房建项目施工定额领料制度

第十二节施工项目机械设备投入保证措施 1一、施工机具投入的依据 1二、施工机具管理计划 2第十四节机械设备组织措施 4一、施工机械准备 4二、调配进场计划 5三、施工机械设备的管理 6a.签发:采用限额单，根据工程项目工程量，计b.下达:将限额单下达到队组并进行用料交底。c.应用:施工班组凭限额单到指定部门门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相确认。d.检查:在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。e.验收:施工班组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情祝进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。f.结算:根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。g.分析:查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。h.奖罚:把用料结果与施工班组的利益结合起来，及时兑现。施工项目机械设备投入保证措施一、施工机具投入的依据1、从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。2、从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。3、从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。4、从全局出发统筹考虑选择施I机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。二、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备,及时搞好施工设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。1、机具设备的合理使用1.1实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经娃语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。1.2操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求,对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。1.3操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员起先安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作,更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。14遵守走合期使用规定由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合间陳及嗜合尚未达到良好的配合。所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求即走合期使用规定。2、机具设备的保养与维修2.1机具设备的磨损机具设备的磨损可分为三个阶段:第一阶段:磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，这段时间较短，此时，只要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损,延长机具使用寿命。第二阶段:正常工作磨损。这-阶段零件经过走合唐损，光洁度提高了，磨损较少,在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期,条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快,进入第三阶段。第三阶段:事故性磨损。此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增,可能很快损坏。如果磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。2.2机具设备的保养机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养届于正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行。其主要内容是:保持机具的清洁,检查运转情况,防止机具腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔-定周期,需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。2.3机具设备的修理,是对机具设备的自然损耗进行修复,排除机具运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机具设备的预检和修理,可以保证机具的使用效率，延长使用寿命。机具设备的可分为大修、中修、零星小修。大修是对机具进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡,以延长机具设备的大修间隔。零星小修--般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题,-般都是和保养相结合,不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。第十四节机械设备组织措施一、施工机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。2、我公司在本建筑工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，按具体变化的需求，合理调整装备结构。（3）先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。（4）按分部分项组合、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并按不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（5）另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）、先进性：机具设备技术性能优越、生产率高，符合现代施工工艺的需求，能更好的把握每一个细节。2）、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4）、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。  5）、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）、适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。7）、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。二、调配进场计划2.1、调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。2.2、保证机械设备供应措施1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率，提高设备的经济效益。2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。2.3、机械管理1)、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2)、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3)、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天上下班前检查机械状况并做好记录。4)、严格按操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。2.4、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合工程实际情况和各工种、工序的需要，针对、合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。5、为确保工程质量、装饰效果，保证施工工期和提高劳动生产率，我公司将保证施工现场充足的施工机械外，对工程相配套的石材、门、铝板加工等均由本公司加工厂实行工厂化生产，利于控制产品质量，减少现场交叉作业影响，缩短现场制作施工时间，并进一步保证质量、工期和控制工程造价。以下施工现场机械设备计划为开工前三天内进场，到位率确保100%。三、施工机械设备的管理工程施工质量、进度，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。1、施工机械设备配置原则①满足施工技术、质量、进度的需求。②确保工程所需设备及时进场，满足施工组织要求，机械设备配置先进合理。③重点施工部位优先配置。④针对本工程特点，依照施工工期投