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人力资源中心岗位竞聘竞聘

汇报大纲1竞聘人情况介绍2竞聘人自身优劣势分析3竞聘人对竞聘岗位的认识及下一步工作计划1竞聘人情况介绍年龄：26岁职位：人事专员学历：本科专业：生物科学姓名：****2010.1-2013.4在科技服务-上海3730生产中心-从事客服工作2013.4-至今在健康科技-人力资源部-从事人事专员工作2010年被评为A类员工2011年被评为A类员工多次被评为月度优秀员工2012年被评为季度和年度优秀员工在组长产假期间，代理组长一职，管理10多个人的团队，得到大家的一致好评2013年获得人力资源部片区向总部轮岗学习第1人机会，学习了总部专业的人力资源工作主要业绩1、工作作风优势工作尽职尽责，任劳任怨，慎言慎行，力求完美。敢于承担责任，在同事们心中树立了诚实、正直、积极向上的良好形象。2、学习能力优势善于学习，勤于学习。到人力资源部门后，为尽快转变角色，我参加学习了人力资源管理师二级培训。选、育、用、留各个模块的理论水平得到了提高，从人力资源的“门外汉”转变为“研究员”。3、人力资源工作优势熟悉人力资源各项实务操作的具体流程和实战经验，多年的办公室工作让我积累了丰富的办公室实践经验，能熟练使用常用的办公软件，制作各类报表。4、综合协调能力优势在华大工作3年，和各个部门都建立了良好的工作关系，而客服工作让我具备良好的沟通技巧，提高了我的应变和处理问题的能力，能妥善处理各类问题。为协调工作、提高工作效率奠定了基础。5、团队管理优势具有带领和管理团队和经验。曾在3730生产中心担任客服组长工作，管理过10个人的团队，并获得大家的一致好评。2竞聘人自身优劣势分析1、人力资源工作时间短，工作经验、业务能力需要加强。2、人力资源部是协调各部门及外部关系重要枢纽，而我的服务

意识和工作细心程度有待提高。自身不足2竞聘人自身优劣势分析3对竞聘岗位的认识及下一步工作计划岗位认识育HRSSC留选对于片区SSC高级专员的岗位理解：员工呼叫中心：支持解决员工或管理者发起的一般服务需求；事务处理中心：支持由COE发起的主流程的行政事务部分（可包含选育用留各方面）；专业技术中心：用专业的HR知识和技能为员工提供专业化的服务。用3对竞聘岗位的认识及下一步工作计划学习标准流程优化人事操作维护系统数据服务

工作计划提高服务质量围绕一个中心，突出四个重点，做好SSC工作3竞聘人对竞聘岗位的认识及下一步工作计划学习标准流程明确工作职责，尽快转变角色对组织安排的工作贯彻落实，提高执行力优化人事操作对选育用留、片区和总部、片区之间，片区与子片区之间的对接方式、时间、报表格式等一系列进行整合和优化，提供个人工作效率维护系统数据确定数据提交的格式、节点，及时汇总，更新，保证数据的完整性和准确性。及时将人事数据反馈给大家，让人事组工作更加流畅提高服务质量被动服务向主动服务转变单一服务向全面服务转变传统服务向创新服务转变各位领导，评委专家：以上是我对SSC岗位的理解和我能够胜任这个岗位的依据。

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