公司安全生产行政问责追究制度

公司安全生产行政问责追究制度第一章总则第一条简介为加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，保障员工人身安全和公司资产安全，依据国家相关法律法规和公司实际情况，订立本问责追究制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含中高层管理人员、生产人员、办公人员等，涉及公司安全生产管理及相关责任追究事宜。第三条问责原则公司安全生产行政问责追究制度坚持以下原则：1.安全生产责任明确，责任到人。2.立足防备执法，强化安全风险管控。3.奖罚分明，激励员工乐观参加安全管理。第四条定义和术语安全生产责任主体：指具有安全生产管理职责和权限的公司部门和相关人员。安全事故：指在公司生产经营活动中，因违反安全生产管理规定，导致人员伤亡、资产损失或环境破坏的事件。违规行为：指员工违反安全生产管理制度和规定的行为。问责追究：指对违规行为进行查处和处理的过程。第二章安全责任划分第五条安全责任主体公司内设安全生产管理部门，负责公司全面安全工作的组织、协调和监督。公司各部门依据工作特点和职责划分，负有不同程度的安全生产责任。具体划分如下：高层管理人员：公司领导班子成员对公司安全生产工作负总责，并确保公司安全生产管理制度的履行。监督相关部门和人员履行安全生产管理职责，做好风险评估和隐患整改工作。部门负责人：负责本部门安全生产管理和安全事故防范工作。组织订立本部门安全生产管理制度和操作规程，确保员工合理安全工作。监督员工履行安全责任，及时发现和解决安全隐患。生产人员：遵守安全生产管理制度和操作规程，保证生产过程中不发生事故。提高认得，加强培训和安全技术知识掌握，确保安全操作。乐观参加安全检查和隐患排查，及时上报和参加整改。办公人员：遵守公司安全生产管理制度和办公场合安全管理规定。加强安全宣传教育，提高安全意识。乐观搭配安全检查和隐患排查，提出合理化建议。第六条安全督导检查公司设立安全督导检查组，定期对各部门和人员的安全生产工作进行督导检查，发现安全隐患需要立刻整改。督导检查工作由安全生产管理部门牵头，相关部门搭配完成。安全督导检查组由多个部门构成，包含安全生产管理部门、生产经营部门和监察审计部门。安全督导检查工作依照计划布置实施，定期进行，同时依据工作需要进行不定期检查。安全督导检查结果应及时通报相关责任人，提出整改要求和建议。第七条违规行为叙述违规行为的叙述权：全体员工有权匿名或实名向公司安全生产管理部门举报他人违反安全生产管理制度的行为。相关部门发现员工违规行为，有义务及时向安全生产管理部门申报，并供应相关证据和情况说明。违规行为的查处与处理：通过安全生产管理部门对违规行为进行调审核实，确保相关事实清楚。对于严重违规行为，依法依规对相关责任人进行行政惩罚或纪律处分。对于细小违规行为，通过通报批判、责令改正等方式予以处理。第三章问责追究第八条问责追究的方式和程度依据违规行为的性质和严重程度，公司对责任人采取相应的问责追究方式和程度。细小违规行为：可口头警告、书面警告等方式进行提示和教育。加强培训和教育，提高安全意识和操作水平。一般违规行为：追究责任人的相关职务责任，如暂时停止晋升、降职等。进行诫勉谈话，要求其正视问题、改正错误。严重违规行为：追究责任人的法律责任，依法依规进行行政惩罚。依据公司规定，予以相应纪律处分，如停职、解聘等。第九条问责追究的程序对于违规行为需要进行问责追究的情况，依照以下程序进行处理：报告：违规行为的发现者应立刻向安全生产管理部门报告，供应相关证据和情况说明。安全生产管理部门收到报告后，进行初步核实，并组织相关人员打开调查。调查：调查组对违规行为进行全面调查，听取相关责任人和证人的叙述，并收集证据。调查组应确保调查工作的公正、公平和严密性。决议：安全生产管理部门依据调查结果，决议是否进行问责追究，并确定相应的问责方式和程度。对违规行为的责任人，应及时通知其所在部门和纪检、人力资源等相关部门。处理：对于需要进行纪律处分或行政惩罚的，相关部门依照规定程序进行处理。对于需要进行教育和培训的，安全生产管理部门和培训部门协同开展相关工作。第十条问责追究的公示和备案公司应及时公示问责追究结果，保障信息公开透亮。安全生产管理部门应将问责追究结果进行备案，并定期进行统计和分析。第四章培训和考核第十一条安全培训公司定期组织安全培训，包含入职培训、在岗培训和专题培训等。安全培训方案应由安全生产管理部门订立，并依据具体情况进行调整和优化。入职培训：新员工入职时，应进行相关安全培训，明确公司安全生产管理制度和操作规程。入职培训可以采用线上、线下相结合的方式进行，统一考核评估。在岗培训：定期对在岗员工进行安全培训，更新安全技术知识和操作技能。依据岗位特点，开展相应的安全培训，如高处作业、机械操作等。专题培训：针对特定的安全工作内容和需求，组织专题培训。结合实际情况，邀请专家进行培训讲座或布置内部人员进行培训。第十二条安全考核公司应建立安全考核制度，对员工的安全工作表现进行评估和考核。安全考核结果作为员工绩效考核的紧要参考依据。安全考核指标：遵守安全管理制度和操作规程的程度。安全操作技能和安全意识的提升程度。安全风险识别和隐患排查本领。安全事件处理的效果和责任承当情况。安全考核程序：安全生产管理部门定期对员工进行安全考核，并形成考核报告。考核结果反馈给相关部门，作为员工绩效考核的依据。针对考核结果不合格的员工，布置追加培训和辅导。第五章附则第十三条问责追究制度的完善公司应定期进行问责追究制度的评估和完善，依据实际情况进行调整。对于制度执行中显现的问题，及时进行整改和提升。第十四条法律法规的适用本企业安全生产行