浅析青岛啤酒公司的应收账款管理研究【论文6000字】

浅析山东青岛啤酒公司的应收账款管理研究 2一、研究的目的意义及相关理论综述 3 3(二)相关理论综述 3(1)应收账款定义 3(2)应收账款管理目标 3二、山东青岛啤酒公司应收账款管理的现状 4(一)山东青岛啤酒公司简介 4(二)山东青岛啤酒公司应收帐款管理现状 4(1)信用等级管理具体内容 4(2)财务系统支持管理具体内容 4(3)应收账款管理的措施具体内容 5三、山东青岛啤酒公司应收账款管理存在的问题 6 6(二)销售人员素质不高 6(三)事前客户信息调查不充分 6(四)事后收款管理缺失 7四、山东青岛啤酒公司应收账款管理问题改进对策 8 8(二)加强培训人员素质建设 8(三)强调事前客户信息调查 (四)加强事后催收账款 9五、结论 参考文献 随着经济的发展，公司应收账款管理不当，往往导致大量债务无法财务管理中的债务人问题，需要强化应收账款的管理，面对日趋严重的应收账款问题，加强管理势在必行。本文解决了山东青岛啤酒公司应收账款的问题，既是解决青岛啤酒企业面临的难题也是为后来的学术研究提供了一定的参考。因此这篇文章采用文献分析法和案例分析法，深入研究了相关资料并结合山东青岛啤酒公司的实际案例进行了分析，包括各项财务指标，从具体现状开始分析公司应收账款管理问题，并结合自身知识提出了事前客户信息调查、事后催收账款、加强内部控制建立内关键词：应收账款、山东青岛啤酒公司、财务管理(一)研究的目的意义国内经济发展促进企业之间的竞争。在竞争环境中，公司需要使用信用销售来在应收账款生成过程中，事前控制和实时跟踪的管理属于应收账款的管理，但由于市场环境与公司自身发展的对比，管理公司应收账款的问题尚未得到解决，并且一理范围内，由于对短期应收款管理缺乏了解，管理方法不正确，大部分公司无法收回巨额债务，这对国民经济的整体发展极为不利，将导致许多公司出现债务问题，破坏当前良好的经济发展。因此，本文以山东青岛啤酒公司为例，对应收账款管管(二)相关理论综述公司为向另一方提供服务或产品而从买方收取的款项就是应收账款，采购方需这样就会给应收账款的收取带来很大阻碍，在管理上应存在很大的不确定性(周心建立一个良好的信用管理体系使应收账款的管理目标，最大化企业的利益。既必须严格执行信用政策，或者调整不同客户的信用等级，以确保公司获得最大的和企业资金管理的核心之一就是应收账款的收取。企业的应收账款管理涉及到信用制度和坏账的处理方式。建立信用制度是针对一般客户，而特殊的老赖则通过派(一)山东青岛啤酒公司简介山东青岛啤酒在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家饮料啤酒企业荣誉金(二)山东青岛啤酒公司应收帐款管理现状(1)信用等级管理具体内容山东青岛啤酒公司只是按销售额分类，还对客户的表现进行评估。去年的应收账款偿还情况可以作为来年的参考，尤其是客户的信用等级方面，承诺的数量等，通过这些数据对于客户的可信度可以更加精准的进行评估。与山东青岛啤酒公司建酒公司客户对产品的忠诚度和信誉都很高。总的来说，山东青岛啤酒公司将为依靠信用等级进行分类处理，要么信用好要么准时支付。如果客户使用信用支付，则没有现金欠款。确保客户忠诚度并保持战略伙伴关系。山东青岛啤酒公司把甲类客户经常接触乙类客户，了解到客户财政信息，开展促销活动，对于青岛啤酒公司不乙类客户可以提高其忠诚度和信誉度。宽松的政策，适当延长信用期，并在信用期时间到后给予提醒。丙、丁这类客户都只是一般客户(包晓萱，徐思怡)。信贷客户只能在其金融系统的信贷限额内提取订单。在订单签发前，超过信用额度或者信用期(2)财务系统支持管理具体内容为了让山东青岛啤酒企业有更好的发展，学习是必不可少的。山东青岛啤酒公司饮料啤酒业务部作为资本流动单独设置，促进总部的发展，统一山东青岛啤酒公司资本管理。在财务系统中针对应收账款建立单独可以处理的模块，保证财务系统会计业务系统集中了整个青岛啤酒公司的财务数据，采用统一的会计部分。对各个财务指标进行清楚的划分，使应收账款系统能够确保每个企业检查账款。做好(3)应收账款管理的措施具体内容山东青岛啤酒公司特有的应收账款的管理核心内容一是风险防范管理，对于每一笔应收账款都要随时做好事后风险应对准备，并采取风险管理措施；确立应收账款风险管理目标，山东青岛啤酒公司建立适当的应收账款风险评估机制。二是完善信贷政策制定和内部控制。从制度上建立专门的信用部门，结合山东青岛啤酒公司钟梓);第三，对应收账款应及时进行催收，及时、完整地收回货物，及时对应收账同时，要加强山东青岛啤酒公司的内部审计对应收账款的持续监督，减少舞弊的发生；第四，对应收账款催收做好相应的管理，必要时采取诉讼手段使山东青岛啤酒(一)内部控制过于宽松(二)销售人员素质不高(三)事前客户信息调查不充分(四)事后收款管理缺失四、山东青岛啤酒公司应收账款管理问题改进对策(一)加强内部控制应建立内部监督机构慢，甚至收不回。进行二次对账审核财务部对(二)加强培训人员素质建设酒公司将根据课程的专业水平制度给予奖金。要想加强培训人员素质建设具体需要按照三步走：第一，前期做好调查，知晓(三)强调事前客户信息调查在具体实施方面，山东青岛啤酒公司首先需要从购买公司的财务报表开始，即通过其公布的企业盈利能力、偿债能力等方面(四)加强事后催收账款期的赊销客户，而通常情况下，他们会要求将还款日期往后延伸(马心怡,谢语萱)。这种情况下需要综合销售部和应收账款管理部门的意见和批岛啤酒公司的过往交易情况来做判断。如果也能维护好与客户的关系(崔婧雨，苏文涵理部门和销售部门相关负责人共同审批之后构，加强培训人员素质建设，强调事前客户信息调查，加强事后催收账款[1]张阳鸿,李宇航，王雨.饮料啤酒企业应收账款管理研究[D].电子科技大学，2017.[7]梁心雨,宋雨凌，许雨晨.A公司应收账款管理中的问题及对策研究[J].经营管理[9]黄欣怡,郑佳怡,曹雅.基于A公司应收账款管理问题研究[J].中外企业[13]彭志航,潘宇轩，董昊.饮料啤酒上市公司应收账款管理控制问题研究[J].经济[14]HishamYaacob,HairulSuhaimiNahar.InvestigatingAwqafManagement,AccountingandJournalAl-Thaqafah,20