垞城电力岗位任务绩效考核指标库(运行部终)

坨城电力岗位任务绩效考核指标库（运行部终）

任务绩效考核指标库

（运行部）

北大纵横管理咨询公司

二零零四年五月

目录

运行部...................................................................................................................................1

运行部经理岗位任务绩效考核指标......................................................................................................1

运行部经理助理岗位任务绩效考核指标..................................................................................................4

值长岗位任务绩效考核指标............................................................................................................6

电气运行工程师岗位任务绩效考核指标..................................................................................................8

汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标.................................................................................................10

锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标.................................................................................................13

化学运行工程师岗位任务绩效考核指标.................................................................................................16

燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标.................................................................................................19

安全员岗位任务绩效考核指标.........................................................................................................21

计划统计员岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................23

材料核算员岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................24

煤炭主管岗位任务绩效考核指标.......................................................................................................25

煤场运行工岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................27

电气运行班..............................................................................................................................29

电气运行班长岗位任务绩效考核指标...................................................................................................29

电气主值岗位任务绩效考核指标.......................................................................................................32

电气副值岗位任务绩效考核指标.......................................................................................................35

电气助手岗位任务绩效考核指标.......................................................................................................38

汽机运行班..............................................................................................................................40

汽机运行班长岗位任务绩效考核指标...................................................................................................40

汽机司机岗位任务绩效考核指标.......................................................................................................43

汽机副司机岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................46

零米给水除氧运行工岗位任务绩效考核指标.............................................................................................49

循司泵运行工岗位任务绩效考核指标...................................................................................................52

补水泵房运行工岗位任务绩效考核指标.................................................................................................54

深井泵房运行工岗位任务绩效考核指标.................................................................................................56

锅炉运行班..............................................................................................................................58

锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标...................................................................................................58

锅炉司炉岗位任务绩效考核指标.......................................................................................................61

锅炉副司炉岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................64

锅炉助手（含司磨）岗位任务绩效考核指标.............................................................................................67

除灰、渣运行工岗位任务绩效考核指标.................................................................................................70

油升泵房运行工岗位任务绩效考核指标.................................................................................................73

灰水泵房运行工岗位任务绩效考核指标.................................................................................................75

化学运行班..............................................................................................................................77

化学运行班长岗位任务绩效考核指标...................................................................................................77

除盐制水运行工岗位任务绩效考核指标.................................................................................................80

炉内运行工岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................83

氢站运行工岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................85

燃料运行班..............................................................................................................................87

燃料运行班长岗位任务绩效考核指标...................................................................................................87

集控运行工岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................90

榆煤运行工岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................92

运行部

运行部经理岗位任务绩效考核指标

编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源

当期实际完成发量电/公司计划完每降低1%,扣（）分；

1发电量计划完成率100%技术安全部

成发电量X100%每增加1%,加（）分

当期每发Ikwh电，需要的燃煤费每降低0.001元/kwh,加（）分；

2燃煤成本()元/kwh技术安全部、财务部

用：燃煤费用/发电量每增加0.001元/kwh,扣（）分

当期核定给运行部因锅炉助燃引每节支1万元，加（）分；

3锅炉助燃用油（）万元财务部

起的燃油消耗量每超支1万无，扣（）分

当期核定给运行部的材料费用总每节支1万元，加（）分；

4材料费（）万元财务部

额每超支1万无，扣（）分

当期核定给运行部的化学药剂费每节支1万元，加（）分；

5化学药剂（）万元财务部

用总额每超支1万无，扣（）分

每降低0.1%,加（）分；

6厂用电率当期厂用电量/发电总量XI00%()%技术安全部

每增加0.1%,扣（）分

每降低1g/kwh,加（）分；

7供电标煤耗供电标煤量/供电量()g/kwh技术安全部

每增加1g/kwh,扣（）分

已完成的工作项数/计划的工作项

8计划完成率100%每降低1%,扣（）分经营策划部

数X100%

部门费用与预算的1-（实际发生的成本费用/预算费用明细科目及预算资

9()%每增加1%,扣（）分

差异率成本费用）X100%料汇总

当期运行部按要求开展安全日活

10安全日活动次数()次每减少1次，扣（）分技术安全部

动的次数

反事故演习活动次当期运行部按要求开展反事故演

11()次每减少1次，扣（）分技术安全部

数习活动的次数

低于100%,95%,90%及90%下列，

部门安规考试合格人数/参加安规人力资源部、技术安全部

12安规考试合格率100%分别扣（）、（）、（）与（）

考试人数X100%安规考试记录

分

低于100%,95%,90%及90%下列，

部门运规考试合格人数/参加运规人力资源部、技术安全部

13运规考试合格率100%分别扣（）、（）、（）与（）

考试人数XI00%运规考试记录

分

责任性每发生1次，扣（）分；

责任性不超过（）

当期运行部发生的一类障碍的次超过1次，扣（）分；

次；技术安全部、公司事故调

14一类障碍数，分责任性与设备性，具体认定设备性每发生1次，扣（）分；

设备性不超过（）查报告

见《设备不安全情况定性标准》超过1次，扣（）分；

次

安未发生，加（）分

责任性每发生1次，扣（）分；

全责任性不超过（）

当期运行部发生的二类障碍的次超过1次，扣（）分；

指次；技术安全部、公司事故调

15二类障碍数，分责任性与设备性，具体认定设备性每发生1次，扣（）分；

标设备性不超过（）查报告

见《设备不安全情况定性标准》超过1次，扣（）分；

次

未发生，加（）分

当期运行部经劳动与社会保障部每发生1人次，扣（）分；

16人身轻伤事故（）人次劳动与社会保障部门

门工伤鉴定的事故起数每超过1人次，扣（）分

每发生1起，扣（）分；

17火警起数当期运行部发生的火警起数不超过（）起公司安委会

每超过1起，扣（）分

当期运行部员工发生违反规章制每出现1人次，扣（）分；考核部门与本部门组织

18违章、违纪（）人次

度及法律法规的次数每超过1人次，扣（）分检查

编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体

部门工作的计划与部门工作计划制定的完整性与执

19能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成经营策划部

执行行的有效性

职工思想教育工作职工思想教育的及时性、针对性与

20职工思想稳固、工作积极性稳步提高经营策划部

的效果有效性

运行部经理助理岗位任务绩效考核指标

编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源

当期实际完成发量电/公司计划完每降低1%,扣（）分；

1发电量计划完成率100%技术安全部

成发电量义100%每增加1%,加（）分

当期每发Ikwh电，需要的燃煤费每降低0.001元/kwh,加（）分;

2燃煤成本()元/kwh技术安全部、财务部

用：燃煤费用/发电量每增加0.001元/kwh,扣（）分

当期核定给助理负责范围因锅炉每节支1万元，加（）分；

3锅炉助燃用油（）万元财务部

助燃引起的燃油消耗量每超支1万无，扣（）分

当期核定给助理负责范围的材料每节支1万元，加（）分；

4材料费（）万元财务部

费用总额每超支1万无，扣（）分

当期核定给助理负责范围的化学每节支1万元，加（）分；

5化学药剂（）万元财务部

药剂费用总额每超支1万无，扣（）分

每降低0.现，加（）分；

6厂用电率当期厂用电量/发电总量X100%()%技术安全部

每增加0.1%,扣（）分

每降低1g/kwh,加（）分；

7供电标煤耗供电标煤量/供电量()g/kwh

每增加1g/kwh,扣（）分

已完成的工作项数/计划的工作项

8计划完成率100%每降低1%,扣（）分工作计划

数X100%

当期运行部按要求开展安全日活

9安全日活动次数()次每减少1次，扣（）分技术安全部

动的次数

反事故演习活动次当期运行部按要求开展反事故演

10()次每减少1次，扣（）分技术安全部

数习活动的次数

部门安规考试合格人数/参加安规低于100%,95%,90%及90%下列，分人力资源部、技术安全

11安规考试合格率100%

考试人数X100%别扣（）、（）、（）与（）分部安规考试记录

部门运规考试合格人数/参加运规低于100%,95%,90%及90%下列，分人力资源部、技术安全

12运规考试合格率100%

考试人数X100%别扣（）、（）、（）与（）分部运规考试记录

责任性每发生1次，扣（）分；超过

责任性不超过（）

当期运行部发生的一类障碍的次1次，扣（）分；

次；技术安全部、公司事故

13一类障碍数，分责任性与设备性，具体认定设备性每发生1次，扣（）分；超过

设备性不超过（）调查报告

见《设备不安全情况定性标准》1次，扣（）分；

次

未发生，加（）分

责任性每发生1次，扣（）分；超过

责任性不超过（）

当期运行部发生的二类障碍的次1次，扣（）分；

安次；技术安全部、公司事故

14二类障碍数，分责任性与设备性，具体认定设备性每发生1次，扣（）分；超过

全设备性不超过（）调查报告

见《设备不安全情况定性标准》1次，扣（）分；

指次

标未发生，加（）分

当期运行部经劳动与社会保障部每发生1人次，扣（）分；劳动与社会保障部门公

15人身轻伤事故（）人次

门工伤鉴定的事故起数每超过1人次，扣（）分司安委会

每发生1起，扣（）分；

16火警起数当期运行部发生的火警起数不超过（）起公司安委会

每超过1起，扣（）分

当期运行部员工发生违反规章制每出现1人次，扣（）分；考核部门与本部门组织

17违章、违纪（）人次

度及法律法规的次数每超过1人次，扣（）分检查

编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体

工作计划制定的完整性与执行的

18工作计划与执行能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成运行部经理

有效性

职工思想教育工作职工思想教育的及时性、针对性与

19职工思想稳固、工作积极性稳步提高运行部经理

的效果有效性

值贵岗位任务绩效考核指标

编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源

当期每发Ikwh电，需要的燃煤费用：每降低0.001元/kwh,加（）分；

1燃煤成本()元/kwh技术安全部、财务部

燃煤费用/发电量每增加0.001元/kwh,扣（）分

每降低0.设，加（）分；

2厂用电率当期厂用电量/发电总量X100%()%技术安全部

每增加0.1%,扣（）分

每降低1g/kwh,加（）分；

3供电标煤耗供电标煤量/供电量()g/kwh

每增加1g/kwh,扣（）分

当期本值实际完成发量电/计划完成每降低1%,扣（）分；

4发电量计划完成率100%技术安全部

发电量X100%每增加1%,加（）分

当期本值实际发电量-计划曲线电量每增加1万kwh,加（）分；

5超欠发电量0万kwh技术安全部

（不含推迟下网电量）每减少1万kwh,扣（）分

每减少1个，加（）分；

6不合格点数当期核定给本值的不合格点个数()个技术安全部

每增加1个，扣（）分

每降低1%,扣（）分；

7发电曲线合格率当期本值不合格点数/总点数又100%()%技术安全部

每增加1%,加（）分

每降低0.1%,加（）分：

8补水率当期本值补水量/总量X100%()%技术安全部

每增加0.1%,扣（）分

当期核定给本值因锅炉助燃引起的燃每节支1万元，加（）分；

9锅炉助燃用油（）万元财务部

油消耗量每超支1万无，扣（）分

当期本值合格操作票数/操作票总数

10操作票合格率100%每降低1%,扣（）分技术安全部

X100%

责任性每发生1次，扣（）分；

当期本值发生的一类障碍的次数，分超过1次，扣（）分；

责任性不超过技术安全部、公司事故调

11一类障碍责任性与设备性，具体认定见《设备设备性每发生1次，扣（）分；

（）次查报告

不安全情况定性标准》超过1次，扣（）分；

未发生，加（）分

责任性每发生1次，扣（）分；

当期本值发生的二类障碍的次数，分超过1次，扣（）分；

安责任性不超过技术安全部、公司事故调

12二类障碍责任性与设备性，具体认定见《设备设备性每发生1次，扣（）分；

全（）次查报告