事业部组织融合及跨部门联动调研附有答案

事业部组织融合及跨部门联动调研[复制]为了更好的应对接下来组织融合，以及提前筹备后续可能出现的情况，现针对现有管理层人员在相关工作结构现状及未来期待上进行一定调研了解，期待大家的真诚反馈及建议。1.您认为现在事业部组织结构层级是处于什么情况？[单选题]*○简易○适中○偏多○臃肿2.您认为现有管理人员比例及管理幅度是较为合适的？[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意3.在以往工作推进中当需要得到事业部内部同事协助时，大家都能够积极配合、快速协助？[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意4.部门之间在配合上若出现张力，没有上级领导拍板情况下也可以自行解决以致顺利推进？[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意5.部门所承接和拆解的绩效目标与事业部的整体目标强关联，且不可能出现无法支撑事业部绩效目标的达成？[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意6.您会担心当各部门实际工作目标不同，在涉及资源分配不均时各部门就各自目标的推进上可能容易出现无法更好的协作？[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意7.因各部门的目标和重心有所差别，某些时候要达成一致就必须做出适当妥协，为了事业部目标实现，我愿意成为妥协的一方？[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意8.以往工作协作中你最期待继续与哪个部门持续合作并想为此点赞？[单选题]*○PDA事业部○工业蛋白酶部○蛋白产品部○产品规划管理部-技术支持组○产品规划管理部-产品运营组○项目部○蛋白表达部○免疫部○检测部○细胞工程部○质量部○分选部○分子部○抗体生产部○分子典藏部○研发部○物料管理组9.您日常的各项工作中需要涉及跨部门协作才能完成的事项占比为？[单选题]*○70%及以上○50%-70%○30%-50%○30%以下10.现管理工作中产生最大阻力的一般会因为？[单选题]*○公司制度规范不健全○员工能力欠缺○自己管理技能经验偏弱○工作事项多而杂○其它_________________*11.团队融合后若岗位及汇报对象发生变化，我能够及时调整自身并适应?[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意12.您是非常愿意承接并主导涉及跨部门联动会议事项的沟通与主持工作的?[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意13.我认为目前所规划组织结构的优化调整方向，能让团队及人员得到更好的提升?[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意14.我认为融合后的团队更有助于整体绩效目标的达成?[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意15.我不担心融合后各团队间的协作问题？[单选题]*○非常同意○同意○不一定○不同意○非常不同意16.现事业部内各部门协作的最大问题您觉得更多存在于？[单选题]*○没有协作方面阻碍○互相缺乏信任○目标不一致○资源分配不均○其它_________________*17.团队融合后我比较担心的问题是？[多选题]*□不担心任何问题□互相缺乏信任□目标不一致□沟通成本增高□资源分配问题□其它_________________*18.事业部融合你最期待什么？[填空题]*___________________________