《电动汽车充换电设施运维服务评价规范》

T/CEC

中国电力企业联合会标准

T/CECXXX-2020

电动汽车充换电设施运维服务

评价规范

Assessmentcodeforelectricvehiclecharging/batteryswapinfrastructure

operationandmaintenanceservice

（征求意见稿）

XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

中国电力企业联合会发布

目次

1范围................................................................................................................................................1

2规范性引用文件............................................................................................................................1

3术语与定义....................................................................................................................................1

4运维服务分类................................................................................................................................2

5运维服务提供者............................................................................................................................3

6管理制度体系.................................................................................................................................3

7运维人员管理.................................................................................................................................4

8运维装备管理................................................................................................................................4

9运维物资管理................................................................................................................................4

10运维技术资料管理......................................................................................................................5

11运维作业管理..............................................................................................................................5

12安全与应急管理...........................................................................................................................7

13信息化管理（可选）...................................................................................................................7

14服务质量监控与持续改进...........................................................................................................8

附录A运维人员管理架构...............................................................................................................9

附录B运维人员能力分类..............................................................................................................11

附录C运维技术资料.....................................................................................................................12

附录D充换电运维作业流程.........................................................................................................28

附录E充换电运维服务评价框架..................................................................................................29

I

电动汽车充换电设施运维服务评价规范

1范围

本标准规定了电动汽车充换电设施运维服务管理的评价标准。

本标准适用于电动汽车充换电设施运维服务管理的规范化与考核评价工作。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适

用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T2900.1电工术语基本术语

GB/T2900.33电工术语电力电子技术

GB/T19001质量管理体系要求

GB/T19004追求组织的持续成功质量管理方法

GB/T29317电动汽车充换电设施术语

NB/T33019电动汽车充换电设施运行管理规范

T/CEC367电动汽车充换电设施运维人员培训考核规范

3术语与定义

GB/T29317界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

3.1

充换电设施charging/batteryswapinfrastructure

为电动汽车提供电能的相关设施的总称，包括充电设施和换电设施。

3.2

充换电设施运维服务charging/batteryswapinfrastructureoperationandmaintenance

service

为充换电设施运行、变电/配电系统运行、消防安全与绿化保洁等方面开展巡视监控、

异常处置与辅助性修试的服务管理。

3.3

充换电运维服务提供者charging/batteryswapinfrastructureoperationandmaintenance

serviceprovider

接受充换电设施所有权人或运营管理方的授权委托，开展电动汽车充换电设施运维服务

并承担服务责任的实体。

3.4

充换电运维服务委托方charging/batteryswapinfrastructureoperationandmaintenance

serviceclient

1

委托或授权充换电运维服务提供者开展充换电运维服务的充换电设施所有权人或运营管理

权利主体。

3.5

运维物资operationandmaintenancematerial

充换电运维服务提供者为开展具体运维工作、保障运维服务正常提供所需依赖的生产性

资源，一般包括装备、备品备件等，简称“物资”。

3.6

运维装备operationandmaintenanceequipment

运维人员从事具体运维工作、防御理化等外界因素伤害所需穿戴、配备和使用的各种用

品与工具的总称，简称“装备”。

4运维服务分类与范围

4.1按设施类型分类与范围

4.1.1充电设施运维服务。服务范围一般为以下内容或其组合：

a)变/配电系统。包括但不限于高压、低压变/配电设施、站用电源等。

b)监控系统。

c)直流充电设施。

d)交流充电设施。

e)交直流一体充电设施。

f)充电配套辅助设施。包括但不限于照明、消防、限位器、地锁、标识、绿化设施等。

4.1.2换电设施运维服务。服务范围一般为以下内容或其组合：

a)变/配电系统。包括但不限于高压、低压变/配电设施、站用电源等。

b)监控系统。

c)电池装卸与配送系统。

d)电池更换系统。

e)换电配套辅助设施。包括但不限于照明、温控、消防、标识、绿化设施等。

4.2充电设施运维服务分类

4.2.1按充电设施环境防护模式分为：

a)露天充电设施运维服务：为未具备气候和环境防护条件、完全暴露于自然环境的充电设施

提供运维服务。

b)非露天充电设施运维服务：为具备气候和环境防护条件（如具备遮阳棚、雨棚，以及地下

或室内场所）的充电设施提供运维服务。

4.2.2按充电设施分布模式分为：

a)分散式充电设施运维服务：为分散充电设施提供运维服务；

b)集中式充电站运维服务：为集中充电站提供运维服务。

4.2.3按充电设施运营值守模式分为：

2

a)有人值守充电设施运维服务：为需要有人值守的集中充电站提供的运维服务；

b)无人值守充电设施运维服务：通过定期巡检、无人值守的运维服务。

5运维服务提供者

5.1资质要求

5.1.1运维服务提供者主体应为独立法人的运营维护企业;

5.1.2在电动汽车充换电设施经营范围内开展运维服务活动；

5.1.3满足所在国家/地区从事充换电设施运维服务的准入性法律法规及监管要求。

5.2管理文化

5.2.1运维服务提供者应建立并保持以愿景、使命和核心价值观为主体的企业管理文化，运

维服务提供者的管理架构规划、人力资源规划和产品服务规划应与运维服务提供者文化的内

涵保持一致；

5.2.2运维服务提供者应使员工理解并贯彻，并可使其委托方和其他利益相关方能够获取并

理解其含义；

5.2.3运维服务提供者应建立并在全体员工贯彻以核心价值观为基准的道德规范和员工行为

准则；

5.2.4运维服务提供者应制定品牌战略及实施计划，具备合理获取或提供相应资源保障的能

力。

5.2.5运维服务提供者管理文化建设应采用以下方式：

——培训：传播文件，增强文件意识；

——活动：通过活动将管理文化与服务相融合；

——评估：分析改进点，提供改进和创新方案。

5.3服务质量信誉

运维服务提供者应具有良好的服务质量信誉，应满足包括但不限于以下条件：

——依法缴纳纳税金和社会保障资金；

——近3年以内未出现重大事故（依据国务院593号令《生产安全事故报告和调查处理条例》

的规定）；

——与各利益相关方建立良好稳定的战略合作伙伴关系；

——信用评价达到3A级。

6管理制度体系

6.1运维服务提供者应制定实施管理制度体系，并提供相应的资源保障。

6.2运维服务提供者管理制度体系应具备以下特征：

——清晰的组织结构和管理职责；

——对运维服务的管理及主要流程形成可获取的管理制度或组织标准，应满足国家或地方等

相关标准的要求，并在此基础上根据实际情况编制自我声明公开标准，接受社会监督；

3

——满足服务要求的专业人员和设备设施；

——运用先进的理念和模式建立并保持管理体系运行的监督、评价机制；

——建立内部控制管理体系，并保持良好运行；

——建立基于风险的应急管理机制和改进机制。

7运维人员管理

7.1通用要求

7.1.1运维服务提供者应明确运维人员的岗位职责与能力，具备以下特征：

——应建立运维人员培训和岗位责任制，明确各类人员角色职责；

——岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行划定，以工作内容、业务量配置适

当数量的人员；

——明确运维人员与价值观对应的核心能力，与管理绩效对应的通用能力和与作业相关的专

业能力；

——确保运维人员满足相应工作法律法规准入性资质与强制性监管要求。

7.1.2运维服务提供者应在配置运维人员时优先考虑：

——在相关行业领域和专业范围内，配置满足战略发展需求的人才储备；

——满足服务提供所需的专业人员并充分考虑未来发展趋势。

7.2岗位职责分类与能力要求

7.2.1运维人员岗位职责宜分为运维项目负责人、运维质量管理员、运维物资管理员、运维

作业人员、运维技术人员、运维安全员。各岗位职责组织架构参见附录A。

7.2.2运维人员各岗位应具备足够的运维知识和运维能力，其能力等级要求宜参考附录B。

8运维装备管理

8.1运维服务提供者应制定管理标准规范，建立管理台账制度，明确运维装备使用管理负责

人，并根据法律法规与管理标准规范要求提供运维服务过程中所应配置的运维装备。

8.2运维服务提供者应负责运维装备维护保养，建立并执行覆盖采购、使用、检验与维修等

运维装备全生命周期管理制度，规范记录运维装备使用情况，并确保记录信息可追溯。

9运维物资管理

9.1管理原则

物资管理宜遵循下列原则：

——“合理储备，加快周转，永续盘存，保质可用”原则。

——“先利库、后采购”原则。

——“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”原则。

9.2一般要求

4

物资管理宜在遵循9.1管理原则基础上，满足以下要求：

——依据设备存量、运行状况、历史库存消耗量、需求特性，科学合理测算编制物资储备定额；

——制定物资保管和保养技术措施，明确物资管理流程；

——建立物资台帐，做好生命周期管理；

——使用履行必要的管理审批或报备手续，记录可追查溯源；

——设置专门或物理空间隔离的物资管理区域，满足入库物资的最高保管环境条件；

——对物资实施专人、分类管理，严格按照相关规定和设备说明书进行存放；特殊的物资应单独

存放，避免影响其性能；

——定期开展检查、维护和试验，确保物资完好、可用；因技术进步、规格型号淘汰，试验、

检测后确定不满足要求的备品备件应做报废处理，并及时采购符合技术要求的物资；

——定期开展物资核查，不足时应及时进行补充。

10运维技术资料管理

10.1通用要求

10.1.1运维服务提供者应建立运维技术资料体系，以及技术资料生成、获取、加工、保管、

使用、维护与销毁的全生命技术资料管理制度，定期检查技术资料管理制度执行情况。

10.1.2运维服务提供者应在适用于所在地的法律法规及授权框架下，在与相关方发生技术资

料交换、移交、登记的所有环节，建立可公开获取的标准，并与相关方保持充分沟通确保标

准可被理解。

10.1.3运维服务提供者应遵守适用于所在地的知识产权法律法规与监管要求，履行法定或与

相关方约定的保密义务。

10.1.4技术资料包括但不限于：

——设施基础台账：充电设施基本设备信息表等。

——设备技术资料：充换电设施状态评价报告、充电设施技术说明书、建设安装技术图纸等。

——作业技术文件：调度规程、运行规程、检修维护规程、典型操作票、作业指导书、应急

预案、操作手册、使用说明书、巡视记录、设备缺陷、隐患记录等。

——专业技术资料：检修计划、检修方案，事故调查报告、异常与故常处理技术手册、常见

问题解答（FAQ）、充换电设施生产运营、技术监督形成的月度、季度、年度总结，设备家

族缺陷资料，专项隐患排查报告、反事故措施资料、技术分析报告等。

10.2保存管理

10.2.1运维服务技术人员应当负责保管技术资料，并及时开展整理、检查、修订、更新与归

档工作。

10.2.2运维服务提供者应设置或配备保存技术资料的物理环境条件，包括但不限于资料室、

资料柜等。

10.2.3运维服务提供者宜推广使用信息化管理方式开展技术资料保存管理，并采取适当合理措施

防范计算机系统失泄密风险。

11运维作业管理

5

11.1基本要求

11.1.1运维服务提供者应按照“质量优先、技术引领、安全保障、成本合理、用户友好”原

则建立与完善运维作业管理体系。运维作业管理体系包括但不限于：

——运维作业管理制度；

——运维作业工作方案；

——运维技术资料体系；

——运维装备管理方案；

——运维作业安全操作指引（规程）；

——运维作业评价与考核方案。

11.1.2运维作业管理应坚持理论与实践辩证统一，在运维作业实践中积极探索更加优质、高

效的技术手段与管理措施，并及时做出运维作业管理体系调整。

11.1.3运维服务提供者应通过运维服务保障充电设施外观整洁、功能完善、服务可靠，设备

运行正常。

11.1.4运维服务提供者应有明确的运维作业管理的规划、制度、计划和方案等策划要求，并

形成文件。

11.1.5运维服务提供者应通过10技术资料管理的相关活动，获取开展运维作业充分、必要的技

术资料，并使得运维人员对技术资料的理解与掌握满足作业管理要求。

11.1.6运维服务提供者应确保运维作业人员符合运维作业相关环节对于人员技能、执业资格、

从业资质等强制性或准入性法律法规要求及监管规定。

11.1.7运维服务提供者应建立并实施保障运维人员作业及人身安全的监督管理机制，并提供

必要资源保障机制得到有效实施。

11.1.8运维作业应避免对运营业务产生影响的地点或时段开展，对运营业务产生影响的作业

应通过适当方式提前向委托方进行工作备案，并尽到用户提示告知义务。

11.1.9运维服务提供者通过全寿命周期管理的运维理念，科学合理安排运维作业计划，减少

对运营业务的影响，提高充电设施的服务性能和服役时间。

11.2运维作业项目

11.2.1运维作业项目宜分为巡视、处置、辅助性检修等类别内容。各运维作业项目内容由运

维服务提供者根据运维作业管理要求细化，原则上包括但不限于：

——巡视：运维人员定期或以其他合理安排方式，进行充电设施外观与运行状态、供配电系

统及安防设施等检查，开展清障、设施外观保洁、绿化养护等非电气技术工作；可借助监控

运营信息系统协助运维人员开展常态化、智能化或实时不间断监测与异常故障预警。

——处置：运维人员通过巡视、监控运营信息系统预警或用户咨询投诉等途径，以现场或远

程方式，采取技术手段或运维作业措施，对处于异常、故障或损坏状态等触发运维处置条件

的充电设施进行处理。

——辅助性检修：在运维服务提供者技术水平与服务能力范围内，对充电设施开展功能校验、

绝缘测试、通讯检查等辅助性技术修理修试。

11.2.2运维作业项目实施细则可由运维服务提供者根据运维作业管理制度制定，并形成文件。

6

11.2.3运维作业项目应当包括识别与接收运维任务、现场作业开展、作业终结、记录与反馈

评价等环节。设备消缺完成并验证功能性正常，记录设备相关信息。运维作业项目实施流程

宜参照附录D运维作业项目流程。

11.2.4运维作业项目管理应参照PDCA质量管理模式实施闭环管控，保障项目作业安全，

改进与提升项目实施质量。

12安全与应急管理

12.1通用要求

12.1.1运维服务提供者作为安全责任主体，应切实落实安全生产责任，并建立运维作业管理

要求的安全与应急管理机制，有效应对安全与应急的风险或事件的发生，确保人员安全、设

备安全、信息安全等。

12.1.2运维服务提供者应设置运维作业相关的安全生产管理机构或机构分支，配备专职及兼

职的安全生产管理人员，保证运维作业安全条件所必需的资源投入，以及管理工作的正常运

转。

12.2安全管理

12.2.1安全管理要求应全面实施运维作业范围内危险因素辨识、危险评价及危险控制程序，

有效控制危险因素。

12.2.2安全管理包括不限于运维作业的安全养护管理、充电设施的消防、复杂或恶劣气候（如

雷暴时）安全管理要求以及物流、仓储安全作业管理等，并应形成文件。

12.2.2运维服务提供者应设置符合安全标准的作业场地设施及工具，并且定期培训运维人员

安全要求，确保安全作业；特殊项目的运维人员应配备防护用品，以保障运维人员的作业安

全。

12.2应急管理

12.2.1运维服务提供者应建立突发事件应急管理机制，制定、使用和备案相应的应急预案，

并和其他社会资源建立应急联动机制。

12.2.2应急预案应具备应急管理组织体系和各自职责、应急技术与应对处置方案、应急启动

和终止的条件与流程、提示与告知、应急交通通讯及其他保障等。

13信息化管理（可选）

13.1运维服务提供者需建立完善的信息化管理系统，通过信息化的功能实现高效的人员管理、

装备管理、物资管理、技术管理、作业管理和安全与应急管理。

13.2信息化管理系统应以计算机技术为主，宜辅以现代通信、网络、大数据等技术的智能化

系统。

13.3信息化管理系统建设与推广应特别重视信息安全的建设与维护，保护数据隐私，防范

计算机病毒侵犯、木马渗透、黑客入侵及其他恶意攻击。

13.4运维服务提供者对自己的信息化管理系统应有相应的管理制度和使用流程。

13.5运维服务提供者宜推广使用信息化管理系统，使之成为运维服务常态化管理工具。

13.6信息化管理系统对关键性工作应具备信息查询和导出功能。

13.7信息化管理系统的使用，需做到高效、快捷、流程合理，以提高运维效率。

7

13.8运维服务提供者对信息化管理系统的使用必须严格按照系统要求操作，确保所有业务数

据的准确性和安全性。

13.9运维服务提供者内应有专人负责信息化管理系统的维护，对出现的问题，应具备系统维

护能力（包括协调第三方运维服务提供者进行维护）。

13.10运维服务提供者对信息化管理系统的各功能板块使用需编制完备的操作指导手册。

13.11运维服务提供者应结合实际业务情况，定期对信息化管理系统进行优化和更新，确保

其适用性。

14服务质量监控与持续改进

14.1服务质量监控

14.1.1运维服务提供者应建立服务质量评价体系，对服务提供进行监视、测量、分析和改进。

14.1.2运维服务提供者应制定运维服务满意测评计划，接受委托方服务满意度测评与考核。

测评框架参阅附录E。

14.1.3运维服务提供者应定期按照一定比例对运维管理进行抽样检查与回访，形成内部核查

报告。

14.1.4运维服务提供者应将发现的问题汇总分类，编制成运维服务问题清单，并定期更新。

14.1.5运维服务提供者应对抽检结果和运维服务问题清单等信息进行分析，并根据分析结果

进行评价：

——运维服务管理的规范性；

——运维服务的实现程度；

——运维作业方案是否得到有效实施；

——运维作业的改进需求。

14.2持续改进

14.2.1运维服务提供者参考PDCA模式对运维管理制度体系及技术规范执行情况进行定期

评估，并根据评估结果完善改进相应文件。

14.2.2运维服务提供者应建立健全的技能培训机制，主要包括：

——确定培训计划的制定、实施、考核和评价的管理工作；

——规定相应的培训流程和要求，确保培训计划有序开展；

——建立培训激励政策，动员与组织人员学习和应用新方法、新工具；

——建立健全考核机制，根据运维人员的通用能力、专业能力、综合管理能力评价确定能力

等级，并开展相应的再培训课程；

——建立综合考核评价管理体系输出的信息统计和问题分析结果的工作机制，用于改进并提

升运维服务水平。

8

附录A

（资料性附录）

运维人员管理架构

运维人员岗位职责参见表A.1，管理架构参见图A.2。

表A.1运维人员岗位职责

序号岗位名称岗位职责

a)负责履行运维服务委托方约定义务，遵照适用的法律法规与标准制定本单位运维管理体系；

1运维项目负责人b)组织协调资源以确保运维服务安全、正常、可持续开展；

c)负责监控本单位运维服务管理体系在所有重大方面得到有效执行。

a)负责制定运维作业质量管理体系并在本单位内贯彻执行；

2运维质量管理员b)检查各运维人员履职尽责情况；

c)主持服务质量监控与改进工作。

a)负责维护运维作业技术资料体系；

3运维技术人员b)组织或配合开展运维技术分析、调查与改进研究；

c)组织开展运维作业人员技术培训与考评。

a)负责按照运维作业管理体系独立或根据分工安排开展巡视、异常处置或辅助性修试等具体运维工作；

4运维作业人员

b)接受运维安全员、运维质量管理员及项目负责人监督与考评。

9

a)负责维护运维物资管理体系并在本单位内贯彻执行；

5运维物资管理员

b)开展或组织运维物资的日常维护、保养和管理。

a)负责监督运维作业人员在工作中对于安全风险隐患点的识别与控制；

6运维安全员

b)组织安全与应急知识培训与考评。

图A.2运维人员管理架构图

10

附录B

（资料性附录）

运维人员能力分类

运维人员能力分类参见表B.1，其中，各能力项与能力等级定义参考T/CEC367《电动汽车充换

电设施运维人员培训考核规范》引述于表B.2。

表B.1充换电设施运维人员能力建议表

通用能力专业能力综合管理能力

知识点/技能点能力等级

1234123456712

运维项目负责人√√√中级

运维质量管理员√√√√√√初级

运维物资管理员√√√√初级

运维作业人员√√√√√√√√√√√初级

运维技术人员√√√√√√√√√√√中级

运维安全人员√√√√√√√√√√√√初级

表B.2充换电设施运维人员能力标准表

能力项

能力种类

1234567

常用仪器仪常用工器具

通用能力通用知识电气识图

表使用使用//

充换电设备充换电设备

安防设施检供配电系统充换电设备监控系统测

安装调试站点检查参数配置及与运营管理

查检查基本检查试

功能测试系统测试

充换电设备

安防设施检供配电系统充换电设备充换电设备监控系统测

专业能力运维检修站点检查与运营管理

查检查检查维护功能测试试

系统测试

充换电设

充换电设备充换电设施

故障分析及处理备故障分

故障处理应急处理////

析

综合管理能力管理能力场站选址/////

11

附录C

（资料性附录）

运维技术资料

C.1资产管理台账

站

交配电

备直交充场

直配电容总容

序地区站点类投运站点名地案直交充电总地区合箱变数流流充电功电投

流量量

号区县型称址证流流弓数计量功功率功运

一（）

号kVAKV率率率时

体A

间

12

13

C.2巡视作业指导书

巡视作业指导书

编写：年月日

审核：年月日

批准：年月日

作业负责人：

作业时间：年月日时至年月日时

14

1巡视前准备阶段

1.1准备工作

序号内容标准备注

巡视人员精神状态无妨碍工作的病症，着装精神状态良好，进入工作现场，穿合格工作服、

1

应符合要求。工作鞋，戴好安全帽。

工器具应定期试验合格，外观良好，满足本次巡视

准备好巡视时所需的工器具。

2要求。

巡视前，认真学习作业指导书巡视内容、巡

了解工作任务、内容，知道临近带电部位和危险点。

3视路线、确定危险点。

1.2危险点分析及安全措施

序号内容安全控制措施备注

巡视检查时应与带电设备保持足够的安全距离，

1误碰、误动运行设备

10kV—0.7m。.

2擅自打开设备柜门。巡视检查时，不得进行其他工作。

巡视设备时，必须两人一起，严禁单人进入运行区域。

3发现缺陷及异常单人处理，未及时汇报。发现设备缺陷及异常时，及时汇报，采取相应措施，不

得擅自处理。

擅自改变检修设备状态，变更工作地点安全巡视设备禁止变更检修现场安全措施，禁止改变检修设

4措施。备状态。

5夜间巡视，造成人员碰伤、摔伤、踩空。夜间巡视，应及时开启设备区照明（夜巡应带照明工具）

6开、关设备门，振动过大，造成设备误动作。开、关设备门应小心谨慎，防止过大振动。

15

雷雨天气，靠近避雷器和避雷针，造成人员雷雨天气，接地电阻不合格，需要巡视高压室时，应穿

7伤亡。绝缘靴，并不得靠近避雷器和避雷针。

8进出高压室，未随手关门，造成小动物进入。进出高压室，必须随手将门锁好。

未按照巡视线路巡视，造成巡视不到位，漏

严格按巡视路线巡视，巡视到位，不漏项。

9巡视。

10使用不合格的安全工器具。巡视前，检查安全器具，定期试验。

生产现场安全措施不规范，如警告表示不齐

警告表示牌明显、齐全，带电设备隔离符合安规规定。

全、孔洞封锁不良、带电设备隔离不符合要

11设备空洞封堵完好。

求，易造成人员伤害。

人员身体状况不适、思想波动，造成巡视质巡视人员必须精神良好，严禁不符合巡视要求的人员进

12量不高或发生人身伤害行巡视。

3.3巡视工器具

序号名称规格单位数量备注

1安全帽顶2

2绝缘靴双2

3应急灯盏1

4钥匙套1

5万用表个1

16

2.巡视记录

设备名称巡视内容巡视标准月日月日月日月日

设备本体各部件完好。外壳是否生锈漏水；

设备本体设备指示灯是否显示正常；

门锁是否完好，外观标识是否完好。

显示屏信息是否完整；

是否有爆膜破损；

显示屏

是否花屏；

触屏是否灵敏。

充换电设备

急停按钮急停开关按钮是否正常。

连接组件接口是否完好；

连接组件

电缆线是否完好，有无破损。

电缆连接部位是否松动；

设备内部电缆孔洞是否封堵；

电缆头、熔断器

熔断器是否正常，连接紧固。

17

低压母牌是否有异响、异常气味。

低压配电柜

柜内各元器件是否紧固牢靠。

变压器运行声音、温度是否正常。

变压器

变压器的冷却风扇是否正常。

配电间

检查模块是否正常启动，运行电压和电流值

模块

是否在正常值内。

避雷器模块柜内避雷器是否正常，有无动作。

模块间继电器继电器运行指示是否正常。

井盖是否损坏；

井盖（盖板）

井盖是否缺失。

场地是否搭建雨棚；

雨棚

雨棚是否破损。

附属构筑物

摄像头是否损坏；

摄像头

摄像头是否有无信号显示。

18

照明灯是否有线路裸露；

照明灯

照明灯是否有损坏。

围栏是否倾斜；

围栏

围栏是否损坏。

限位器是否损坏；

停车位限位器

限位器是否丢失。

机房是否空调运行正常；

机房机房是否有空调；

机房通风设施是否正常运行。

地面是否有凹陷、沉降；

充电场地

地面是否有裂痕。

3缺陷及异常记录

序号设备名称巡视时间缺陷及异常内容

4.巡视签名记录

巡视时间巡视范围巡视人员备注

19

20

C.3巡视记录检查表

巡视检查记录表

巡视日期：20XX年月日巡视时间：巡视人员

巡视站点：巡检类别：一般巡视□/特殊巡视□

巡检项目巡检内容是/否正常备注信息

查看场站地面是否整洁、无杂物阻碍正常充换电

巡视充换电区域是否整洁、无积水或结冰现象

场站环境

检查地面有无塌陷或裂纹

检查桩体是否清洁（有无小广告等粘贴）

检查站点导引提示牌及固定基础是否完好牢固

检查站内各类标识,是否完好:检查费率公告、站点开放时间、

停车收费标准是否齐全

检查场站照明设备是否正常

检查场站防雨棚或充换电设施防雨罩是否完好

配电及附属设施

检查车辆限位器、防撞杆是否完好

检查站内配电设备防护设施是否完好(配电箱、围栏及锁具)

检查站内配电箱外箱是否锁闭、未存在开裂破损现象

用试电笔检查充换电设施外壳是否完好、无漏电现象

检查急停按钮状态及护板是否完好

检查充换电设施指示灯是否正常

查看屏幕是否正常(没有破损和黑屏现象)

查看充换电设备是否正常(屏幕无故障和告警信息)

查看充换电设施体表面是否正常(无破损和锈蚀)

检查设备外部标识是否齐全无缺失

查看充换电设备各检修门锁是否闭锁

充换电设备检查检查充换电设备桩体固定是否固(无晃动和倾斜)

线缆及PC接头检查：检查线缆绝缘层是否完好（线缆及柜

体连接及与地面接触部分、PC接头无松动或脱落）

连接器枪头检查：检查连接器是否完好(内部无异物或积水、

极柱清净、无拉弧现象，锁止机构有效)

通过运营平台查看设备在线状态、并核对本地状态

通过运营平台查看设备后台故障、告警故障、并核对本地状

态

检查站内配电及充电设备安全标识是否完好

安全类检查

检查站内消防器材是否齐全,灭火器有效期及实际压力是否

符合要求

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检查监控系统是否正常完好(监控系统时间正常,设备运行状

态正常

检查监控摄像头角度、工作状态是否正常

以上各巡视项正常打“√”,异常打“×”并在备注中简述问题情况，站内无此检查项目可空格(如:灭火器等)

1）每检查一站填写一张检查表

要求2）巡检人员进行巡视检查工作时必须携带此表

3）记录表需按格式要求填写，并保证清晰、准确、无遗漏

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C.4工作票——第一种工作票

第一种工作票

单位编号

1.工作负责人XXX班组

2.工作班人员（不包括工作负责人）XXX、XXX、XXX、XXX共人（外来参与工作

的人员均进入工作班成员，民工写牵头人名字等几人）

3.工作任务

工作地点或设备工作内容

4.计划工作时间自年月日时分

至年月日时分

5工作条件和安全措施（必要时可附页绘图说明）

工作票签发人签名年月日时分

工作负责人签名年月日时分

6．现场补充的安全措施

7．工作许可

许可的线许可方工作许可人工作负责人签许可工作人（或开工）时间

路、设备式名

年月日时分

年月日时分

8．现场交底，工作班成员确认工作负责人布置的工作任务，人员分工、安全措施的注意事项并

签名：

工作开始时间年月日时分工作负责人签名

9．工作票延期：有效期延长到年月日时分。

工作负责人签名年月日时分

工作许可人签名年月日时分

10．工作完工时间2017年01月02日17时30分工作负责人签名XXX

11．工作终结

11.1工作班人员已全部撤离现场，材料工具已清理完