数据中心推进工程行业概况分析

数据中心推进工程行业概况分析

依据数字南充，建设大数据资源中心，以数据资源物理集中、逻

辑集中等多种方式构建数据湖，打通产业碎片化数据，打造多业务数

据融合的高容量大数据存储平台，形成数据资源原始库。建立数据分

级分类安全管理体系，加强对互联网重要数据资源的备份及保护，明

确数据资产保护存周期和容灾备份保护机制。

一、定位的概念和方式

（一）市场定位的概念

“定位”一词，是由艾尔・里斯和杰克，特劳特在1972年提出的。

他们对定位的解释是：定位起始于产品，一件商品、一项服务、一家

公司、一个机构，甚至是一个人。定位并不是对产品本身做什么事，

而是针对潜在顾客的心理采取的行动，即把产品在潜在顾客的心中确

定一个适当的位置。他们强调定位不是改变产品本身，改变的是名称

和沟通等要素。定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的。

随着市场营销理论的发展，定位理论对营销影响已超过了原先把它作

为一种传播技巧的范畴，而演变为营销策略的一个基本步骤。这反映

在营销大师科特勒对定位所下的定义中：定位是对企业的产品和形象

的策划行为，目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的、有价

值的位置。因此营销人员必须开发所有的营销组合因素，使产品特色

确实符合所选择的目标市场（即实体定位），并在此基础上进行心理

定位。现在使用的“定位”一词，一般都是在这个意义上来理解的，

即它不仅仅是一种沟通策略，更重要的还是企业的一种营销策略。

“定位”概念被广泛使用于营销领域之后，衍生出来多个专门术

语，市场定位就是其中使用频率颇高的一个。市场定位，也被称为产

品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地

位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的

鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有

力的竞争位置。也就是说，市场定位是塑造一种产品在细分市场的位

置。产品的特色或个性可以从产品实体上表现出来，如形状、成分、

构造、性能等；也可以从消费者心理上反映出来，如豪华、朴素、时

髦、典雅等；还可以表现为价格水平、质量水，准等。

企业在市场定位过程中，一方面要了解竞争者的产品的市场地位,

另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度，然后选定

本企业产品的特色和独特形象，从而完成产品的市场定位。

（二）市场定位的方式

市场定位作为一种竞争战略，显示了产品或企业同类似的产品或

企业之间的竞争关系。定位方式不同，竞争态势也不同。下面分析三

种主要定位方式。

1、避强定位

这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。优点是能够迅速地

在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。

由于这种定位方式市场风险较小，成功率较高，常常为多数企业所采

用。

2、迎头定位

这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对

着干”的定位方式。显然，这种定位有时会产生危险，但不少企业认

为能够激励自己奋发上进，一旦成功就会取得巨大的市场优势。例如

在碳酸饮料市场上，可口可乐与百事可乐之间持续不断地争斗；在摩

托车市场上，本田与雅马哈对着干，等等。实行对抗性定位，必须知

己知彼，尤其应清醒估计自己的实力，不一定试图压垮对方，只要能

够平分秋色就是巨大的成功。

3、重新定位

这是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。这种重新定位

旨在摆脱困境，重新获得增长与活力。这种困境可能是企业决策失误

引起的，也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。

不过，也有重新定位并非因为已经陷入困境，而是因为产品意外地扩

大了销售范围引起的。例如，本田试图把它的元素（Element）车型定

位在21岁的消费者，公司把元素描述成”在轮子上的宿舍”，广告表

达的是一群年轻大学生在海滩上围绕他们的汽车开晚会，这吸引了很

多新生代年轻人。而实际购买者的平均年龄却是42岁，许多年长的消

费者在使用中能够找回自己年轻的激情。将怀旧情结作为卖点，本田

开拓了中年消费者市场。

实行市场定位应与产品差异化结合起来。如上所述：定位更多地

表现在心理特征方面，它使潜在的消费者或用户对一种产品形成了特

定的观念和态度。产品差异化是在类似产品之间造成区别的一种战略，

因而产品差异化是实现市场定位目标的一种手段。

二、关系营销的主要目标

三、关系营销更为关注的是维系现有顾客，丧失老主顾无异于失去

市场、失去利润的来源。关系营销的重要性就在于争取新顾客

的成本大大高于保持老顾客的成本。有的企业推行“零顾客叛离”

计划，目标是让顾客没有离去的机会。这就要求及时掌握顾客

的信息，随时与顾客保持联系，并追踪顾客动态。因此，仅仅

维持较高的顾客满意度和忠诚度还不够，必须分析顾客产生满

意感和忠诚度的根本原因。由于对企业行为绩效的感知和理解

不同，表示满意的顾客，原因可能不同，只有找出顾客满意的

真实原因，才能有针对性地采取措施来维系顾客。满意的顾客

会对产品、品牌乃至公司保持忠诚，忠诚的顾客会重复购买某

一产品或服务，不为其他品牌所动摇，不仅会重复购买已买过

的产品，而且会购买企业的其他产品。同时顾客的口头宣传，

有助于树立企业的良好形象。此外，满意的顾客还会高度参与

和介入企业的营销活动过程，为企业提供广泛的信息、意见和

建议。区域发展情况

粤港澳大湾区电子信息产业企业数量多、总量规模大，在智能终

端、信息通信、集成电路等领域具有良好的产业基础，在5G手机、通

信设备、计算机整机等消费类电子产品和一些零部件的生产组装的产

量居全国前列，已形成较为完整的产业发展体系（东莞佛山都是有代

表性的组装生产地区），工业产值连续29年居全国第一，是我国重要

的电子信息产业基地之一。

长三角区域特色明显，科技资源丰富，拥有国内一大批重点大学、

高素质人才，校企合作密切；电子信息产品的组装生产链条完整，产

品档次高、技术含量高、投资规模大，并以工业园区和基地为载体，

形成了以集成电路、计算机、软件为特色的产业集群，常见的手机电

脑基本都是在这部分组装完成。

京津冀电子信息产品功能开发的重点地区和全国新兴产业发展的

策源地。依托大院大所集聚等优势，在新一代信息技术、航空航天等

领域发展较快，涌现出若干影响力较大的产业集聚区。

中国台湾电子信息产业在全球处于关键性地位，2020年全球芯片

产能份额排第一、比例达到了22%,零组件、晶圆代工约占七成、半导

体封测约占五成、触控面板约占四成、LCD面板与LED发光二极管接近

三成；0EM/0DM实力雄厚，大部分智能手机、平板电脑等消费电子产品,

都由中国台湾厂商提供设计、研发、零组件供应、组装与代工制造服

务。全球前十大晶圆代工厂中，龙头台积电、第三名联电、第七名力

积电总部均位于中国台湾。

四、强化新发展，创新驱动产业

1、加快关键核心技术研发

打造技术攻关共同体，集中力量开展核心技术攻关引导电子元器

件、软件和信息服务等领域的骨干企业，突破存储和汽车电子等一批

关键核心技术，推动先进材料制造模式变革和转型升级，重点支持高

端化、功能化、绿色化新材料产品开发。鼓励骨干企业整合高校、科

研机构等各类创新资源，建立产业创新联盟、核心技术攻关专家咨询

委员会；鼓励企业增加研发投入，开展自主研发创新。

2、加速科技创新成果转化

建立健全科研机构、技术转移机构和高校创新成果发布制度，支

持企业吸纳国内外高校、科研机构重大创新成果在川转移转化和产业

化，加大政学研项目资金支持力度。大力推进重大科技成果产业化，

积极推动科技成果孵化基地、中试基地建设，完善技术和知识产权交

易平台建设。推动电子信息领域的高技术新材料产业化，积极研发军

民共用特种新材料，促进材料技术在民用领域的推广应用，推动军民

共用新材料技术双向转移。

3、打造创新发展新业态

坚持科研引领和创新型企业孵化并行，打造南充高新区产业园、

加快谋划推进南充千亿电子信息产业园，培育创新业态、营造创新生

态。完善产学研用紧密结合的科技成果转化机制，构建创业苗圃+众创

空间+孵化器+加速器+产业园区的全链条科创服务体系，建立科教专家

和企业发展的利益联结机制，推动科研人员参与产业发展。重视车联

网、无人机、机器人的应用创新，推动存储、汽车电子、半导体、高

端装备、基础电子器件、光电子器件、特种陶瓷制品、电子工业专用

设备及电子材料、光有源/无源器件、影像学、医学等领域的技术研究

和创新。

五、创新驱动发展工程

1、量子研究

依托西华师范大学在量子力学领域优势，加强黑洞量子性质、黑

洞视界面积量子化、原子、分子、凝聚态物质，以及原子核和基本粒

子的结构、性质等方面重大前瞻性、引领性基础研究和关键核心技术

攻关，为量子通信、量子测量产业发展提供支持。

2、基础通信研究

依托西华师范大学嵌入式系统校级重点实验室、电子信息处理技

术及应用四川省高校重点实验室、南充电子信息产业技术研究院，开

展在软件、嵌入式系统、物联网和网络通信、无线电、通信与信息工

程、无线传感器网络的科研攻关，抢占创新制高点，为全市创新发展

工业互联网和物联网提供引领。

3、产业创新研究

以南充高新区千亿级电子信息产业园项目和小龙一青莲电子元器

件产业轴线为载体，重点突破研究5G信息领域的核心元器件生产技术,

加快推进多层片式陶瓷电容器（MLCC）、光纤快速连接器、高密度电

子陶瓷基板等生产线建设项目；开发裸眼3D、虚拟现实、片式电容、

电阻电子连接器等新材料；进行光纤光缆材料生产制造以及光纤通讯、

传感、收发传输等设备核心零部件研发生产和高端装备制造。以技术

创新为驱动，推动5G+8K、5G+VR云游戏、人工智能物联网（AIoT）、

虚拟数字人、卫星互联网、智能驾驶舱等融合创新技术产品商业化进

程。

4、创新平台建设

依托高等学校、科研院所、重点企业，市级重点实验室总量突破

50个、新增省级重点实验室2个、国家重点实验室1个。建立全省网

上技术需求及技术创新供给市场服务平台南充终端，推动重点实验室、

工程实验室高端检测设备等创新资源开放共享。鼓励引导三环电子、

吉利汽车、六合集团、嘉美印染、中铁联运等重点企业建立技术中心、

工程（技术）研究中心、工程实验室、产业技术研究院、制造业创新

中心、工业设计中心等研发机构，结合产业发展需求。

5、工业大脑

加快布局建设工业经济大脑，全力推动产业触网，企业上云，促

进传统产业改造提升，新兴产业加快成长，打造服务全市、辐射成渝

北部地区的区域性大数据服务支撑平台。

六、两化深度融合工程

紧扣电子信息企业转型升级内在需求，以融合、创新、开放、协

同为主线，推进企业上云、、智能制造，重点支持一批有前瞻性布局、

技术先进、行业影响力大的工业云应用、物联网、工业大数据以及增

材制造公共服务平台项目。重点推进企业资源计划系统（ERP）、供应

链管理系统（SCM）、客户关系管理系统（CRM）等深度应用。重点发

展生产厂家对消费者（B2C）、企业对企业电子商务模式（B2B）和线

上线下互动体验的电子商务新模式（020）。加大管理体系在本市重点

产业和中小企业集群的推广，实现管理体系自评估、自诊断企业数和

通过管理体系贯标企业数双提升；注重管理体系与智慧园区、电子商

务等领域相关标准的融合。

（一）重点市场应用推广行动

加快发展以华魏、新松为代表的工业机器人、特种机器人、服务

机器人和教育机器人等智能装备，推动吉利汽车、三环电子等行业龙

头企业在智能终端、5G、工业互联网和数据中心、智能网联汽车等领

域的电子元器件差异化应用，加速产品吸引社会资源，迭代升级。推

进生产线数字化改造，落实技改奖补政策，引导、支持企业开展技术

改造和增资扩产，鼓励企业应用新技术和新工艺。为南充制造产品提

供一个营销平台，按企业需求引入相关的软件应用服务，结合电话、

短信及线下活动等服务载体，提供政策咨询、服务对接、网上展示、

产品销售等服务。

（二）万家企业上云工程

依托西华师大等高校、科研院所、行业协会、云服务商等优势资

源，加快建设以南充政企通为代表的多个中小企业信息化服务平台，

推广面向中小企业的云服务等信息技术服务。鼓励汽车零配件、建材

家居、丝纺服装等优势特色企业建设电子商务平台，实现实体店和网

上商店有机相融，提高规模经济效益和综合竞争力。借助阿里巴巴、

淘宝、天猫等有影响力的第三方平台，打造阿里巴巴南充产业带、淘

宝南充特色馆、天猫南充品牌商城。推动西充百科有机园、高坪区大

唐蔬菜基地等南充现代农业示范区内52个规模化种养基地，建立全国

性的农产品直销放心店，建设鲜活农产品电子商务平台，推动农产品

销售。

（三）智能制造试点示范工程

开展智能制造试点示范，建立智能制造标准体系和信息安全保障

系统，搭建智能制造网络系统平台。推动工业生产向分散式增强型控

制模式转变，建立高度灵活的数字化生产模式，推进人机交互、机器

感知、深度学习等智能化生产系统在九天真空、六合集团、嘉美印染、

三环电子等重点企业推广应用。在流程型行业以全程工艺优化为重点,

在离散型制造行业以柔性制造单元、智能生产线、数字化车间、智慧

工厂为重点，建设企业智能制造体系，打造一批行业智能制造标杆企

业。开展自评估、自诊断和自对标引导工作，构建管理体系贯标咨询

服务支撑体系。集成提升与创新突破阶段的企业比例达到30%o

（四）提升企业管理能力

引入先进管理理念，引导企业开展以供应链管理、准时制生产

（又称作无库存生产）、仿真优化、布局及物流优化等为重点的精益

化管理，引领企业管理组织变革，提高企业科学管理能力。建立要素

保障平台。统筹工业能源、土地、融资、环保、人才等要素需求。以

各工业企业、生产性服务业为主要服务对象，兼顾农业、商业等其他

行业企业，推动建设工业要素保障平台和产业综合服务平台，提供要

素信息动态变化数据，为各企业提供基础设施租赁及配套的增值服务。

（五）加快打造工业互联网，推动制造业高质量发展

加快培育工业互联网产业生态，以技术、体制和管理创新为动力,

深入贯彻落实国家工业互联网创新发展战略，打造活跃完善的工业互

联网，借助5G、人工智能、区块链等新技术推进产业创新发展，推进

工业互联网网络建设改造与优化，加快发展工业互联网平台，提升产

业关键支撑能力与综合集成水平，促进工业互联网融合应用，打造线

上线下全面安全体系，努力建成创新驱动、应用引领、生态活跃的全

省工业互联网领先地区。开展智能工厂建设试点。加强5G+工业互联网

融合应用，深化工业互联网标识解析体系建设，建设低时延、高可靠、

广覆盖的工业互联网络基础设施，围绕龙头企业上下游产业链生态圈

数字化、智能化、协同化发展需求，培育一批具有市场竞争力的企业

级工业互联网平台。推动优势企业与平台运营商合作，建设一批细分

行业、特定领域和产业集群的工业互联网平台，探索工业互联网标识

解析节点建设和推广应用。加强大型工业企业内网升级改造，建设数

据中台，支持现场设备级、车间监测级、工厂管理级的不同网络需求

和技术的研究，在重点行业探索基于5G、窄带物联网（NB-IoT）、工

业无源光网络（P0N）、工业无线等技术在工业现场的应用。到2025

年，基本建成覆盖重点园区、重点企业的工业互联网网络，骨干传输

网络更加优化，宽带接入能力大幅提升，提速降费取得实效。重点骨

干企业内外网改造基本完成，重点垂直行业企业间60%的机器设备具备

互联互通条件，重点企业内部80%的机器设备实现互联互通。支持重点

企业在工厂无线应用、标识解析、工业以太网、IPv6应用等领域开展

应用不范。

（六）着力打造新平台，支撑制造业高质量发展

推动产学研协同，创新攻关组织形式，构建高效转化体系。依托

南充双创载体和平台，大力支持技术创新，加快建立以企业为主体的

协同创新体系，建设产品研发试制中心，形成以企业为主体、项目为

基础、专家为支撑的协同创新。强化协同创新和人才培育平台建设，

加强核心技术攻关，推动重点领域创新发展，提升企业专业化能力和

水平，鼓励企业布局人才飞地，培育一批专精特新小巨人企业和专注

细分领域的单项冠军企业，大力引进研发设计机构、电子信息企业总

部、国际性、全国性组织（机构）落户发展，鼓励龙头企业牵头组建

产业研究院、产业发展联盟等智力支撑机构。推行订单式定向式等校

企人才合作培养模式，统筹抓好信息化人才培养；鼓励企业建设实训

基地、组织技能培训、开展技能竞赛等活动；鼓励企业借脑借智，定

期聘请行业专家指导培训。

七、项目推进工程

立足1532产业目标，围绕成都重庆智能手机、可穿戴设备、车载

移动终端、虚拟现实设备等终端电子产品，以南充高新区、高坪电子

信息产业园、南部县电子信息孵化园为载体，招引更多零部件配套以

及终端应用服务企业，争取更多的、更好的配套成渝以及全国市场。

通信设备重点发展光纤光缆材料生产制造以及光纤通讯、传感、收发

传输等设备核心零部件研发生产。智能终端设备重点发展汽车电子、

医疗电子、金融电子、计算机外围设备、智能传感器终端、数据采集

设备等专用电子设备；配套发展电线设备、自动化设备等生产制造智

能终端设备。围绕智能手机、可穿戴设备、虚拟现实设备等招引更多

零部件配套和终端应用服务企业。同时，力争引进国内外信息安全、

信息消费知名企业落户南充，引领全市电子信息产业发展，逐步建立

一条完整产业链。

八、产业链提升工程

1、强化产业集聚发展

结合我市电子信息产业现状，因地制宜布局先进的存储与汽车电

子产业链，着力打造产业核心区、拓展区和扩展区，构建成渝地区电

子信息产业北翼走廊。顺庆区依托双创中心加速园、西华师大大学生

科技园，重点发展软件与信息服务业、物联网、虚拟现实、3D打印、

裸眼3D。高坪区围绕三环电子、现代物流园、科创中心，打造电子信

息产业园，重点发展新型电子元器件、电子材料、云计算服务平台、

大数据中心、物联网中心。鼓励企业面向存储、新能源汽车、人工智

能、先进计算、物联网等新兴领域需求，开发重点应用领域急需的小

型化、高性能、高效率、高可靠电子元器件，推动智能终端、新能源

汽车、光伏等整机企业积极应用创新型产品，加速元器件产品迭代升

级。加大对涉及信息安全企业的招商引资力度，探索打造信息安全研

发、生产、销售、服务产业链。

(1)项目推进工程

重点发展高导热、电绝缘、低损耗、无铅环保的电子陶瓷元件和

微型化、智能化的电子元器件，构建大中小企业融通发展新格局。确

保南充三环高性能电子陶瓷粉体生产线、恒耀光电、川晶科技等在建

项目建成投产。加快推进南充三环研究院、展源智能终端产业园等项

目开工建设。引导龙头企业将有实力的中小企业纳入供应链，构建上

下游供应关系稳定、质量标准统一、多方共赢的供应体系。

(2)产业集聚工程

完善存储和汽车电子产业链布局，推进产业集聚发展，提高产业

在西部地区的知名度和影响力。嘉陵区围绕吉利新能源汽车项目，重

点发展汽车电子。西充县围绕做大做强久盛通信、通光光缆，重点发

展光纤光缆生产。间中市、南部县、仪陇县、营山县、蓬安县围绕配

套成渝地区电子器件、新型显示产业，重点发展智能终端、数据采集

设备等。

(3)存储产业推进工程

以需求为导向，以实业带动产业，聚焦云存储、分布式存储、边

缘存储等业务，积极吸引存储产业链上中下游百强企业在南充设立研

发、生产制造、销售的总部，开展实体化经营，丰富产业生态基因，

打造存储产业标杆。通过将存储产品与其他产品(计算产品、传输产

品等)进行集成，形成集计算+存储+传输一体化智能存储服务能力，

以整体系统或服务方式提供给终端用户。开展存储+超高清、存储+智

能驾驶、存储+云桌面、存储+手机等新兴试点，开展存储+社会治理、

存储+智慧交通、存储+智慧医疗、存储+智慧应急等行业试点示范。

(4)车用电池推进工程

依托吉利新能源汽车项目，在纯电动车领域布局三元锂电池，在

插电式混合动力乘用车(PHEV)领域布局磷酸铁锂电池，推广智能充/

换电调度、双向充放电等电能应用服务，固定车位无线充电、高速公

路移动充电等新能源服务模式。加大动力电池产业链项目招引，鼓励

企业开展技术创新，推动动力电池电芯和电池模组制造。鼓励并支持

企业研发比功率在10-15kW/L的高端产品，推动电控产品的机电一体

化集成。

(5)车用元器件推进工程

持续加大企业招引，布局高压线缆、高压连接器、充电插座、附

属固定与保护部件等产品，重点发展匹配新能源汽车需求的高压束产

品，延伸布局车灯用光学模组、车灯控制器、LED芯片雷达、车灯摄像

头等细分组件。支持发展娱乐、车联网等汽车后装市场。

2、打造特色产业链

采用技术引领型、市场导向型、资源转化型等模式，构建存储和

汽车电子特色产业链，推动产业链核心环节本土化，促进企业集聚和

产业融合发展。围绕吉利新能源汽车项目，重点发展汽车电子产业链;

引导三环电子等企业进一步拓宽产品领域，整体升级产品质量，拓展

招引线圈、电机、电感器、电阻器等新型电子元器件制造企业。推动

三环电子、中科九微、和泰光纤、德尔、众马网络、安宝信息等骨干

企业效益倍增。推动电子信息产业的纵向延伸、横向拓展、加强产业

链上下游企业优势互补与协同合作，助推中间产品市场和生产要素市

场的形成。实施电子信息产业集群发展提升行动，引进一批带动力强

的企业群，打造一批特色产业基地，完善中小企业公共服务体系，搭

建中小企业公共服务示范平台和小型微型企业创新创业示范基地。

3、壮大龙头企业

在具有一定发展基础的重点领域，以优势企业为龙头，发挥电子

元器件、汽车电子、5G通讯产品骨干企业在产品辐射、技术创新、信

息扩散和销售网络中的示范引领作用。推动三环电子向百亿大企业迈

进，支持鼓励引导企业之间建立垂直或水平的技术关联，强化内部专

业化分工和协同合作，推动企业与下游用户企业的双向对接，实现协

同设计、研发、制造。鼓励中小企业围绕主导产业和大企业大项目，

采取专业分工、服务外包、订单生产等多种方式，积极融入骨干企业

产业链。提高产业集中度和资源配置效率，鼓励和支持优势企业向上

下游产业链发展，培育一批具有较强竞争力的龙头骨干企业。

4、培育中小企业

持续提升带动行业发展的技术优势和效益优势，扶持一批主业突

出、核心竞争力强、辐射带动作用大的大企业、大集团。大力培育研

发精深化、产品特色化、业态新型化的中小企业群体，加强中小企业

进行育苗壮干梯度培育。支持软件和信息服务领域的中小型企业创新

发展，遴选技术水平高、发展潜力大的中小企业，进行重点扶持，在

专业化、精细化、特色化、新颖化等方面形成自己独特的发展模式。

鼓励企业参加国、省、市重大展览展销等市场推广活动，加大本地中

小企业市场拓展的支持力度。

5、推动质量标准提升

以智能制造为突破口，建设智能制造示范车间、推进生产线智能

化改造，提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平，打造高标准

智能工厂。大力实施增品种、提品质、创品牌专项行动计划。鼓励企

业采用先进生产工艺技术及检验检测设备，强化质量管理，提高重点

产品的质量稳定性、可靠性和环境适应性等。鼓励企业制定并执行严

于国家标准或行业标准的企业标准。在优势领域支持龙头企业牵头和

参与国内外标准修订，鼓励制定团体标准。推动大中型企业、高新技

术企业和出口企业采用国际标准组织生产，增强产品在国际市场上的

竞争力。

九、发展现状

1、产业发展势头强劲

十三五时期，南充抢抓电子信息产业发展机遇，将电子信息产业

作为战略新兴产业进行重点培育。全市持续引进三环、中科九微、华

讯方舟、驭云航空、新松机器人等电子信息产业重大项目，产业的规

模结构、创新实力、优质项目、龙头企业、品牌效应均实现了大幅优

化提升，完成了电子信息产业从无到有、由小到大的跨越，呈现出高

速发展的向好态势。2020年，全市规模以上电子信息产业实现产值

96.4亿元，居五大百亿战略性新兴产业之首；全市有国家高新技术企

业近80家；软件和信息服务业企业170余家软件和信息服务业，年交

易额近10亿元；19个电子信息项目列入市重点项目，全年完成投资近

70亿元。

2、产业布局不断完善

南充高新区电子信息产业园已初显成效、华讯方舟天谷・南充智

能信息产业园和南充新松机器人智能制造产业园已启动建设，蓬安电

子信息产业园区已纳入规划，嘉陵区双创示范基地被国家工信部授予

国家小型微型企业创业创新示范基地称号，初步形成以南充高新区千

亿电子信息产业园为核心，营山县、南部县、蓬安县、仪陇县等地为

补充的产业布局。全市已初步形成了以三环电子、中科九微、通光光

缆、久盛通讯、和泰光纤为代表的新型电子元器件及设备制造，以华

讯方舟、暴风启智、鑫派电子、驭云科技、沃洛佳科技为代表的智能

消费相关设备制造，以德尔博睿、众马软件、鑫盟科技、紫牛科技为

代表的软件和信息服务业竞相发展的格局。

3、发展环境持续优化

一是已出台《南充市2020-2022年5G通信基站专项规划》《南充

市电子信息百亿战略性新兴产业培育发展行动方案（2019—2025年）》

《南充市支持电子信息产业人才聚集培育办法》等系列文件，推动全

市电子信息产业化加快发展。二是全市拥有川东北最大的IDC（互联网

数据中心）、川东北电信语音枢纽交换中心、川东北移动通信交换中

心、川东北大数据云计算中心，国家八纵八横通信主干光缆一级干线

两条，二级干线光缆六条通过南充。三是信息安全管理机制、网络信

息安全防御系统不断完善，网络信息安全检查与评估机制逐步建立，

网络信息安全防护能力明显增强。四是要素保障有力。供水：南充地

处嘉陵江流域，水资源丰富，城市供水管道达938公里，排水管道

1089公里，日供水能力52.8万吨。供电：嘉陵江南充段有9级航电

工程，装机容量92万千瓦，年发电量45亿千瓦时，是长江流域水电

资源最为丰富、开放程度最高的地区之一。南充有35千伏及以上变电

站22座，形成以500千伏和220千伏为主网，35千伏和10千伏为配

网的输配电结构，供电可靠率达99%,日供电能力800万千瓦时。供气:

南充天然气普及率达96%,日供气能力超过150万立方米，居四川省前

列。

4、深入推进

一是吉利四川商用车公司、燕京啤酒公司、九天真空、太极制药、

保宁醋等企业加快推进工业互联网建设，IPV6、PON、NB-IoT等新技术

深入推广。二是全企入网、全民触网积极推进，电子商务与实体经济

融合发展。2020年全市电商企业从业人员超15万人，年网络交易额近

300亿元，网络交易额占全市社消零18%。三是人才力支撑持续发力，

新增职业学院3所，3+N创新创业孵化体系基本形成，全市孵化器面积

达70万平方米，科研机构85个、引进硕士以上人才760余名、从事

软件和信息服务的专业人员达3万余人，西南石油大学、西华师范大

学、川北医学院等高校和科研机构，均开设了软件和信息化专业，每

年毕业学生1300余人。

5、信息安全产业探索发展

全市企事业单位加强对虚拟专用网、防火墙、防病毒软件、过滤

器等网络安全技术、产品的升级换代和推广运用，信息安全防护等级

和信息安全产品使用率逐步提高。市内软件企业与国省信息安全科研

机构、市内高校合作逐步加强，积极研究涉及网络与信息安全及关联

产业项目。如鑫源公司智能家用报警器FCTT1A、智能汽车报警器

CAT3D,鹰派科技公司隧道事故风险控制系统、德尔公司网络安全管理

系统RZV1.0、紫牛科技公司食品药品安全监控系统等。同时，全力探

索发展信息安全产业，进一步加大对网络与信息安全项目或企业，特

别是信息安全知名企业（如中国电子科技集团30所）的招商引资力度。

十、存在问题

一是产业协同弱，产业布局仍需优化。高坪区、顺庆区、南部县

等地建有电子信息专业的产业园，但产业链条延伸相当不足，大、中、

小企业之间分工协作的生产网络不完善，没有形成完整产业链，更没

有形成集群效应，软件产业也缺乏集聚平台。产业布局不优、集聚水

平不高、带动作用不强，县域特色不突出，区域错位发展、集约发展、

集聚发展等问题日益成为制约产业高质量发展的重要因素。

二是创新能力弱，产品竞争仍需提高。2019年，全市科技研发投

入13.8亿元，仅列全省第7位；除三环电子、中科九微、华讯方舟

等少数几个企业外，其余多属资源开发型企业，研发投入不够导致核

心技术和专利掌握情况偏少，产品附加值较低。同时，产业面临信息

资源开发利用的高端人才缺乏的困扰，三环电子、中科九微、华讯方

舟等技术密集型企业，所需人才基本为总部抽调，本地人才匮乏导致

企业研发受限，信息技术和产品自主创新能力低，信息软硬件高端产

品研发、生产企业少，新业态发展面临瓶颈障碍，没有形成有序竞争、

优胜劣汰的发展格局，产业生态与周边的成都、绵阳等地差距较大。

三是龙头带动弱，产业链条尚待完善，2020年全市现有规模以上

电子信息企业20家，在全市2020年规上工业总产值中占比仅为3.3%,

占五大百亿新兴产业的23.8%o核心企业是以单点形式存在，结构件

生产和单一代工占比大，研发和销售环节两头在外。软件及信息服务

业在信息安全、电子监管、供应链管理、协同办公、企业ERP、教育信

息化、公共安防等领域具备一定的软件研发和集成应用能力，但没有

在全市形成大规模的软件开发、系统集成、硬件应用的软件产业链；

上下游延伸不够、为高端环节提供配套的一级、二级供应商聚集度低,

产业链内部及产业链间协调互动发展的格局尚未形成。三环电子、中

科九微、通光光缆等大型企业原料、产品两头在外，本地电子企业很

难配套，没有形成相互促进、快速发展的格局，除南充三环电子公司

外，其余的年产值均在5亿元以下，企业规模普遍较小。

十一、品牌资产增值与市场营销过程

品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心

智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是：他们必须保证提供

的产品和服务能针对顾客的需求，同时能配合市场营销方案，从而把

顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来；而

基于顾客的品牌资产就是顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化

反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践

中创造的品牌知识，决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌

知识进行品牌选择的，这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或

文案如影随形。”“品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力，并

给营销者提供一个途径，以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销

方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产”。正所

谓营销做来做去做品牌，品牌资产增值的主要表现是溢价。

与此相对，强势品牌也自然产生市场营销优势，如“对产品性能

的良好感知”“更高的忠诚度”“受到更少的竞争性营销活动的影

响”“受到更小的营销危机的影响”“更大的边际收益”“顾客对涨

价缺乏弹性”“顾客对降价富有弹性”“更多的商业合作和支

持”“增强营销沟通的有效性”“有特许经营的机会”“具有品牌延

伸的机会”等。

十二、整合营销传播

（一）整合营销传播的含义

1992年，全球第一部整合营销传播（IMC）专著《整合营销传播》

在美国问世，其作者是美国西北大学教授唐・舒尔茨及其合作者斯坦,

利・田纳本、罗伯特，劳特朋。

唐・E・舒尔茨关于整合营销传播的定义是：“整合营销传播是一

种战略性经营流程，用于长期规划、发展、执行并用于评估那些协调

一致的、可衡量的、有说服力的品牌传播计划，是以消费者、客户、

潜在客户和其他内外相关目标群体为受众的“。按照乔治.贝尔奇和

迈克尔・贝尔奇对唐・E.舒尔茨定义的理解，“整合营销传播是一种

战略性的商业流程，用来规划、开拓、执行和评估具备可协调、可测

量、具有说服性和持续性的品牌传播(沟通)计划，该计划的目标是

建立与消费者、中间商、潜在消费者、雇员、合作伙伴及其他相关的

内部和外部的目标受众的沟通，产生短期的收益回报，并建立长期的

品牌与股东价值”。

美国广告公司协会(4As)定义：“整合营销传播计划的概念，是

指在评估如大众广告、直接反应广告、销售促进以及公共关系等多种

传播工具的重要作用时，更充分认识到将这些工具综合运用所带来的

附加价值，即整合运用后所带来的信息的清晰度、持续性和传播影响

力的最大化”。

可见，整合营销传播理论的内涵是以消费者为核心，综合、协调

使用各种传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的信

息，实现与消费者沟通，迅速树立品牌在消费者心中的地位，建立长

期的关系，更有效地达到品牌传播和产品销售的营销目标。亦即，整

合营销传播是整合各种促销工具，如广告、人员推销、公关、销售促

进、直复营销等，使其发挥更大的功效的活动过程。

（二）整合营销传播中受众接触的促销工具

整合营销传播的一个关键因素是营销企业必须了解各类沟通或促

销工具，并知晓如何使用它们来传递公司或品牌信息。这就客观要求

营销企业必须明晰每种消费者能够接触到的促销工具与目标受众沟通

时的价值所在以及它们如何能够形成一个有效的整合营销传播方案。

（三）整合营销传播计划过程

在制定整合营销传播策略的过程中，营销企业需要结合各种促销

组合要素，平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。

可以说，整合营销传播管理实际上就是与目标受众进行有效传播的过

程，包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。

整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和

功能，为每种要素制定正确的策略，确定它们如何进行整合，为实施

进行策划，考虑如何评估所取得的成果，并进行必要的调整。营销传

播只是整体营销计划和方案的一部分，因此必须能够融合其中。

十三、市场导向组织创新

现代市场营销管理哲学要求企业创造顾客和顾客满意，将顾客利

益摆在核心地位。许多企业在此基础上也开始认识到兼顾行业、合作

伙伴、社区和国家利益对企业成功经营与发展的重要地位。然而，在

实践中真正贯彻这种观念，保证企业健康成长，却并不容易。面对现

代科技迅速发展、市场环境急剧变迁和竞争日趋激烈的挑战，企业必

须对自身组织与管理制度进行革新，形成能够全面有效地招律顾客并

为之提供良好服务的机制。

里特尔咨询公司在总结卓有成效的公司管理模式的基础上，提出

了一个高绩效业务模型。该模型将企业资源与组织配置列为基础。我

们可以将它作为企业组织与体制创新的主要原则来讨论。

(-)满足利益方的要求

在今天的价值交换体系中，企业绩效及其利润目标只有在能使其

他利益方获得利益的条件下，才有可能实现。因此，企业及其经营业

务，都要确定利益方及其要求。一般地说，利益方主要包括顾客、供

应商、经销商、企业员工和股东。如果这些利益方觉得不满意，就不

能实现理想的合作，导致整体绩效下降，甚至经营失败。

为此，企业必须遵循一个原则：满足每一个利益团体的最低期望。

企业要致力于为不同的利益方传递高于最低限度的满足水平。同时，

也需要根据不同程度满意水平，为员工尽好责任(基本满意水平)，

为经销商提供绩效满意水平。

在确定这些满意水平的时候，企业必须注意，不要让利益方之间

感到相对待遇有失公平。

各方利益关系的协调本质上仍然是以顾客满意为核心的。从经营

动态关系上看，通过顾客满意达到包括股东在内的其他利益方满意，

又是建立在企业组织与制度革新所创造的高质量环境基础上的。建立

一个面向市场的组织管理体制，形成高水平的员工满意；通过员工积

极性、创造性的充分发挥，以高质量的产品和服务建立高度的顾客满

意，从而带来更多的交易，更高的企业利润，以及供应商、经销商的

利益。各方满意的结果，又会促进新一轮更高质量的良性循环。

（二）改进关键业务过程

达到满意目标必须通过对工作过程的管理才能实现。目前，大多

数企业的这种管理都是通过以专业职能分工为基础的部门组织来进行

的。这种传统的组织结构往往使各业务部门各自为政，追求自身目标

最大化而不是企业目标最大化，各部门之间不能实现理想的合作，从

而也使企业保有高度满意顾客这一总体目标及其战略规划不能有效地

遍及整个业务各环节和全过程。

因此，使企业的每一个部门都高度面向市场并热心于同其他部门

协作，是十分必要的。为适应以快速变化为主调、灵活反应为关键的

外部环境，企业必须突出和加强对关键业务过程的管理，通过组织革

新，建立多功能的团体，将市场和企业的各种声音和谐一致地协调起

来，形成自己的管理核心业务的能力。

（三）合理配置资源

业务过程的执行，需要配置相应的人、财、物及信息等资源。企

业必须设计出一个决策框架，使有限资源能够按照使顾客和企业都满

意的方式来有效配置。这需要寻求拥有资源并对各业务的资源分配与

使用实施控制。同时，企业还应努力寻求运用协作资源的可能性，以

充分利用外部获得的非关键性资源。研究表明，高绩效公司往往十分

重视自己拥有并培养那些能构成业务核心的资源和能力，以此形成自

己的核心竞争力。他们将好钢用到刀刃上，而将非关键性资源配备转

移到企业外部。

（四）组织革新

企业的组织要素通常包括组织结构、政策与文化。这些因素在市

场环境发生急剧变化时，如果不相应变革，往往会成为企业维系和发

展与市场有机联系时的机能障碍。我国国有企业深化改革、转换机制

的沉重任务，很大程度上就是由于其组织与市场不相适应而派生出来

的。

传统企业组织（有的学者称之为“命令一控制式组织”）的致命

弱点是阻碍市场知识的积累及其在组织内部的广泛传播，影响企业的

决策水平及营销观念的全面贯彻。企业要根据环境的变化对其组织结

构和政策进行革新。与此同时，也要通过长期艰苦努力，加强企业的

文化建设。

十四、品牌组合与品牌族谱

品牌组合涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌，是采用统一品

牌还是分类、分品设计，一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两

个或两个以上的品牌等品牌策略问题。品牌组合就是为解决这些具体

问题而做的努力。如此，品牌组合成为品牌运营中的重要策略。

（一）品牌归属策略

确定产品应该有品牌以后，就涉及如何抉择品牌归属问题。对此,

企业有三种可供选择的策略，其一是企业使用属于自己的品牌，这种

品牌叫作企业品牌或生产者品牌或自有品牌。其二是他人品牌，他人

品牌又可细分为两种：企业将其产品售给中间商，由中间商使用他自

己的品牌将产品转卖出去，这种品牌叫作中间商品牌，这是第一种；

第二种是贴牌生产，即其他生产者品牌。其三是企业对部分产品使用

自己的品牌，而对另一部分产品使用中间商牌或者其他生产者品牌。

许多市场信誉较好的中间商（包括百货公司、超级市场、服装商

店等）都争相设计并使用自己的品牌。如美国的Sears公司经销的商

品的90%0都标有自己的品牌。伴随着2008年以来的经济衰退，再次

加速了中间商品牌的发展。

沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”，推

出“质优价更优”的自有品牌商品，覆盖了食品、家居用品、服装、

鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品

检测，确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质；同时，自有品

牌商品均由生产厂家直接生产，节省了中间环节，使售价比同类商品

更具竞争力。

中间商品牌的出现与发展掀起了新一轮更宽范围的品牌战。营销

企业选择生产者品牌或中间商品牌，即品牌归属生产者还是中间商，

要全面考虑各相关因素，最关键的因素是生产者和中间商谁在这个产

品分销链上居主导地位、拥有更好的市场信誉和拓展市场的潜能。一

般来讲，在生产者或制造商的市场信誉良好、企业实力较强、产品市

场占有率较高的情况下，宜采用生产者自有品牌；相反，在生产者或

制造商资金括据、市场营销薄弱的情况下，应以中间商品牌或其他生

产者品牌为主。必须指出，若中间商在某目标市场拥有较好的品牌忠

诚度及庞大而完善的销售网络，即使生产者或制造商有自营品牌的能

力，也应考虑采用中间商品牌。这是在进占海外市场的实践中常用的

品牌策略。

（二）品牌统分策略

品牌，无论归属于生产者，还是归属于中间商，或者是两者共同

拥有品牌使用权，都必须考虑对所有的产品如何命名问题。是大部分

或全部产品都使用一个品牌，还是各种产品分别使用不同的品牌，如

何对此进行决策事关品牌运营成败。决策此问题，通常有三种可供选

择的策略。

1、统一品牌

统一品牌即是企业所有的产品（包括不同种类的产品）都统一使

用一个品牌。例如，飞利浦公司的所有产品（包括音响、电视、灯管、

显示器等）都以“PHILIPS”为品牌，佳能公司生产的照相机、传真机、

复印机等所有产品都统一使用“Canon”品牌。企业采用统一品牌策略,

能够降低新产品宣传费用；可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情

况下实现顺利推出新产品的愿望；同时也有助于显示企业实力，塑造

企业形象。不过，不可忽视的是，若某一种产品因某种原因（如质量）

出现问题，就可能因其他种类产品受牵连而影响全部产品和整个企业

的信誉，即一荣俱荣，一损俱损；当然，统一品牌策略也存在着易相

互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺憾。

2、个别品牌与多品牌

个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌；而多

品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争

的品牌的做法。多品牌是个别品牌策略实施的结果，个别品牌策略是

多品牌策略的一种具体做法或表现形式。

企业运用多品牌策略能够避免统一品牌下的负面株连效应；可以

在产品分销过程中占有更大的货架空间，进而压缩或挤占了竞争者产

品的货架面积，为获得较高的市场占有率奠定了基础；而且，多种不

同的品牌代表了不同的产品特色，多品牌可吸引多种不同需求的顾客,

提高市场占有率。

还需提及的是，由于多种不同的品牌同时并存必然使企业的促销

费用升高且存在自身竞争的风险，所以，在运用多品牌策略时，要注

意各品牌市场份额的大小及变化趋势，适时撤销市场占有率过低的品

牌，以免造成自身品牌过度竞争。

3、分类品牌

分类品牌即指企业对所有产品在分类的基础上各类产品使用不同

的品牌。如企业可以对自己生产经营的产品分为器具类产品、妇女服

装类产品、主要家庭设备类产品，并分别赋予其不同的品牌名称及品

牌标志。这实际上是对前两种做法的一种折中。

分类品牌可以按产品分类，也可以按市场分类。

（三）复合品牌策略

复合品牌就是指对同一种产品赋予两个或两个以上品牌的做法。

多牌共推一品，不仅集中了一品一牌策略的优点，而且还有增加宣传

效果等增势作用。复合品牌策略，按照复合在一起的品牌的地位或从

属程度来划分，一般可以分为主副品牌策略与品牌联合策略两种。

1、主副品牌策略

主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主

副品牌策略下，用涵盖企业若干产品或全部产品的品牌做主品牌，借

其品牌之势；同时，给各个产品设计不同的副品牌（专属于特定产品

的品牌），以副品牌来突出不同产品的个性。

主副品牌策略兼容了统一品牌策略与个别品牌策略的优点。它既

可以像统一品牌策略一样实现优势共享，使企业产品均在主品牌下借

势受益；同时，又能达到像个别品牌策略一样比较清晰地界定不同副

品牌标定下产品之间的差异性特征，从而避免因个别品牌的失败而给

整个品牌带来损失的负面影响。主副品牌策略简直就是对统一品牌策

略和个别品牌策略的必要补充。

主副品牌策略一般适合于企业同时生产两种或两种以上性质不同

或质量有别的商品，同时还要求拟作为主品牌的品牌应有较高的知名

度与较好的市场声誉。产品性质相同或质量一致，那也就无必要设置

副品牌；而品牌知名度不高或市场声誉不佳，也无势可借，进而也难

以带活副品牌。

2、品牌联合策略

品牌联合策略是指对同一产品使用不分主次的两个或两个以上品

牌的做法。品牌联合可以使两个抑或更多个品牌有效地协作、联盟，

相互借势，来提高品牌的市场影响力与接受程度。品牌联合所产生的

传播效应是“整体远远大于单体”。可以说，品牌联合的扩散效应比

单独品牌要大得多。依照联合品牌的隶属关系，品牌联合策略又可大

致分为“自有品牌联合并用”与“自有品牌与他人品牌联合并用”两

种做法。

必须说明的是，品牌联合不仅仅是品牌名称上的简单联合、表面

联合，而且更重要的是实质性的深层次的联合或合作，包括两个或两

个以上品牌的联合赞助、组合宣传、共用网络等具体的品牌联合形式。

十五、营销调研的方法

（一）确定调查对象

调查对象的代表性直接影响调查资料的准确性。根据调研的目的

及人力、财力、时间情况，要适当地确定调查样本的多少和确定调查

对象。

1、普查和典型调查

普查是对调查对象进行逐个调查，以取得全面、精确的资料，信

息准确度高，但耗时长，人力、物力、财力花费大。典型调查是选择

有代表性的样本进行调查，据以推论总，体。只要样本代表性强，调

查方法得当，典型调查可以收到事半功倍的效果。

2、抽样调查

当调查对象多、区域广而人力、财力、时间又不允许进行普查时,

依照同等可能性原则，在所调研对象的全部单位中抽取一部分作为样

本，根据调查分析结果来推论全体。常用的抽样方法有：

(1)纯随机抽样。完全不区别样本是从总体的哪一部分抽出，总

体中的每个单位都有同等机会被抽取出来。如采用抽签法或乱数表法。

(2)机械抽样。遵照随机原则，将全部调查单位按照与研究标志

无关的一个中立标志加以排列，严格按照一定的间隔机械地抽取调查

样本。由于样本在总体中分配较均匀，样本代表性也较大。

(3)类型抽样。实行科学分组与抽样原理相结合，先用与所研究

现象有关的标志，把被研究总体划分为性质相近的各组，以减低各组

内的标志变异度，然后在各组内用纯随机抽样或机械抽样的方法，按

各组在总体中所占比重成比例地抽出样本。这种方法也叫类型比例抽

样，样本代表性更大，可得到较纯随机抽样或机械抽样更精确的结果。

(4)整群抽样。上述方法都是从总体中抽取个别单位，整群抽样

则是整群地抽取样本，对这一群单位进行全面观察。其优点是比较容

易组织，缺点是样本分布不均匀，代表性较差。

(5)判断抽样。由专家判断而决定所选的样本，也称立意抽样。

(二)收集资料

调查收集第一手资料的方法，主要有以下几种。

1、固定样本连续调查

用抽样方法，从母体中抽出若干样本组成固定的样本小组，在一

段时期内对其进行反复调查以取得资料。调查技巧可采用个别面谈、

问卷调查、消费者日记或观察记录调查。固定样本连续调查能掌握事

项的变化动态，分析发展趋势。但如持续时间长，被调查者会感到厌

烦。所以，对一般问题的调查，往往采用一次性调查，其方法包括观

察法、实验法和询问法。

2、观察调查

由调查人员到现场对调查对象的情况有目的、有针对性地观察记

录，据以研究被调查者的行为和心理。这种调查多是在被调查者不知

不觉中进行的，除人员观察外，也可利用机械记录处理。如广告效果

数据，国外多利用机械记录器来收集。直接观察所得的资料比较客观,

实用性也较大。其局限性在于只能看到事态的现象，往往不能说明原

因，更不能说明购买动机和意向。

3、实验法

在给定的条件下，通过实验对比，对营销环境与营销活动过程中

某些变量之间的因果关系及其发展变化进行观察分析。如通过一项推

销方法在特定地区及时间的小规模实验，并用市场营销原理分析其是

否值得大规模推行，即销售实验。

4、询问调查

按预先准备好的调查提纲或调查表，通过口头、电话或书面方式,

向被调查者了解情况、收集资料。口头询问不仅能