标准化-永威枫香庭(修改)

目录TOC\o"1-2"\h\z\u一工程概况21工程简介：22建筑设计概况：23结构设计概况34给排水工程设计概况4二编制依据6三施工总体布置71施工目标72施工组织机构7四工程质量管理体系9五质量管理制度111工程部管理人员质量责任制112工程质量总承包负责制度133检测设备管理制度144材料采购、验收、保管制度145试〔检〕验控制制度156试块管理制度157隐蔽工程检查验收制度168“三检”制度169工程样板制度1710施工质量检查检验制度1711工程质量施工挂牌制度1712混凝土修补制度1813工程质量验收制度18六质量控制181样板先行182质量通病预防措施22七质量保证措施231质量职责232质量组织保证措施233质量管理保证措施254分局部项工程质量技术保证措施38一工程概况工程简介：本工程为永威枫香庭西院一标段工程，2#、3#、4#、5#楼工程、总建筑面积：76237.4万㎡，其中申报优质结构的工程为2#、3#、4#、5#楼，其中为2#、5#楼地上三十四层，1#、3#楼地上31层，4#楼地上33层，地下均为3层，工程位于郑州市管城回族区郑新大道与绿水路交叉口东北角。建设单位：河南永威置业勘察单位：河南卓越建设工程设计单位：河南徐辉建筑工程设计监理单位：河南省万安工程建设监理施工单位：郑州市正岩建设集团质监部门：郑州市工程质量监督站二科施工图审查单位：河南省建设工程施工图审查中心2建筑设计概况：建筑设计概况表序号工程设计内容1建筑功能高层住宅楼、地下车库2建筑面积2#楼16345.6m2；3#楼29048.28m2；4#楼15802.72m2；5#楼16040.8m2。3建筑层数2#、5#楼地上34层，地下3层；建筑高度为98.75；4#地上33层，地下3层；建筑高度为95.85m；3#楼地上31层，地下3层；分3-2H、4-3C、4-3E、4-2H、5-4A、5-3D、5-2F户型，层高2.9m；地下车库为地下2层。4结构形式剪力墙结构5墙体材料根底与土接触的用MU20的标准蒸压灰砂砖240*115*53；用M10砂浆砌筑；其他用A3.5级加气砼块砌筑，Ma5.0混合砂浆，卫生间词用Ma5.0水泥砂浆。外墙外围护墙为200厚加气混凝土砌块，用M5砂浆砌筑。采用A级防火保温真金聚苯板,导热系数≤0.035w/(m·k)保温系统。架空或外挑板采用50改性酚醛泡沫保温板，屋面板采用80厚挤塑聚苯保温板内墙住宅局部分户墙为200厚加气混凝土砌块，厨房、卫生间为250高素混凝土止水带，其余墙体除注明外均为100厚加气混凝土砌块。所有地下室内墙填充墙体材料采用蒸压加气砼砌块。6装修外墙面一层采用石材外墙，其他采用真石漆涂料外墙面内墙面混合砂浆、防水砂浆、硅酸铝复合保温砂浆、面砖、瓷砖、内墙防霉涂料和白色内墙涂料墙面楼地面陶瓷地砖楼面、细石混凝土地面、水泥砂浆顶棚现浇砼顶棚批白水泥顶棚、批乳胶漆顶棚，铝合金方形板吊顶门窗外门窗为单框断热彩色铝合金；内门为夹板木门、木质防火门、入户门为双面金属板加保温平安门屋面保温平屋面、雨棚、风井顶屋面7防水屋面钢筋混凝土+建筑防水〔≥2.0mm厚橡化沥青非固化防水涂料+≥2.0mm厚CLF交叉层压膜高分子自粘防水卷材〕；雨棚、风井顶屋面1.5厚聚氨酯防水涂料卫生间、厨房、卧室1.5厚聚氨酯防水涂膜,四周沿墙上翻高出楼层350，在门洞处,防水层应向外延伸350宽，地下室钢筋混凝土自防水〔抗渗等级P8〕+建筑防水3结构设计概况结构设计概况表序号工程设计内容1结构形式，地下室为框架结构；主楼为剪力墙结构2根底结构根底为平板式筏板根底。筏板根底混凝土强度等级C35。筏基底铺设C15素混凝土垫层,厚度100mm。3建筑类别建筑结构平安等级：二级地基根底设计等级：甲级抗震设防类别：丙类主楼剪力墙抗震等级：剪力墙抗震等级二级；夹层及以上抗震构造措施二级，地下一层抗震构造措施三级，地下二层抗震构造措施建筑防火分类：四级。砌体施工质量控制等级为B级。一类高层单元式居住住宅，耐火等级为一级4建筑设计合理使用年限50年5防水等级本工程屋面防水等级为Ⅰ级，地下室防水等级配电房为一级，其余房间为二级6结构抗震设防烈度抗震设防烈度为7度，7砼强度等级如下表2#楼砼标号为：3#楼砼标号为：4#楼砼标号为：5#楼砼标号为：4水电安装工程设计概况〔1〕给水设计：A、水源：根据甲方提供资料本小区给水有二路市政进水，分别由青山路、新州路引入，管径DN200。室外市政供水压力P=0.30Mpa。B、给水方式：根据建筑物高度，给水系统竖向划分为三个区，1~3层为低区，由市政压力直接供水。4~18层为中区，其中4层至11层经减压阀后供给；19~34层为高区，其中19层至26层经减压阀后供给。生活泵房设在地下车库。中、高区采用变频供水装置供水。中、高区供水压力分别为O.85MPa、1.35MPa。〔2〕电气工程配电设计：本电气设计包括220/380V配电系统、建筑防雷系统、接地及平安措施系统、有线电视系统、光纤到户通信系统、安防监控系统、多功能可视对讲系统、火灾自动报警系统。负荷分类：一级负荷：消防电力设备用电、应急照明用电、安防系统用电、生活电梯用电等。一级负荷：120.6kw。三级负荷：住宅负荷、一般配电负荷及商业负荷。住宅负荷：1088kw；一般配电负荷：30kw。供电电源：〔1〕本工程由车库1#公共变电所分四路引来三相四线电缆，给本楼的公共动力负荷、公共照明负荷及商业负荷供电。〔2〕本工程由车库2#住宅变电所一路引来三相四线电缆，给本楼的住宅负荷供电。供电方式：〔1〕动力负荷采用放射式供电，对于消防用电设备、生活电梯等负荷采用双回路供电，末端自动切换。〔2〕疏散照明和疏散标志灯内置蓄电池组，其持续供电时间应不少于30min；消防风机房、配电房、电信机房及电梯机房等房间的照明采用内置蓄电池组日光灯，其持续供电时间应不少于180min。〔3〕住宅用电采用树干式与放射式相结合的供电方式。住户内配电：〔1〕主开关采用微型断路器，应具有短路保护、过载保护、自恢复过欠压保护功能，动作时应能同时断开相线和中性线。〔2〕照明回路、挂壁空调回路开关采用微型断路器，应具有短路保护和过载保护功能。〔3〕插座回路、柜式空调回路开关采用漏电断路器，应具有短路保护、过载保护和漏电保护功能〔漏电动作电流值为30mA〕。缆选择：〔1〕住宅供电干线采用铜材质的导体。〔2〕住宅套内电源线和分支线应采用BV型铜芯绝缘导线。〔3〕公共疏散通道的应急照明采用低烟无卤阻燃耐火铜芯绝缘线缆。〔4〕消防供电线路，应采用电压等级不低于交流450V/750V的阻燃耐火铜芯绝缘导线或电缆。照明设计：〔4〕一般照明分支线采用BV-2.5mm导线穿PVC管暗敷，其中：3根以下穿PC16；4~6根穿PC20；7~8根穿PC25；插座分支线采用BV-3X4mm导线穿PC20管暗敷；暗敷的金属导管壁厚不应小于1.5mm，暗敷的刚性塑料导管为壁厚不小于2.0mm的重型管材。一般电气设备安装：除注明外，一般开关距地1.3m暗装；一般插座及柜式空调插座距地0.3m暗装；壁挂空调插座距地2.2m暗装；厨房电炊插座、洗衣机插座距地1.3m暗装；卫生间面盆插座距地1.5m暗装；厨房热水器插座、抽油烟机插座距地2.0m暗装；卫生间热水器插座、排气扇插座距地2.3m暗装；电梯底坑插座距坑底1.5m暗装；未封闭阳台、厨房、卫生间及电梯底坑插座的防护等级均为ⅠP54；卫生间插座宜设在3区；安装在1.8m及以下的插座，均选用平安型插座。卫生间照明二次装修时须选用防潮易清洁灯具，且不应安装在0、1区内及上方，本图仅预留灯位。建筑物防雷：防雷保护：经计算，本楼预计年雷击次数为0.09556次/a，故按三类防雷建筑设防。本建筑物的防雷装置应满足防直击雷和侧击雷的外部防雷的要求，还应满足防雷电波侵入及防雷击电磁脉冲的内部防雷的要求，并做防雷等电位连接。防直击雷：在屋角、屋脊、女儿墙、天沟等易受雷击的部位装设接闪带，采用∅10镀锌圆钢用支持卡子固定，支架高0.15m，支架间距1.0m；对于坡屋顶建筑，可利用屋脊压顶钢筋配避雷短针做屋顶接闪装置。避雷短针高400，采用Φ12镀锌圆钢制作。避雷短针设于屋脊端部及屋脊其它部位，间距不宜大于10m。避雷短针应与屋脊压顶钢筋可靠焊接。并在整个屋面组成不大于20mX20m或24mX16m的接闪网格，网格交接处需焊接。屋顶所有金属凸出物等均应与接闪带可靠连接，施工参照99D501-1第2-09页。屋面接闪带应与屋面建筑钢筋网在指定位置可靠焊接。防侧击雷：高于60m的建筑物，超过60m并占总建筑高度20%的部位，利用每层圈梁主钢筋通焊2根构成电气通路，形成防侧击雷接闪带，防侧击雷部位的外墙上的栏杆、门窗等较大的金属物通过预埋件与防侧击雷接闪带连接。其余部位每三层圈梁主钢筋通焊2根构成电气通路。作为防侧击雷接闪带圈梁主钢筋有箍筋连接时，其截面积总和应不小于一根∅10钢筋的截面积，并与作为引下线的结构柱主筋焊接。外墙内、外竖直敷设的金属管道、金属物的顶端和底端应与防雷装置做等电位连接，具体做法详《建筑物防雷设备安装》第2-17页。引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱或剪力墙中的主钢筋做防雷引下线，作为防雷引下线的钢筋混凝土柱包括位于建筑物四周和建筑物内的主钢筋上下贯穿的结构柱子。钢筋混凝土柱上端应与屋面钢筋网相连，中间每三层应与楼层钢筋网相连，形成电气通路；钢筋混凝土柱下端应与根底钢筋网焊接。周边的引下线柱子在室外地坪下0.8m处焊出一根∅12镀锌钢筋或-40x4的热镀锌扁钢，伸向室外距外墙皮1.0m以上。当柱中的主钢筋有箍筋连接时，其截面积总和应不小于一根∅10钢筋的截面积。防雷电波侵入：对电缆进出线，在进出端将电缆的金属外皮、钢管等与电气设备的接地系统相连。在电源引入的总配电箱〔柜〕主开关后侧应装设I级试验的电涌保护器〔SPD〕；在分配电箱内主开关的电源侧装设Ⅱ级试验的电涌保护器〔SPD〕；固定在屋面的节日彩灯、航空障碍灯及其它用电设备和线路应采取防止防雷电波侵入的措施，无金属外壳或保护网的用电设备必须处在接闪器的保护范围内；从屋顶配电箱引出的配电线路应穿钢管保护，钢管的一端与配电箱和PE线相连，另一端与用电设备外壳相连，并与屋顶防雷装置相连，钢管的连接处必须设跨接线；屋顶配电箱内须装设Ⅱ级试验的电涌保护器。防雷击电磁脉冲：为防雷击电磁脉冲产生的电磁效应、闪电电涌和辐射的电磁场对电子系统产生的危害，各级防雷区应按要求做屏蔽措施并设置相应的SPD。接地及平安措施：12.2.1接地形式：本工程接地形式采用TN-C-S系统。楼外引来的PEN线进入本楼后重复接地，分成保护线〔PE〕和中性线〔N〕。12.2.2接地体：本工程利用根底钢筋网做电气系统接地、电子系统接地和防雷系统接地的联合接地体，接地电阻应不大于1欧姆，实测假设不能满足接地电阻要求，应增设人工接地极。选定作为接地网格的根底主筋应通焊2根以上。保护PE线最小截面Spe应符合下表：二编制依据1永威枫香庭西院2#、3#、4#、5#楼工程施工图设计，招标文件及答疑。2现行国家、行业及地方有关工程建设标准、标准。序号标准、标准名称标准号1《工程测量标准》GB50026-20072《建筑地基处理技术标准》JGJ79-20123《建筑地基根底施工质量验收标准》GB20202-20024《地下工程防水技术标准》GB50108-20085《地下防水工程质量验收标准》GB50208-20116《混凝土结构工程施工质量验收标准》GB50204-20157《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-20118《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-20119《屋面工程施工质量验收标准》GB50207-201210《建筑地面工程施工质量验收标准》GB50209-201011《钢筋焊接接头实验方法标准》JGJ/T27-200112《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201313《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-9514《混凝土质量控制标准》GB50164-201115《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-200116《建筑施工平安检查方法》JGJ95-201117《建筑机械使用平安技术规程》JGJ33-201218《采暖与卫生工程施工及验收标准及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准》GB50242-200219《火灾自动报警系统施工及验收标准》GB50166-200720《建筑施工高处作业平安技术规程》JGJ80-9121《施工现场临时用电平安技术规程》JGJ46-200522《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》JGJ130-201123《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ46-201324《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施方法》3相关法律、法规，主要有：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安生产法》和地方的相关法律、法规等。4我单位施工能力技术装备和类似工程的施工经验。三施工总体布置1施工目标1.1质量目标本工程的质量目标为：到达国家现行施工验收标准合格等级标准。1.2平安生产目标本工程平安生产目标是实现“四无、一创立”：即无重大人身伤亡事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故，确保施工平安。创立“平安文明工地”。1.3环境保护及文明施工目标实现“三无”：即无施工污染，无当地村民投诉，无当地有关部门警告。1.4工期目标满足合同总工期要求及节点工期要求。总工期目标：2#、3#、4#、5#楼高层住宅及相应地下车库总日历天数800天，以上工期节点自2016年3月31日起计算，如工程师发出的开工令日期后延，那么以上各工期节点相应顺延。2施工组织机构工程开工后，成立郑州市正岩建设集团永威枫香庭西院工程经理部，负责履行合同，指挥生产管理，按期优质完本钱工程。工程工程经理部设工程经理1名，工程总工程师1名，下设工程部、质量平安部、预算经营部、物资设备部、资料办公室五个职能部门。“本工程设立的组织机构图”如下。2.1工程经理职责、范围组织精干高效的工程管理班子，搞好工程机构设置、人员选调及职责分工。科学组织施工，及时组织有关人员编制工程施工方案、进度方案安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等。沟通工程内、外联系渠道，及时妥善处理好内、外关系。负责制定参与本工程施工人员的培训方案，催促培训方案和培训方案的落实。2.2工程总工程师职责、范围负责制定技术培训方案，组织技术人员实施各项技术标准和质量验收标准的有效实施。主持编制施工方案及实施性施工组织设计的审批、监督和落实。负责制定科技研发方案并组织科技攻关，配合工程经理催促监察生产方案的执行。2.3工程部职责、范围负责工程工程的施工过程控制，制定本工程施工技术管理方法。负责工程工程的施工组织设计及调度工作，进行技术交底，过程控制，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和技术总结，组织实施竣工工程保修和后期效劳。参加验收计量，并对合格产品进行量测、计量。2.4平安质量环保部职责、范围制定工程工程部创优规划目标、措施和制度，并催促、监督落实。负责产品的检验、试验及不合格产品的控制，质量记录的控制，对全部工程质量进行检查指导。编制平安保证体系规划，制定行之有效的施工平安保证措施并组织实施。定期、不定期组织工程工程部平安大检查，及时处理和纠正各种不平安操作和平安、质量隐患。积极组织各种“平安生产周、月”活动。负责环保方案的制定，检查环保方案的实施，解决处理环保存在的问题，确保环保目标的实现。2.5预算经营部职责、范围负责前期工程预算、后期工程决算的编制，并与业主单位预算部门的核对工作，负责工程实施过程中与预算相关联的变更、计量、月支付等相关工作。负责本工程承包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料。负责组织工程工程验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。2.6物资财务部职责、范围负责制定工程的物资管理方法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。对物资、机具、大堆料、周转料进行管理，并对工地使用情况跟踪检查。切实做到文明施工，科学管理。负责本工程承包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料。负责组织工程工程验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。负责工程工程的财务管理、本钱核算工作。参与合同评审，组织开展本钱预算、方案、核算、分析、控制、考核工作。2.7资料办公室职责、范围负责接收、整理、保管文书、科技档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、编制工作，对上级部门颁发的各种文件、资料等妥善保管。负责进场材料检验、试验、半成品、成品的检测等工作并于实验室对接。四工程质量管理体系见下表：五质量管理制度1工程部管理人员质量责任制1.1工程经理的质量责任工程经理是工程工程质量的直接组织者、责任者。认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证工程的正常运转。负责配备工程部的人、机、料、法等资源、组织建立，健全工程部的工程质量保证体系，确定工程部各管理人员的职责权限。组织领导工程工程严格按图施工、组织均衡生产、文明施工。按照公司质量管理制度、质量责任制，编制工程部各项制度，并组织实施。组织按验收标准和企业标准对分部〔子分部〕工程进行验收。组织工程部定期和不定期的质量检查。对本工程的各级人员有奖罚权。努力办好职工夜校，组织职工质量工作培训教育。1.2工程技术负责人的质量责任负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工工程的技术管理制度。组织好总体施工及质量技术交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的交底。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，实行工程质量信息的动态管理。组织与编制工程质量方案、施工方案，并定期检查方案〔方案〕的实施情况。监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工程按部位及时、真实、认真地完成。组织检验批、分项工程的验收工作，协助工程经理做好各分部工程的验收工作。配合工程抓好质量意识教育。处理工程工程质量缺陷。1.3专业质量检查员的质量责任对工程质量负监督、检查、验收把关的职责。掌握工程质量动态。及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按《建筑工程施工质量验收统一标准》和企业标准，进行检验批工程质量验收。监督和组织班组自检、交接检。对违反国家标准及施工要求的情况，有权责令相关方整修、返工乃至停工。有权向公司质量管理部门通报质量事故。1.4施工员的质量责任施工技术人员对工程质量、技术负责任。认真编制生产方案和施工方案，组织落实施工工艺，质量技术措施。把上级规定的施工标准、规程、技术、质量规定等通过交底监督班组实施。负责处理班组提出的质量技术问题。理解和掌握施工工程全部技术、质量标准。协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工工程按质按期交付使用。1．5资料员的质量责任贯彻执行国家和地方的法律法规、标准、企业标准。对现场使用的原材料、构件等按规定进行进场检验，试验控制。所有技术资料必须及时、准确、真实、齐全。及时进行质量分析，掌握工程质量动态，并向工程经理、工程技术负责人、专业质量检查员报告质量试验、检测情况。建立现场计量、测量装置台帐，对计量器具的检测状态进行标识，保持仪器的有效性。做好工程技术资料的归档整理、装订成册，并及时向公司移交。1.6材料员的质量责任了解市场信息，做到四勤，材料釆购要货比三家。根据工程进度、材料价格及时釆购，实行定额储藏。负责进场材料的验收，并按材料的检验状态进行标识，严把材料质量及时提供有关材料的质量证明文件和检测报告。及时准确地掌握材料余缺，做好废料余料的回收工作。1.7平安员的质量责任了解质量管理的法律法规、标准、企业标准，并贯彻执行。平安生产的实施应保证工程的施工质量。1.8生产班组长的质量责任对班组的操作质量负直接责任。认真执行公司、工程部质量管理制度，设立班组兼职质量员。组织本班组按图施工，向全体施工人员进行施工交底。参加QC小组活动，参加工种质量检查，严格做好自检工作，有责任向班组施工员进行培训和教育，讲解施工要求、质量要求、平安要求、验收标准、操作规程、考前须知等和落实各项技术措施。组织职工参加职工夜校学习。1.9操作工人的质量责任操作工人是质量的直接责任者，应对自己的工作质量负责。本工程本工种的工艺流程、质量目标、质量要求，自觉接收工艺质量不合格有返工和赔偿的责任。保护原材料、设备、成品。自觉接受专业质量员的检查监督和指导。对造成质量事故的现象自觉负责赔偿。自觉参加职工夜校培训、教育。2工程质量总承包负责制度2.1建筑工程总承包单位将总承包工程中的局部工程〔除主体工程外)分包，其分包单位应有相应资质条件。但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总包单位自行完成。2.2建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承当连带责任，分包单位必须接受总承包单位的质量管理。2.3总包单位应监督管理各分包单位认真遵照现行有关标准进行施工，并按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对所承建的检验批、分项、〔子)分部工程的质量进行验收，其验收结果和资料统交总包单位。2.4总包单位应组织各分包单位认真学习、了解总包单位的各项管理规章制度。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位进行处分。2.5各分包单位对总包单位定期召开的质量例会不得无故缺席。为便于质量管理，各分包单位的施工进度方案均应考虑交叉施工的配合问题，如出现异议，应由总包单位统筹安排。2.6各分包单位应认真配合总包单位做好成品、半成品保护。如分包单位需在结构上打洞、开槽、补埋铁件一定要经过结构施工总包单位的技术负责人认可，重要部位要报设计单位认可。预应力结构上不得开槽、凿孔。2.7分包单位应当对施工质量负责，对总包单位负责，必须服从总包单位质量目标。2.8第3、4、5、6、7点必须列入分包合同中。3检测设备管理制度为了使工程监视和测量装置〔以下简称装置〕具有准确性、真实性，确保施工质量。根据国家有关的法律法规、标准、技术标准，特制订本制度。3.1工程部对装置的管理应建立完善的管理制度。装置的登记、周期检定、保存维护、使用、封存及启用必须按照制度严格执行。3.2工程开工前应对使用的装置进行检查，检查检定的有效期，封存标识的完整性，保证装置在检定〔或校准〕有效期内使用。3.3新购置的装置在使用前必须进行检验〔或校准\所有装置的检定必须在有检定资质的检测单位进行。3.4工程部使用装置检定合格后报备案。建立装置管理台帐，由质量员专人管理。3.5以下装置应进行检定：全站仪、水准仪、经纬仪、卷尺、靠尺、游标卡尺、检测工具包、磅秤、水平尺、兆欧表、接地电阻测试仪、漏电电阻测试仪、万用表、回弹仪等。3.6以下装置由进行校准：坍落度筒、砼试模、砂浆试模、弹簧秤、托线板、百格网、对角尺等。3.7装置应由具有职称的专业人员使用、保存和维护。装置的使用环境必须符合装置正常工作所需的条件。4材料采购、验收、保管制度4.1工程部材料员应对材料供方的背景资料及时收集并上报公司材设部备案，由公司材设部统一评价后发放合格供方审批名录。4.2材料釆购必须在合格供方名录范围内釆购。当施工急需时应经公司材设部审批，同意前方可允许在名录外釆购。4.3材料进场必须有甲乙双方委托的材料员、仓管员、专业质量员、施工管理员到场进行验收，做好进货检验会签记录。4.4钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应核对出厂合格证和质量保证书，还应分期、分批进行抽样检验。检验合格后，方可填写入库单，并应及时做好材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方进行交涉，办理退货，调货、索赔等工作事宜。4.5各种材料的领用、发放必须持有施工员签发的材料领用单，仓库保管员凭材料领用单方可发放有关材料。4.6各种材料进场后至使用前均要分类标识，明确检验状态，说明该批材料是否为待验品、不合格品或合格品，以便使用。4.7仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作。易燃易爆物品应有专门仓库，专人保管登记领4.8大批量进场的材料应按进库顺序堆放，先进先出，注明进货时间，以免积压损坏过期。5试〔检〕验控制制度5.1工程部按现行国家标准、有关技术标准及公司要求，结合工程实际情况，做出工程试〔检〕验方案；工程部各职能人员分工明确。5.2试验室应具备相应国家资质等级，送检范围符合法定受理要求。现场同时接受监理、建设单位的旁站见证工作。5.3结合建筑工程施工质量控制要求，及时完成工程各项试〔检〕验工作。5.4原材料进场，核查进货单及相关的质量证明书、使用说明书等质量资料；试件的取样、数量、复试性能必须满足要求，合格前方可进入工程使用。5.5施工试〔检〕验记录，要求检测工程齐全，各责任主体签字盖章完整，能真实反映工程质量情况。发现不符合要求的立即处理，不让不合格品流入下道工序。5.6工程平安和功能检验的检查工程齐全，并经监理单位抽查确认。5.7及时收集工程试〔检〕验的报告单。5.8统计分析现场施工的混凝土、砂浆及原材料情况，提出改良意见。6试块管理制度6.1施工现场试块的取样、制作、养护、送检活动由专人负责，且必须遵守真实、有效的原那么，决不弄虚作假。6.2根据建设部建号文件，确定试块必须见证和送检的范围。6.3严格按照现行施工标准的规定，编制工程试块的取样、制作、养护、送检方案。6.4试块应釆用经检测合格的试模制作。6.5试块的材料取样必须在搅拌或浇筑现场随机取样，制作过程由监理旁证人监督。试件上应注明工程名称、工程部位、制作日期、强度等级、试件编号等内容，以免混淆。6.6拆模后试块根据不同用途进行标准养护或同条件养护。现场应有标准养护室。试块应注意保管，不得丧失。6.7试块到达预定的养护时间，按当地规定，在有相应检测资质等级的工程实验室进行试验。试验委托单应填写正确、字迹清晰，并经监理〔建设〕单位旁证人员签字。6.8及时取回、保管好试块试验报告单，并向工程技术负责人报告试验结果情况。7隐蔽工程检查验收制度7.1基坑〔槽\根底：会同勘探、设计部门检查基坑〔槽〕的土质，基底的处理，回填土料质量，填土的密实性，外形尺寸、标高及各种根底质量。认真做好土壤试验，打〔试〕记录，地基验槽记录等资料。7.2钢筋工程：检查钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置以及除锈、代用变更等情况，认真做好钢筋隐检记录。7.3防水工程：检查屋面、地下室和结构的防水材料层数、作法和质量情况。7.4水暖、卫管道检查：位置、标高、坡度、试压、防水、防锈、防腐、保温及预埋件等情况。7.5暗配管线路检查：位置、标高、规格、防护、接头等，对于接地线、避雷针等进行接地电阻测试记录。7.6隐蔽工程需由甲方、监理单位及工程部〔处〕专职质量员参加验收并办理签字盖章手续，在隐检中发现不符合要求处，要认真进行处理，未经验收合格者不得进行下道工序施工。8“三检”制度8.1自检操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程施工质量验收标准进行自检，并经班组长验收后，方准继续进行施工。班组长对所施工的分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量，并认真填写自检记录。施工员应催促班组长自检，应为班组创造自检条件〔如提供有关表格、协助解决检测工具等〕要对班组操作质量进行中间检查。8.2交接检工种间的互检：上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序施工。分包间交接检：交方应按分包的要求认真办理总包交接检查表、有关资料和进行交接签证等工作，否那么不得进入下道工序施工。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丧失等问题时由做下一道工序的单位承当责任。8.3专检所有分项工程、特殊部位、隐检、预检工程，必须按程序，作为一道工序，提请专业质检员进行施工质量验收。专业质检员在核定分项工程质量时，必须按施工质量验收标准和公司相关要求严格控制，严格把关。核验人员在核验评定时会同班组长共同进行，并应到达专业质检人员预定的单位质量标准。9工程样板制度9.1凡施工标准及合同目标、内控质量目标和列入公司创优方案的工程项目均必须实行样板制。9.2工程中的模板、钢筋、砌体、块材楼地面、墙面、钢木、铝合金门窗、隔断、细木装饰、油漆、罩面板、防水层及新材料、新工艺、新结构等工程，暖卫、电气、煤气、智能建筑等主要建筑设备安装分部工程，在大面积施工前必须分幢号，按工种、班组分别做样板间〔项〉，坚持样板开路。9.3做样板时，必须按有关标准、规程、标准、施工图说明及质量控制目标要求进行施工，对已完成的样板需在班组、施工员自检的根底上，由工程部填报“分项样板验收单”，经公司工程管理部验收合格后，方可进行大面积施工。10施工质量检查检验制度10.1工程部应按公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系小组，设专职质量员。10.2所有隐蔽工程应按公司“隐蔽工程检查验收制度”执行。坚持质量“三检”制度，按公司“三检”制度规定，做好自检、互检、专检工作。不合格工序不准进入下一道工序施工。10.3坚持执行公司规定的“样板制度”，坚持样板引路，以点带面，涵盖整体，使工程质量更上一层楼。10.4材料釆购、检验、保管是提高工程质量的关键，应严格按公司规定的“材料釆购、检验、保管制度”执行。10.5砼、砂浆试块的取样、制作、养护、送检必须按标准进行，不得缺组。11工程质量施工挂牌制度11.1对施工现场及仓库堆放的原材料、成品、半成品应进行分类，并放置“材料标识牌”。标识内容为：材料名称、规格型号、数量、生产厂家、生产日期、进货日期、检验状态。11.2在砌体结构的承重墙、柱；框架结构的框架柱、剪力墙和主要填充墙等部位设置“实测实量记录专用表”，设置形式：盖章或张贴纸面记录，标注内容：墙、柱垂直度、平整度、轴线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移等。11.3在工人操作地点醒目处书写或粘贴“施工部位牌”标牌。内容应为：部位、班组名称、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操作负责人。11.4在场区集中设置图片展板，展示内容根据工程实际选用精品结构工程和装饰、安装工程细部做法并和作业指导书或专项方案相结合后选用。12混凝土修补制度12.1工程混凝土产生质量问题，不隐瞒，立即通报监理公司。双方共同检查，提出并确定处理方案。12.2如果重要部位或发生较大的混凝土质量问题，涉及到结构平安，应请设计单位会同检查，由设计出具处理方案。12.3按照审批的处理方案，由专人精心组织修补施工，加强修补混凝土的保养工作。12.4混凝土修补记录的内容应包括修补的部位、缺陷情况、修补过程、修补结果，并附处理方案。13工程质量验收制度为认真搞好质量验收工作，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》制定本制度：13.1分项工程质量应在所含检验批验收合格的根底上，由专业技术负责人组织有关人员检验评定。核定结果报监理〔建设〕单位确认。13.2分部工程质量应由工程负责人和工程技术、质量负责人组织验收。其中地基与根底、主体分部工程质量同时由勘察、设计单位的工程负责人参加验收。核定结果报监理〔建设〕单位确认。13.3单位工程完工后，工程质量应由工程部进行验收后向建设单位提交工程验收报告。13.4建设单位收到工程验收报告后，由建设单位工程负责人组织施工(含分包单位)、设计、勘察、监理等单位工程负责人进行单位工程验收。六质量控制1样板先行在工区集中设置图片展板，展板尺寸1.0米×1.2米，展板内容随着工程的进展情况进行充实和完善，展板内容根据以下通用性内容选用：主体施工1.2钢筋加工1.3二次结构1.4粉刷施工1.5图片展板2质量通病预防措施一个工程质量的好坏很大一局部取决于防治“渗、漏、壳、裂、堵”等质量通病，这些质量通病主要表现为：外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗水、地面渗水；管道漏水、穿越楼层的管道四周填嵌不实造成的漏水、卫生器具周边镶嵌不实造成的漏水；楼地面砼面层空鼓，平顶空鼓；建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝；下水管道堵塞不畅等。分析以往的经验，我们的主要做法是：要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，更加需要有严密的质量管理措施和监控措施，需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视。对重要防治工程还成立专题攻关小组，有针对性的予以防治。具体详见《质量通病防治专项方案》。七质量保证措施1质量职责1.1工程经理是工程质量的第一责任人，参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；组织工程质量筹划，指导和监督工程质量工作的实施。1.2工程总工是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；参与工程质量筹划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施；领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。1.3工程部经理是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者；编制工程各阶段进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度方案的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周方案；参与工程创优筹划，并领导实施。1.4专业质检工程师贯彻国家及地方的有关工程施工标准、工艺规程、质量标准；严格执行国家施工质量验收统一标准，行使质量否决权；对质量问题和不合格品提出整改并进行有效验证，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；加强施工预控能力和过程检查，使质量问题消除在萌芽之中。1.5专业安装工程师负责工程现场机电施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；协调各专业之间的配合工作；组织机电验收；负责组织各专业、机电分包的协调，就进度、质量统一管理；负责组织机电各专业系统的调试和联动调试。2质量组织保证措施2.1质量控制和保证的指导原那么首先建立完善的质量管理体系，配备高素质的工程管理和质量管理人员，强化“工程管理，以人为本”；严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使本工程成为我公司具有代表性的优质工程；建立严格而实用的质量管理和控制方法、实施细那么，在工程工程上坚决贯彻执行；严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、效劳下工序”；利用计算机技术等先进的管理手段进行工程管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的根底性工作；大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量；物资的质量对工程质量有直接影响，我们将严格按照公司的《物资管理程序》要求，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定要求。严把材料〔包括原材料、成品和半成品〕、设备的出厂质量和进场质量关；确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步。2.2组织保证措施全员参与指承建本工程的全体员工，在实施创立精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和方案每一项工作。同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创立相联系。强化技术管理严格执行图纸会审制度，深入了解设计意图并贯彻执行，工程技术部根据图纸会审及设计交底情况，对工程人员及分承包商进行图纸交底，使设计意图贯彻到施工中的每一个工序。严格贯彻监理规程程序施工期间严格按照建设工程规程程序办事，严格按设计图纸和国家有关施工规程标准进行施工；对进场材料进行自检和送检，并提供相应的证明材料。不合格的建筑材料、构配件和设备不能中工程上使用；坚持按施工工序施工，质量不合格或未经验收的工程，不能进行下一道工序施工。明确总承包质量职责我公司作为本工程的总承包方，对工程的整个施工过程中全部施工工序负责全面的质量保证，由我公司承当的施工局部和每个分承包商的施工局部的质量均处于我公司工程经理部的控制之下，并将根据施工中出现的不同问题加以改良和解决，并及时汇报给业主和监理方。质量目标分解为实现本工程的质量目标，将对总目标进行逐层分解，分解后的质量目标逐层落实至各分承包商和材料分供给商，每个分承包合同和材料釆购合同签订前，均有技术部门根据分解的质量目标提出针对合同标的物的工程技术质量要求，这些要求将作为合同的有效组成局部，约束其质量到达设计标准和使用要求。在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以专业工程师牵头的检查小组实施控制。建立高效灵敏的质量信息反响系统，设专职质检员和专业工程师作为信息的收集和反响传递的主要人员，针对存在的问题，工程经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。精心操作对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指工程部的管理人员在各项工作中精心方案、精心组织和精心管理。严格控制即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最正确的施工工艺流程，将管理人员的岗位职责相联系。周密组织在施工管理中应用方案管理的手段，将施工各环节纳入方案的轨道，严格执行方案中的各项规定。在本工程的施工管理中编制以下方案：总体进度控制方案、月度施工进度方案、施工周方案、施工日方案。3质量管理保证措施3.1建立质量管理制度3.1.1会诊制度我们根据公司近几年创优的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。同时我们将釆用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改良和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件〔现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等〕，预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。工序挂牌施工制度作业班组在施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、班组名称、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操作负责人姓名等。牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工工程的标准,也便于管理者的监督检查。过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。质量奖罚制度根据本工程的特点，根据工程质量控制重点，工程制定《本工程质量奖惩管理条例》，加强工程管理人员和广阔施工人员的质量意识，提高他们的积极性。成品保护制度分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应防止破坏和污染。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。工程质量等级评定、核定制度各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，分部工程由工程工程部核定，单位工程由质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。3.1.9培训上岗制度工程工程所有管理人员、操作人员以及特殊工种，按郑州市要求，除必须持证上岗外，还将针对本工程的实际情况进行培训，到达工程的要求才可以上岗操作。3.1.10分包商选择分包商选择执行公司《分包商选择程序》，由商务经理负责，商务经理协助将结果及有关评审、汇签等记录报公司。3.1.11竣工后效劳承诺按公司相关要求，做好竣工后的效劳工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修效劳。3.2施工过程管理过程精品，一次合格工程质量重点控制之一。所以确保施工过程始终处于受控状态，是保证本工程质量目标的关键。施工时按标准、规程施工，加强预先控制、过程控制，样板开路。施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的地下室防水、地下室抗渗混凝土施工工程属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。3.2.1特殊过程施工依据《施工控制程序—质量》规定，本工程地下室防水为特殊过程，即采用自防水混凝土和两道卷材防水，须按特殊过程控制进行施工。3.2.1.1卷材防水卷材施工施工前，由责任工程师依据已获批准的防水施工方案对专业分包进行技术交底，并检查技术交底的执行情况。所用防水材料必须具有产品合格证、检测报告、市建委颁发备案表、复试报告及与监理见证取样试验报告。责任工程师及质量工程师负责对操作者上岗证、施工设备、防水资质、作业环境及平安防护措施进行检查，并由专业质检工程师对首件产品进行鉴定，只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工。施工过程中注意控制卷材的搭接长度，基层清理情况，与基层粘接情况，成品保护情况等方面内容。责任工程师负责施工过程的连续监控并做好记录。3.2.1.2地下室抗渗混凝土自防水施工首先工程要针对商品混凝土搅拌站所用材料进行控制，水泥必须有市建委颁发的备案证明、出厂合格证和现场复试报告，砂、石原材料必须持有复试报告；不合格证材料不得用于工程。施工前由责任工程师依据已获批准的抗渗混凝土施工方案对施工班组进行技术交底，并检查技术交底执行情况。工程主管责任工程师在上道工序验收合格并填写混凝土浇筑申请书，工程总工程师负责批准此申请。主管责任工程师及质量工程师负责对操作者上岗证、施工设备、作业环境及平安防护措施进行检查，并由工程部经理组织混凝土开盘鉴定，只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工。责任工程师负责施工过程的连续监控并做好记录。3.2.2一般过程施工技术交底：施工前，主管责任工程师向作业班组或专业分包商进行交底，并填写技术交底记录；设计变更、工程洽商：由设计单位建设单位及施工单位汇签后生效；施工机械：①工程责任工程师负责对进场设备组织验收，并填写保存验收记录，建立工程设备台帐。②工程责任工程师负责编制施工机械设备保养方案，并负责组织实施。③物资中心定期组织对工程机械设备运行状态进行检查。测量、检验和试验设备：施工过程中使用的测量、检验和试验设备，按《监视和测量装置的控制程序》进行控制。隐蔽工程验收：在班组自检合格后，由主管责任工程师组织复检，质量工程师和作业人员或专业分包商参加，复检合格后报请监理〔业主、设计院〕进行最终验收，验收签字合格前方可进行下道工序施工。一般过程施工分为一般工序和关键工序，本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程、屋面防水、卫生间防水、幕墙工程等为关键工序，关键工序将编制专项施工技术方案。3.3物资采购与管理物资的质量对工程质量有直接影响，我们将严格按照公司的要求，严把材料〔包括原材料、成品和半成品〕、设备的出厂质量和进场质量关，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定要求。3.3.1采购方式本工程物资准备包含两方面内容，一局部指搭设为正常施工效劳的生产和生活设施所需的物资，另一局部是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供给问题，为此，我们作好准备如下：对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场方案，提交给工程物资部，由物资部组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。对于工程本身所需的各种工程材料，我们将由工程物资部结合当地供给情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由物资部门汇同工程技术部门一道提出详细的物资采购方案，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。3.3.2物资方案3.3.2.1物资申请方案工程技术负责人负责编制物资申请方案，由工程经理进行审批。对于由公司统一采购的物资，方案提交给工程物资部，由物资采购人员按方案进行采购。物资申请方案作为制定采购方案和向供给商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在物资申请方案中注明。3.3.2.2物资采购方案采购中心或工程的采购人员应根据物资申请方案和采购方案，编制物资采购方案报物资经理/工程商务经理审批，物资采购方案中应确定采购方式、采购人员、候选供给商名单和采购时间等。候选供给商的来源从公司“合格供给商名单”中选择，并优先考虑能提供平安、环保产品的供给商。3.3.3采购程序3.3.4材料标识3.3.4.1入库验收采购员在向供给商订货时，应明确要求供给商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证，对材料的名称、规格、型号等标识清楚。材料到货后，由采购员和保管员办理入库验收手续，保管员要认真做好进货验收记录，并对质量保证文件进行归档。3.3.4.2标识使用验收入库的材料均应分类码放，并贴上标签标明材料的名称、规格、型号等。露天堆放的材料应按照类别、品种、规格分别堆放，并用标牌标注其名称、规格、型号等。金属材料的标牌应标出钢号或牌号、规格、生产厂等。现场加工好的钢筋半成品应按不同的结构编号配套分别堆放，并用标牌绑扎在钢筋半成品上，标牌应标明钢筋简图、直经、下料长度等。砼预制构件，应按不同型号规格分别堆放码齐，并在构件的显著部位直接书写代号、规格、型号等。现场库房内及露天堆料场均应划出待验区及不合格区，并挂上标牌，防止未验收材料或不合格品在作出适当处置前投入使用。3.3.4.3标牌制作标牌按本公司材料管理规定的统一格式制作，统一格式为：标牌大小：0.8米×0.6米，内容：包括材料名称、规格、数量、生产厂家、生产日期等。3.3.4.4其它材料从验收入库、发放到最终使用应具有唯一性标识，且标牌应清晰，牢固耐久。在多处存放、加工使用、分批发放及有退库材料等情况发生时，应做好标识的移植并作记录，确保材料在需要追回或进行检验时能够进行识别。3.3.5材料验证管理方法3.3.5.1材料验证原那么工程材料员/仓库保管员在材料验证工作中应做到准确、及时、认真。并对验证工作承当全面责任。在验证工作中把好“三关”，即:质量关、数量关、单据关，坚持“五不验证”即：没有采购方案不验证；资料手续不全不验证；名称、规格、型号不符不验证；数量不对不验证；质量不合格不验证。3.3.5.2材料验证依据质量符合本工程规定的标准、标准或合同要求；数量、规格型号符合材料采购合同或材料采购方案的相应要求。3.3.5.3材料验证工作内容工程材料员/仓库保管员应亲自进行材料验证工作。在材料的数量、质量验证过程中，对于有明确验证技术要求的，按要求进行验证。对于没有明确验证要求且符合以下条件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般为5%-10%，抽查中发现不符合标准要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验：与供给商协作关系较稳定、证件齐全、包装完整者；包装严密、翻开原包装容易损坏原材料质量或不易恢复外包装原状者；数量大而件数多、包装完整无疑者；以理论换算的材料其规格整齐划一等。对于现场大宗材料和地材的数量验证，应以实际验证数量为准，每车都必须点数或检尺，并按理论换算方法进行计量换算，作为实际验证数量。3.3.5.4验证中发现问题时的处理方法入库或进场材料的外观质量有问题时，应单独堆放，作好标识并及时通知供给商或有关部门取样检验，进行处理；对质量保证文件〔如产品合格证等〕不齐全者，应作待验材料处理，单独堆放保管，并作好标识，待其齐全后再进行验证；当材料的规格、质量、包装局部等不符合要求时，先验证合格品，不合格品那么单独堆放，妥善保管，不得动用，由采购人员和供给商联系后解决。在验证过程中，保管员／工程材料员要认真做好验证记录，以备查用，对于验证中发现的问题及时报告有关领导。材料经验证合格后，才能办理入库手续，对未验证或验证不合格的材料不得入库，应另行堆放并作好标记，等待处理。3.3.5.5材料复验当材料有以下情况之一时，工程材料员／仓库保管员应与专业工程师联系要填写复验委托单，并配合试验机构对材料进行复验：无质量保证文件或文件不完全的材料；对供给商所提供的质量保证文件的正确性有疑心时；发现供给商所提供的质量保证文件与所到货的材料不相符时；当其为重要工程材料，必须经复验并取得合格结果才可使用时；当设计、有关技术标准、标准明确规定必须对某些性能指标复验时。材料复验的取样必须有代表性，即所采样品能代表该批材料的质量。施工现场质量标准化专项方案同的材料应按不同的取样单位、取样数量、取样部位、取样方法进行。对重要构件和非匀质材料可酌情增加采样数量，尚无取样标准的材料，可按以上要求酌定方法。将需复验材料的试样送工程部指定的试验室，试验报告由工程专业工程师归入工程档案。必要时，对重要的构件按规定及合同或设计要求进行荷载试验。对须复验的材料，保管员／材料员要在见到复验报告前方能发料/使用。对经复验判定为不合格的材料，将其标为“不合格品”，另行堆放，其处理包括：向供给商退货，要求其履行有关合同义务；经设计部门同意并办理有关手续后让步接收或降级使用。3.3.6材料贮存管理方法3.3.6.1材料验收验收准备：材料员每月应向仓库保管员发出一份材料采购方案和大宗材料订货合同，材料到货前，材料员通知仓库保管员准备好存放地点、遮垫材料、搬运、装卸、检验用的设备和工具，对易燃、易爆、易损、易冻、有腐蚀性等特殊材料要有防护措施。核对凭证：材料到货后，材料员应核对订货合同、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书或产品合格证等，并将资料交给仓库保管员作为入库检验凭证。入库检验：仓库保管员按合同规定的交货方法对材料进行入库验收〔方法有：计量，检尺，检斤，求积，理论换算或清点数量〕，并对照供给商所提供的质量保证文件，会同相应专业工程师对所购材料进行验证，其包括：质量标识、规格、型号、外观质量、包装等。不合格品处理：当质量不合格、规格或包装不合要求时，应对其作出标识、单独存放并做好记录，由材料员与供给商交涉退赔。在交涉期间，材料要妥善保管。对数量差，在规定磅差以内，按实际数量验收；超过磅差局部，按实做好记录，报材料部处理，处理前，不得动用。3.3.6.2材料入库按上述验收程序实施后，材料员将验收单交给仓库保管员，仓库保管员对材料名称、材质、标记、规格、数量以及包装完整情况进行核查，确认无误后，在验收单上签字。根据验收单登账，立卡，建立材料档案。3.3.6.3材料贮存仓库保管员把供给商提供的质量保证文件资料随同与其对应的材料一同保管，做到“四相符”：即保证所保管材料的账、卡、物及质量保证文件相符。材料存放布局要合理，实行“四号定位”，即库号〔区号〕、架号〔点号〕、施工现场质量标准化专项方案层号〔排号〕和位号定位；按材料种类分库〔区〕、按材质分架〔点〕、按规格品种分层〔排〕、分位，并作出明显标记；按照“五、十为伍”原那么成堆、成方、成层、成行摆放。仓库保管员应特别注意加强库存材料的日常维护保养工作，为了材料的平安，降低库存损耗，应采取防雨、防冻、防光、防震、防尘、防腐蚀、防霉变、防老化、防爆、防破损等手段或措施，并对易燃、易爆、有毒的材料专库保管，加强检查，规定禁令。工程应加强材料现场管理，责任到人，控制现场损耗。每月对现场材料、每半年对仓库材料进行盘点，并编制材料盈亏报表。定期对所贮存材料的质量进行检查，发现有变质、损坏等问题及时书面报告有关领导，并采取有效措施加以防范。对于有使用期限的材料，材料员应在验收单上说明并提醒仓库保管员，以控制在其失效前使用。过期材料没有取样化验，不能证明其质量的，一律不得发出使用。对质量标记不清或其已经脱落的材料，凡有准确依据的，仓库保管员在核对质量保证文件资料的根底上，重新做好相应标记；对于尽管有依据，但对应性不强的应辅以必要的检验手段，在查明其材质后，重新作出标记。3.3.6.4材料出库工程应建立限额领料制度，材料使用单位材料员根据材料使用方案表认真填写领用单，写明材料名称、材质、规格、型号、数量，〔设备要写明图号、箱号、部件号〕，经有关人员审批，交仓库保管员核发，但设备发放应专项专用，未经设备主管部门同意不准拆套发放。材料员根据领料单登帐〔在库存材料台帐上削减库存量〕。仓库保管员按批准的领料单核发材料。必要的标记移植应在材料发放的同时进行，以确保发出的及剩余的材料上有相应的质量标记。3.3.6.5材料退库但凡工地节余的材料或较长时间不再使用的材料一般都应办理退库手续。由工程材料员填写材料退库单，在退库单上标明：材料名称、材质、规格、数量、退库原因，连同该材料验收时的质量保证文件的复印件交材料中心，经材料中心有关人员检验、审查、核对材料〔包括质量标记〕无误并签字确认后，方可办理退库手续。对于办理退库的属于质量不合格的材料，如无质量标记、质量保证文件不齐全、已严重损坏者，经材料负责人批准，均按不合格品处理。对于通过质量复检手段重新确认并证明是合格的，由相应专业工程师在复验报告上签字确认后，那么按合格品处理，办理退库。3.4工程技术资料管理3.4.1管理与职责工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。工程施工技术资料的编制、整理应按建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。工程齐全，记录准确，实地反映工程的实际情况。工程部设立资料档案室，并取得市建委颁发的资料员培训合格证，资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、工程经理部每月进行一次检查，资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。3.4.2内容与要求〔1〕主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试检验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。〔2〕施工试验记录施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。〔3〕要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。〔4〕隐蔽工程验收记录对主要分项工程，如地基、钢筋、防水、焊接等，必须组织由业主(监理)、工程专业工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录，签字齐全。〔5〕根底、结构验收记录地下结构工程及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、监理、施工单位等四方参加的结构工程质量验收，填写根底、主体工程验收记录，各方签字后再报市质量监督检查站备案。〔6〕设备安装工程记录。〔7〕施工组织设计主要分项工程还要编制施工方案。〔8〕技术交底专业工程师对工长班组进行书面技术、平安交底，并有交底人和接受人签字。〔9〕工程质量检验评定按照GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收标准》执行。〔10〕竣工验收资料单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。〔11〕各类说明书及操作维护手册每项物资及设备进场后，由公司采购中心及工程物资管理部门将厂商提供的图纸、资料、产品说明书以及各种设备的操作维护手册进行收集整理，并按月向技术部门进行移交，由技术部门按照分局部项工程的类别加以整理，并在工程竣工后装订成册，移交给业主。〔12〕设计变更、洽商记录〔13〕竣工图按照郑州市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工图。〔14〕工程影像资料在施工过程中，我们将派专人负责拍摄和收集音像资料。〔15〕竣工资料工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，施工现场质量标准化专项方案编写目录，装订成册，最后由工程总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。〔16〕各种合格证书及原始资料各种材料、设备进场后，由物资部门负责收集其合格证书及其他相应的证明设备、材料质量满足质量要求的原始资料，如：焊接、试压、验收资料、设备资料等，按照材料、设备的分类标准分门别类的进行整理，定期移交给技术部门，并由技术部门在竣工后组卷向业主移交。3.4.3工程试验管理〔1〕现场试验要求现场将设置符合标准要求的标准养护室，所有的试验及标养设备必须经计量检验合格，并由专人负责。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用。本工程主要有：钢筋、水泥、砂、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料等。〔2〕试验的主要内容a、原材料试验钢筋试验：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋进场后先试验后使用。每一验收批不大于60t，每批应由同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。每一验收批取样一组试件，拉伸2个，弯曲2个，任选两根钢筋切取，必试工程为拉伸和弯曲试验，其它工程为反向弯曲和化学成分试验。水泥：以同一水泥厂、同品牌、同强度等级、同一出厂编号，袋装水泥每不大于200t为一验收批，散装水泥每不大于500t为一验收批，每批取样一组12kg，做安定性、凝结时间、强度试验。砂石：以同一产地、同一规格每不大于400m3或600t为一验收批，每一验收批取样一组20kg，做筛分析、含泥量、泥块含量等规定工程试验。防水卷材：以同一生产厂、同一品种、同一等级的产品，大于1000卷抽5卷；100～499卷抽4卷，100卷以下抽2卷，进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中，任取一卷做物理性能检验。将试样卷材切除距外层卷头2500mm后，顺纵向截取长800mm全幅卷材试样2块，一块做拉力、最大拉力时延伸率、不透水性、柔度、耐热度试验，一块备用。其他材料按其各自标准分批取样试验，合格后才能使用。b、工序试验普通混凝土试验：以同一强度等级、同一配合比、同种原材料、每一工作班、每一现浇楼层同一单位工程，为一取样单位，标准养护试块不得少于一组〔3块〕，并根据需要制作同条件试块。冬期施工另增加2组试块。砌筑砂浆试块：以同一砂浆强度等级、同一配合比、同种原材料每一楼层或250m2砌块为一取样单位，标准养护试块不得少于一组〔6块〕。钢筋连接试件：钢筋机械连接以500头为一批，取样试验。实体检验根椐GB50204－2015的规定，开工前应与监理及建设单位一起确定同条件养护试件，每个强度等级不少于十组。同条件养护试件将放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，采取相同的养护方法。3.4.4施工组织设计、方案及技术交底〔1〕施工组织设计管理为保证施工组织设计、方案有针对性、指导性及可操作性，并符合标准要求和公司管理特点。施工组织设计由工程经理在技术中心的协助下，由工程总工组织有关人员进行编制。施工组织设计编制完毕、工程会签后，由技术中心审核，公司总工批准。施工组织设计落实执行情况，要做到中间有检查，检查有记录并归档管理。〔2〕施工方案和技术交底的管理依据施工进度和施工组织总设计，在分局部项工程正式施工以前，由工程技术组编制分阶段分局部项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。施工方案由工程技术负责人审核，经工程经理批准后执行。经工程经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进行监控。公司对分包的技术交底由总包单位责任工程师编制，交底要有针对性、具有可操作性。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。工程对特殊过程及关键工序由技术组对分包进行技术交底。对于一般分局部项工程可由现场专业工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反响到资料员手中，做好技术交底记录的收集、归档工作。〔3〕施工方案实施流程为了保证分项工程的技术方案有针对性、指导性及可操作性，在方案编制过程中，技术方案在遵循施工组织设计的前提下，还应与工程实际相结合，通过样板间施工，调整施工方案，有针对性的调整预控措施，最后进行大面积施工。4分局部项工程质量技术保证措施4.1钢筋工程4.1.1钢筋加工本工程钢筋全部在现场钢筋加工场加工，直径≥18mm水平向钢筋均采用机械连接，竖向钢筋≥25mm的采用机械连接，其余采用绑扎或电渣压力焊连接。钢筋加工控制重点为箍筋加工、直螺纹接头的加工、以及梯子筋、定距框、马凳的加工质量。〔1〕箍筋加工Ⅰ级箍筋的末端弯钩弯成135°，平直长度为10d，为了保证箍筋加工的准确性要求在加工机具的操作平台上用角钢焊出135°、90°及弯钩平直长度控制线。〔2〕箍筋检查箍筋加工完后，要求用“箍筋检查模具”进行检查，确保加工出来的每个箍筋尺寸、弯钩长度、角度符合标准。〔3〕直螺纹丝头加工质量操作工人应参加技术规程培训，考核合格后持证上岗。钢筋应先调直再用砂轮切割机下料，切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或翘曲。加工丝头的牙形、螺纹必须与连接套的牙形、螺距一致，有效丝扣段内的秃牙局部累计长度小于一扣周长的1/2。加工完的丝头按照《钢筋滚轧直螺纹接头技术规程》〔Q/HJ08-1999〕标准进行自检，自检时必须用相应规格的“环规、丝头卡板”逐个检查，检查合格的丝头应戴上保护帽，加工不合格的丝头应重新加工，再次检查合格方可使用。接头的现场检验按验收批进行。〔4〕梯子筋、定距框、马凳、双F卡的加工梯子筋的加工应根据墙厚、钢筋设计间距在标准模具内加工，梯子筋中的顶模棍采用无齿锯切割。定距框根据柱〔暗柱〕的断面尺寸、钢筋设计间距在标准模具内加工，定距框中的顶模棍采用无齿锯切割；双F卡的加工根据墙厚在标准模具内加工，双F卡中的顶模棍采用无齿锯切割；马凳的加工根据板厚、铺设方向及钢筋保护层确定其高度进行加工。梯子筋、定距框、马凳、双F卡成品及其相应模具应纳入预检中，梯子筋、定距框的分档间距应准确，顶模棍两端伸出长度一致，马凳高度应准确，双F卡的卡口位置应准确且顶模棍两端伸出长度一致。梯子筋、定距框、马凳、双F卡应根据墙厚、板厚、钢筋粗细选用适宜的钢筋作为骨架，焊接应牢固，其刚度应附合支撑要求。4.1.2钢筋定位〔1〕竖向梯子筋墙体水平钢筋间距采用竖向梯子筋控制。绑墙水平筋时，根据竖向梯子筋分档间距安放水平筋，绑扎前先将整道墙体梯子筋拉线调平并用上中下三道水平筋临时固定牢固。竖向梯子筋比墙体立筋规格大一个等级并代替墙立筋，梯子筋从暗柱边开始设置，纵向间距不大于2000mm,且每道墙至少设置两道。〔2〕水平梯子筋墙体竖向钢筋间距采用水平梯子筋控制。在距墙模板上口100mm处放置Φ16、Φ12墙体水平梯子筋〔墙体竖向钢筋直径≥16mm时用Φ16水平梯子筋，墙体竖向钢筋直径＜16mm时用Φ12水平梯子筋，水平梯子筋可周转使用，水平梯子筋放平并与墙体竖向钢筋用绑扎丝绑牢。墙体水平梯子筋形状见以下图。〔3〕定距框框架柱、暗柱主筋间距采用定距框控制。框架柱定距框：柱主筋连接完后，用线坠校正其垂直度，校正后先在柱下口距楼板结构面100mm处放置Φ20柱定距框并与主筋绑扎牢固〔固定主筋不偏位，四角顶模棍作为柱模板的限位撑〕，然后在柱上口100mm处放置Φ20柱定距框并与主筋绑扎牢固〔上口定距框可周转使用〕。再次校正垂直度无误后开始正式绑扎柱钢筋。框架柱定距框形状见以