展目标。职责职业经理人由企业在职业经理人市场中聘任，其报酬方式主要包括受薪、股票期权等。聘任与报酬职业经理人123企业经营管理是指对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。定义企业经营管理的内容包括制定企业战略、组织生产、开展市场营销、进行财务管理、人力资源管理等。内容企业经营管理的目标是实现企业的生存、发展和盈利，提高企业的市场竞争力和经济效益。目标企业经营管理所有权与经营权分离是指企业所有者将企业的经营权委托给职业经理人，而自己只保留企业的所有权和收益权。定义所有权与经营权分离可以充分发挥职业经理人的专业才能和管理经验，提高企业的经营管理水平和效率。优点所有权与经营权分离需要建立完善的法人治理结构、明确委托代理关系、加强监督和激励等机制。实施条件所有权与经营权分离044考试测评术语03考试方式通常采用笔试、面试等相结合的方式，全面评估考生的综合素质和能力。01考试目的评估职业经理人的知识、技能和素质，确保其具备从事企业经营管理工作的能力。02考试内容涵盖企业经营管理、财务管理、市场营销、人力资源管理等多个领域的知识和技能。4.1职业经理人考试知识掌握程度评估职业经理人对相关领域知识的理解和掌握程度。技能熟练程度评估职业经理人在实际工作中运用各种技能的熟练程度。综合素质评估职业经理人的沟通能力、团队协作能力、创新能力、领导能力等综合素质。4.2测评指标通过试卷测试考生的知识和技能掌握情况。笔试通过面对面的交流，评估考生的综合素质和应对能力。面试要求考生对实际案例进行分析和解决方案的制定，评估其解决实际问题的能力。案例分析4.3测评方法选拔录用根据测评结果，选拔录用符合企业要求的职业经理人。培训提升针对测评中发现的不足，制定培训计划，提升职业经理人的能力和素质。绩效考核将测评结果与绩效考核相结合，激励职业经理人不断提升自己的工作表现。4.4测评结果应用055培训术语定义在职培训是指在工作场所内，对员工进行的一种有计划、有系统的培养和训练活动。目的旨在提高员工的专业技能、知识水平和工作效率，以适应企业发展的需要。形式包括岗位轮换、导师制度、工作指导、研讨会等。5.1在职培训定义脱产培训是指员工暂时离开工作岗位，参加企业内部或外部的培训课程。目的帮助员工更新知识、提升技能，增强个人竞争力和企业整体竞争力。形式包括内部培训班、外部研修班、学历教育等。5.2脱产培训定义培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门及其主管人员等多种相关组织与人员，采用各种方法与技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。目的确保培训活动的针对性和实效性，避免资源浪费。方法包括问卷调查、访谈、观察法、测试法等。5.3培训需求分析定义培训效果评估是指在培训结束后，对培训效果进行衡量和评价的过程。目的检验培训目标是否达成，为未来的培训活动提供改进依据。方法包括反应评估、学习评估、行为评估、结果评估等。5.4培训效果评估06索引职业经理人的定义职业经理人的报酬主要来自于受薪、股票期权等方式。以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式指在一个所有权和经营权分离的企业中，承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，并对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业。职业化企业经营管理专家职业经理人在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中被企业聘任。由企业聘任03长期职业职业经理人将经营管理工作作为自己的长期职业，致力于为企业创造长期价值。01具备一定职业素质和职业能力职业经理人需要具备一定的职业素质和职业能力，才能够胜任企业经营管理的工作。02掌握企业经营权职业经理人对企业的经营权拥有绝对的控制和管理权，负责企业的全面经营管理。职业经理人的特点横向分类根据职业经理人所从事的领域不同，可以将其分为财会、生产管理、技术等不同类型的职业经理人。纵向分层从纵向角度来看，职业经理人也分为不同的层次，包括能工巧匠型、元帅型和老师型等，每个层次的职业经理人都有其独特的职责和要求。职业经理人的分类推动企业变革创新职业经理人在企业经营管理中注重创新和变革，能