企业项目工程业务流程图

一、市场信息收集

ri.网上信息下载

2.电子文档载入

3.报刊信息录入

4.其它途径信息录入

收集的市场信息用多种方式存

储，

Q建翊范融档管也

<1.信息分类

2.分析脑

3.可行性报告

4,产品特征：外观、颜色、价

格、市场容晟消费层次

5.可行性报告分发责任人

I文件分类管理

rI.可行性报告评估

2.评估结论

'3.评估建议

I4.评估时间、责任人

二、PDM处理流程

lo开发讨划报告

2a产品编码、名称

3。功能描述

4。项目开发说明书

4。开发人员、责任人

5。开发时间计划

ri-设计、校对

J2.标准化

I3.审核

1-评审组组

2o评审人员、责任人

3o评审时间

「1.物料编码、名称

J2-建立BOM

]3o图纸与编码对应

[4.查询

ri.试产数量

2.测试项目

V3o测试时间

4o测试评估

L5•总体评价

1-已达到目标内容

<2.未达到目标内容

3.评估等级

ri-加工工艺

■<2。检跄工艺

13.工艺路线

「lo产品制造成本计算

2.产品生产总量预计

'3.开发成本分摊

[4。开发奖励记录

结束

三、新产品信息发布

内部公报

网上发布

新产品展示会

其它媒体

1.加工工艺、工艺路线发制造部

2.检验工艺发质控部、制造部

「1.图纸发放控制

《2.图纸更改控制

[3.图纸保存控制

物料关系图

物料

成本

数据、资金、物流

库存内部管理图

仓库

物料物料定位货位

编码查询编码

物料可用量

安全库存量库存

最大库存量物料

最小包装量保管

批量等

需求

计划

持续盘点原因

调整

定期盘点分析

仓库与货位

库存物料查询保管

库存物料入存出控制

盘点控制

BUM循环流程图

BUM的内外关系图

BUM与供应商

专门

销售

单位

I/V定单

供应商

CRM主信息内容

琳

料

产

产

运输

司

公司

品

品

司

公

公

但

司

公

量

质

主

生

供应

管

信

理

营

誉

M产

体

况

慨

业

体

能

能力

等

制

务

级

B0力

定单生成发出流程

批量规则

定货增量

物料净

需求量

货期与BUM系统

收货与结算

定货量设定

MPStffi

w«g»g

计划执行检查处理流程

车间生产作业流程

车间领料流程

车间发料流程

退料处理流程

补料业务流程

车间物料管理

车间作业单处理流程

日生产作业\

计划信息/

物料检查

调整生产

作业任务

打印生产

作业单

下达执行

执行检查

作业结束

配料作业流程

车间外协作业流程

产品完工入库作业流程

数据采集处理流程

轲棚博

s

i

百

s

f

褴朋解T翻需暇环航赧版T皖歌渊T薇册雕

BONM

工靠解制镰

工找懒P

工时定额管理流程

工时定额归档

玛娜

♦Wi

林辘哪

ERP与IS0900控制点

ER质P

量

控

制

和

管

理

系

统

质量改进

质量目标制定流程图

质量目标管理

质量目标管理流程图

合同管理流程图

合同评审流程图

V

审批

Yes

4

11

V

1------Yes--------与客户签订合同

V

(销售计划

合同修改流程图

合同档案管理流程图

按时间分类

新产品开发流程图

新产品设计试制流程图

技术更改流程图

质量检验流程图

进货检验流程图

物料管理部门

首件检验控制流程图

半成品检验流程图

成品出货检验流程图

成品检验流程图

存货检验流程图

出货检验

*记录单

Yes—A、一—

I窜核？

Yes

存货入仓通知单

检验合格吗?外力口工吗?—N。一（合格章）

分析原因

让步接收

►申清单

制定返工方案返工通知单

工序巡检流程图

特殊工序巡检流程图

Yes

客户投诉处理流程图

回复客户

文件归档

工序质量审核流程图

工序质量控制点改进

产品质量审核流程图

质量体系审核流程图

有关部门质量改进

抽样检查单次抽样流程图

抽样检查双次抽样流程图

抽样检查严格度确认流程图

质量统计流程图

产品标识及可追溯流程图

分

析

顾

制

客

订

投

纠

诉

正

与

和

产

与在制品生产批号

防

品

措

质

施

量

问

题

半成品生产批号

成品生产批号

客户投诉

注：细线箭头代表标识传递过程，粗线箭头代表客户投诉反馈过程。

进货不合格让步接收流程图

不合格品评审流程图

质量文件制订审批流程图

质量文件修改流程图

质量体系改进流程图

顾客生产体系管理

投诉过程审核评窜

产品质量改进流程图

解生产其他

投诉过程来源

工序质量改进流程图

顾客生产工序其他

投诉过程审核来源

设备管理过程图

购置设备申请流程图

设备备件购置流程图

设备备件领用流程图

设备验收流程图

新购新修

设备设备

枇准

Yes

设备检查流程图

设备保养流程图

设备维修流程图

设备报帐流程图

设备报废流程图

设备封存流程图

设备事故处理流程图

财务管理

应付帐管理流程图

提

供

给

客

户

应付帐管理

财务总帐管理

现金管理

资产管理

输出报表（黄金财务状况、资金帐单、投资业务及发票、折旧帐及资金的折旧过程等）

员工招聘

考勤与工资管理

绩效考核

计划预测处理流程

宏观经济状态下预测经营计划流程

企业发展状态下预测经营计划流程

销售状态下预测经营计划流程

市场份额状态下预测经营计划流程

妙林醐髓

-X-

mfr

拿

用髓林醐漏

孀W1

电子商务

电子商务采购管理）

企业ERR系统.

企业服务器群

一E

.^MP

企业l中g[心数据库

企业WWW服务中心/

与各供反商进打交施、

提供全天候的服务

安全措施

,认证中北

支付机构，

国际互联网;

交潼方式

Emai1；

网络FAX；

访问公司网站

目的

1.可以了解到这公司以及它的物料需求情况;

2.可以直接进行网上交易；

电子商务销售管理）

企业ERP系统

支出

财务管理网上支付

分部或零售点

库存管理生产管理

远程登

企业服务器群

录

叫，入

销售管理企业中心数据四

发布产品信息

（销售部门）二企业WWW服务中

提供全天候的服务

问

卷

实时提供

调

产品信息安全措

查

传统方式确认

交互式的销售

道，使厂家能及国际互联网

得到市场反馈，

进本身的工作交流方珏

Eroai1；

网络FAX；网

访问公司网站上

购

物

分包商经销商代理商客户

目的

注:

1.联系更方便、更快捷；

此符号代表：2.随时随地掌握商家的产品的最新信息;

需经过企业内部的上网服务3.可以直接在网上完成交易的全部过程。

器接入才能Internet网。

电子商务

采购部生产部库存部

发JL

布查录

采询入

购T

信

息Emails网络FAX数据库打印机及其它输出设备

资

料

经销商销售部

打印机及其它代理商

客户