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文档简介

事故追查分析制度一、制度目的本制度旨在加强企业在生产经营过程中的安全管理，建立健全事故追查分析体系，及时识别和分析事故原因，采取有效措施防范事故再次发生，进一步提升企业管理水平，确保员工生命安全和企业资产安全。二、适用范围本制度适用于企业内部全部部门和员工，在生产经营过程中发生的各类事故的追查和分析工作。三、定义和分类事故定义：指在生产经营活动中，对人身、资产和自然环境造成损害或潜在不安全的突发事件。事故分类：依照严重程度，事故可分为重点事故和一般事故两类。重点事故：对人身、资产和自然环境造成重点影响，可能引发严重后果的事故。一般事故：对人身、资产和自然环境造成肯定损害，影响较小的事故。四、事故追查与分析流程事故发生当发生事故时，相关责任人员应立刻报告事故，并采取紧急措施掌控事故情况，并确保员工安全和资产安全。事故登记事故责任人员应立刻将事故情况认真登记，包含但不限于事故时间、地方、原因初步推断等信息，并报告上级主管部门。事故调查组组建上级主管部门依据事故情况组建调查组，负责对事故进行调查，包含事故现场勘查、证据收集等工作。事故调查与分析事故调查组依据事故情况进行认真调查和分析，找失事故的直接原因和潜在因素，并编制认真的调查报告。事故原因分析事故调查组重要以事故树分析、因果分析等方法，深入分析事故的本质原因和根本原因，找出制度、管理、技术等方面存在的问题。事故报告和整改措施事故调查组应编制事故调查报告，并提出对应的整改措施。报告应上报企业管理层和相关部门，以便及时采取相应措施避开仿佛事故再次发生。事故整改和追踪企业管理层和相关部门应依据事故调查报告，及时采取整改措施，并跟踪落实情况，确保整改措施的有效性和及时性。五、责任与惩罚事故责任人事故责任人指直接或间接导致事故发生的人员。对于事故责任人，依据事故的性质和严重程度，采取相应的纪律和行政惩罚，包含但不限于扣发工资、暂时停止工作、调离岗位、解聘合同等措施。上级主管部门和管理层责任对于未能有效落实事故防备和掌控措施的上级主管部门和管理层，依据事故的严重程度，采取相应的纪律和行政惩罚，包含但不限于降低职务、罚款、责令停职检查、解聘合同等措施。相关部门和责任划分为了加强事故防范和管理，各部门应明确职责和责任，并依照制度要求，做好事故防备和应急处理工作。对于未能履行职责和责任的部门，依据情节轻重，采取相应的行政惩罚。六、制度宣贯与培训制度宣贯企业管理部门应对本制度进行宣贯，确保全部员工了解并遵守本制度。培训和本领提升企业管理部门应定期组织培训，提升员工事故追查和分析的本领，引导员工形成安全意识和风险意识，提高员工的应急处理本领。七、附则本制度由企业管理部门负责解释和修订，并报经企业管理层审批后生效。本制度的修订和完善应依据实际情况及时进行，以确保制度的可行性和有效性。本制度自实施之日起生效，并废止以前的任何相关规定和制度。以上规定为企业事故追查分析制度，自发布之日起执行，并由企业管理部门负责解释和执行。历史的事

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