EPC体育馆项目EPC项目工程施工进度控制措施

6.1.1工程总体施工进度计划 -1-6.1.2施工网络图及关键线路分析 -5-6.1.3关键节点及中间完工项目施工进度计划 -6-6.1.4施工强度及工期可行性分析 -6-6.1.5各专业分包工程进场时间及完工计划 -6-6.1.6确保工期的组织、管理措施 -7-6.1.7确保工期的技术措施 -9-6.1.8确保工期的经济措施 -9-6.1.9确保工期的资源保障措施 -9-6.1.10夜间、农忙、节假日工期保障措施 -11-6.1.11特殊季节施工保障措施 -12-6.1.12应急赶工措施 -13-该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！PAGE6.1.1工程总体施工进度计划职教中心（竞技体育场馆）新建工程位于浙江省海盐县，望海街道，东至联丰路，南至平水路，西至酱园港，北至酱园港。本项目建成后能提升海盐县城市开发建设水平，提高城市品质品位，加快体育事业的发展，加快融入长三角一体化发展，能够承办国家级的大型比赛和活动，同时也可以满足学校争展要求。本项目占地面积约513.5亩，总建筑面积约27万平方米（含地下车库50000平方米），包括一个3500固定座竞技体育场、一个标准游泳池、一个带7000固定座看台的标准400米体育场，中职及高职园区，同步建设相关配套设施，项目总投资18.5亿元。。本工程计划开工时间为2021年9月28日，竣工日期2024年5月9日，总工期1320日历天。图6.1.1-1职教中心（竞技体育场馆）新建工程效果图表6.1.1-1关键节点工期关键节点名称完成时间日历天数备注开工日期2020.9.28设计阶段2020.12.1579施工准备2021.1.398桩基施工及检测2021.3.11165基础筏板施工2021.4.5190±0.000封顶2021.5.10225结构封顶2021.8.8315二次结构施工2021.10.7375装饰装修施工2023.12.111170专项验收2023.8.81045提交全部竣工验收备案资料2024.2.101231竣工验收备案完成2024.4.101291竣工验收完成2024.5.91320形象进度土方及支护施工阶段基础底板主体结构封顶装修完成6.1.2施工网络图及关键线路分析关键线路：施工图设计、审查→土方开挖及基坑支护施工→桩基施工、检测→基础施工→地下结构→地上结构施工→二次结构施工→主体验收→抹灰工程施工→楼地面施工→装饰装修工程施工→工程收尾及综合调试→竣工验收→竣工验收备案。6.1.3关键节点及中间完工项目施工进度计划关键节点主要包括施工图设计及审查、基坑支护及桩基施工检测、基础及地下室结构施工阶段、地上结构施工阶段、装修、竣工验收，中间完工项目见下表：表6.1.3-1关键节点中间完工项目计划表序号关键阶段时间中间完成项目1施工图设计及审查完成2021年02月28日施工图最终稿并取得施工图审查合格书，施工场地临时围墙、道路、管线、办公生活区等临建设施施工完成，宿舍楼主体施工至3层。2A地块结构施工完成2021年08月08日地下室结构全部完成，幕墙与钢结构的招标及深化设计均完成，幕墙钢结构开始配合我方土建预留预埋。3B地块结构施工完成2021年10月28日地上结构全部完成，幕墙及钢结构配合我方土建预留预埋完成，幕墙及钢结构的安装开始施工，安装预留预埋全部完成，我方开始进入装饰安装阶段。4地上装修阶段施工完成2022年6月5日装饰装修工作全部完成，钢结构、幕墙、电梯、屋面、及所有的装修工作均已全部完成，安装开始进入综合调试阶段，室外管网及绿化进入收尾阶段。5竣工验收2024年5月9日室外管网、绿化完成，安装综合调试完毕，工程已经过竣工预验收。6.1.4施工强度及工期可行性分析本工程开工日期为2020年9月28日，劳动力高峰期处于2022年3月—2022年12月，高峰期劳动力人数为600人，分为两个劳务队伍，每家劳务队伍提供劳动力约250人左右，与我公司合作的劳务公司完全有能力保证一次性投入人工量。6.1.5各专业分包工程进场时间及完工计划为保证总工期目标的实现，总承包管理单位要把专业分包的计划管理纳入总包计划管理工作中去，总包单位在施工管理过程中要和业主一起制定各专业分包的招标计划、进场计划和完成时间。由于招标相关文件和清单未明确专业分包范围和内容，目前将未列入清单的施工内容暂定为专业分包。专业分包招标计划、进出场计划详见表6.1.5-1。表6.1.5-1专业分包招标、进出场计划表序号专业分包招标时间进场时间1主体劳务分包中标后10天内2020年9月28日2支护降水分包中标后10天内2020年9月28日3土方分包中标后10天内2020年9月28日4桩基分包中标后10天内2020年9月28日5防水分包中标后1个月内2020年10月18日6装修分包中标后1个月内2020年10月18日7幕墙分包中标后1个月内2020年10月18日8钢结构分包中标后2个月内2020年11月18日9水电专业分包中标后10天内2020年9月28日10消防专业中标后1个月内2020年10月18日11智能化分包中标后3个月内2020年12月18日12暖通分包中标后3个月内2020年12月18日13园林景观分包中标后3个月内2020年12月18日14门窗分包中标后1个月内2020年10月18日15电梯分包中标后3个月内2020年12月18日6.1.6确保工期的组织、管理措施3.6.1分段及专项验收计划表3.6.1-1各阶段验收计划序号验收部位验收时间开始验收日期验收完成日期1基坑验槽分段验收2020年10月5日2021年12月31日2结构验收分段验收2020年12月10日2022年8月5日4竣工验收30天2024年4月10日2024年5月9日3.6.2进度计划的实时监报总承包商定期向发包人、监理提供工程进度计划及相应进度统计报表。1)开工前提供本年度施工计划；2)每个月的25日前报送本月已完成工程进度报表及下月计划完成工程进度报表；3)季末月25日前报送本季度已完工程进度报表及下季度计划完成工程进度报表；4)发包人和监理人要求的日报、周报等其他报表。3.6.3进度计划的动态调整工程施工过程中，跟踪检查施工实际进度，进行进度监测，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。3.6.4进度协调例会1)项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，专业承包商和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2)项目部随时召集并提前下达会议通知单。专业承包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。3)计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标；劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4)施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得“短、平、快”的效果；其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务，否则影响下道工序的施工计划。5)专业承包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行说明。3.6.5工期劳动竞赛1)拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2)根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6.1.7确保工期的技术措施先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，确保本工程顺利实现既定的工期目标。“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。6.1.8确保工期的经济措施为保证工期，拟采取的经济措施见表6.1.8-1。表6.1.8-1经济措施一览表编号措施类别措施内容1资金管理1)执行专款专用制度建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；2)执行严格的预算管理施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，避免资金的无计划管理；3)资金压力分解在选择分包商、材料供应商时，提出过程中向其部分支付资金的条件，向同意部分支付条件而资金又相对雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。2工期奖罚拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。6.1.9确保工期的资源保障措施工程顺利实施资源保障是前提，是确保工期的关键所在。只有保证了资源的投入才能使施工生产顺利进行，否则保证工期只能是一句空话。本工程资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等各个方面，资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。6.1.9.1劳动力投入的保障措施依据劳动力计划，高峰期劳动力的需求预计达到775人，如此庞大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见表6.1.9.1-1。表6.1.9.1-1劳动力投入的保障措施序号措施类别措施内容1数量保障1)按照“足够且略有盈余”的原则，选择多家劳务分包商并略作数量储备以应对施工中的诸多不确定因素；2)劳务分包合同中明确约定；3)不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性；4)要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；5)充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。2素质保障1)严格执行认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍；2)劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％；3)分包进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，安全教育培训等；4)施工中，定期组织工人素质考核、再教育。6.1.9.2施工机械、器具投入的保障措施为确保本工程机械设备投入到位，我公司拟采取如表6.1.9.2-1所示的保障措施。表6.1.9.2-1机械设备投入的保障措施序号措施类别措施内容1数量保障1)调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速在嘉兴市内或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具；2)新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁。2性能维护1)设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；2)施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；3)检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。6.1.9.3材料、设备供应的保障措施本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类，其供应保障措施见表6.1.9.3-1。表6.1.9.3-1材料、设备供应的保障措施序号材料类别供应保障措施1周转材料根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料1)项目自购材料在各地建立大宗材料信息网络，充实更新材料供应商档案；随施工进度不断完善材料需用计划；严把材料采购、进场验收的质量，避免材料质量影响工期。2)业主提供材料、设备及分包商采购材料(1)协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。(2)及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作，填写开箱记录，办理交接手续。6.1.10夜间、农忙、节假日工期保障措施6.1.10.1夜间施工措施为保障夜间施工能顺利进行，我公司拟采取的措施如表6.1.10.1-1。表6.1.10.1-1夜间施工保障措施表序号措施1提前做好扰民安抚工作，在现场门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示；2施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足；3结构施工期间，分别在每台塔吊支架处加设1台镝灯，用于施工作业层的夜间照明；同时配备碘钨灯，作为零星照明不足的补充；4夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。6.1.10.2农忙、节假日施工安排本工程计划开工时间为2020年9月18日，计划竣工时间为2024年5月9日，计划总工期为1320日历天，施工阶段将跨越农忙、春节、国庆、中秋等节假日，相关单位的休假及节日传统易导致劳动力短期返乡流动、采购困难等不利情况。为保证农忙、节日期间的正常施工，我公司拟采取措施如表6.1.10.2-1所示。表6.1.10.2-1农忙、节假日施工保障措施编号措施名称具体内容1合同约束1)劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。2)材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。2超前计划1)在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；2)提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；3)根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3经济补偿严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。4便利措施1)对农忙、节假日期间职工娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；2)针对春节后工人返程困难问题，春节前预订部分返程车票发放给工人。6.1.11特殊季节施工保障措施6.1.11.1雨季工期保障措施雨季施工保障措施见表6.1.11.1-1。表6.1.11.1-1雨季施工保障措施项目保障措施雨季施工1)成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急措施。雨期施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期施工生产不受季节性条件影响。2)夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况，防止台风、暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。3)检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。每层楼板特别是屋面板上的预留洞口或施工洞口，要在雨季来临之前封闭，避免雨水通过洞口流入下层。4)做好施工人员雨期培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。6.1.11.2冬季施工保障措施冬季施工保障措施见表6.1.11.2-1。表6.1.11.2-1冬季施工保障措施项目保障措施冬季施工1)冬季采取多方位、多环节的保温防冻施工措施，提供良好的施工环境；2)采取防冻措施，预先做好各项准备工作。对部分