2018年注册监理工程师案例分析题_第1页
2018年注册监理工程师案例分析题_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2018年注册监理工程肺案例分析题

案例一

某工程，施工过程中发生加卜力件：

事件1：总监理工程帅卜达开工令后，第二大由总监理工程师

主持召开的第一次工地会议，建设单位、总承包单位授权代表参

加，会议结束时,总监理工程师要求施工单位起草会议纪要。

小件2：基础工程完工并经验收后.慕础局部出现开会•总监

理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,后经过调查分

析，该质量事故是由于设计不当所致。

事件3：现浇钢筋混凝土拆模后.工程出现了蜂窝、麻面等质

量缺馅,总监理工程肮i立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随

后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改.

事件4：专业监理工程册巡视时发现，施工单位未按批准的大

跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工

程帅。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达/《工程暂停

令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整理仍

继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书

而报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。

羽件5：工程设计中采用隔点抗宸新技术，项目监理机构为此

组织了设计技术交底会。针对该项新技术,施工单位拟在施工中采

用相应的新工艺,

问题：

L事件1中,第•次工地会议有哪些不妥之处?写出正确做

法.

2.针对加件2,写出项目监理机构处理基倘LL程随量，故的程

序。

3.事件3中，息监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确

做法。

4.根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单

位和监理单位是否应承担责任？说叨理由。

5.事件5中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针

对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序.

参考答案：

L事件】中，总监理匚程师的做法：

(D不妥之处：F达开工令后召开第一次工地会议；

正确做法：第一次工地会议应是在建设工程尚未全面展开、总

监理工程帅下达开工令前4开。

(2)不妥之处：总监理工程如主持召开的第•次工地会议：

正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开.

(3)不妥之处：要求施工单位起草会议纪要：

止确做法：项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。

2

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论