设备安装作业流程及管理新规制度

设备安装步骤及管理制度为了规范企业现场设备设施安装施工管理工作，提升企业设备管理水平，有效控制设备设施安装施工成本，确保设备安装工程质量，特制订企业现场设备设施安装施工管理制度，各相关部门必需遵照实施。第一条设备进场前期工作安排：（一）、各销售网点及经销商销售人员要和工厂设计部门安装部门协商好对设备安装方案审核、设备销售可行性方案，安装协议条款签署、安装工程调试、验收等工作。确保设备安装符适用户标准要求，确保设备能顺利安装及使用。（二）、工厂设计部及设备安装人员依据设备安装现场格局和设备具体特点，应向设备使用用户提供合理化提议；（三）、一些关键设备安装方案，设备销售人员、设计部责任人、安装主管应亲自参与制订；并汇报给企业总经理审批。第二条设备安装过程管理（一）、设备进入用户使用现场施工前，设备安装责任人一定要和销售人员及使用单位责任人三方协商沟通好，杜绝设备进场无法施工情况，沟通内容（设备安装总工期、使用单位需提供安装辅助设备设施、动力电源情况等等）。（二）、设备安装人员按企业设备管理要求办理设备出库手续，1、根据装箱单清点查对设备型号、规格、零件、部件、安装工具、附件、备件和说明书等技术文件；2、不需要安装附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后一并移交到工厂各职能部门；3、查对设备基础图和电气线路图和设备实际情况是否相符；检验地脚螺钉孔等相关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；查对电气接线口位置及相关参数是否和说明书相符；4、检验后作出具体检验统计，并填写设备开箱检验验收单。（三）、设备检验合格后，安装部相关人员进行设备安装工作，设备安装工作根据以下程序进行：1、设备安装定位（1）、基础标准：设备安装位置需要满足用户生产工艺需要及维护，检修、技术安全、工序连接等方面要求；（2）、设备在车间安装位置、排列、标高和立体、平面间相互距离等应符合设备平面部署图及安装施工图要求。期中，设备定位时需要考虑以下原因：=1\*GB3①、适应产品工艺步骤及加工条件需要=2\*GB3②、设备主体和隶属装置外形尺寸及运动部件极限位置；=3\*GB3③、要满足设备安装、维修和安全操作需要；=4\*GB3④、满足厂房跨度、起重机设备高度、门宽度和高度要求；=5\*GB3⑤、满足动力供给情况和劳动保护要求；=6\*GB3⑥、平面部署应排列整齐、美观、符合设计资料相关要求。2、设备安装找平（1）、选定找平基准面位置设备安装时基准面通常以支撑滑动部件导向面（如机床导轨）或部件装配面，工卡具支撑面和工作台面等为找平基准面；（2）、安装垫铁应符合说明书和相关设计和设备技术文件对垫铁要求；（3）、地脚螺钉、螺帽和垫圈规格应符合说明书和设计要求。3、设备固定除少数可移动设备外，绝大部分设备须牢靠地固定在设备基础上。尤其对于重型、高速、振动大生产设备，以免发生事故。4、在设备安装期间，安装人员发觉问题应立即处理，对于无法处理问题，应立即汇报上级主管部门处理。5、设备安装期间，安装人员发觉任何安全事故隐患，要立即向上级领导和相关部门汇报，方便立即处理。若出现严重人员和设备安全事故，负责设备安装责任人必需报企业相关领导，并按企业相关要求处理，任何人不得瞒报。6、设备安装质量是企业生产能力和要求关键确保。设备安装人员必需加强质量意识，做好质量控制工作，对每一道工序全部要认真完成，并按技术要求去做。7、若需要更改技术安装要求，必需事先提出并报工厂设计部和总经理研究同意后方可更改，任何人不得私自更改安装要求。8、设备安装管理人员应全方面监督检验设备安装质量情况，发觉问题立即处理。9、安装现场使用多种工具和设备要设专员管理，严防损坏和丢失。假如出现损坏和丢失现象，将视情节轻重按企业相关要求对责任人和相关部门领导给予处罚。第三条设备调试和验收（一）、设备安装完后，经工厂安装责任人自行检验后，方可通知用户责任人检验验收；（二）、设备空载和负荷均要检验调试，在检验中发觉问题，要立即处理。（三）、设备在用户检验验收中，提出超出图纸设计原理、工程量比较大、和设备安装之外要求，安装责任人要立即和销售人员和企业领导沟通。（四）、设备在用户试车过程中确实发觉问题，经整改后，应进行再次空载和负荷试车，直至符合要求要求，再通知用户责任人检验验收；（五）、设备负荷试车合格后，安装责任人应要求用户责任人应填写《设备安装移交验收汇报统计》，并培训通知设备安全使用要求及注意事项，设备使用单位认可后，方可完工；第四条设备安装人员管理1、参与设备安装人员，必需服从上级领导指挥，任何人不得私自进行安装，若有违反，将按企业相关要求处罚。2、本着：“安全第一”标准，全部安装人员必需遵守企业《安全生产管理制度》及相关要求。3、因每一次设备安装人员队伍有改变，所以安装责任人每一次全部要对全部设备安装人员进行教育培训，其内容包含安全教育、工作纪律、质量要求等，未经教育培训人员不得进入安装现场上岗工作。4、进入安装现场人员要按要求穿戴好劳动保护用具，按要求要求工作，果断杜绝违章指挥和违章作业。5、安装人员要增强自我安全保护能力，以避免出现安全事故。6、设备安装期间，安装人员和管理人员必需遵守企业相关工作和劳动纪律要求。7、设备安装期间，要保持现场文明生产环境，和用户沟通要有礼貌，不得顶撞用户，用户要求无法处理，要立即和企业领导沟通处理。第五条设备安装质量控制措施（一）、总则1、为加强对整个设备设施安装过程质量监督，特制订本措施。2、本措施适适用于和设备设施安装质量相关全部工作。（二）、安装前质量控制1、安装责任人要对设备进行检验、清点、合理存放，对现场材料进行验收，对材质、型号规格、外形尺寸数量等进行查对。2、设备责任人要仔细研究和分析设备设计方案和设计图纸，了解设备原理、使用说明、控制原理、技术要求、校验设备外形尺寸、基础安装尺寸、安装位置、设备连接尺寸、设备和设备连接尺寸、设备和管路连接、设备和电气线路连接、设备和控制连接、设备和其它设施连接、设备固定、钢结构制作、安装次序和步骤及设备安装精度检测方法等。（三）、安装过程中质量控制1、加强设备安装现场管理，立即发觉问题，立即纠正，对于质量问题要立即整改。2、安装过程中，用户若要对安装技术进行变更，则必需经销售人员、工厂设计部责任人签字审批后方可实施，关键设备安装技术变更还需要经总经理审批。第六条设备安装施工费用控制1、为了严格控制设备安装施工费用，施工责任人必需要制订设备安装费用预算报企业总经理同意后，方可进行设备安装施工工作。2、设备安装施工过程标准上不许超范围，超预算施工，如出现超范围、超预算情况，设备安装责任人需说明原因汇报企业总经理同意。不然企业不结算相关费用。第七条附则本制度由设备安装部门制订，解释和补