河道生态化治理与修复工程绿化施工施工组织设计

1.1 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标项目概况 71.1.1 项目工程概况 71.1.2 项目招标范围 81.1.3 项目现场勘察现状 81.1.3.1 项目现场勘察现状-A型护岸 81.1.3.2 项目现场勘察现状-B型护岸 91.1.3.3 项目现场勘察现状-C型护岸 91.1.4 项目编制依据 101.1.5 项目现行参考规范及标准 111.2 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标施工部署及现场施工组织管理机构 151.2.1 施工部署 151.2.1.1 施工部署-总体思路 151.2.1.2 施工部署-总体目标 171.2.1.3 施工部署-总体方案 171.2.1.4 施工部署-阶段划分 181.2.2 现场施工管理 181.2.2.1 现场施工管理-施工计划安排原则 181.2.2.2 现场施工管理-计划实施的保证措施 191.2.2.3 现场施工管理-技术人员及管理人员保障 191.2.2.4 现场施工管理-施工工力保证 201.2.2.5 现场施工管理-工程材料保证 201.2.2.6 现场施工管理-施工机械保证 201.2.2.7 现场施工管理-资源配置计划 201.2.3 施工组织管理机构 211.2.3.1 现场施工组织管理机构-项目部建立 211.2.3.2 现场施工组织管理机构-项目部组成 221.2.3.3 现场施工组织管理机构-主要成员岗位职责 231.2.3.4 现场施工组织管理机构-项目经理部组织机构框图 241.3 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标施工总平面布置 251.3.1 施工总平面布置-布置原则 251.3.2 施工总平面布置-临时设施布置 261.3.2.1 临时设施布置-施工用地和场内交通 261.3.2.2 临时设施布置-施工用电 261.3.2.3 临时设施布置-施工用水 271.3.2.4 临时设施布置-通讯 271.3.2.5 临时设施布置-砂石料 271.3.2.6 临时设施布置-砼系统布置 271.3.2.7 临时设施布置-其他施工临时设施 271.3.3 施工总平面布置-施工布置管理 281.3.3.1 施工布置管理-减少二次运输 281.3.3.2 施工布置管理-现场图表 281.3.3.3 施工布置管理-进场材料、设备堆放 281.3.3.4 施工布置管理-值班室设置 291.3.3.5 施工布置管理-专职安全生产管理 291.3.4 291.3.5 施工总平面布置-施工总平面布置图 291.3.5.1 施工总平面布置-施工总平面布置图 291.3.5.2 施工总平面位置图-陆家桥港 291.3.5.3 施工总平面布置图-陆家桥港 291.3.5.4 施工总平面位置图-竹桥港 291.3.5.5 施工总平面布置图-竹桥港 301.4 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标施工总进度计划及保证措施 301.4.1 施工总进度计划 301.4.1.1 施工总进度计划-施工进度计划目标 301.4.1.2 施工总进度计划-施工进度安排原则 301.4.1.3 施工总进度计划-施工进度计划方案 301.4.1.4 施工总进度计划-施工进度计划管理 311.4.1.5 施工总进度计划-施工总进度计划表及劳动力动态表 311.4.2 331.4.3 施工总进度计划保证措施 331.4.3.1 施工总进度计划保证措施-组织保证措施 331.4.3.2 施工总进度计划保证措施-积极开展技术攻关 331.4.3.3 施工总进度计划保证措施-投入及经济保证措施 341.4.3.4 施工总进度计划保证措施-安全保证措施 341.4.3.5 施工总进度计划保证措施-技术保证措施 351.4.3.6 施工总进度计划保证措施-对施工进度进行监控 351.4.3.7 施工总进度计划保证措施-积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率 361.5 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标劳动力配备计划 371.5.1 劳动力配备计划-配备原则 371.5.2 劳动力配备计划-配备部署 371.5.3 劳动力配备计划-配备方式 381.5.4 劳动力配备计划-配备劳动力素质控制措施 381.5.5 劳动力配备计划-配备人员进退场计划 391.5.6 劳动力配备计划-主要劳动力配备计划表 401.6 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标现场投入主要机械设备及检测仪器 411.6.1 现场投入主要机械设备 411.6.1.1 现场投入主要机械设备-配备原则 411.6.1.2 现场投入主要机械设备-配备计划 421.6.1.3 现场投入主要机械设备-进退场要求 421.6.1.4 现场投入主要机械设备-大型设备进场计划 431.6.2 现场投入主要检测仪器 431.6.2.1 现场投入主要检测仪器-配备原则 431.6.2.2 现场投入主要检测仪器-配备计划 431.6.3 现场投入主要机械设备及检测仪器 441.6.3.1 现场投入主要机械设备及检测仪器-主要施工机械设备及检测仪器表 441.7 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标主要材料、构配件供应进度计划 541.7.1 主要材料、构配件供应进度计划 541.7.1.1 主要材料、构配件供应进度计划-供应原则 541.7.1.2 主要材料、构配件供应进度计划-时间计划 551.7.1.3 主要材料、构配件供应进度计划-供应流程图 561.7.2 主要材料、构配件供应进度计划保证措施 561.7.3 主要材料、构配件供应进度计划 591.7.3.1 主要材料、构配件供应进度计划-主要材料、构配件供应进度计划表 591.8 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标主要分部分项施工方法及技术措施 631.8.1 主要分部分项施工方法-施工准备 631.8.1.1 施工准备-施工现场踏勘 631.8.1.2 施工准备-接桩复测 631.8.1.3 施工准备-技术准备 631.8.1.4 施工准备-施工队伍、机械设备准备 641.8.1.5 施工准备-组织准备 651.8.2 主要分部分项施工方法-测量施工方案 651.8.2.1 测量施工方案-测量设备投入 651.8.2.2 测量施工方案-测量坐标网控制 651.8.2.3 测量施工方案-测量施工 661.8.3 主要分部分项施工方法-土方工程施工方案 661.8.3.1 土方工程施工方案-土方开挖 661.8.3.2 土方工程施工方案-土方回填 671.8.3.3 土方工程施工方案-弃土外运及堆放 681.8.4 主要分部分项施工方法-护岸工程施工方案 681.8.4.1 护岸工程施工方案-碎石垫层施工 681.8.4.2 护岸工程施工方案-混凝土工程（主要包括混凝土基础、挡墙及压顶） 681.8.4.3 护岸工程施工方案-浆砌块料施工 741.8.4.4 护岸工程施工方案-土工布施工 751.8.4.5 护岸工程施工方案-园路施工 761.8.5 主要分部分项施工方法-绿化工程施工方案 771.8.5.1 绿化工程施工方案-整理绿化用地施工 771.8.5.2 绿化工程施工方案-乔、灌木种植施工 831.8.5.3 绿化工程施工方案-竹类栽植施工 861.8.5.4 绿化工程施工方案-喷播植草施工 871.8.5.5 绿化工程施工方案-反季节种植施工 881.8.6 主要分部分项施工方法-养护工程施工方案 921.8.6.1 养护工程施工方案-施工依据 921.8.6.2 养护工程施工方案-各类植物养护要求 931.8.6.3 养护工程施工方案-绿化养护工作 931.8.6.4 养护工程施工方案-管护的特殊要求 951.8.6.5 养护工程施工方案-草皮的养护 961.8.7 主要分部分项施工方法-零星工程施工方案 971.8.7.1 零星工程施工方案-围墙恢复 971.8.7.2 零星工程施工方案-安全警示牌 991.8.8 主要分部分项施工方法的技术保证措施 1001.8.8.1 主要分部分项施工方法的技术保证措施-土方开挖技术保证措施 1001.8.8.2 主要分部分项施工方法的技术保证措施-土方回填技术保证措施 1001.8.8.3 主要分部分项施工方法的技术保证措施-钢筋混凝土养护技术保证措施 1011.8.8.4 主要分部分项施工方法的技术保证措施-雨季施工技术保证措施 1011.8.8.5 主要分部分项施工方法的技术保证措施-高温季节施工技术保证措施 1021.9 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标质量保证体系及控制要点 1031.9.1 质量保证体系 1031.9.1.1 质量保证体系-质量目标 1031.9.1.2 质量保证体系-质量保证体系 1041.9.1.3 质量保证体系-组织结构及措施 1041.9.1.4 质量保证体系-项目管理结构图 1051.9.1.5 质量保证体系-仪器质量控制 1061.9.1.6 质量保证体系-质量程序控制图 1071.9.1.7 质量保证体系-合同执行 1071.9.1.8 质量保证体系-文件和资料控制 1081.9.1.9 质量保证体系-物资采购 1081.9.1.10 质量保证体系-过程控制 1091.9.1.11 质量保证体系-材料、设备质量控制 1111.9.1.12 质量保证体系-施工设备质量控制 1111.9.1.13 质量保证体系-检查与试验 1121.9.1.14 质量保证体系-检验和试验记录 1141.9.1.15 质量保证体系-试验、计量测量和试验设备的控制 1151.9.1.16 质量保证体系-检验和试验状态的控制 1151.9.1.17 质量保证体系-质量记录的控制 1151.9.1.18 质量保证体系-质量回访、保修服务 1161.9.2 质量保证体系的控制要点 1161.9.2.1 质量保证体系的控制要点-质量保证措施 1161.9.2.2 质量保证体系的控制要点-技术制度 1171.9.2.3 质量保证体系的控制要点-自检控制程序 1191.9.2.4 质量保证体系的控制要点-业主检验控制程序 1201.9.2.5 质量保证体系的控制要点-质量监控系统 1211.9.3 现场重点部位质量保证措施 1241.9.3.1 现场重点部位质量保证措施-施工测量 1241.9.3.2 现场重点部位质量保证措施-土方工程质量保证措施 1241.9.3.3 现场重点部位质量保证措施-挡土墙质量保证措施 1251.9.3.4 现场重点部位质量保证措施-模板制作与安装质量保证措施 1261.9.3.5 现场重点部位质量保证措施-钢筋的制作与安装质量保证措施 1271.9.3.6 现场重点部位质量保证措施-砼制备、运输、浇筑、养护质量保证措施 1281.9.3.7 现场重点部位质量保证措施-其它要求质量保证措施 1281.9.4 质量保证体系质量检查和检测手段 1291.9.4.1 质量检查和检测手段-质量检查 1291.9.4.2 质量检查和检测手段-检测手段 1301.9.5 材料和设备质量保证措施 1301.9.5.1 材料和设备质量保证措施-材料质量检查 1301.9.5.2 材料和设备质量保证措施-设备检查 1311.10 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标安全保证体系及安全文明施工措施要点 1321.10.1 安全保证体系 1321.10.1.1 安全保证体系-安全管理指导思想 1321.10.1.2 安全保证体系-安全生产的目标 1321.10.1.3 安全保证体系-安全建（构）筑物及地下管线保护措施 1321.10.1.4 安全保证体系-安全管理体系框图（1） 1341.10.1.5 安全保证体系-安全管理体系框图（2） 1351.10.1.6 安全保证体系-安全管理体系框图（3） 1361.10.1.7 安全保证体系-安全技术措施 1371.10.1.8 安全保证体系-安全机械保证措施 1371.10.1.9 安全保证体系-电（气）焊作业安全保证措施 1381.10.1.10 安全保证体系-消防、治安措施 1391.10.1.11 安全保证体系-其他安全保证措施 1391.10.2 安全文明施工措施要点 1401.10.2.1 安全文明施工措施要点-文明施工要求 1401.10.2.2 安全文明施工措施要点-工地卫生、五小设施 1411.10.2.3 安全文明施工措施要点-内业资料及宣传工作 1431.10.2.4 安全文明施工措施要点-场容场貌 1431.10.2.5 安全文明施工措施要点-标牌标识 1441.10.2.6 安全文明施工措施要点-防火、防爆、防毒 1451.10.2.7 安全文明施工措施要点-施工组织设计与管理 1451.10.2.8 安全文明施工措施要点-营造良好文明氛围 1461.10.2.9 安全文明施工措施要点-消防治安的措施 1461.10.2.10 安全文明施工措施要点-市容环卫措施 1501.10.2.11 安全文明施工措施要点-生产区文明施工措施 1511.10.3 治安保卫施工措施要点 1521.10.3.1 治安保卫施工措施要点-组织机构 1521.10.3.2 治安保卫施工措施要点-岗位职责和责任 1521.10.3.3 治安保卫施工措施要点-治安保卫制度及防范措施 1541.10.3.4 治安保卫施工措施要点-职工管理 1541.10.3.5 治安保卫施工措施要点-对治安保卫的承诺 1541.10.4 降低环境污染和噪音施工措施要点 1551.10.4.1 降低环境污染和噪音施工措施要点-基础措施 1551.10.4.2 降低环境污染和噪音施工措施要点-扬尘、粉尘的控制 1551.10.4.3 降低环境污染和噪音施工措施要点-噪音控制 1561.10.4.4 降低环境污染和噪音施工措施要点-废弃物的排放 1561.10.4.5 降低环境污染和噪音施工措施要点-减少扰民措施 1571.10.4.6 降低环境污染和噪音施工措施要点-水土及生态环境的保护措施 1591.10.4.7 降低环境污染和噪音施工措施要点-水环境保护措施 1591.10.4.8 降低环境污染和噪音施工措施要点-大气环境及粉尘的防治措施 1591.10.4.9 降低环境污染和噪音施工措施要点-固体废弃物的处理 1601.10.4.10 降低环境污染和噪音施工措施要点-其它环保措 1601.11 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标民工工资发放安排及控制体系 1611.11.1 民工工资发放安排 1611.11.1.1 民工工资发放安排-民工工资存放制度 1611.11.1.2 民工工资发放安排-民工工资发放制度 1631.11.2 民工工资发放安排的控制体系 1641.11.2.1 民工工资发放安排的控制体系-工资发放的承诺 1641.11.2.2 民工工资发放安排的控制体系-控制体系 1641.12 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标施工导流及防汛措施 1651.12.1 施工导流 1651.12.1.1 施工导流-导流方式 1651.12.1.2 施工导流-施工围堰 1651.12.1.3 施工导流-施工排水 1661.12.2 防汛度汛措施 1661.12.2.1 防汛度汛措施-防汛组织机构 1661.12.2.2 防汛度汛措施-防汛责任制 1661.12.2.3 防汛度汛措施-防汛措施保证措施 1661.13 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标水土保持、环境保护措施 1681.13.1 水土保持措施 1681.13.1.1 水土保持措施-施工环境保护目标 1681.13.1.2 水土保持措施-施工环境保护管理体系 1691.13.1.3 水土保持措施-水土保持措施 1691.13.2 环境保护措施 1701.13.2.1 环境保护措施-环境保护措施 1701.13.2.2 环境保护措施-防止扰民与污染 1711.13.2.3 环境保护措施-搞好空气质量的保护 1711.13.2.4 环境保护措施-加强水质保护 1721.13.2.5 环境保护措施-加强噪声控制 1731.13.2.6 环境保护措施-弃渣和固体废弃物处理 1741.14 XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标与其他单位的配合 1751.14.1 与建设单位的协调和配合及沟通 1751.14.2 与设计单位的协调和配合及沟通 1751.14.3 与监理单位的协调和配合及沟通 1761.14.4 与社会关系的协调和配合及沟通 1771.14.5 与其他施工单位的协调和配合及沟通 178XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标项目概况项目工程概况1、工程名称：XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标；2、建设地点：陆家桥港河道、竹桥港河道；3、承包方式：包工包料；4、要求质量标准：合格；5、要求工期：180日历天；项目招标范围1、陆家桥港河道招标范围：本工程河道整治长度850m，B1型护岸312m（拆除墙身），B2型护岸49m（拆除墙身），B3型护岸53m，A型护岸312m（拆除原护岸墙身底板、围栏），C型护岸186m（拆除原护岸墙身及底板，恢复栏杆），护岸总长912m；围墙恢复10m；临时维护措施1项；清障1项；安全警示牌每50m一个，共18个；河道绿化修复标准段等，具体以实际内容为准。2、竹桥港河道招标范围：本工程A型护岸113m（原压顶及栏杆拆除）；拆除房屋面积17m2；绿化缓冲带等，具体以实际内容为准。项目现场勘察现状项目现场勘察现状-A型护岸1、A型护岸描述：施工长度：312m，拆除原有护岸墙身、底板、围栏等；主要施工工序包括：拆除原有护岸、土方开挖、土方回填、碎石垫层、砼基础、钢筋、浆砌块料、土工布合成材料铺设、砖内植草、喷播草籽、仿木栏杆等；2、A型护岸难点：主要在于个别人家围墙在护岸上方，协调组织开展工作上有难度。附现状图；陆家桥港A型现状图（1）陆家桥港A型现状图（2）项目现场勘察现状-B型护岸2、B1型护岸、B2型护岸、B3型护岸：B1型护岸312m（拆除墙身），B2型护岸49m（拆除墙身），B3型护岸53m；主要施工工序包括：拆除原有护岸、土方开挖、土方回填、碎石垫层、砼基础、钢筋、浆砌块料、土工布合成材料铺设、砖内植草、喷播草籽、仿木栏杆等；陆家桥港B型现状图（1）陆家桥港B型现状图（2）陆家桥港B型现状图（3）项目现场勘察现状-C型护岸1、C型护岸描述：C型护岸186m（拆除原护岸墙身及底板，恢复栏杆），护岸总长912m；围墙恢复10m；主要施工工序包括：拆除原有护岸、土方开挖、土方回填、圆木桩、抛石挤淤、砼垫层、砼基础、砼墙身、砼压顶、浆砌块料、土工布合成材料铺设、修复栏杆等；2、C型护岸主要难点：在于个别人家围墙在护岸上方，协调组织开展工作上有难度。附现状图；陆家桥港C型现状图（1）陆家桥港C型现状图（2）陆家桥港C型现状图（3）陆家桥港C型现状图（4）项目编制依据1、XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标项目招标文件和工程量清单；2、XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标项目的施工图纸；3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件；4、现场及周围环境实地踏勘；5、现行建筑、安装、市政、园林绿化等编制定额；6、公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件；7、公司IS09001：2015标准质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。项目现行参考规范及标准1、工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234号；2、《防洪标准》GB50201－1994；3、《水利水电工程施工组织设计规范》SL303－2004；4、《水利水电建设工程验收规程》SL223－2008；5、《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252－2000；6、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176－2007；7、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002；8、《岩土工程验收和质量评定标准》YB9010－98；9、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201－83；10、《堤防工程设计规范》GB50286-98；11、《堤防工程施工规范》（SL260-1998）；12、《堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）》（SL239-99）；13、《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128—2001；14、《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129—2001；15、《土工试验规程》SL237—1999；16、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002；17、《混凝土质量控制标准》GB50164－92；18、《低热微膨胀水泥》GB2938－2008；19、《热轧钢筋》GB1499－84；20、《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321－90；21、《水工混凝土掺用粉煤灰技术规范》DL/T5055－1996；22、《水工建筑物滑动模板施工技术规范》SL32－92；23、《混凝土用水标准》JGJ63－2006；24、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18－96；25、《水工混凝土施工规范》DL/T5144－2001；26、《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100－1999；27、《水工混凝土试验规程》SL352－2006；28、《水工混凝土硅粉品质标准暂行规定》（水规总院、水电总公司1992年3月）；29、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002；30、《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范》SL174－96；31、《基桩高应变动力检测规程》JGJ106－97；32、《基桩低应变动力检测规程》JGJ/T93－95；33、《建筑桩基础技术规范》JGJ94－94；34、《建筑地基处理技术规范》JGJ79－2002；35、《钻孔灌注桩施工规程》DZ/T0155－95；36、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002；37、《浆砌石坝施工技术规定》（试行）SD120－84；38、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268－2008；39、《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258－96；40、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243－2002；41、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236－98；42、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235－97；43、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）；44、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169－2006；45、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168－2006；46、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345－89；47、《金属熔化焊焊接接头射线照相》GB/T3323－2005；48、《建筑给水排水设计规范》GBJ15－1997；49、《交流电气装置的接地》DL/T621－1997；50、《接地装置工频特性参数的测量导则》DL475－92；51、《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278－98；52、《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256－96；53、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析》GB11345－89；54、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923－88；55、《金属熔化焊焊接接头射线照相》GB/T3323－2005；56、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82－91；57、《水工金属结构防腐蚀规范》SL105－2007；58、《水利水电工程启闭机制造安装及验收规范》SL381－2007；59、《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》DL/T5018－2004；60、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002；61、《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002；62、《低热微膨胀水泥》GB2938－2008；63、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175－92；64、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；65、《建筑地基处理技术规范》JGJ79－91；66、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201－2001；67、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52－2006；68、《特细砂混凝土配制及应用规程》DBSI/5002－92；69、《烧结普通砖》GB5101-2003；70、《烧结多孔砖》GB13544-2000；71、《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部第30号令）；72、各专项施工技术涉及的其它有关标准和规程规范。XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标施工部署及现场施工组织管理机构施工部署施工部署-总体思路在本合同段施工过程中，本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神，精细正规，一丝不苟。1、两个“确保”：确保安全和质量，确保工期。2、达到“三高”：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率建设本合同段工程；高水平、优质建成本合同段工程，一次达标，一次成优。3、坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合本合同段工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4、狠抓重点、难点工程：对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放，根据以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种情况，预立多种方案，发挥我公司施工的优势，创出一流水平。5、试验先行：根据本合同段工程特点，对土方、护岸、园林、园路等工艺项目先行试验，确保工艺参数的可靠性，报监理审批后，方可施工。6、全过程监测、信息化施工：对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到公司、设计部门、监理部门及业主单位，以便更好地指导施工。施工部署-总体目标1、质量方针及质量目标：“科学管理、精心施工，持续改进、用户满意”是我公司的质量方针，本工程施工将严格按ISO9001质量管理体系进行管理，选派一流的队伍、体现一流的管理，争创一流的业绩。保证按合同要求进行施工，并在各方面令业主满意，遵守业主所有合理的指示和要求，确保工程质量符合国家验收规范的合格标准。2、工期目标：自监理工程师下达开工令后；180日历天后完成。3、安全目标：确保无重大人员设备伤亡事故，无等级火警事故发生。4、环保及水土保护目标：严格按环保及水土保护部门有关规定进行施工，控制施工水污染，经常对施工道路进行保养，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。5、保修承诺：工程质量保修按国家有关规定执行。施工部署-总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工。在总平面布局上，按照先地下后地上，先深后浅的原则，先进行拆除施工然后进行修复和新建护岸施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。施工部署-阶段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。现场施工管理现场施工管理-施工计划安排原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。现场施工管理-计划实施的保证措施(1)根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。(2)根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为明确、更为具体。(3)根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。(4)加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。现场施工管理-技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。现场施工管理-施工工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。现场施工管理-工程材料保证材料供应部门据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。本工程需要主要材料，根据ISO9001-2015《质量管理体系要求》管理程序向相关企业进行采购，购货单位需由本工程监理、业主审批合格，并取得监督站备案书之后方可进行材料供应。采购过程中，我公司组织各部门对采购单位的实力、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查，确保采购单位由足够能力保证施工中的材料供应。现场施工管理-施工机械保证(1)本工程利用我司现有专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。(2)加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。现场施工管理-资源配置计划项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金，技术等生产要素，并根据施工阶段要求，保证各生产要素及时进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分离的管理体制，项目部对所担工程的工期、质量，安全文明施工负全部责任，项目部行使在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合、竞争上岗原则，实行施工队队长负责制。项目部在综合考虑施工现场实际情况，编制各分项工程进度计划，根据该计划编排出各生产要素进退场计划表。对关键生产要素，项目部将配备业务熟悉的人员、装备性能良好的机械、采购质优价廉的材料等，在施工生产过程中，项目部将根据各分项工程的具体情况进行总体部署和协调。施工组织管理机构现场施工组织管理机构-项目部建立我公司选派的项目负责人具有多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志；并相应选派具有丰富类似工程施工经验、具备相应资质的项目副经理和项目技术负责人；且项目经理、项目副经理、项目技术负责人在该工程项目的整个施工过程中不得中途换人或从事其它工程的施工；由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成本工程项目经理部。我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及ISO9001:2015质量体系运行的各项要求，重点加强对本工程项目经理部业务系统的监督、指导，以确保工程项目的顺利施工。现场施工组织管理机构-项目部组成项目经理部主要由项目经理、项目副经理、总工程师及各职能部门组成。(1)工程管理部：主要负责本工程项目的施工技术、工程测量、计量、质量、安全及施工准备等工作。(2)施工技术部：主要负责本工程土建及安装工程的施工、技术、测量、质量、进度及计划、安全、消防、工程及原材料试验、工程档案管理等工作。(3)质量检测部：主要负责本工程质量检查及过程控制、分部分项工程的质量检验评定等工作。(4)专职安全生产管理部：负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。(5)机械材料部：负责本工程的所有材料、作业用料、机具、设备等物资的采购供应、调度、现场管理等工作。(6)预结算部：负责本工程合同、预决算、成本以及本工程的成本核算及资金管理等工作。(7)办公室：负责本工程所有职工的劳动工资、后勤保障及对外接待工作。现场施工组织管理机构-主要成员岗位职责1、项目经理(1)遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。(2)负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施。(3)根据工程合同规定，组织协调单位工程或专业分部分项工程与总包单位之间的关系。(4)主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。(5)参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。(6)组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。(7)按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。(8)组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目技术工程师(1)在项目经理的领导下，分管工程的施工技术工作。(2)认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。(3)负责并组织编写各自专业的项目质量计划。(4)负责组织编写特殊项目、特殊部位的施工方案。(5)负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。(6)参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明施工工地的检查和评比活动。现场施工组织管理机构-项目经理部组织机构框图项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人项目副经理项目副经理项目技术负责人项目副经理工程管理部施工技术部工程管理部施工技术部办公室预结算部机械材料部专职安全管理部质量检测部办公室预结算部机械材料部专职安全管理部质量检测部砌筑工程施工班组土方工程施工班组零星工程施工班组园路工程施工班组园林工程施工班组砼工程施工班组砌筑工程施工班组土方工程施工班组零星工程施工班组园路工程施工班组园林工程施工班组砼工程施工班组XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标施工总平面布置施工总平面布置-布置原则1、所有临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的保护及各种污染的有效控制等角度出发。现场布置考虑大气污染特别是扬尘污染控制的措施；水体污染控制及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪措施；光污染控制措施等。2、在平面布置中对施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。将长期设施设置在调整最小的位置内。3、在现场交通组织上，充分考虑现场大型机械设备安装和重型车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口，解决现场高峰期的交通压力。4、在物流组织上，尽量避免土建、安装专业施工相互干扰。优化物流组织的程序，做到短距离灵活配送的要求。5、施工用房布置考虑分包单位进出场时间、劳动力计划曲线，合理安排办公用房设置时间，以减少措施费用。6、施工材料堆放应尽量设在水平运输机械的行程范围内，减少二次搬运。7、现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视减少对资源的消耗、减少废弃物的排放、减少对环境的影响。设立环境保护设施制定环境保护方案。8、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。施工总平面布置-临时设施布置临时设施布置-施工用地和场内交通施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。临时设施布置-施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷100kw，我公司还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。临时设施布置-施工用水施工用水在本地河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备2.2Kw水泵。输水管道采用高压软管，生活用水考虑由自来水管路接入。临时设施布置-通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。临时设施布置-砂石料本项目砂石材料考虑外购。临时设施布置-砼系统布置由于本项目混凝土工程量不大且较分散，故砼系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于临时道路，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。临时设施布置-其他施工临时设施根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：(1)办公区的布置：为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。(2)生活区的布置：现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。(3)材料堆放区：为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。(4)场区道路：施工过程中现场的采用临时道路，根据总平面的特点进行布置。(5)生活卫生：对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。施工总平面布置-施工布置管理施工布置管理-减少二次运输为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。施工布置管理-现场图表项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。施工布置管理-进场材料、设备堆放凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。施工布置管理-值班室设置进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。施工布置管理-专职安全生产管理施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。施工总平面布置-施工总平面布置图施工总平面布置-施工总平面布置图施工总平面位置图-陆家桥港施工总平面布置图-陆家桥港施工总平面位置图-竹桥港施工总平面布置图-竹桥港XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标施工总进度计划及保证措施施工总进度计划施工总进度计划-施工进度计划目标施工进度计划目标：若我公司有幸中标，将在180日历天内（工期从监理签证开工报告之日起算）完成本招标项目的所有合同施工项目的施工。施工总进度计划-施工进度安排原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。施工总进度计划-施工进度计划方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。施工总进度计划-施工进度计划管理1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划、月进度计划。项目部将根据月进度计划制度每周各分部分项工程详细的作业计划下达给施工班组，并确定材料需用计划和周转材料、机械设备进出场时间。2、定期召开由甲方、乙方、监理和各管线单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。施工总进度计划-施工总进度计划表及劳动力动态表工程项目单位工程量施工进度（天）：180日历天施工准备阶段陆家桥港-A型护岸陆家桥港-B1型护岸陆家桥港-B2型护岸陆家桥港-B3型护岸陆家桥港-C型护岸陆家桥港-3m宽绿化修复标准段陆家桥港-围墙恢复陆家桥港-安全警示牌竹桥港-A型护岸竹桥港-绿化缓冲带竣工扫尾阶段项项项项项项项项项项项项111111111111（人数）86人施工总进度计划保证措施施工总进度计划保证措施-组织保证措施1、按照总工期要求，分阶段制定施工计划和切实可行的实施方案，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用积累的施工经验，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工与进度，确保总体工程进度。2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制切实可行的施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员，使每个施工人员心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程施工的顺利进行。3、正确对待进度和质量的关系，把进度、质量责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。施工总进度计划保证措施-积极开展技术攻关根据以往类似工程施工中存在的一些问题，积极开展TQC活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。对施工过程中解决的问题，不断地加以总结提高，在保证质量的前提下，加快工程施工进度。施工总进度计划保证措施-投入及经济保证措施1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程的施工进度；2、在科学合理地进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前期施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标；3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足配件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4、在工程施工前期，我公司将投入一定数量的流动资金，确保前期工程的顺利开展。对业主支付的工程进度款，实行专款专用，不挪作他用。施工总进度计划保证措施-安全保证措施1、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。成立安全生产管理小组，并设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行；2、做到防汛安全措施落实：施工期间，落实专人分析以往的水文资料并按时收听、收看天气预报，根据所了解的情况制订防汛施工及安全措施，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍、物资材料，做到有备无患。施工总进度计划保证措施-技术保证措施优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。施工总进度计划保证措施-对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。1、投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。4、关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。施工总进度计划保证措施-积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标劳动力配备计划劳动力配备计划-配备原则本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：1、专业性强的技术工程类:根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、吊装工、现场电工、电焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。2、普通技术工种类：这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管道工、绿化工、洒水工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。3、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。劳动力配备计划-配备部署为了保证在投标总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要，随着工程量的进展，工种的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。劳动力配备计划-配备方式施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，我公司将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。劳动力配备计划-配备劳动力素质控制措施1、我们首先要选用素质较高的，并有大型框剪结构工程施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人工作服统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。6、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。7、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。劳动力配备计划-配备人员进退场计划1、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。2、完工清场1）工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。2）工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。3）临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。4）按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。5）施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。6）工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。3、承包人撤离1）整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。2）并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。劳动力配备计划-主要劳动力配备计划表序号主要工种施工阶段准备(人)基础(人)主体(人)扫尾（人）1管理人员14822机械工261043砼工281544砌筑工261225木工24616钢筋工24417绿化工11868晒水工00489安装工004410普工6101510合计=SUM(ABOVE)18=SUM(ABOVE)43=SUM(ABOVE)86=SUM(ABOVE)42XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标现场投入主要机械设备及检测仪器现场投入主要机械设备现场投入主要机械设备-配备原则1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；设备能力大于进度指标要求的能力；同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；就近调配机械设备。2、为优质快速建成本项目施工内容，我公司将从本公司内调运各类施工机械，以满足所中标段对施工机械的需求，公司内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备或从市场租赁，以保证工程施工需要，同时，我公司将根据以往同类工程的施工实践考虑不同程度的备用量，以确保工程顺利进行。3、机械设备的进场根据工程实际施工需要分期分批提前抵运施工现场，确保不因施工机械贻误施工工期。现场投入主要机械设备-配备计划1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。现场投入主要机械设备-进退场要求1、进入现场大门宽度应满足装货汽车进入要求。2、道路必须畅通，场地清理干净且宽敞，能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。3、夜间进退场项目应提供照明，且满足夜间施工要求。4、设备进退场时项目部要机电人员、安全人员协助运输车司机、设备安拆单位相关人员。5、设备安装附近如果有深坑的地方，应做好围栏等防护措施。6、设备进退场，现场施工人员，要认真察看地形，保证安全施工，特别注意设备堆放地，架空电线在安全范围，地面无拖地电缆。现场投入主要机械设备-大型设备进场计划根据项目部提交的设备需用计划，安装的时间和具体位置，设备进场提前一天进场，并做好其他相关的协助工作。地点装车时间进场时间卸车时间现场投入主要检测仪器现场投入主要检测仪器-配备原则配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量等需要。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。现场投入主要检测仪器-配备计划主要试验、仪器设备根据本合同段具体项目进行合理配置，确保工程试验需要。为本合同段配备的测量仪器随第一批上场人员到达现场，投入使用，其它各种仪器设备在工程试验室建设过程中运至现场，边筹建，边安装，边鉴定。并在施工过程中根据具体情况及时更新。进场后优先安排工程试验室的建设工作，确保工程试验工作的顺利开展。现场投入主要机械设备及检测仪器现场投入主要机械设备及检测仪器-主要施工机械设备及检测仪器表序号机械或设备名称型号规格单位数量产地及已使用年份额定功率(KW)目前存放处进退场日期1木驳船30tt·d2169/仓库根据实际工期要求2履带式推土机75kw台班1杭州2017/仓库根据实际工期要求3履带式推土机90kw台班5嘉兴2018/仓库根据实际工期要求4履带式单斗挖掘机(液压)1M3台班7浙江2017/仓库根据实际工期要求5内燃光轮压路机15t台班1江苏2017/仓库根据实际工期要求6电动夯实机20~62kg·m台班21浙江2017/仓库根据实际工期要求7履带式电动起重机5t台班17.9浙江2017/仓库根据实际工期要求8汽车式起重机5t台班1浙江2018/仓库根据实际工期要求9汽车式起重机12t台班115中国2017/仓库根据实际工期要求10汽车式起重机20t台班2中国2017/仓库根据实际工期要求11载货汽车4t台班1中国2017/仓库根据实际工期要求12载货汽车5t台班1中国2017/仓库根据实际工期要求13载货汽车15t台班5中国2017/仓库根据实际工期要求14自卸汽车12t台班11浙江2018/仓库根据实际工期要求15平板拖车组40t台班3浙江2018/仓库根据实际工期要求16洒水汽车4000L台班8浙江2018/仓库根据实际工期要求17电动卷扬机单筒快速10kN台班48中国2017/仓库根据实际工期要求18电动卷扬机单筒慢速50kN台班2浙江2018/仓库根据实际工期要求19电动卷扬机双筒慢速30kN台班23中国2017/仓库根据实际工期要求20灰浆搅拌机200L台班26中国2017/仓库根据实际工期要求21钢筋切断机φ40mm台班2嘉兴2018/仓库根据实际工期要求22钢筋弯曲机φ40mm台班3嘉兴2018/仓库根据实际工期要求23木工圆锯机φ500mm台班2嘉兴2018/仓库根据实际工期要求24电动单级离心清水泵φ100台班16嘉兴2018/仓库根据实际工期要求25污水泵出口直径70mm(小)台班187嘉兴2018/仓库根据实际工期要求26直流弧焊机32KW台班5嘉兴2018/仓库根据实际工期要求27对焊机容量75KV.A台班1浙江2018/仓库根据实际工期要求28混凝土振捣器平板式BLL台班26浙江2018/仓库根据实际工期要求29混凝土振捣器插入式台班58浙江2018/仓库根据实际工期要求30简易打桩架台班48/仓库根据实际工期要求31经纬仪TDJ-02台2杭州2017/仓库根据实际工期要求32自动测距仪D30E台2杭州2017/仓库根据实际工期要求33水准仪DJS3台2杭州2017/仓库根据实际工期要求34全站仪SET2B台2杭州2017/仓库根据实际工期要求35砼试模15cm3台2杭州2017/仓库根据实际工期要求电动单级离心清水泵（1）钢筋切断机（1）钢筋弯曲机（1）混凝土插入式振捣器（1）木工圆锯机（1）液压挖掘机（1）液压挖掘机（2）污水处理泵（1）载货汽车（1）直流弧焊机（1）XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标主要材料、构配件供应进度计划主要材料、构配件供应进度计划主要材料、构配件供应进度计划-供应原则1、材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。2、依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。3、所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。主要材料、构配件供应进度计划-时间计划按照本工程的施工进度计划分阶段的编制材料计划，计划分为定购材料和市场采购材料，并确定材料进场的时间，定购材料要预计足够的制作、运输周期，确保工地使用需求。主要材料、构配件供应进度计划-供应流程图主要材料、构配件供应进度计划保证措施(1)项目经理部成立物资部，抽调具有丰富物资管理工作经验的专职人员从事材料的管理工作，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。(2)设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。(3)严把进货关，采购材料之前，严按业主管理规定确定合格供货商，对甲控材供货商进行调查、考证，确保原材料或半成品质量有前提保证。(4)建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。(5)加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。(6)强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。(7)所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量应具有可追踪性。(8)加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。(9)现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。(10)现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。(11)材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。(12)掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。(13)材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。(14)合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。(15)特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。(16)节假日期间的材料供应①由于节假日期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料采购应提前进行，并作好充足的准备，材料库存量应能足够节假日期间工程施工的正常需要。②提前进行节假日期间的材料计划，并多方考虑，以最不利情况进行材料的计划采购工作。③加强对材料供应单位放假制度的了解，确定他们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料的供应，并作好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。主要材料、构配件供应进度计划主要材料、构配件供应进度计划-主要材料、构配件供应进度计划表材料、构配件名称单位型号数量计划供应时间备注HRB400tφ120.577按照施工要求HRB400t综合10.236按照施工要求水泥kg42.550643.584按照施工要求材料、构配件名称单位型号数量计划供应时间备注黄砂(净砂)t综合318.899按照施工要求碎石t综合227.210按照施工要求卵石t30-50177.215按照施工要求沸石t20-50184.307按照施工要求砾石t20-30161.278按照施工要求B型砌块t800*700*260mm363.292按照施工要求C1型砌块t600*700*260mm90.818按照施工要求C25劈裂块t480*240*150149.933按照施工要求C型砌块t600*700*260mm181.636按照施工要求块石t267.126按照施工要求混凝土实心砖千块240×115×533.192按照施工要求非泵送商品混凝土m3C2527.600按照施工要求泵送商品混凝土m3C1541.534按照施工要求泵送商品混凝土m3C20304.987按照施工要求泵送商品混凝土m3C25464.769按照施工要求松木桩m314cm0.060按照施工要求松木桩m316cm0.042按照施工要求黄石t1069.513按照施工要求松木桩m314cm48.078按照施工要求松木桩m316cm33.846按照施工要求粘土m31851.300按照施工要求扶芳藤株L50935.550按照施工要求灯心草株3566.000按照施工要求再力花和美人蕉株(丛)H4042.000按照施工要求水葱株(丛)891.000按照施工要求云南黄馨m2L5099.000按照施工要求白三叶m212g/㎡7.850按照施工要求XXX河道生态化治理与修复工程(示范区外)绿化施工五标主要分部分项施工方法及技术措施主要分部分项施工方法-施工准备施工准备-施工现场踏勘认真组织各专业人员对施工现场情况进行深入细致的调查，确定施工队伍驻地，机械设备进场方案，临时工程施工方案，地材采购场，主材采购点，以及施工用水、电等资源的配置。施工准备-接桩复测配合设计等单位尽快交接现场控制坐标点和水准点，移交有关资料，我方将根据交接及移交情况组织人员进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理，保证测量控制点的准确无误。在复核过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，并在点位设置明显的标志。施工准备-技术准备1、测量、试验仪器设备准备。我公司检测中心已经具有对该工程进行测量、测试的检测设备，根据工程需要，由公司检测中心统一调配，在施工现场成立工地试验室，针对工程特点计划新购部分设备，以满足施工需要。2、迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，实行岗位责任制。3、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确工作目标、具体作法和保障