浅谈企业安全文化如何向员工自觉意识层面延伸

浅谈企业安全文化如何向员工自觉意识层面延伸平安是生命，是人类永恒的主题。平安生产是一切经济活动的头等大事，是企业生存、进展、壮大的保障。企业平安文化是实现平安管理的灵魂。它体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对平安的态度、思维以及实行的行为方式。实现全员平安意识的整体提高，加强企业平安文化建设已成为一个迫切需要解决的问题。平安文化的结构层是从无形到有形的绽开过程，它分为三个层次，即精神层、制度层和物质层。精神层指企业的领导和员工共同信守的平安基本准则，信念、平安价值观和标准。制度层是平安文化的中间层次，主要是指对员工和各部门平安行为产生规范性、约束性，影响的部分，如平安生产责任制，平安检查制度，平安操作规程，其中包括平安奖罚制度，平安合同等。物质层是平安文化的表层部分，是企业制造的物质文化，是精神层的载体，如平安生产设备和装置、平安防护器材、器件、仪器仪表、平安报警系统及装置等。平安文化的精神层、制度层和物质层是不行分割、浑然一体的。精神层是物质层和制度层的思想内涵，是平安文化的核心和灵魂；制度层制约和规范着物质层和精神层的建设；物质层是平安文化的外在表现，是精神层和制度层的物质载体。一、提高全员平安文化素养。坚持以人为本，把全员平安管理列入企业的重要议事日程，纳入企业平安管理体系，要留意与本单位实际相结合，按先简洁后简单、先启动后完善、先见效后提高的程序，做到统一规划，统一布置，分步实施，确保企业平安文化延长管理落到实处，收到成效，达到目的。1、进行平安学问教育和技能培训。平安教育培训是提高全员平安文化素养的重要途径，是一种多样性、多层次、多形式的连续工程教育培训，目的是达到更新学问、深化学问，提高思想素养、才能和本事，增加责任心，加快全员平安价值观的形成。从现实生活中我们可知，平安事故时有发生的一个重要缘由主要有三点：其一，就是平安学问贫乏，而学问贫乏必定带来行动的愚味。其二，平安操作技能差。对岗位的平安因素、平安防范措施都知之甚少，他们在操作过程中，往往会显得手忙脚乱，不知所措，忙中添乱。其三，平安责任心不强。这些缘由只有通过系统的平安教育培训，让员工懂平安、会平安，才会保平安。2、形式多样，丰富多彩，营造良好的平安文化氛围。首先，要以《平安生产法》的实施为契机，根据“三个代表”的要求，将人的生命财产平安看得高于一切。只有充分熟悉到确保平安生产的重要意义，增加责任感和使命感，才会正视管理中存在的漏洞和隐患，才会正确地履行好职能。其次，要与时俱进，不断创新平安管理的机制和平安文化的培育手段和方式，依据员工的思想状况，准时地创新方法、创新机制，乐观学习和汲取国内外先进的管理理念和管理阅历，汲取职业平安健康管理体系思想，有针对性地加强员工的平安意识、平安学问和平安技能的培训，增加自我爱护力量和识别、应对处理力量。同时，要把情感融入平安管理，关怀员工的思想、工作和生活，深化了解、沟通和激发员工的内心情感，和谐全都，调动员工的乐观性，形成团队学平安、讲平安、重平安的良好风气。通过宣扬教育和各种活动方式、多方位向员工灌输和渗透企业平安观，取得员工的认同，使员工人人都具有科学的平安观、职业伦理道德、平安行为规范，自觉为主，自己管好自己的工作平安。3、抓典型，推广先进。抓典型，以点带面是特别有效的工作方法。首先，我们要在员工中留意发觉典型。典型往往就在我们身边，就在我们四周，需要我们去留意，去分析，去推断，去挖掘。我们要在工作中准时发觉、培育、提升、宣扬典型，特殊要在发觉、培育群众身边的典型上下功夫，群众身边的典型有血有肉、生动，看得见、摸得着、最有劝说力、感染力和号召力；其次，要培育好典型。我们要在平常的生产中，在开展各种活动中，培育出具有代表性的先进典型来，为推动企业文化建设积累一些新奇阅历。再次，要宣扬典型。好的典型既有指导意义，又有引导示范作用。宣扬典型，要客观精确     ，做到成果不拔高，缺点不掩盖，更不能弄虚作假，人为地制造典型。典型往往也具有时效性，假如不加以宣扬推广，任其自生自灭，也就会失去典型意义，所以，要做好宣扬推广典型的工作。二、建立健全制度，规范约束行为。人的行为的养成，一靠教育，二靠约束。约束就必需有标准，有制度，只有规范化、制度化的管理才有规范的员工行为，才能约束员工行为。建立健全一整套平安管理制度和平安管理机制，是搞好企业平安生产、保证企业平安文化向精神领域延长的有效途径。1、建立健全和完善平安管理机构和制度。完善平安管理机构和平安生产管理的规章制度，运用良好的平安管理机制和完善的平安管理规章制度，强化员工的平安意识，准时发觉、讨论和解决生产过程中的问题。员工在生产活动中有了强制性的行为准则，就明白什么是对的，什么是错的；应当做什么，不应当做什么，违反规章制度应当受到什么样的惩处，通过奖惩制度来表彰激励平安责任心强、平安行为规范、效果显著者，从而使员工从不自觉地遵守到自觉地遵守，再到习惯地遵守规章制度，把坚持平安的行为准则渐渐上升到平安文化的层次，也就达到了企业平安文化延长到精神领域的目的。2、贯彻《劳动法》，坚持劳逸结合。《劳动法》规定了劳动者的工作时间，但在生产过程中却都存在着一种普遍的现象，公司为了完成生产任务，保证用户需求，没有按工程量、劳动强度配备人员，加班加点，打疲惫战。一个人疲惫，很简单诱发平安事故。因此，我们要建立和完善相关的规章制度，依据生产需要准时调配人员，供应良好的生活环境，同时，依据生产实际，支配有益的文体活动等，让他们在工作中得到休息，在休息中得到消遣，在消遣中提高工作的乐观性和工作效率，劳逸结合，这样，既爱护了员员的身体健康，又保证了平安完成生产任务，有利于企业平安文化向意识层面延长，有利于和谐企业的建设，有利于实现企业的进展目标。总之，企业平安文化延长到自觉意识层面是