质量管理部岗位绩效管理考核指标

质量管理部--岗位绩效考评指标3.01、部门经理序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50部门文员部门考评得分X50%2制度建设和实施10总经理/人力资源和公共事务部/部门经理产品标准/制度建设方面业绩改善和满意度3下属职员管理成效15职员/人力资源和公共事务部对下属职员指导、教育、考评、投诉和沟通等情况测评（取三方测评结果平均值）45s现场管理155S事务局依据检验措施得分X15%5部门费用控制率10财务管理部（实际发生管理费用÷计划管理费用）×100%累计1003.02、中心试验室主管考评指标序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1中心试验室综合指标50中心试验室主管依据考评期中心试验室得分计分2下属职员管理成效15本人/职员/部门经理对下属职员指导、教育、考评、投诉和沟通等情况测评（取三方测评结果平均值）3检测设备管理20部门经理检测设备维修保养计划、使用维护校准统计检验/误差考察/设备完好率45S现场管理155S事务局依据检验措施得分X15%累计1003.03、班长考评指标序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1中心试验室综合指标20中心试验室主管中心试验室综合考评得分×30％2班组综合指标40中心试验室主管班组月度量化考评得分×30％3个人月度考评30中心试验室主管个人月度考评得分×30％4对下属职员管理、培训、考评10职员/人力资源和公共事务部对下属职员指导、教育、考评、投诉和沟通等情况测评（取三方测评结果平均值）累计1003.04、质检员考评指标序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1中心试验室综合指标10中心试验室主管中心试验室综合考评得分×10％2班组综合指标30中心试验室主管班组月度量化考评得分×30％3个人月度考评50中心试验室主管个人月度考评得分×50％4质量统计管理10体系管理员随机抽查和内部、外部审核累计1003.05、在线质控主管考评指标序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1在线质控综合指标60部门经理依据考评期在线质控得分计分2下属职员管理成效15本人/职员/部门经理/人力资源依据企业《下属职员管理成效》问卷调查结果。3关键控制点质量体系运作有效性25（40分封顶）部门经理/体系管理员/相关部门对采购计划、销售计划、生产中控、物流仓储步骤质量/安全/计量控制效果。出现质量事故扣分，纠正步骤隐患/违规操作加分，基准分15分。累计1003.06、在线质控班长绩效考评指标序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1在线质控职责岗位综合指标20部门经理依据考评期在线质控职责岗位得分计分2在线质控班组综合指标40在线质控主管依据考评期在线质控职责岗位得分计分3职员个人月度考评30在线质控主管依据职员个人月度考评得分计分4对人员组织、安排、培训10职员/部门经理对下属职员指导、教育、考评、投诉和沟通等情况测评（取三方测评结果平均值）累计1003.07、油脂/饲料在线质控员绩效考评指标序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1在线质控职责岗位综合指标15部门经理依据考评期在线质控职责岗位得分计分2在线质控班组综合指标25在线质控主管依据考评期在线质控职责岗位得分计分3职员个人月度考评50在线质控主管依据职员个人月度考评得分计分4扦样设备管理10在线质控主管扦样设备洁净度检验发觉一次不合格扣1分，造成损坏或丢失一次扣2分。累计1003.08、质量体系管理员考评指标序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1体系运行有效性40认证机构各项认证、审核经过情况；各部门运行情况2内部审核、质量统计检验有效性209000办内部审核管理和不符合项验证情况。3文件控制、统计控制有效性209000办/认证机构内部审核、外部审核、随机抽查和反馈汇报、文件统计是否受控、工作现场是否有需求体系文件、是否按体系要求控制。4工作满意度20体系管理员/相关部门依据工作表现和工作业绩及相关部门信息反馈累计1003.09、标准化体系管理员考评指标序号考评指标权重（%）数据提供指标说明1日常事务/交办事项完成效率和质量50部门经理依据工作汇报按工作计划比较。产品标准制订和立案管理、卫生、质量、标准类证书申报和有效性验证2标准化体系建立/实施/监督和实施情况20