桥梁改建施工组织设计

第一章编制说明及编制依据本施工组织设计是根据招标方提供的施工图纸、招标文件，参考现行国内规范标准和四川省建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，和《工第二节、编制依据3、CJJ2-90《市政桥梁工程质量检验评定标准》和《公路桥梁工程质量检验评定标准》4、我公司近年来施工的类似工程的经验，本工程现场实地踏勘情况。5、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。6、建设单位提供的其他工程有关资料。第二章工程概况第一节、工程项目概况朝阳桥位于蒲江县朝阳湖镇，桥梁全长57.54米，桥梁宽10米。第三章施工总平面布置及说明第一节施工总平面布置原则2、充分考虑现有的交通状况，不阻碍原有道路交通；3、交通运输畅顺，尽易减少材料的二次搬运，降低生产成本；尤其应注意预制场地的布置，既要方便吊装又要做到对周围的影响最小。4、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设5、符合安全生文明施工的要求，利于防火防洪，创造一个文明施工第二节施工临时设施布置及说明二、施工用水、用电在施工范围内，施工用电我公司TN-S系统(三相五线)供电，主杆采用标准的水泥杆架安设，分支线采用YZA型五芯电缆，在变电器出口处设总动力箱，根据工程的进展情况在施工作业面设分动力箱，为防止意外停电对工程正常施工造成影响，施工现场配备1台75KVA发电机。通过电源切换箱以解决停电时施工和生活用电。第三节施工总平面布置图(见附表五)详见“施工总平面布置图”第四章项目管理班子配置及施工总体安排第一节、组织机构及人员安排为有效管理控制该工程项目的进行，我公司将成立一个技术水平高、工作能力强的项目经理班子，项目经理部实行经理负责制，对整个合同的工期、质量负责。项目经理部下设：工程技术科、质检安全科、物资设备科、计划财务科、综合办公室。工程计划为1个桥梁施工队，1个道路及附属工程施工队。项目经理部对两个施工队进行直接管理并负责对业主、监理及相关部门的协调工作以及负责对整个合同工程的施工管理，工程质项目管理组织机构框图项目管理组织机构框图工程施工项目经理部项目经理各施工作业班组计划财务组工程技术组综合办公室安全生产组物资设备组(1)组织起草综合性会议文件，进行会议的筹备工作，主持起草综合(2)协助项目经理落实贯彻各项规章制度执行情况，协调各业务科室和作业班组之间的关系，负责经理部的综合协调。(3)负责公文处理，档案管理，负责电报、信件、报刊的收发、审核、修改和文书指导工作，负责文件的打印工作。2、安全生产组工作职责(1)认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规，坚持管生产必须管理安全的原则，贯彻执行公司有关安全、保卫工作的管理规定。(3)根据施工特点，制定安全保卫的规章制度，督促整改事故隐患，落实整改措施检查安全生产的执行情况，按时填报各种业务报表，及时上报安全事故资料。3、物资设备组工作职责(1)在项目经理部领导下，负责经理内部物资(设备)购置计划，协调和组织实施，切实保障生产供给。(2)负责主要材料的订货采购、材料指标划拨，搞好内部往来结算。(3)强化设备操作人员的技术规范和安全管理，组织机驾人员、机械操作人员和维修人员的技术培训和考核工作，会同有关部门参与设备事故的鉴定。负责有关车辆及机驾人员证照审核事宜，负责机驾人员的安全教育管4、计划财务组工作职责(3)完成项目经理及上级主管部门交办的其他工作。(1)在项目经理的领导下，负责全项目的生产工作，组织安排生产任(2)编制施工组织设计，按程序报批，未经审批不得盲目施工。(3)制定最佳施工方案，进行可行性报告论证，保证工程质量和技术(4)进行技术交底，同时进行安全系数交底。(5)严格遵循《施工技术规范》,按设计图纸和所承建项目的技术合(6)负责进行设计变更，施工预算，单价审核，图纸复核工作。(7)负责办理计量支付工作，技术档案的收集，整理保管工作。(1)使用材料前，负责核实出厂质量证明并现场进行抽取试样，严格按照“试验规程”进行试验，保证材料合格。在施工过程中负责现场取样(3)认真作好原始记录。保护与质量有关的文件、资料、记录。(1)项目经理负责该项目的物质文明和精神文明工作，认真贯彻执行(2)主持制定项目上的各项管理制度，审定各项工程的技术措施、施工方法、督促检查生产管理、技术质量、安全生产、并解决存在的问题。(3)负责对项目施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，合理组织、配置落实人、财、物各生产要素，组织好施工活动，确保工程质量与工期，实现安全生产、文明施工，提高经济效益。(4)对项目的质量、工期、安全、成本进行控制，认真履行合同条款，及时办理工程变更。(5)负责对重大技术安全事故、工程质量事故的检查，并调查处理。(6)根据工作需用，可以采取措施，对项目经理部人员进行调整，充分发挥职能部门的作用，努力完成生产任务，制定控制协调措施，确保项目合同的实现，组织协调好内部与外部信息勾通工作。8、项目技术负责人岗位职责(2)组织有关人员熟悉会审图纸，编制分项工程和单项工程的施工方案，按施工组织设计进行施工。(3)审定施工技术组织措施计划并组织实施，组织编制项目实施总体进度计划，审核施工计划，指导质量管理和质量检查工作，解决施工中的关键技术，处理有关事故。(4)负责和组织工程档案中各项技术资料的签证、收条、整理并汇总(5)主持领导项目技术人员的技术培训学习、总结交流技术经验。(6)建立和完善质量管理体系，协助领导组织重要的安全、质量、技术检查工作，负责重大的安全质量事故技术问题的调查、分析、鉴定工作，并作出处理决定或上报。9、施工员岗位职责(1)严格按照批准的施工进度计划安排现场施工，协助项目经理管理整个施工过程。(2)负责现场各施工班组及施工项目间人员的组织调度，满足关键工序人员及设备要求。(3)认真作好现场施工记录，定期向项目经理汇报，会同项目总工及工程处进行施工进度计划调整。①、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规。②、组织项目部职工认真学习安全知识，提高职工安全意识和安全操作技能，协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作，坚持持证上③、根据施工特点制定安全生产的规章制度，督促整改事故隐患，落实整改措施，检查安全生产的执行情况。按时填报各种业务工作报表，及时上报安全事故资料。④、治安工作要贯彻“教育为主，惩罚为辅”的方针，全面落实社会治安综合治理，确保一方平安。教育职工遵纪守法，遵守社会公德。⑤、协助各部门处理重大的安全事故和治安案件。⑥、加强消防工作管理，指导开展消防活动。⑦、配合上级有关部门的安全、保卫工作检查，接受指导和监督。11、质检员岗位职责①、按照质量控制程序，客观、公正地检验，在检验单上填写处理意②、按照检查意见，对不合格品进行处理、监督、验证。③、不得将不合格品与合格品混淆，必须确保不合格品不交付使用或④、调查分析产生不合格或潜在不合格的原因，提出纠正或预防措施建议并填写不合格原因分析报告，填写纠正或预防措施通知单，经领导批准后，再通知施工队实施。⑤、必须坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实预防措施不放过。纠正或预防措施未达到预期效果不放过。第三节、通讯、用水用电设施安排项目部及施工队人员均配置有通讯联络电话、保证工程通讯联络本标段可利用当地村民的生活用水，或采用水泵抽取蓄水供应施工用水和生活用水。但生活用水需经过沉淀后方能使用。3、施工用电和生活用电施工用电和生活用电与当地镇政府及村委会联系，接入电源经至施工来满足桥梁施工和分项工程施工的需要，以保证工程的顺利进行。第四节、施工总进度编制说明1、该项目工程将严格按照业主预计的150天总工期进行安排，保证在规定时间内完成全部工程项目。开工后，我公司除投入足够的施工机械、场地的修建，预制梁板制作高峰安排在中期，以防止梁因存放过久面造成本公司接到中标通知书后，在与业主签订合同的同时，开始施工现场根据施工图纸和施工临时需要确定工程用地范围，在此范围内有多少施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进(退)场，是顺利开展施工、按期完成任务。备和运输车辆更是施工的主力。因此，我单位根据现有装备的数量、质量在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据(1)熟悉图纸资料和有关文件。(2)设计依据与施工现场的实际情况是否一致。(3)设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求。(4)设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、第七节、设备、人员、材料运到施工现场的方法3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业备工作。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。同时为保证整个施工工期，我公司将在施工中灵活调整网3、设备人员动员周期约需3天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在3天之内。主要便道和施工临时设施建设控制在7天之内。主要的机械设备可采取运载或自行到达工地，钢材、水泥由供应商供运或自己购运4、在施工安排上，将投入足够的施工队机械，争取在洪期前完成该部分施工，我公司有着丰富的施工经验，施工中将采取一系列措施确保工第五章施工方案及施工组织实行两班制作业。作业队设领工员一名、作业班长四名，领工员对工区长通部《公路工程技术标准》(JTGBO1-2003)和〈<公路钢筋砼及预应力砼第一节、测量放样3、开工前根据控制资料按图纸或监理工程师的指示要求进行现场放样，作好放样记录，经监理工程师核查后开始施工，在报请监理工程师检第二节、材料控制进场的每批必须现场随机抽检，进行性能试验，性能达不到要求的禁止进入下道工序，所有材料必须经监理工程师同意后方能使用。材料在现场分供，并经现场试配校验后经监理工程师批准同意后使用，从而保证各级配施工配合比，并安排专人检查校正，严格按照要求进行配料。施工过程中第三节桥梁施工配合比确定1)由试验室确定的配合比为目标配合比，在生产中通过拌和机进行矿料比例调试，试拌、试铺试验段，通过生产过程中的调整来确定用于满足正常生产的施工配合比。(1)选择混凝土拌和场地根据施工路线的长短和所采用的运输工具，混凝土可集中在一个场地拌制，拌和场地的选择首先要考虑使运送混合料的运距最短。同时拌和场还要接近水源和电源。此外，拌和场应有足够的面积，以供堆放砂石材料和搭建水泥库房之用。(2)材料准备及其性能检验1)根据施工进度计划，在施工前分批备好所需要的各种材料(包括水泥、砂、石料),并在实际使用前，对已选备的砂和石料抽样检测其含泥量、级配、有害物质含量、坚固性；对石子还应抽检其强度、针片状颗粒含量和磨耗等。2)如含泥量超过允许值，应提前1～2d冲洗或过筛至符合规定为止，若其它项不符合规定时，应另选料或采取有效的补救措施。3)已备水泥除应查验其出厂质量报告单外，还应逐批抽验其细度、凝结时间、安定性及3d、7d和28d的强度等是否符合要求。为节省时间，可采用2h压蒸快速测定方法测定推算。受潮结块的水泥禁止使用，另外，新出厂的水泥至少要存放一周后可使用。外加剂按其性能指标检验，并须通过试验判定是否适用。(3)混合料配合比检验与调整2)和易性检验与调整。按设计配合比取样试拌，测定其工作性(或坍落度),必要时还应通过试铺试验段检验。3)强度的检验。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗弯拉及抗压试件，养生28d后测定强度，或压蒸4h快速测定强度后推算28d强度。强度较低时，可采用提高水泥标号、降低水灰比改善集料级配等措施。4)除进行上述检验外，还可以选择不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料级配等配制混合料，通过比较，从中选出经济合理的方案。施工现场砂和石子的含水量经常变化，必须逐班测定，并调整其实际用量。第六章、各分部分项工程施工工艺第一节拆除及移栽树木将施工范围内的路面砌体结构拆除，应由测量员测定好设计标高，计算好现有高程与设计标高拆除高差，拆除后，用车运输至指定地点放置，树木移栽只指定地点。第二节路基及结构挖土方在路基填方施工的同时，项目部投入部分施工机械进行路基挖方施工。路基挖方施工采用挖掘机开挖，装载机装车，自卸汽车运输，推土机推平，人工配合平地机整平，洒水汽车洒水和压路机组合碾压的方法进行。在路基挖方施工中，项目部投入1台挖掘机、1台装载机和10辆自卸汽车进行土方的开挖、装车和运输，投入2台推土机进行土方的推拢和路槽的推平，1台平地机进行路槽的整平，投入2台光轮压路机、1台振动压路机进行路槽的组合碾压。挖方路基是路基工程的一个重点，挖方路基常常是控制工程的关键。挖方路堑边坡施工中受到的自然及人为因素和施工方案的影响，比路堤边坡更容易发生变形和破坏，因此挖方路基的施工，就显的更为重要。施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，在开挖前，我们将根据技术交底提供数据进行复测，闭合后将复测的资料交监理工程师审核。根据监理工程师批准的定线数据进行施工放样。在中线桩施测后，进行横断面测量，将原始资料汇集齐全以便准确计量。在挖方断根据路堑深度和纵向长度，按纵挖法进行开挖。沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进。先沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓水是造成路堑各种病害的原因，不论采取何种开挖方法，均应保证开第三节砂砾石填筑填筑划分为四区段，六流程水平分层填筑施工。四区段是：填土区段、平筑、铺摊平整、碾压压实、检验签证。各区段和流程内只许做该段流程的第四节浆砌块石挡土墙3、砌体的灰缝厚度应为20~30mm,砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填4、砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料填筑。墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm,且其中一块长度不应小于强后的2/3.6、砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。8、砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用32.5级水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1:1至1:2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝厚砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清楚干净。当勾缝完成和砂浆初凝厚，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体第五节水泥混凝土面板均宜加设传力杆；在邻近桥梁或其他固定构筑物处、板扣改变处、小半径在板的上下部距板顶，板底均为5cm,搭板的配筋，详见搭板设计图。6、采用单层钢筋网补强时，钢筋网布设在距板顶1/3～1/4板厚处，钢筋采用直径第六节钢筋工程钢筋工程具有材料种类多、成品的形状及尺寸各不相同、焊接及安装质量好坏对构件质量影响较大、完工后难以检查的特点，本工程钢筋全部集中在加工厂加工成成品(体积小重量轻的钢筋笼)或半成品，运至工地绑扎安装下料技术交底材料试验钢筋进场后必须检查出厂质量证明书，出厂证明书不全或没有证明书不予使用。试验检查人员对钢筋做全面试验检查，试验内容包括：拉力试验、冷弯试验和可焊接试验，并分批取样，每批重不大于20吨。钢筋按设计尺寸和形状全部采用机械加工成型，施工前将钢筋表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净，保持表面洁净。钢筋下料严格执行配料单制焊接接头采用闪光对焊或电弧焊。所有焊工均持证上岗，并在经过考检验合格后方可使用。热轧钢筋当采用闪光对焊时应做到：钢筋的焊接端应在垂直于钢筋的轴线方向切平，两焊接端面彼此平行，焊渣清除干净。闪光对焊接头的钢筋面积，在受拉区不应超过钢筋总面积的50%。当采用电弧焊焊接热轧钢筋应作到：焊缝长度、宽度、厚度应符合规范要求，电弧焊与钢筋弯曲处的距离应不小于10倍的钢筋直径。钢筋现场绑扎时，其各部位尺寸和数量应符合规范及设计要求，骨架绑扎时增加点焊数量，以免骨架吊装时变形。为保证钢筋保护层厚度，采取在钢筋上绑扎与结构物同标号的砼垫块支承，垫块间距一般为0.7～1m。钻孔桩钢筋笼可采用预制好的圆形砼垫块，事先穿在主筋上。钢筋绑扎、安装完成后，经监理工程师检查认可同意后方可浇注砼。第七节混凝土工程混凝土基本施工工艺流程：结结束强度报告洗注混凝土施工配合比原材料检查件输生施工前，应对混凝土原材料进行检查，重点检查水泥和外加剂是否过期、受潮、结块，检查砂石料是否受到污染、粒径大小以及含水量情况。设计配合比应通过计算和试配确定，设计必须满足强度、和易性、耐久性和经济指标要求，根据设计的配合比及施工所采用的原材料，在与施工同条件下进行试配，确定最佳配合比。施工过程中当水泥、骨料和外加剂的来源、质量变化时，应重新进行配合比设计，并经批准后方可使用。由于本标段工程砼拌和站设在桥位附近，为施工提供混凝土；采用有计量装置的强制式拌和机，设置在施工工地处进行混凝土的拌和。各种计量仪器经计量局鉴定后使用，对骨料的含水率经常进行检测，并相应调整骨料和水的用量。其他小型构造物下部工程的混凝土，采用600L的强制式拌和机进行。梁板的预制一律在桥梁预制厂内完成。拌和上料程序为：砂→石→水泥→水，拌和时间应满足设计及规范要求。在整个拌和过程中，严格控制拌和速度、砼水灰比和砼坍落度。砼采用6m³砼搅拌运输车运输，砼出料后在30分钟内运至施工现场的混凝土输送泵。钻孔桩砼采用搅拌运输车直接进行输送和灌注，其它工程混凝土采用砼输送泵进行输送。砼根据构造物不同采取不同的浇筑顺序，其分层浇筑厚度应符合规范要求。砼由高处自由落下的高度不得超过2m,超过2m时采用导管或溜槽，超过10m时采用减速装置。砼初凝后，模板不得振动，伸出的钢筋亦不得承受外力。砼浇筑过程中，随时检查预埋件的位置，如有偏移及时校正。在砼浇筑完成的同时，应做数组与构造物砼同条件养护的试件，以便检查砼的强度并为后续工程施工提供依据。同时对砼的浇筑日期、时间及浇筑条件都要有完整的记录，供监理工程师随时检查。振捣器应快插慢拔，以免产生空洞；振捣器要以倾斜15度左右插入砼内，并要插至前一砼振层并不超过1/3层厚，以保证两层砼结合良好，插进时应避免振捣棒触及模板、钢筋及预埋件。插入式振捣器移动间距不得超过有效振动半径的1.5倍。大型预制构件采用附着式和插入式振捣器相结合振捣，在模板内不能利用振捣器使砼长距离流动或运送砼，以免造成砼离砼振捣密实以砼停止下沉、不再冒气泡，表面平整、泛浆为标志。砼捣实后1.5～24小时之内不得受到振动。砼浇筑完成后，及时对砼进行养生，养生期不少于14天。砼养生专人负责，用草袋覆盖、洒水对预制梁养生；用塑料膜包扎墩身表面，并在墩第八节模板、支架工程为确保工程质量，预制梁外模采用定制大块钢模板，桥台采用大块组合钢模板，个别细部、小构件用加工成定型的模板。模板安排在特定生产加工厂定做，采用角钢加劲，并配合适当的方木、钢材做支撑联结件，模板缝用海绵条嵌塞，防止漏浆。安装好的模板应有足够的刚度、强度及稳工程中使用碗扣式支架和脚手架，支架安装完成后，对其平面位置、第九节梁的预制、安装1、桥梁上部结构为砼实心板梁，有8米梁有5片，我公司中标后拟空心板的运输、安装也同样委托专业安装公司进行安装施工。梁现场预制施工程序流程图场地布置预设上拱度钢筋加工钢筋制作砼试件力筋与锚测定试块强度孔道清洗、吹干底模安装、调整绑扎钢筋骨架预应力孔道设置、固定安装另一侧外模安装内模、绑扎顶板钢筋养护、拆模穿预应力筋预应力筋张拉移梁至存梁台座上制、存梁台座修建模板制作制作、修整模板监理检查签证孔道疏通、检查预应力筋下料张拉设备检定与校正梁片上拱观察压浆饱满梁体裂纹观察质评与资料整理第十节桥面的施工桥面铺装施工时，清除表面浮皮，用水冲洗干净并安装好泄水管，绑扎绞缝钢筋，形成骨架后放入绞缝内，并与预制板伸出的箍筋绑扎在一起，以利于与面层结合良好。桥面砼全部采用拌和站集中拌制，砼搅拌运输车运输，其它伸缩缝安装、栏杆施工严格按规范及设计要求进行。砼等材料的运输均利用施工便道运送到现场。桥面工程，是树立企业形象的窗口工程，我们将精心尽力做到棱角分明、线条流畅，颜色一致，整齐美观。本工程各分部分项工程的工序作业采用平行、流水、交叉施工。使用的施工机械和人员由项目经理部统一调配，各分项工程的施工顺序和时间，根据现场施工进度情况由经理部统一安排、调度，尽量把各工序间安排紧凑，保证在合同工期内顺利完工。第十一节后张法预应力钢绞线本工程采用的单根Uo15.2低松驰钢绞线无粘结后张法预应力施工。用量程60Mpa精度1.5级的压力表控制，使用前由国家法定资格的工程质量检测中心在泵、顶和表配套的条件下逐套标定。2、无粘结预应力施工顺序放线下料→固定端挤压→修补、盘放→铺筋验收→砼浇筑养护→张拉→封端拆模①下料长度的计算：二端张拉：L=L₁+2L₂L:直线筋二端承压板之间的长度必须遵循“非预应力筋避让预应力筋”的原则。板内绑扎非预应力底筋后，即开始铺设预应力筋，最后铺设非预应力面筋，为了确保预应力筋的位置，板内无粘结筋用o12钢筋制成支架固定，在弯点及中间每隔1.5m设1个支架。与内端模贴紧，用钉子固定在端模上，防止由于承压板倾斜造成张拉油缸因张拉时上部的施工荷载及楼盖自重对结构产生较大的应力，为防止板出现裂缝，在板下位于1/3跨度处支撑张拉后不准立即拆除，因而在支模时要考虑所保留的支撑不受其它位置拆模的影响，其支撑须保留至张拉6、板砼浇筑张拉端承压板处螺旋箍筋必须振捣密实，严禁漏振和出现蜂窝、麻面(1)张拉：砼强度达到设计强度80%即可张拉，采用2台YC-20D千斤顶二端张拉，应力控制、伸长值校核，每根拉力超张拉2%。结构对称张(2)封端：张拉结束后，无粘结筋多余部分用气焊切割，切断后露出锚具夹片外约30mm,再用C40砼(内掺膨胀剂)封闭张拉槽孔。第七章确保工程质量和工期的措施第一节、工程质量保证措施不论是企业自检，还是业主、监理的中检、抽检、终检，任何时候都要努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,坚决杜绝不合格项目，争取良好的信誉。(1)质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、质检科长、工程管理科长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。(2)各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工科长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。3、强化质量意识，健全规章制度(1)建立施工组织设计审批制度①施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。②施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。③施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。(2)技术复核、隐蔽工程验收制度①技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写《分部分项工程技术复盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记(3)技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工①项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计②施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负(4)二级验收及分部分项质量评定制度①分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，②分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定④质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。(5)现场材料质量管理①严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。②搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。(6)计量器具管理②现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。③损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。④计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。(7)工程质量奖罚制度①遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。②凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。③凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。④项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程质量保证措施并严格控制其质量规格符合施工要求。对砂、石料等地材进行材质、强度2.坚持施工过程中的试验制度。砼浇筑现场对每批砼皆进行坍落度试第二节、保证工期的主要措施为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时(或提前)开工。落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并第八章冬季施工冬季低温天气影响本工程施工主要是砼浇筑，其次为浆砌石工程。为1混凝土浇筑施工，当遇到气温低于3℃时，暂停浇筑混凝土；对新浇筑的混凝土采取覆盖麻(草)袋等措施进行保温，以防温度突变对混凝土产生不利影响，并推迟砼拆模时间。低温季节尽可能安排在白天气温相对较高时段进行浇筑量较少的工作面混凝土浇筑，浇筑后立即采取保温措2低温季节常伴有北风天气，注意砼养护保温，防止砼产生收缩裂缝。低温季节砼强度发展较慢，模板拆除前必须通过实验确认砼强度达到规范3在施工组织上，安排在温度及湿度有利的条件下浇筑混凝土，注意天气预报，争取在寒潮到达之前使混凝土的强度能达到设计强度的50%,且强度值不低于(50～100)×10°Pa。第九章质量、安全保证体系第一节、质量保证体系(1)建立和健全质量保证体系和质量控制机构，质量管理由公司一名总工程师负责，加强工程质量管理，强化各层次质量责任，从每道工序抓(3)质量的五保证①五保证：本着“质量始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，②组织保证：实行公司、经理部、施工队三级管理，制定各部门，各③技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，在施工准备期间对职工实行岗前培训，对关键工序安排经验和责任心强人员负责，实④创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、班组。以QC小组为中心，随时分析质量动态，执行三检查(自检、互检、专检)制⑤经济保证：工、料、机落实到位，质量职责分明；奖惩制度逗硬，(4)工程质量四提高①提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。③提高以预防为主的观点：狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的④提高用事实和依据说话的观点：坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施(5)工程质量三落实(6)工程质量二控制(7)工程质量的一否决现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职(1)入库自检和专业检验：这是把关的重要途径，对外来材料严格按管理，对不合格的原材料一律不予接收。配备专业的、责任心强的同志负(2)发放材料自检：发放材料依照规范要求进行严格的自检，不同规格的材料要分类存放，做好标识，避免因工作失误造成误发材料，影响工(3)来料自检：材料运到工地使用，来料就会是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求十分熟悉，因此专职质检工地实验室要严格按工程所需配齐所有的试验器具；并配备工作经验①实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工②工程施工技术工作，严格执行施工技术交底制度，和专人复核制度。③施工操作严格按招标文件和现行施工规范执行。④内部质检上严格执行现行质量验收规范。⑤工程试验上严格执行现行试验规范。⑥做到试验资料不充分不开工，技术工作不复核不开工。⑦不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。⑧项目质检工程师领导工地专职质检员对各分项工程进行全过程质量检查按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一定要返工重做至合格。⑨定期校验工地使用的各种计量设备、试验设备，确保其完好。⑩认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。积极配合监理工程师及其业主对工程质量的检查检验工作。5、项目部质量保证体系我司将严格按照GB/T19002-IS09000标准建立的质量管理保证体系进行运作，在本工程的项目法管理中，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部总工程师任副组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师及各分项工程上管工程师组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师发现违背施工程序，不按设计幽、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令。本项目部质量保证体系如下图：施工质量自检程序图各施工管理人员及操作项目材料设备现场检查工序质量控制图第二节、安全保证措施确保施工区段车辆通行和沿途村民及施工人员人身安全，是本工程施工重点。安全是企业的护身符，是企业发展的保障。在施工生产中我公司全体员工将严格遵守如下安全管理措施，以确保安全生产无事故。1、统一安全的管理方针坚持“安全第一、预防为主”的国策。在计划、施工、检查上，坚持以安全为核心，渗透于生产的各个环节。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。成立专门的安全生产管理机构，项目经理为主管，建立安全保证体系。项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络，确保安全管理工作有序有效的进行。3、职工的安全教育和管理在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要持证上岗。各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。并进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。(1)安全用电措施①采用通用的安全配电箱，实行一机一闸一漏电保护装置。主要配电②照明线路不能与动力线路混用，钢筋木工机械、搅拌机等电动机械③机械设备移位、电器检修时必须断电操作，严禁带电作业，并挂上(2)防火措施②施工中严格控制和防止引发山林火灾，必须配备专业消防员及灭火(3)施工现场操作区防护措施②施工危险地段(场所)设相应的醒目标志和标语，严禁非作业人员(4)施工操作安全措施①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。工人应掌握本工种操②加强安全生产的宣传教育工作，做到“人人讲安全，事事讲安全，(5)交通安全措施①本段车辆出入口由专人指挥，并设立相应的警示牌、禁行牌、防止本路段交通事故的发生。②大型运输机械的施工通道要及时养护，避免车辆倾覆。(6)夜间施工安全措施①施工作业面的照明应有足够的高度。②施工人员安排应合理，不应过度疲劳。第十章环境保护措施第一节、环境保护综述1、确保施工路段沿线的生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照《中华人民共和国环境当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。2、由于本工程存在部分拓宽改建工程，沿线路基土石方开挖量较大，施工过程中难免直接破坏沿线自然地貌，为防止水土流失，减少对自然环境的破坏，特制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。3、无条件地接受当地环保部门和监理工程师对施工过程中环保工作的监督、指导，积极改进环保、水保中存在的问题，文明施工。保持法》和《环境保护实施计划》,加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。5、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境，防止水土流失。第二节、管理体系及组织机构(1)建立相应的组织机构，配齐专业管理人员。项目部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。(2)进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解有关环境保护、水土保持的规定和要求，制定合理的环保、水保措施和方案，并在施工中严格执行。建立环保、水保管理体系。采取群众与领导相结合，自查与互查相结合，定期与经常相结合，专业与(1)奖罚制度：采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环(2)环境保护责任追究制度：施工中实行环境保护责任追究制度，任第三节、生态保护及水土保持措施(1)保护自然生态环境。①施工过程中，禁止侵占非施工用地。②设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。(2)防止混凝土散落。(3)防止土石方运输中的污染。在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板，避免土石方运输中洒落，防止(4)严防有害物质污染。施工中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质(如燃料、油料、污水、废料和垃圾以及土方等)污染水源、河流、土地。机械设备加强保养，防止漏油造成污染；水上作业的钻机等机械设备，加设(1)防水和排水①尽早施作防护工程、排水工程。在需要排水的开挖区内作业，根据实际情况或根据工程师的指示设置地表排水系统，有组织排除开挖积水。施工期间，施工场地的排水始终保持良好状态，避免积水或冲蚀，防止施②在雨季，路堤修筑从开挖、运料、填筑和压实均依法进行，每层填(1)水的保护①施工及生活污水或废水：经检验符合《污水综合排放标准》②施工废水：分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，③生活污水：采取设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生④施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少⑤清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用⑥施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品堆放管理严格，防止雨⑦施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就(2)空气污染的预防措施①加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒②容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材③运转时有粉尘发生的施工现场，如水泥混凝土拌和场、大型轧石场⑤对易挥发物品(如汽油等)的存放位置要安全可靠、密闭，使用时第十一章综合管理(1)坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方法。(2)在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到(3)在施工计划上，编制好科学合理的实施性施工组织设计，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工进展情况及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在有计划，有秩序的科(4)在劳动力安排上，选用本公司最精干的专业技术队伍进场，劳动(6)采用有效措施确保农忙时节和国家法定工日施工正常进行。(7)工程用周转资金及时到位，有计划地使用，有计划地计量。(9)采取积极主动的姿态，与业主配合并服从业主的安排，做好沿线(10)遵循“紧前松后”的计划原则，在确保工程质量的前提下，进(11)地材采购在保证信用的原则，在确保工程质量的前提下，进度2、根据业主要求，该工程总工期为150天。经仔细研究了施工现场，该工程量并不是很大，施工难度也不大，结合我公司施工经历和施工经验，全附表：施工总平面图注：由于本工程的施工范围较大，砼的运输