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文档简介

创业计划书企业名称创业者名称日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件企业概况关键经营范围:企业类型:创业计划作者个人情况以往相关经验(包含时间):教育背景,所学习相关课程(包含时间):市场评定目标用户描述:1.我用户起源于周围居民2.周围大中专学生3.周围工矿企业职员4.来本市观光旅游游客市场容量或本企业估计市场拥有率:1.我所在地域现在固定住户5万人2.我周围跟我相同规模同类型店面尽管很多,但我经营产品质量好,价格低,能够吸引很多用户来我店消费市场容量改变趋势:1.伴随我周围新建小区投入使用,还会给我带来2万目标用户群体2.伴随各类配套设施逐步使用,还会增加近万用工岗位,这些人也是我目标用户群体3.伴随周围大中专学校开放使用,还会有近万名学生也会成为我目标用户群体竞争对手关键优势:1.开店时间长,经营管理经验丰富2.店面大,货物展示面宽3.人际人脉关系广,老用户多竞争对手关键劣势:1.店面大,用工量多,成本高2.不重视职员培训,职员服务态度差3.店大欺客,售后服务差4.库存量大,流动资金显著不足5.职员薪酬设计不合理,人员流动量大本企业相对于竞争对手关键优势:1.重视职员培训,职员服务态度好2.人性化管理,薪酬水平设计合理,职员流量小3.库存产品少,占用流动资金少4.店面小,用工量少,成本相对低5.我在该地域工作生活多年,建立了一定人际人脉关系本企业相对于竞争对手关键劣势:1.新开店面,老用户少2.货源不够稳定3.经营管理经验不足市场营销计划产品产品或服务关键特征产品选择面宽,口味独特,洁净卫生产品选择面宽,口味独特,洁净卫生产品选择面宽,口味独特,洁净卫生价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格折扣价格赊账销售地点选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本1003000元(2)选择该地址关键方法:1.我在该地域生活多年,了解该地域居民生活习惯,消费习惯2.交通便利,人流量大3.离家近,生活成本低4.相比关键商圈,房费较低(销售方法)将把产品或服务销售或提供给:最终消费者(4)选择该销售方法原因:1.直接面对用户,有利于从用户那里得到反馈信息2.有利于给用户提供令她更满意产品及服务3.降低中间步骤,确保产品质量好,价格低4.有利于使新用户成为老用户,老用户再介绍新用户,逐步培养重视用户群体4.促销人员推销无成本估计0广告印发小广告,宣传单成本估计1000元公共关系无成本估计0营业推销新用户成为老用户,老用户介绍新用户成本估计0企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户拟议企业名称:企业职员(请附企业组织结构图和职员工作描述书)职务月薪业主或经理:张登莎5000元职员:3人9000元企业将取得营业执照、许可证:类型估计费用健康证1000元卫生许可证3000元营业执照1000元累计5000元企业法律责任(保险、职员薪酬、纳税):种类估计费用无无合作(合作)人和合作(合作)协议:合作人项目张登莎出资方法现金出资数额和期限50000元利润分配和亏损分摊合作协议为准经营分工、权限和责任无限责任合作人个人负责责任无限责任协议变更和终止长久有效其它条款固定资产工具和设备

依据估计销售量,假设达成100%生产力,企业需要购置以下设备:名称数量单价总费用(元)厨房设备130000元30000桌椅15800元1空调25000元10000餐具10030元3000其它设备10000元10000累计65000供给商名称地址电话或传真交通工具依据交通及营销活动需要,拟购置一下交通工具:名称数量单价总费用电动三轮车13000元3000元供给商名称地址电话或传真办公室家俱和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)酒水柜1元收银机13000元3000电脑15000元5000累计10000元供给商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备6500013000交通工具3000300办公家俱和设备10000店铺500002500厂房00土地00累计12800017800流动资金原材料和包装项目数量单价总费用(元)供给商名称地址电话或传真其它经营费用(不包含折旧费和单款利息)项目费用(元)备注业主工资5000雇员工资9000租金30000营销费用1000公用事业费5000维修费500保险费0登记注册费5000其它3000累计64500销售收入估计(12个月)月份销售产品123456789101112累计1销售数量(个)平均单价月销售额(元)2销售数量平均单

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