仓储管理制度

一、仓储管理制度一、基本管理1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。2、定期检查商品保质期，及时反馈业务部，便于与厂家进行调换。3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30cm,库房内不得存有食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并做好标记，及时销帐、处理、登记并保存记录。5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放垃圾桶，垃圾桶放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。二、使用设备二、使用设备叉车・1、叉车•叉车是一种功能强大的，使用风场方便的车辆，他可以用来提取、搬运、堆码单元货物，能够完成成见货物的出库、搬运、装卸、入库等四中符合作业。托盘•2、托盘•托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置作业为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。货架货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。货架可充分利用空间,提高库容量可减少货物损耗存取方便、便于清点可保障货物的质量三、产品及物资的储存保管1产品及物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的单区堆放，周转量小的另行存放，物资及产品存储以分类和规格的次序排列编号，分区的以分类定位编号（适用ABC分类法）。并根据本部产品及物资情况实施。.产品及物资码放的原则是；在货位合理安全可靠的前提下，根据产品及物资的特点、型号、品质、规格整齐摆放，必须做到过目见数、检点方便、成行成列、文明整齐。.仓库保管员对库存、代保管、待出库物资负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有则，物各有主，事事有人管。仓库储存物资及产品如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“赢时多出，亏时多扣”的违纪做法。.保管物资及产品要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管尝试处理，加强保管措施，达到公司要求，勿使公司财产发生保管失责损失。同类物资产品堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地，提高工作效率。.仓库责任区要严格实施保卫制度，禁止非库房工作人员擅自入库取货。产品物资存放区域严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得必要的安全防火尝试和熟练掌握消防器材。.物资入库后，在做到不同类别、性能、特点和用途的分类码放后，还要做到“二齐、三清、四号定位”的标准。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。四、仓库安全卫生管理.每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，将工作区域内使用的物料、设备、办公用品，按指定区域进行整理。达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。.卫生工作可在空余时间和每天下班前进行。.考量物资及产品区域摆放是否合理，并做到合理摆放和规划做到整齐美观。每天下班前由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库安全原则检查垃圾桶，异常情况及时处理和报告。门禁管理，非仓库工作人员非特殊情况谢绝进入仓库存放区及办公区域，如需要进入需予以登记。仓库产品及物资存放区域内严禁明火和吸烟，发现一例立即报告处理。熟练掌握安全、防盗基本常识。掌握消防器材应用。做好四防“防火、防尘、防水、（潮）、防盗”物料及产品品质维护，在物料及产品收发货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库储存安全原则，防止物料及产品损坏，有异常品质问题及时进行反馈处理。五、仓库管理员章程1、仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。2、仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。3、对公司下达的工作任务无特殊原因，必须在规定的时间内完成，且保证工作品质。4、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得在工作期间大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间脱岗。不得做与工作不相干的私人事物和会客。5、对于工作中适用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管、细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行等价赔偿。6、仓库人员要保守公司商业机密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。7、严谨迟到早退，无故旷工，如有特殊情况需向上级领导说明。8、严禁出现消极怠工，同事间相互排挤，制造矛盾等不和谐因素。9、仓管员应熟知自己的工作职责，熟练本部门的工作流程，衣着应统一整洁。10、电话接听，在电话铃声响过三声后接起电话，并报出所在部门。（您好；XX部）11、工作中积极配合、有责任心，尊重并服从上级领导安排且态度端正。12、正常休息，需提前向上级领导报告或相关人员代传；擅自休息的按旷工处理。13、上班第一时间内把所辖卫生区打扫干净，同时做好办公室卫生。认识到打扫卫生是每一个库管员的义务。也是每个管理员的职责。14、下班要做好各项安全检查工作，如；门窗、灯及电脑和电源开关。15、仓库管理应有专人负责。仓库保管人员除了允许相关的上层领导人及特殊工作情况以外；无批示禁止闲杂人员进入仓库及仓库办公区内；仓管员有责任和义务拒绝其他人员进入仓库重地。六、出入库管理制度“成品库、原材料（含外加工）、配件库”U成品库出入库管理章程1产品入库有关制度：（一）认真清点所要入库产品的数量，并检查好产品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。（二）产品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所生产产品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。（三）产品验收合格后，应及时入库。（四）产品入库存，对品质类别详细注明，分别存放避免不同品质产品相混合。（五）产品数量准确、型号不串。做到帐、卡、物相符合。（六）产品入库存，应先入待检去，未经检验合格不准进入合格品货位，更不准按合格品出售。（七）产品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存，做到“二齐、三清、四号定位”。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：品质清、数量清、规格标识清。c） 四号定位：按区、按排、按位、按量。（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。（九）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。二、产品出库有关规定：（一）产品出库，必须核对好产品出库所匹配的型号、数量、单据。如产品出现多发、少发、型号不匹配等情况，保管员应负失职的责任。（二）产品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，生产存放久的的先出。（三）发货时确认发货单据，应收款项，到账情况，如发现存在问题要及时通知相关领导负责人处理。（四）对有紧急发货需求的，保管员也要审查单价、货款总金额并盖有财务收款章时方可发料。发现价格不符或货款少手等，应立即