《安全管理培训》课件-7. 煤矿安全文化管理

煤矿安全文化管理两大部分1第一部分安全文化管理基本理论安全文化建设实际操作2第二部分什么是安全文化？如何建设企业安全文化？煤矿安全文化管理

安全文化是什么

狭义的文化则更偏重于精神层面，指人类的精神文明或精神成果的总和，包括艺术、传统、习惯、社会风俗、道德伦理、法的观念和社会关系等。一、安全文化的概念

《易经》，“文明以止，人文也。观乎天文，以察时变；观乎人文，以化天下”。

《辞海》，广义的文化指人类社会历史实践中所创造的一切物质财富和精神财富的总和。1.文化煤矿安全文化管理第一节

文化的核心是观念，观念的核心是价值观，它决定着人的思维方式和行为方式。价值观是价值主体在长期的工作和生活中形成的对于价值客体的总的根本性的看法，是一个长期形成的价值观念体系，具有鲜明的评判特征。价值观一旦形成，就成为人们立身处世的抉择依据。

安全文化是什么一、安全文化的概念煤矿安全文化管理

我国安全文化界：安全文化是人类在社会发展过程中，为维护安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和；是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；是安全价值观和安全行为标准的总和；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。

安全文化是什么一、安全文化的概念2安全文化煤矿安全文化管理第一节

企业安全文化是企业生产运营的主导，它着眼于观念文化，以其为核心辐射行为文化、制度文化和物态文化等载体的一个系统，从而实现企业安全生产系统全方位、立体式地协调管理。

我给它的定义是：企业安全文化是以企业安全观念为核心的，安全制度、安全行为与安全物态围绕安全观念相互影响交错融合的系统。

安全文化是什么一、安全文化的概念煤矿安全文化管理

观念文化是企业安全文化的核心结构，是社会或某个群体关于正确评价安全价值的基本意识和观念，它影响并制约着其他三个构成。行为文化、制度文化和物态文化以观念文化为核心，是企业安全文化的表层结构，由各种有明确意义的行为、制度及明确物态内容的模式构成，它们之间相互影响、相互融合。图1企业安全文化的概念示意图第一节

安全文化是什么煤矿安全文化管理企业安全文化具有一定的超前性，注重预防预测、未雨绸缪，防患于未然。企业安全文化具有相当的经验性，重视事故调查，总结经验教训。企业安全文化具有鲜明的目的性，既保护人身安全，也保护财产安全，从而对经济发展起保障作用。第一节二、企业安全文化的特点

安全文化是什么煤矿安全文化管理1．内外部因素作用机理图2内外部因素的作用机理图第一节企业安全文化分析企业的内部环境安全意识、企业内部安全需要、组织承诺度、员工授权程度、管理参与程度、沟通系统、教育培训系统、奖惩系统、事故发生量等企业的外部环境社会经济文化、社会安全需要、社会安全价值观、行业特点、生产力发展水平和国家安全法规等内外部环境相联系的开放性和强耦合性企业安全文化水平的逐步提高企业安全文化的形成三、安全文化的形成

安全文化是什么煤矿安全文化管理

我用控制论研究出安全文化的强制演化，用自组织理论研究出安全文化的自然演化，两种机制相辅相成，共同推进企业安全文化的形成。这正如网络的生长方式一样，一种是自上而下的强制演化过程，一种是自下而上的自然演化过程，如图3所示。图3企业安全文化的演化方向第一节

安全文化是什么2.演化路径煤矿安全文化管理图4安全文化水平模拟图第一节

安全文化是什么3.趋势分析（系统动力学建模仿真）煤矿安全文化管理图5安全文化各构成要素模拟图第一节

安全文化是什么3.趋势分析煤矿安全文化管理

如何进行安全文化管理（1）系统性不强。（2）协调性不强。（3）持续性不足。（4）结合实际不充分。（5）可操作性不强。（6）安全文化建设流于形式。第二节一、为什么很多企业安全文化建设不好煤矿安全文化管理

企业安全文化结构综合体系。可以清楚的看到最终构建的体系，它有明确的顺序：将其构成的四个方面即观念文化、行为文化、制度文化和物态文化，通过不同的过程控制，赋予具体内涵，根据内外部因素作为基础和手段使企业安全文化体系得以顺利实施。第二节

如何进行安全文化管理二、安全文化体系构建煤矿安全文化管理

企业安全文化体系可以通过基于PDCA循环思想的流程来建设。这个建设流程分为闭环的五个阶段，如图6。图6煤矿安全文化体系的建设流程图第二节三、安全文化体系建设流程培育强化分析评价确立巩固跟踪反馈研究树立

如何进行安全文化管理煤矿安全文化管理（1）建立安全文化评价体系的突出作用表现在它为企业安全文化建设提供了一套完整的衡量标准，为企业对其自身的安全文化评价提供了依据。（2）对企业安全文化进行评价能起到统一企业内部安全思想的作用。（3）安全文化评价体系起到监督和引导的作用。（4）对企业安全文化的科学评价有助于准确预测安全走势，有助于安全生产的针对性管理和安全文化自身建设，能促进安全管理水平的提高。第三节一、企业安全文化评价的作用

如何评价安全文化体系煤矿安全文化管理1综合评价的物理过程图7多指标综合评价的物理过程

如何评价安全文化体系第三节二、评价流程确定评价目的确定评价指标体系（目标分解、指标初选与精选、结构优化、量化）确定评价方法与模型（方法选择、权数构造、参照标准值、评价规则）搜集评价数据、实施综合评价（数据搜集、校验、必要的推算、模型参数求解）对评价结果进行评估与检验分析与报告、储存与开发利用合格不合格煤矿安全文化管理

企业安全文化综合评价的思维过程是指评价主体在评价过程中经历的思维变化过程，因此又被称为认识过程或心理过程，如图8所示。图8综合评价思维过程第三节评价标准与方法结果检验与解释评价客体评价主体信息收集、处理信息转化为定性解释不合理合理

如何评价安全文化体系

2综合评价的思维过程煤矿安全文化管理表1企业安全文化级别划分第三节三、企业安全文化水平的等级确定总分安全文化级别说明>95五