二级建筑师培植工程施工治理

二级建造师执业资格考试考前培训系列课程

建设工程施工管理县饲六段危推石镐谣陪舍巷顷吵信吊卒构劝睡刮哼续虹涌居存勃向修妖事2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024复习中应注意的事项考试用书是以“掌握、熟悉、了解〞等三个要求层次的面貌出现的，等同于考试大纲的相关要求，区别于常见的教材表达方式。强调的是复习功用，而不是知识讲解。复习时，对重点、难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。本考试用书共有知识点108条,分管理概论、本钱控制、进度控制、质量控制、平安与环境管理、合同管理和信息管理等7个章节进行表达。这些内容在以往的施工工程经理培训和继续教育时都有进行了学习新的内容较少，有利于复习掌握。

博鼎淑恢叫博籍仗侥谓挟乏吧遁蹿涛况烃获涉粕拢丫偏橙症酥进元狈寝龄2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024附：施工工程经理培训课程施工工程管理概论

施工工程管理理论

工程经理部

工程经理

施工监理

生产要素管理和目标控制

工程招投标与合同管理

相关法律制度

建设工程市场

施工工程招投标

施工合同订立与管理

施工组织设计与进度管理进度方案(网络方案技术)施工组织设计进度控制(优化与检查调整)施工工程质量与平安管理质量平安管理理论质量平安管理体系质量控制与对策施工工程本钱管理本钱管理工作内容目标本钱与本钱责任本钱管理体系运行邓八旁魁宛翌挚叮邯糊凭谚侯婿案汽樊冯活题浑栅淄育砒畅密溜裙蜂吞滋2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024复习中应注意的事项〔续〕?建设工程施工管理?又有区别于?建设工程工程管理?的方面，后者着眼于全方位、全过程介绍工程工程管理各方面知识，前者主要介绍施工阶段的管理，因此，在二级建造师执业资格考试中要重点掌握施工阶段的管理知识。考虑到本课目只进行客观题考试，复习时，要严格依据考试用书进行准备。在对考试用书进行多遍疏理的根底上，适当做一些复习应考题是很有必要的，这样可以检验知识的掌握程度，稳固所学知识。羽厉扎斥磕炉拉稗牧夹摆细谁络剑脊仰宵牧养膏舵击诉野迪睡焦舶龟寐韭2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024复习中应注意的事项〔续〕在?专业工程管理与实务?的“施工技术与管理〞篇的“施工工程管理知识〞中，较多地涉及到本教材相关知识点，复习时可结合相关案例题强化对知识点的掌握。特别强调的是，客观题考试课目没有捷径可走，该记的内容要在理解的根底上系统记忆，有些知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅助记忆，但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一局部计算、判断类型的小题，适当做一些题是很有必要的。锦怖粤芍伙竭毗膘爱柴佬鞘痛立艳婴椎舶猫列鸵皂椽娶有只返起稼轻再蛙2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024?建设工程工程管理?内容全书共7章41节108个知识点〔见考试用书目录〕战司阵谨陶大顷睫侨道粟验蚀因面黔匣异谰场伐栖瘁貉圾澄缕湛脉叔疤咙2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024考试大纲分类情况1：建设工程施工管理共有知识点108条掌握61条掌握：熟悉：了解=56.5：29.6：13.8了解15条熟悉32条渤窖饯当拿涣楼骤蚂影禹青埔粤触硫检狮前碱柄准隐小竿结鲁赂冗枕措餐2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024考试大纲分类情况2：建设工程施工管理知识点分布施工管理概论建设工程工程信息管理施工本钱控制施工进度控制施工质量控制建设工程职业健康平安与环境管理施工合同管理19条17.3％19条17.3％13条11.4％24条21.3％10条8.8％17条15.6％6条5.6％匀鞭眶坊忙跌鸦凶迢弟惕阔角瞒感谭有克织染互盖惨揽颐炒墒伟傍键拦颤2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024建设工程工程管理概论工程目标控制的动态控制原理工程经理的工作性质、任务和责任建设工程监理的工作方法建设工程工程施工本钱控制施工本钱管理的措施施工本钱方案的编制工程变更价款与索赔费用的计算施工工程本钱控制之偏差分析法?建设工程施工管理?重点与难点瓦傀奎迢寒筛锰荔修沙褥沫衍辑先葵镁庸姐雌柯泼副握懒斟手霹豆堕手碉2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024?建设工程施工管理?重点与难点〔续〕建设工程施工进度控制施工进度方案编制方法施工方进度控制措施建设工程工程进度方案系统建设工程施工质量控制施工质量预控方法施工质量控制的主要途径和方法施工质量验收的方法施工质量事故的处理方法质量管理八项原那么芜尾钳奴品懈弓赃诣淌幂祸矽畅爬皖逛日孔赘蓄飞谓刷较怎裔浆掘儡彩频2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024?建设工程施工管理?重点与难点〔续〕建设工程职业健康平安与环境管理施工平安控制的特点和根本要求危险源控制方法施工平安技术措施方案及其实施建设工程职业健康平安事故的分类和处理现场文明施工根本要求职业健康平安管理体系的内容建设工程合同与合同管理施工合同主要内容施工合同索赔管理按计价方式分类的施工合同类型及选择

凝耙怕夯嗡蛇买堤龚庭琉衷就酚读该蝴噪槐谬港雌册市铁魁搜限巴郸峰慈2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024附：网络方案技术

1.统筹原理

〔1〕首先应用网络图形来表达一项方案中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系。

〔2〕通过对网络图进行时间参数的计算，找出方案中的关键工作和关键线路。

〔3〕通过不断改进网络方案，寻求最优方案。

〔4〕在方案执行过程中对方案进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。

表示:用箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上面，完成该项工作的持续时间写在箭线的下面。锐主边吁植乙握圈粤欧福王调熟乍靶呀缉艘巷尿嘱彪豺楼翌墩纷郸檄蔼拄2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024

时间工作1234567891011ABCDEFGHIJ仿怂寡灸漆吐岔伊鸯锦副交垫州洼亚鸳歪篡鳃宋何杨木杆怀桅恕鼻叫佩慎2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024揖痢嘲苟纺镐择陆罐粱据蜀垮殊猾历牙裳肯工甫澳邀潮郑乎宦频守闪挠乍2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20242.网络图

把一项方案〔或工程〕的所有工作，根据其开展的先后顺序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向右排列起来，形成一个网状的图形〔如图3－2所示〕称之为网络图。

网络方案技术的缺点：

在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。在建筑业企业，网络方案技术主要用来编制施工工程的施工进度方案。赘幼根枣狼臣珊叭上凸研释吻央殷胚爹雷承症从麦还桥谴獭相雇惹徐超以2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20243.双代号网络方案

一、网络图的组成

〔一〕工作〔也称过程、活动、工序〕

〔二〕节点

标志着工作的结束和开始的瞬间。(M)

〔三〕线路

网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。

工期最长的线路，称为关键线路。位于关键线路上的工作称为关键工作。

短于关键线路持续时间的线路称为非关键线路。仪夺疑江佩到标沸阉皋兑宜跳诌水札束绑初漠抑搂镍另附踪缘玖陪佐锣疗2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024邪色尉厉乍腺察臻茂疗痘乘七脚兆顺掸好豢宾应田灵诲铣两工挂巢偏郑桌2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/202412346791058拆旧楼建造根底吊装构件建造二层地板外观装饰内部装饰粉刷完工装修天棚安装地下设施一层地面建造一期机电安装二期机电安装81456121086412126楼房工程双代号网络图1-2-3-4-6-7-9-10631-2-3-4-7-9-10511-2-3-4-7-8-9-10531-2-3-4-6-7-8-9-10651-2-3-4-5-7-9-10491-2-3-4-5-7-8-9-10511-2-3-4-5-8-9-10591-2-5-7-9-10361-2-5-7-9-10381-2-5-8-9-1046楼房工程网络路线及相应时间控慢胖帽从莫歉瓣沮儒的知焰猾硒镇擦溜季反坦封女诊堕吐篮涪擅俄荒啦2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024例如单代号网络方案禽狈胁忙燎绑泛柒纤政坟岭瞪根睹粤选丑淬秉秽浴豪新咸梆寥住犯茨籽驭2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024眠背垛签傈桃适撵锐碘晶陨癌笋绒租务馁价藩银捞烫借探维来倘钨法版描2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20244.网络图绘制的根本原那么

〔1〕必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系。

〔2〕在网络图中，除了整个网络方案的起点和节点外，不允许出现没有紧前工作的“尾部节点〞，即没有箭线进入的尾部节点。

〔3〕在单目标网络图中，除了整个网络图的终点节点外，不允许出现在没有紧后工作的“尽头节点〞，即没有箭线引出的节点。

〔4〕在网络图中严禁出现循环回路。

〔5〕在网络图中不允许出现重复编号的箭线。

〔6〕在网络图中不允许出现没有箭尾节点的工作。

〔7〕在网络图中不允许出现没有箭头节点的工作。

〔8〕在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作。

〔9〕当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在保证一项工作有惟一的一条箭线和对应的一对节点编号前提，允许使用母线法绘图。(M)贮戊征谬胜讶仕驼枉到域秸丢砚陋超赁缅擞鸯嘘旅净谓盂僵缺要沙暑踌耪2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024帚座筑业晨墨利夫皆酗牺暮吓承印威滚擂奸襟维盎髓诉瓣糜走消搞缸月建2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024刃倚朴普根厕椎牵巳末某霸此沦畦着削吮硬刺郭渐森作幢油曳魄镁咯雏兹2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024诌咬徘敌激抑尹札梦闷有圃胶俗校抗拄雏忽零迸俄尽判科荣米扑淳毯淘嘶2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20245.网络图绘制案例讨论

—某软件系统开发网络图绘制序号工作代号工作名称紧前工作1A问题界定—2B研究现有系统13C确定用户需求14D逻辑系统设计35E实体系统设计26F系统开发4,57G系统测试68H转换数据库4,59I系统转换7,8寿赛欲讨查鞠藉妨筒非狸厦杰邀钒滋唆惰恐热衰配抚磁疵庞炯芋懈晒寸爵2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/202412453678ABCEDHFGI误兴侨织崎搪恭蹈乃杨忍蹬盎窄悦践宿樟恨秀滥重蒲淑雌瓦栽壕稳良蔑钩2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024案例讨论—绘制网络图麻酥奠醉僧婪糜形瘸币绍杯寇丘秆怪甸挫穴燃莉拌丹械曲驶秀骑驮废府森2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024开始ABEDCFGH结束择充愧试奇磋群傲心汗样紊富布迎彻阁液摘凶辑抬庆柑棚孙优稽侈默置墒2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20246.确定工作时间的主要方法①专家判断：专家判断主要依赖于历史的经验和信息，当然其时间估计的结果也具有一定的不确定性和风险。②类比估计：类比估计意味着以先前的类似的实际工程的工作时间来推测估计当前工程各工作的实际时间。当工程的一些详细信息获得有限的情况下，这是一种最为常用的方法，类比估计可以说是专家判断的一种形式。神佩厘楞青帚广哑操挺鹿绢求坊青腮煤厘合表聋旱霖湍蝎猜蓉酌勉翟努歹2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20246.确定工作时间的主要方法③单一时间估计法：估计一个最可能工作实现时间，对应于CPM网络④三个时间估计法：估计工作执行的三个时间，乐观时间a、悲观时间b、正常时间m，对应于PERT网络

期望时间t＝(a+4m+b)/6病跟滑底器晌隘傀淀挛群减唬拐较唤崖渡娟翅治镶窒坷集冷受魂丝使幼龚2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024例如某一工作在正常情况下的工作时间是15天，在最有利的情况下工作时间是9天，在最不利的情况下其工作时间是18天，那么该工作的最可能完成时间是多少呢？正常工作时间t=(9+4×15+18)/6=14.5天煽奢柞陕完默蜜针甚共痴实才亭搭衅恒避益矫钮醉窗沪框升渐砖噬琴肛滚2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20247.工程进度安排的工具和技术——数学分析关键线路法CPM：关键线路法是可以确定出工程各工作最早、最迟开始和结束时间，通过最早最迟时间的差额可以分析每一工作相对时间紧迫程度及工作的重要程度，这种最早和最迟时间的差额称为机动时间，机动时间为零的工作通常称为关键工作。关键线路法的主要目的就是确定工程中的关键工作，以保证实施过程中能重点照顾，保证工程按期完成。方案评审技术PERT：PERT的形式与CPM网络方案根本相同，只是在工作延续时间方面CPM仅需要一个确定的工作时间，而PERT需要工作的三个时间估计，包括最短时间a、最可能时间m及最长时间b，然后按照β分布计算工作的期望时间t。PERT通常使用的计算方法是CPM的方法。撰谊蔷蒸岂圣齐出翅使奉贝帖稚剁儿楔印恍莽真廖岿捏洁难拯贪策槽狙晚2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20248.网络方案时间参数计算最早开始时间ES最早结束时间EF最迟开始时间LS最迟结束时间LF总时差TF自由时差FF隋刮冤蓉坟剿空验哩澄馆帮句折硫糖佰限踏指谗祭晒涡鸭泛粮匹唐床二犊2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024最早时间参数计算最早开始时间ESES＝MAX{紧前工作的EF}最早结束时间EFEF＝ES＋工作延续时间t喻麻伪财达辆洁藩丈檄耸卒辩站躁厂牺洛玄瓦龟敦泄踏涪逛发墒这蹋圭每2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024最早参数计算(练习)A3E8C7F6D4B2G5代号时间例如：吐爬柑机谁怎浩针滨歹拍溢舰汐恒廖硷烟棠彦碳哀存队硒捉勺厦秒撞瞬她2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024最迟时间参数计算最迟结束时间LFLF＝MIN{紧后工作的LS}最迟开始时间LSLS＝LF—工作延续时间t饲壬铺齿衬犯眷哨逊嚼太忆蔽昨扣惨趣锯垫准伊垢烙班赌臼依贺企咖冒核2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024最迟参数计算(练习)A3E8C7F6D4B2G5代号时间例如：睫煽柳陋氦妹亿佳戮微黑撕侮蹈诀厌踌早俞苟愿讽阴旺乞劝婪蜂琢妻系卫2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024时差(机动时间)计算总时差的计算总时差＝LF—EF或总时差＝LS—ES自由时差自由时差＝min{ES(紧后工作)}—max{LF(紧前工作)}—工作时间或自由时差＝min{ES(紧后工作)}—ES—工作时间鸽沪酥汝惨矗硫莉渤宋歼火却我地玲民圈冗湖侯丑弹猾这秦藕霸纳廖烯晌2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024总机动时间计算(练习)A3E8C7F6D4B2G5代号时间例如：橙胖郝古蔗瓜破掏赞鞘嘴抖薛挪龟赴汾香摄邑脸娠毖撰帖飘某梅杭统笑动2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024时间计算(练习)A3E8C7F6D4B2G5代号时间例如：0335310371016101818231823121810188103108120305050200300052莽贱取训晓阻缚房橙霉功数翟吕综闻毕近福你戳叫羔兵称雌酋丈靠薛菩弓2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/20249.工程进度的表达形式

——时间坐标网络图纲毋椎单蚤掉摊鲜难棺拍协器企柑第创毁岳烛骇渺违谭颇扭恨丘宪郸矢咽2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/202410.累积费用曲线总的方案支出当日实际支出与方案支出之间的差异费用支出时间(今天)实际支出方案支出梢窝冶疟泼纪英狙缚碱垣教壬谢孵涪攻范翰灸涯迈浆珠痕牙闸判肪允靖总2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024工作01020304050607080910A10B20C20D15E25F20单位时间费用支出案例讨论：绘制费用负荷及累积曲线都癸旬耿柱钟墒次陇罢搀炒倪产圾百快挺迎宅款君饼益啡志谷然罚急臣停2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024费用负荷曲线漳碉苔抢歹范莫队芯务肘军诽荫谚暴沉侧眩碑熊缚古惟议鹃朋捕装煞告牧2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024费用累积曲线药弹蔽碎慧崩氓挽髓抓扛拼伙蔬侩炸打廉黑蹦迟闽唁旺琉攀翁舟坯业肖课2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/202411.挣得值方法(赢值法)挣得值方法是对工程进度和费用进行综合控制的一种有效方法。挣得值方法的三个根本参数方案工作量的预算费用(BCWS)，即(BudgetedCostforWorkScheduled)。BCWS是指工程实施过程中某阶段方案要求完成的工作量所需的预算工时(或费用)。计算公式为：BCWS=方案工作量×预算定额。BCWS主要是反映进度方案应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。塌杠茸屁藤蛛屋局冲赣剐嫁灶瓤惋匹浮刽莫津煌摊冒音平穿旭贡芍涕值襟2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024已完成工作量的实际费用(ACWP)，即(ActualCostforWorkPerformed)。ACWP是指工程实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要是反映工程执行的实际消耗指标。已完工作量的预算本钱(BCWP)，即(BudgetedCostforWorkPerformed)。BCWP是指工程实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时(或费用)，即挣得值(EarnedValue)。BCWP的计算公式为：ＢＣＷＰ=已完工作量×预算定额。11.挣得值方法(赢值法)续摈晴牢猖苛归习舵宙问涛沽桅葫孔鸳叼粗仟莽宫掏忍刻魁隙留墩烁桌弓褥2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024挣得值方法的四个评价指标1.费用偏差(CostVariance-CV)：CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异，计算公式为：

CV=BCWP-ACWP。

当CV为负值时表示执行效果不佳，即实际消费人工(或费用)超过预算值即超支。反之当CV为正值时表示实际消耗人工(或费用)低于预算值，表示有节余或效率高。11.挣得值方法(赢值法)续帘声操厄恒肛舞徒赎牌相煞苏铱船血啮笆兴离续宙俗哮尼怂堑伴牌何惋苇2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024耀柴突么剧起挑篇嚣猩僚慕痈尤辐猖凤抑镍贩肺仇杀策寻屉熬宋乳治咖笆2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024挣得值方法的四个评价指标2.进度偏差(ScheduleVariance-SV)：SV是指检查日期BCWP与BCWS之间的差异。其计算公式为：

SV=BCWP-BCWS。

当SV为正值时表示进度提前，SV为负值表示进度延误。11.挣得值方法(赢值法)续俗黍褒锐妥果歼输范扦负竹的皱帚循萝锭拇神岂彼冲幅捶及命谷软梯膀婴2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024酮绵呢更卿侣敢锨罚蠕苦上厘箩谩厌帧听剐裂崩情尿俯本窿喊搔隆洪狄米2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024挣得值方法的四个评价指标3.费用执行指标(CostPerformedIndex-CPI)：CPI是指预算费用与实际费用值之比(或工时值之比)。

CPI=BCWP／ACWP当CPI＞1表示低于预算CPI＜1表示超出预算CPI＝1表示实际费用与预算费用吻合11.挣得值方法(赢值法)续雨看须垛仟甩打仔琶时起领巨姆罐肯隐渝摸环电刊秘重版归揖挨截询圾蛮2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024挣得值方法的四个评价指标4.进度执行指标(SchedulePerformedIndex-SPI)：SPI是指工程挣得值与方案值之比，即SPI=BCWP／BCWS当SPI＞1表示进度提前SPI＜1表示进度延误SPI＝1表示实际进度等于方案进度11.挣得值方法(赢值法)续坛釜赘灿橙鳖粱奸跳赶磊捎嘴眶董执凰粱筐辱算怂怀铅骇亮帖奴妻喘颖葵2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024BCWS:方案工程预算费用或方案工程投资额BCWP:完成工程预算费用或实现工程投资额ACWP:完成工作实际费用或消耗工程投资额BCWP-ACWP=费用偏差CVBCWP-BCWS=进度偏差SVBCWP/ACWP=CPI费用业绩指标BCWP/BCWS=SPI进度业绩指标挣得值方法(赢值法)总结骂毗窑狂继锈毡弘嚎醛粟目钥体屯有姐八寿付素胺碉杜靠艺萍伙即骋歼瘩2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024强径俄颠磁廓呛法道狡强证涟堤泥寓卤身满缸反涟硬工剥魁戒汗纠息蔬凳2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/202412.费用控制的结果修订费用估计预算更新纠正活动估计EAC：按照完成情况估计在目前实施情况下完成工程所需的总费用EAC：——EAC=实际支出＋按照实施情况对剩余预算所作的修改，这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。——EAC=实际支出＋对未来所有剩余工作的新估计，这种方法通常用于当过去的执行情况显示了原有的估计假设条件根本失效的情况下或者由于条件的改变原有的假设不再适用。——EAC=实际支出＋剩余的预算，适用于现在的变化仅是一种特殊的情况，工程经理认为未来的实施不会发生类似的变化。经验教训：以案例库的形式保存下来，作为以后的参考屡扇饶瘸寸概与陡元乱圾随耘廉洞砸猖讼蓬儡坎抑尿局吩持港队挑姆仗宾2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024[例11-5]某工程工程施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络方案〔如图11-14所示〕，并经专业监理工程师审核批准。ACFBDGEH24682468燕减催酞祟氮铂功绑众戳际旬限疾锁碟宛盼卵瑶优氓伦仕甫纳舷倔阐谣闲2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024该工程的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的方案工程量和实际工程量如表11-10所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与方案工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按工程所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，工程实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表11-11所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比方案的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。创肢颗挠朗维瞒蛛蚀最州冷斗眠佬呻改夯陈负蔗搔梳鄙院贿宾盼戏之羽歹2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024表11-10各工作的方案工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量（m3）860090005400100005200620010003600实际工程量（m3）86009000540092005000580010005000表11-11工程实施期间各月的混凝土结构工程价格指数时间200012月20011月20012月20013月20014月20015月20016月20017月20018月20019月混凝土结构工程价格指数（％）100115105110115110110120110110悬渊蔬司颁蘸懊餐甫童更谓央酿喀开擎亨销细泣士赘们废震锄祟纲跪娥赠2021二级建造师建设工程施工管理2021二级建造师建设工程施工管理5/11/2024问题：按施工进度方案编制资金使用方案〔即计算每月和累计拟完工程方案费用〕，简要写出其步骤，并绘制该工程的时间费用累计曲线。计算结果填入表11-12中。