现代咨询方法与实务历年真题讲解

2011年注册咨询工程师（投资）执业资格考试试题

■—、（20分）

具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规

划的编制.A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效

的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项

目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内

容以及有关附件。

通过竞标，A咨询公司中标。

A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三方面进行了调研和讨论，

其中有如下观点：

（1）由于当地关停并转移了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就

业。

（2）2010年物价水平上升了33%,处于严重的通货膨胀状态。

【问题】

1.根据规划研究的一般要求，甲方“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容？

2.根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容？

3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。

4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确？分别说明理由，并进一步判断上述因

关停并转移高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。

参考答案

1.甲方“十二五”规划应包括发展目标、发展思路和开发方案、规划条件、产业结构和产业政策、投

资方案和备选项目等方面内容。

2.还应包括对本规划项目的理解、对委托服务范围的理解与建议、完成任务的方法与途径等内容。

3.（1）对逻辑框架法的认识不正确，理由：该法作为总体分析的工具，只作一般分析，只是一种思维

模式，不能代替进度计划、环境影响评价等具体方法；项目决策实施还需要进行深人的专业分析和评价。

（2）逻辑框架分析的步骤：利益相关者分析、问题分析、目标分析和对策分析。

4.两个观点都不正确，理由：（D充分就业是对总体劳动力市场而言的一种均衡状态，而甲市只是因

某些类型企业的衰落而导致的部分劳动力市场失衡，不能说明该市整个劳动力市场供需状况。该市的失业

类型属于结构性失业。（2）该市年物价水平上升了33%,处于10%以内，应称之为温和的通货膨胀，上

升速度在10%—100%的才称之为严重的通货膨胀。

【点评】定性题目的答案一定要条理清楚，简明扼要，紧密扣题，一般都是以点的形式作答，尤其是

说明理由类型的问题，切勿内容太多导致所答非所问。

二、（20分）

某咨询公司接受N市某主管部门委托，编制该市“十二五”期间住房建设规划。预计该市“十二五”

期间人口增长速度与“十一五”持平。规划要求“十二五”期末人均住宅面积应达到30m2。在调研该市社

会经济发展状况时，咨询公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建设的部分数据（见表2-1）：

表2-1N市住房建设甚本情况

2005年2010年

城市人口/万人102.8122.9

净增住宅面积/万m2218.3305.5

人均住宅面积/n>220.126.0

咨询公司完成住房建设规划方案（征求意见稿）后，N市某主管部门组织了论证会。为了落实建设“环境

友好型社会”的要求，与会专家充分讨论了减轻环境影响的问题，提出根据有关规定，应对该规划进行环

境影响评价。

【问题】

1.根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于何种类型的规划？简述该类规

划的主要功能。

2.预测N市“十二五”期末人口规模。在“十二五”期间，N市需要净增多少住宅面积，才能实现规

划的人均住宅面积目标？（计算过程列出计算式）

3.根据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价应当分析、预测和评估哪些内容？

参考答案

1.N市的住房建设规划属于专项规划，其主要功能是：专项规划是总体规划在特定领域的细化，是政

府指导该领域发展以及审批、核准重大项目，安排政府投资和财政支出预算，制定特定领域相关政策的依

据。

2.（1）“十二五”期间人口增长速度=“十一五”期间人口增长速度

“十一五”期间人口增长速度表示为i,则

102.8X（l+i）5=122.9,i=3.64%

"十二五”期末人口规模=122.9X（1+3.64%）5=146.96万人

（2）“十二五”净增住宅面积=2015年末总住宅面积一2010年末总住宅面积

=146.96X30-122.9X26.0

=1213.4万m2

3.应当分析、预测和评估：（1）规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响；（2）

规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响；（3）规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间以

及当前利益与长远利益之间的关系.

三、（20分）

某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，

合同工期为11个月，2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表34,工程进度款按月

结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整（此外没有其他调价条款）。

表34工程・清单（部分）

序号工作名称估算工程量/m'全费用综合单价/（元An'）

1A800500

2B12001200

3C18001000

4D6001100

5E8001200

施工单位编制的施工进度时标网络计划见图3-1。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工

作均按匀速施工。2010年1-5月工程造价指数见表3-2,,

图3-1施工进度时标网络计划

裘3-22010年1~5月工程造价指数

时间1月2月3月4月5月

工程造价指数1.001.051.151.101.20

工程施工过程中，发生如下事件：

事件1:A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3,工作持续时间

未变。

事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万

元：施工人员窝工损失0.8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。

事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180

个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护，产生费

用0.5万元。

【问题】

1.分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。

2.施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔？如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理

由并计算可索赔多少费用。

3.截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元？

参考答案

1.根据时标网络计划，该项目的关键工作是A、C、F.

(1)C工作会导致项目总工期延长，变为12个月。理由：因C工作是关键工作，工作时间的变化会

影响总工期。

(2)B工作延长1个月导致D工作晚开工1个月，对项目总工期没有影响。理由：通过时间参数计

算，D工作有2个月的总时差，其晚开工1个月对总工期没有影响。

(3)B工作延长1个月导致E工作晚开工1个月，对项目总工期没有影响。理由：通过时间参数计

算，E工作有1个月的总时差，其晚开工1个月对总工期没有影响。

2.可以索赔，理由：事件2、3中异常恶劣的气候条件和发现地下文物是施工单位无法预见到的，因此

而导致的费用增加施工单位可以索赔。

事件2可索赔费用=2+0.8=2.8万元

事件3可索赔费用=180(台班)X100元/台班+0.5=2.3万元

可索赔费用总额=2.8+2.3=51万元

3.截至第5个月末，A、B工作完成，C工作完成3个月工程量，D、E工作各完成1个

月工程量,则：

1月工程款=等、500+空xl200=57万元

2月工程款=(竽X500+竿X1200)xl.05=59.85万元

3月工程款=(竿x1200+甯x1000)K1.15=75.9万元

4月工程款=(竿x1200+曙x1000)xl.10=72.6万元

5月工程款=(曙x1000+粤x1100+.x1200)x1.20=104.4万元

工程款合计为(57+59.85+75.9+72.6+104.4)=369.75万元

【点评】从双代号时标网络图上可以直接得出关键工作和各工作的总时差，相对比较简单。关于机械

设备闲置的索赔费用，应采用台班折旧费计算，而不是台班单价。

四、(25分)

某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10%。

该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见表

4-1)以及2010年7—12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见表4-2)。

表4-12010年A、B产品的市场数据

A产品B产品

本企业销售额/万元10001000

最大竞争对手销售额/万元1200800

近年市场平均增长率12%1%

表4-22010年7~12月X产品的精售额

789101112

X产品销售额/万元110135160200230270

咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：

(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法.

(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。

(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。

乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风

险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：

(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。

(2)建设工期延误半年的概率为25%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到II.4%.

【问题】

1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、

B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略？

2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额(n=3).

3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。

4.根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。

参考答案

1.(1)A产品的相对市场份额=1000/1200=0.83

B产品的相对市场份额=1000/800=125

(2)A、B产品的波士顿矩阵图如下：

市

场

成

长

率

0,低

15高

0.1,1K

1.0.中

场份额

相对市

大企业

、扩

投资

追加

是否

决定

势，

力优

竞争

力和

展潜

有发

否具

业是

析企

人分

要深

务，

题业

于问

品属

A产

。

份额

市场

，获取

资金

回收

能地

便尽可

，以

投资

追加

不再

产，

定生

其稳

维持

略是

的策

企业

务，

牛业

于金

品属

B产

。

利润

70

30+2

200+2

兀

33万

=233.

售额=

品的销

X产

月份

年1

011

预测2

2.

~~3-

..

...

.33

+233

270

230+

兀

4万

44.4

--=2

-------

------

------

-------

售额

的销

产品

份X

年2月

011

预测2

万元

7.77

=47

.44

244

.33+

233

售额=

场销

的市

产品

月X

2个

年前

2011

和实验

调查法

有文案

外，还

调查

问卷

查和

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了实

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