2024年一级建造师《建设工程项目管理》考试备考题库(精练600题)_第1页
2024年一级建造师《建设工程项目管理》考试备考题库(精练600题)_第2页
2024年一级建造师《建设工程项目管理》考试备考题库(精练600题)_第3页
2024年一级建造师《建设工程项目管理》考试备考题库(精练600题)_第4页
2024年一级建造师《建设工程项目管理》考试备考题库(精练600题)_第5页
已阅读5页,还剩329页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE12024年一级建造师《建设工程项目管理》考试备考题库(精练600题)一、单选题1.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。2016A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、监理单位法定代表人答案:B解析:本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。2.预付款担保的主要作用是()。A、保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D、确保工程费用及时支付到位答案:A解析:教材P310/2019教材P306预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。3.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该事故属于()。A、轻伤事故B、重伤事故C、职业病D、失能伤害答案:B解析:教材P241/2019教材P239重伤事故,一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105工作日以上(含105个工作日)的失能伤害的事故;(1)轻伤事故,是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤,能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故,一般每个受伤人员休息1个工作日以上(含1个工作日),105个工作日以下4.下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。(2015)A、安全生产教育培训制度B、安全生产责任制C、安全检查制度D、安全措施计划制度答案:B解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。5.清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。A、安全生产责任制B、安全检查制度C、安全监察制度D、安全预评价制度答案:B解析:教材P221/2019教材P219安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。6.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是()。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图答案:A解析:教材P12项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。7.对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()。A、社会因素B、人的因素C、管理因素D、技术因素答案:A解析:本题主要考查的是建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中,人、技术、管理和环境因素,对于建设工程项目而言是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下对于建设工程项目管理者而言,属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。综上所述,正确选项为A。8.关于建造师和项目经理的说法,下列说法不正确的是()。A、建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称B、建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D、建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定答案:B解析:本题考核的是建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。9.能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。A、成本计划B、成本分析C、成本考核D、成本核算答案:D解析:教材P73而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又交为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料10.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()。A、功能性检测B、破坏性检测C、抽样检测D、见证取样检测答案:D解析:本题主要考查见证取样检测。《建设工程质量管理条例》规定,施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在监理单位和施工单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。综上所述,本题正确答案为D。11.建设工程项目总进度目标论证中,进度计划系统的结构分析之后的工作是()。A、编制各层进度计划B、项目结构分析C、项目的工作编码D、调查研究和收集资料答案:C解析:教材P117建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。12.建设项目质量控制系统中的事中控制是指()。A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制答案:D解析:本题考核的是事中控制的内容。事中控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式,即对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务;他人监控是指作业者的质量活动过程和结果,接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的检查检验,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。综上所述,正确选项为D。13.关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。2017A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案:A解析:本题考查的是施工成本分析的依据。选项B,会计核算主要是价值核算;选项C,统计核算的计量尺度比会计核算宽;选项D,业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。参见教材11。14.某项目按照施工进度编制了施工成本计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的是()。A、该项目前五个月的累计计划支出为1750万元B、该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C、该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D、该项目前半年平均每月的计划支出是420万元答案:D解析:教材P82页如图,依次计算出项目前五个月的累计支出为1750万元,整个年度的成本计划支出总额为5550万,相应每月的计划支出为5550/12=462.5万元,项目前半年平均每月的计划支出是(1750+800)/6=425。15.通常,认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查,监督检查的频率是()。A、三个月一次B、半年一次C、一年一次D、两年一次答案:C解析:教材P167认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的监督检查。定期检査通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排。16.某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程接收证书。根据《建设工程监理合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为()。(2018年真题)A、7月10日、7月18日B、6月15日、7月10日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日答案:B解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起算。17.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。A、进度计划不必过早形成计划系统B、应对进度计划进行动态控制C、应对进度计划进行多方案比较与优化D、应增大影响进度风险的敏感度系数答案:C解析:本题主要考查建设工程项目进度计划的管理措施。C项:在项目进度计划编制过程中,通过对进度计划进行多方案比较与优化,达到项目进度计划应体现的资源合理使用、工序合理组织、工作面合理安排等目的。所以C项正确。A项:项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,不必过早形成,但与项目进度计划体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的关系不大,所以A项错误。B项:由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,应对项目进度计划进行动态控制。动态控制更侧重于进度计划执行过程中对成型进度计划的调整,而本题中为达到项目进度计划的目的应更多的在进度计划的编制过程采取措施。所以B项错误。D项:影响进度风险的敏感度系数越大,说明对影响进度的风险因素越敏感,与达到项目进度计划的目的没有关系。所以D项错误。综上所述,本题正确选项是C项。18.建设工程项目总承包的核心是()。A、项目目标的控制B、通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的答案:D解析:教材P35本题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。19.关于项目信息编码的说法,正确的是()。2018真题A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码答案:D解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制;选项B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中的一项,不是全部;选项C,项目的进度项编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码。20.采用单价合同对业主的不足之处是()。A、利润没有保证B、增加了承包商的对立情绪C、难以对工程计划进行合理安排D、施工过程中花费精力多,协调工作量大答案:D解析:教材P294/2019教材P290采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。21.下列关于质量控制体系的说明中,正确的是()。A、项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B、建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C、工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D、工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证答案:C解析:教材P161如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1.建立的目的不同:只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同:涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同:控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同:与建设工程项目管理组织体系相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同:有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。22.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是()。A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制答案:D解析:本题主要考核职业健康安全管理与环境管理体系的运行。内部审查是组织对其自身的管理体系进行审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定目标所做的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。综上所述,正确选项为D。23.某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A、重大事故B、较大事故C、特别重大事故D、一般事故答案:B解析:教材P189(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;24.根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人采用邀请招标方式,应当向至少()个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A、2B、3C、4D、5答案:B解析:教材P255/2019教材P252招标人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。25.国际上常见的投标担保的保证金数额为()。A、2%~5%B、5%~8%C、7%~10%D、10%~10%答案:A解析:教材P308/2019教材P304国际上常见的投标担保的保证金数额为2%~5%。26.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期答案:C解析:本题主要考查了不同类型的建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划等。C项:C项是由不同深度的计划构成进度计划系统,故当选。A项:由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划等,故A不当选。B项:由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划等,故B不当选。D项:由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:5年建设进度计划和年度、季度、月度和旬计划等,故D不当选。综上所述,本题正确答案为C。27.沟通能力包含()。A、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B、思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力答案:A解析:教材P58沟通能力包括着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。28.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。(2014)A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案:B解析:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。29.对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价,是建设工程职业健康安全与环境管理在()阶段的要求A、项目决策B、工程设计C、工程施工D、项目验收试运行答案:A解析:教材P210/2019教材P208建设工程项目决策阶段,建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设项目,应组织或委托相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。故对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价,是建设工程子夜健康安全与环境管理在项目决策阶段。30.沟通过程要素中,()即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境答案:B解析:本题主要考查沟通过程的要素。沟通过程应包括五个要素,即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。(1)沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体,诸如党、团、行政组织、家庭、社会文化团体及社会成员等。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。(2)沟通客体即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象;团体的沟通对象还有正式群体和非正式群体的区分。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点,因而在沟通过程中具有积极的能动作用。(3)沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法。沟通主体与客体间的联系,保证沟通过程的正常开展。(4)沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境(政治制度、经济制度、政治观点、道德风尚、群体结构),又包括与个体直接联系的区域环境(学习、工作、单位或家庭等),对个体直接施加影响的社会情境及小型的人际群落。(5)沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。沟通渠道不仅能使正确的思想观念尽可能全、准、快地传达给沟通客体,而且还能广泛、及时、准确地收集客体的思想动态和反馈的信息,因而沟通渠道是实施沟通过程,提高沟通功效的重要一环。沟通渠道很多,诸如谈心、座谈等。综上所述,本题正确答案为B。31.在NEC合同中,工程师代表的是()的利益。A、发包人B、工程承包C、社会公众D、政府答案:A解析:本题主要考查NEC合同特点。英国土木工程师学会(简称ICE),于1993年3月正式出版了新工程合同-NEC第1版。NEC合同作为满足业主与承包商合作新形式的合同文本,适用于各类型工程,已在一些国家不同类型的工程中得到广泛使用。在NEC合同中,工程师代表的是发包人的利益。综上所述,本题正确选项是A项。32.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。(2018年真题)A、投标人提交投标文件时B、订立、签署书面合同时C、招标人退还投标保证金后D、明确中标人并发出中标通知书后答案:D解析:本题考查的是合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。33.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)。工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。A、决策、设计、施工B、决策、设计、施工、采购C、设计、施工、采购、试运行、运行管理D、勘查、设计、施工、采购、试运行答案:D解析:本题主要考查工程总承包的内容。《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)规定,工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的勘查、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段承包。综上所述,本题正确选项为D项。34.实现文明施工、现场管理的依据是()。A、现场围挡B、现场标识C、施工总平面图D、生活设施答案:C解析:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。35.隐蔽工程施工时,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目()进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A、项目经理B、监理机构C、建设单位D、设计单位答案:B解析:教材P172凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。36.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。2018真题A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③答案:A解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材19。37.(2020年真题)关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。A、人为控制因素少、精度高B、项目财务部门比较常用C、方便操作、但覆盖面较小D、对核算工作人员的专业水平要求较高答案:C解析:P102表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算,以此为基础,核算单位和各部门定期采集信息,按照有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,形成工程项目成本的核算体系,作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。38.建设工程招标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投票文件处理的说法,正确的是()。(2012)A、投标人可以替换已提交的投标文件B、投标人可以补充或修改已提交的投标文件C、投标文件在该期间送达的,也应视为有效D、投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收答案:D解析:投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书,因此如果投标人在投标有效期终止之前撤回投标文件,投标保证金将被没收。(所以D正确,)投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收。39.建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2013和相关规范的规定,符合工程勘察、设计文件的要求,同时还应符合()。A、施工组织设计的约定B、施工合同的约定C、监理机构的监理D、政府监督部门的监督答案:B解析:教材P168建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:(1)符合工程勘察、设计文件的要求。(2)符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和相关专业验收规范的规定。施工质量在合格的前提下,还应符合施工承包合同约定的要求。40.已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔,则工作B的总时差为()。A.0B.2A、7B、9C、BEF的LAG之和为:0+2=2D、BDF的LAG之和为:7+0=7,取最小值为2答案:B解析:教材P134该工作总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。故B正确。工作B后面有二条线路,即BEF和BDF,二条线路的LAG之和分别为:41.事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过()日。A、30,30B、30,90C、30,60D、60,60答案:D解析:教材P243/2019教材P2416.提交事故调査报告事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日42.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。2017A、项目承包商在施工工地的财产损失B、项目承包商职工在施工工地的人身伤害C、项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D、项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失答案:D解析:本题考查的是工程保险种类。第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。43.项目质量控制系统总目标的分解,是将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。A、合同内容B、质量要求C、建设标准D、系统架构答案:C解析:教材P162目标分解原则项目质量控制系统目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。44.关于《质量管理体系基础和术语》企业质量管理体系文件的说法,正确的是()。A、质量计划是质量手册的支持性文件B、质量手册是实施和保持质量体系过程中的纲领性文件C、程序文件具有可追溯性的特点D、质量记录有六个方面的通用性管理程序答案:B解析:各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点,45.设备采购合同的价格除设备价格外,其组成还应包括()。A、设备价格及设备的包装费、税费、调试费B、设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C、设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D、设备价格及设备的工具费、税费、保修费答案:B解析:教材P279/2019教材P275合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。46.安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。A、监测、识别、诊断、评价B、识别、监测、诊断、评价C、监测、识别、评价、诊断D、识别、监测、评价、诊断答案:A解析:教材P227/2019教材P225监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动,是前后顺序的因果联系.47.某城市在开发建设用地时,由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑,将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工()日前报送。A、15B、30C、60D、90答案:A解析:教材P211/2019教材P209对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工15日前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。48.项目质量控制中三阶段控制实质上是()具体化。A、正态分布统计分析B、PM分析法C、PDCA循环D、系统分析方法答案:C解析:教材P169以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。49.建设工程项目质量控制体系中,()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A、系统横向层次机构的完整性B、系统横向层次机构的关联性C、系统纵向层次机构的合理性D、系统纵向层次机构的全面性答案:C解析:教材P162系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。50.关于因果分析图法的说法,正确的是()。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、必须分门别类地进行,以便准确找出问题及其原因之所在C、可以邀请小组以外的有关人员参与D、选择1至3项最主要原因答案:C解析:A选项,一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;B选项,属于分层法的特点;D选项,采用投票或其他方式,选择1至5项最主要原因。51.建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和()等。A、施工技术信息B、设计技术信息C、投资控制信息D、安全管理信息答案:D解析:教材P345/2019教材P340图1Z207021建设项目的信息,中可以看出建设工程项目信息管理类信息包括:进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息。52.赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用答案:D解析:教材P92赢得值法(EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。53.某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增A、1.5B、0.9C、1.2D、3.6答案:B解析:18/1000×50=加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为()个月。54.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。2018真题A、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B、将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天C、不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行答案:C解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作M的总时差为5天,检查中M的实际进度只拖后了4天,5-4=1(天),还有1天的时间,所以不影响总工期;由于自由时差为2天,4-2=2(天),所以使后续工作最早开始时间拖后2天。参见教材32。55.项目竣工后,环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A、10B、15C、20D、30答案:D解析:教材P211/2019教材P209项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。56.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。A、项目建设成本分析B、生产运营期经营管理总体方案C、项目效益分析D、编制资金需求量计划答案:B解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。经济策划主要工作内容包括:项目建设成本分析;项目效益分析;融资方案;编制资金需求量计划。57.建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准,这体现了()的质量特性。A、使用功能B、文化艺术C、安全可靠D、建筑环境答案:C解析:本题主要考查建设工程项目质量的基本特性。建设工程项目质量的基本特性可以概括如下:综上所述,本题正确选项为C项。58.(2019年真题)下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A、记录控制B、目标和方案C、文件控制D、应急准备和响应答案:B解析:P203-208核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。59.关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。2018真题A、目的是用于建筑业企业的质量管理B、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C、体系有效性要进行第三方审核认证D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体答案:D解析:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A,正确的表述应为“项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同”。选项B,正确的表述应为“项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同”。选项C,正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同”。参见教材63。60.安全检查的重点是查违章指挥和()。A、查管理B、查整改C、查事故处理D、查违章作业答案:D解析:教材P221/2019教材P219安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。三违指领导违章指挥,员工违章操作,违反劳动纪律。61.(2020年真题)关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工答案:D解析:P25-28业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,故A选项错误,D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理,故B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书,故C选项错误。62.施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括()。A、某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据B、对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行C、每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利D、在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一答案:B解析:对分包单位的费用控制主要是由施工总承包单位进行。63.关于招标信息发布的说法,错误的是()。A、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件

截止日期至少15日前发出B、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C、招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D、招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容

应当相同答案:C解析:根据国家发展改革委2017年11月23日颁布的第10号令《招标公告和公示信息发布管理办法》(2018年1月1日开始执行),依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。64.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。(2014)A、关键线路上的工作全部是关键工作B、关键工作不能再非关键线路上C、关键线路上不允许出现虚工作D、关键线路上的工作总时差均为零答案:A解析:选项B非关键线路上也有可能有关键工作;选项C关键线路上允许有虚工作;选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。如果计划工期大于计算工期,那么关键线路上的总时差=计划工期-计算工期65.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、施工方B、供货方C、设计方D、业主方答案:D解析:教材P116建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务。66.成本加奖金合同是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定A、40%~55%100%~125%B、60%~75%110%~135%C、65%~70%115%~130%D、50%~65%105%~115%答案:B解析:奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%一个底点和顶点,分别为工程成本估算的()。67.建设工程项目质量的影响因素中,有可控因素,有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性,这就形成了建设工程项目的()A、质量风险B、质量评估C、风险识别D、风险评价答案:A解析:教材P154建设工程项目质量的影响因素中,有可控因素,有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性,这就形成了建设工程项目的质量风险。68.在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。A、寻找引起质量问题的主要因素B、分析产生质量问题的原因C、判断生产过程的质量状况D、分析质量特性与影响因素之间的关系答案:C解析:本题主要考查直方图。直方图法即频数分布直方图法,它是将收集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析方法,通过直方图的观察与分析,可了解产品质量的波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。综上所述,本题正确选项是C项。69.管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的()的要求。A、计划和指标B、规划和标准C、原则和范围D、程序和方法答案:D解析:教材P87理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求.70.关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述,正确的是()。A、施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B、采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包管理单位负责支付C、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D、当采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订答案:C解析:教材P38本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区别。采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。71.工程质量评估报告应由()审核签字A、建设单位项目负责人及有关负责人B、项目经理及施工单位有关负责人C、总监理工程师及监理单位有关负责人D、设计单位项目负责人及有关负责人答案:C解析:教材P186工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。72.关于虚工作的说法,正确的是()。(2015真题)A、虚工作只在双代号网络计划中存在B、虚工作一般不消耗资源但占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示答案:C解析:本题考查的是双代号网络计划。在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作。所以,选项C是正确的。73.总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、现场应急预案答案:A解析:教材P235/2019教材P233综合应急方案是总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件74.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。(2014)A、1个月B、6个月C、1年D、3年答案:D解析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定。75.根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。(2018年真题)A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人答案:D解析:本题考查的是工程保险。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。76.某分部工程双代号网络计划如下图所示,有七项工作组成。其中工作3—5最迟开始时间为()天。A、6B、8C、14D、16答案:B解析:教材P130从直观的判断可知,该双代号网络计划的关键线路为1—3—4—6,总工期为16天。由此可倒推工作3—5的最迟开始时间为总工期减去5—6工作的持续时间,再减去3—5工作本身的持续时间,即16—3—5—8天。77.国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案:A解析:教材P35二、国际项目总承包的组织国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:(1)一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);(3)由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4)由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。78.根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的规定,对建设工程项目环境保护的基本要求的说法,正确的是()。A、对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保部门必须举行听证会B、开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境C、建设工程项目中防治污染的设施,只须与主体工程同时设计、同时施工D、防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用答案:B解析:A选项,对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目,可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目,以及存在重大意见分歧的建设工程项目,环保部门可以举行听证会,听取有关单位、专家和公众的意见,并公开听证结果,说明对有关意见采纳或不采纳的理由;C选项,建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用;D选项,防治污染的设施必须经原审批环境报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用。79.某招标工程的项目估算价为1亿元人民币,根据《中华人民共和国招标投标投标办法》,其投标保证金不得超过()万元。A、80B、100C、200D、250答案:A解析:教材P308/2019教材P304根据《工程建设项目施工招标投标办法》有80万的要求80.(2019年真题)下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。A、建立统一的现场施工组织系统B、严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C、制定应对极端天气的专项紧急预案D、根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案答案:B解析:P172-174对施工作业环境因素的控制要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案,落实相关管理制度,严格执行施工平面规划和施工纪律,保证各种施工条件良好,制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案。81.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请答案:B解析:本题主要考查的是企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述,正确选项为B。82.职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中,由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是()。A、内部审核B、综合评审C、管理评审D、合规性评价答案:C解析:教材P214/2019教材P212管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。83.工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保答案:B解析:教材P308/2019教材P304履约担保含义:所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。发包人支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。担保额度为工程总额的20%~25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。支付担保实行分段滚动,总共是合同总额20%~25%,但每段的支付担保数额就小的多了。84.应采取措施,使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展,以充分发挥信息资源的价值。A、数字化B、管理信息系统C、基于网络的信息处理平台D、电算化答案:C解析:教材P347/2019教材P342应采取措施,使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展,以充分发挥信息资源的价值,以及信息对项目目标控制的作用。85.在施工预算中,“两算”对比表指的是()的对比分析表。A、投资估算与工程概算B、施工预算与施工图预算C、工程概算与施工预算D、工程概算与施工图预算答案:B解析:教材P77两算”对比表指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。86.建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。(2012)A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案答案:C解析:应急预案体系的构成:(一)综合应急预案(二)专项应急预案(三)现场处置方案专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。87.如图所示的组织工具是()。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图答案:C解析:本题主要考查组织工具中的合同结构图。C项:由上表可知,题目中的图属于合同结构图。故C正确。AB项:由上表可知,题目中的图不是项目结构图和组织结构图。故AB不选。D项:常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。线性组织结构图最明显的一个特点是,每一个工作部门只有唯一的指令源。线性组织结构图示例如下:故D不选。综上所述,本题正确答案为C。88.在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,则()。A、合同金额越高B、承包商利润越高C、承包商的风险越大D、对承包商的补偿越多答案:C解析:教材P313/2019教材P309工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。89.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。A、制造质量证明书B、起重机械的管理制度C、检验证书D、使用说明书答案:B解析:教材P221/2019教材P219进行登记应当提交施工起重机械有关资料,包括:(1)生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;(2)使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。90.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的(),并根据成本核算对象,采取适当方法,计算出施工项目的总成本和单位成本。A、计划发生额B、计划降低额C、实际发生额D、实际降低额答案:C解析:教材P72施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。91.根据(GB/Tl9000-2008)质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为()。A、质量保证B、质量控制C、质量管理D、质量计划答案:C解析:本题主要考查质量管理的概念。综上所述,本题正确选项是C项。92.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。2014A、国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D、FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的答案:C解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。93.某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。(2015)A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案:D解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%)×240=1.2万元。94.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A、8B、12C、18D、22答案:C解析:这道题目涉及流水施工的进度规划问题。根据题目描述,每项工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天。考虑到混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇,因此总工期应该考虑这些因素。为了满足各专业班组连续施工的要求,我们需要找到流水步距和各施工段上的工作量,进而计算总工期。根据题目描述,可以得出三个施工段的流水步距分别为3天、0天和1天。由于混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇,所以最后一个施工段的开始时间应该是混凝土垫层完成后的第一天。考虑到这些因素,完成该基础施工的总工期应该是:(4+3+3)+(1+2+2)+(1+2+3)=18天因此,正确答案是C。95.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。2014A、估算指标B、概算定额C、施工定额D、预算定额答案:C解析:本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。96.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。(2015)A、建设主管部门B、安全生产监督管理部门C、建设工程质量监督机构D、人民政府答案:B解析:生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处以三万元以下的罚款。97.某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商,则该分包商()。A、对总承包企业负责B、对业主单位负责C、对总承包企业和业主负责D、对总承包企业、设计单位和业主负责答案:A解析:本题主要考查专业分包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。综上所述,本题正确选项为A项。98.关于进度计划调整的说法,正确的是()。(2012)A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整答案:D解析:当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用,A错;网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差,B错;当一项工作出现问题时,需要考虑其对其他工作的影响,C错。99.如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()(2014)A、虽有质量缺陷,应予以验收B、按技术处理方案和协商文件经行验收C、扔按验收不合格处理D、先返工处理,重新进行验收答案:B解析:本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;(3)当检测到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收,责任方应承担经济责任。(这一段教材新改的,多注意)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程及单位工程,严禁验收。100.(2020年真题)某项目施工横道图进度计划如下表,如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是()。A、Z1B、Z3C、Z2D、Z4答案:B解析:P114-115第二层模板支设在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,在图中显示的距离为Z3。答案选B101.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、全寿命周期D、使用阶段答案:A解析:教材P114原文:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。102.某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A、31.35B、60C、62.7D、69答案:C解析:教材P295/2019教材P291当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m3,所以不考虑人工费调整时,结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值,人工费占比30%,平均上涨15%,所以最终的结算价为60×(0.7+0.3×115/100)=62.7(万元)。103.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()。(2015)A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划答案:D解析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。104.单位工程施工组织设计的内容不包括()。A、工程概况和施工部署B、施工安排C、施工准备及资源配置计划D、主要施工方案及施工现场平面布置答案:B解析:教材P45单位工程施工组织设计的主要内容如下:工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。105.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括()。A、认为进度计划应系统化B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度控制的观念D、把时间花在多方案比较上答案:B解析:教材P146建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念;(2)缺乏动态控制的观念(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念;。106.某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护安全网及警示牌,并设照明及夜间警示红灯,这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治答案:C解析:教材P235,安全隐患处理。107.质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是()。A、致力于满足质量要求的一系列相关活动B、确立质量方针C、实施质量方针的全部职能及工作内容D、对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作答案:A解析:教材P149根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2008/ISC)9000:2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。108.下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。2016A、成本的增减B、图纸的提供C、施工的质量D、分包人失误答案:B解析:本题考查的是施工合同跟踪。选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪。109.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。(2015)A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案:B解析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。110.以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是()。A、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调C、国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划D、供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制施工进度答案:D解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制施工进度111.建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A、复核工程量B、选择施工方案C、投标计算D、确定投标策略答案:A解析:教材P259/2019教材P256施工投标的内容:一、研究招标文件二、进行各项调查研究三、复核工程量四、选择施工方案五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标112.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制C、该计价方式不宜用于项目管理合同D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同答案:A解析:本题主要考查成本加酬金合同的特点和应用。成本加酬金合同是指工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金进行计算的合同。A项:采用成本加酬金合同时,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,因此对业主的投资控制很不利。故A项正确。B项:对业主而言,成本加酬金合同的优点之一是可以通过分段施工缩短工期而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工,因此,采用这种计价方式其实是有利于业主方的进度控制的。故B项错误。CD项:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。故CD项错误。综上所述,本题正确选项为A项。113.某工程主体结构混凝土工程量为3600m3,预算单价为560元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为2000m3,则此时的进度偏差为()万元。A、118000B、-110000C、-112000D、112000答案:D解析:教材P92进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用,其中,已完工作预算费用=已完工作量×预算单价,计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。本题中,进度偏差=2000×560-3600/4×2×560=112000(元)。114.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A、自由职员B、长期合同工C、无固定期限的合同D、农民工答案:D解析:教材P61。农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。115.关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()。A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码答案:C解析:本题主要考查服务于各种用途的信息编码。由上表可知,C项“项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码”的说法正确。综上所述,本题正确答案为C。116.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A、变动总价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动单价合同答案:C解析:教材P296/2019教材P292成本加酬金合同也称为成本补偿合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。117.(2019年真题)建筑施工企业因暂时生产经营困难,无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资最长不得超过()日。A、45B、60C、30D、90答案:C解析:P60-62建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。118.施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水,应()。A、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流C、直接排出场外D、通过现场沉淀池沉淀合格后再排放答案:D解析:教材P250/2019教材P247施工过程水污染的防治措施中规定,施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。119.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。A、项目信息门户B、商务平台C、网络通信协议D、现代通信技术答案:A解析:教材P347/2019教材P342通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。120.根据有关规定,逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是()。A、特别重大事故B、较大事故C、重大事故D、一般事故答案:B解析:教材P243较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。121.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。(2014)A、编制工程网络进度计划B、编制资源需求计划C、编制先

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论