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文档简介

开展安全生产活动心得体会进入二0一二年以来,集团公司强力宣贯平安理念,加大平安管理力度,强力推动企业平安文化建设,提升平安工作目标。金龙煤业公司安装队在集团公司及金龙煤业两会暨党委工作会议精神的指导下,仔细学习相关会议、文件精神,特殊是平安一号文件,精确     把握、领悟、理解精神实质,为实现公司平安生产作出乐观贡献。为了做好新一年的平安生产工作,安装队组织班组长以上干部仔细总结过去工作阅历,通过事故案例反思,他们全都认为:作为兵头将尾在工作中领先自己紧起来,现场状况怎么样?现场平安评价是否到位?工作内容是否存在隐患?这些隐患如何处理?都是班组长、跟班队长首先要考虑的问题,一刻也不能松。同时,在工作中要严于律己,身先士卒,要求职工做到的,自己要带头领先做到。并修订了综合管理制度,把对管理干部的要求定在制度里,以制度管理干部,这样做到以制度管人,以理服人,层层严管,推动平安生产,赢得职工群众的信任。今年,公司平安管理的要求比往年更严了,压力更大了,但管理越严越要下功夫,压力越大,越要严管理。安装队将连续抓好干部跟班、下井质量,对重点工程全程跟班监督指挥,在规程措施现场的落实上凸

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