2024年黑龙江一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含解析）

PAGEPAGE12024年黑龙江一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含解析）一、单选题1.当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。A、项目信息门户B、项目信息管理系统C、网络平台的建立D、互联网技术的应用答案：A解析：教材P350/2019教材P345项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。2.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本答案：D解析：教材P70页，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。D项正确教材P71，施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。A项错误教材P72，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。B错误教材P73施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。C项错误。3.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理。A、0-50%B、0-70%C、0-80%D、0-90%答案：C解析：本题考核的是排列图法分析。绘制排列图的目的主要是为了寻找影响某项产品质量的主要因素，为此，通常把影响因素分为三类：即把包括在累计频率0～80%范围的因素称为A类因素，即为影响产品质量的主要因素；其次，属于累计频率80～90%范围内的因素称为B类因素，即为次要因素；其余在累计频率90～100%范围内的因素称为C类因素，是一般因素。通常A类因素应为1～2个，最多不超过3个。为了有利于集中精力提高产品质量，首先应在规定时间内，着重解决影响产品质量的A类因素。综上所述，正确选项为C。4.“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A、记录控制B、应急准备和响应C、文件和资料控制D、协商和沟通答案：A解析：教材P206/2019教材P204图1Z205011-1，检查包括：绩效测量和监视，合规性评价，事故调查、不符合、纠正措施和预防措施，记录控制，内部审核。5.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、业主代表和监理工程师答案：A解析：教材P65(2)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条）。6.下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是（）。A、施工单位质量事故报告B、有关的技术文件和档案C、有关合同及合同文件D、质量事故的实况资料答案：A解析：教材P192施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。7.在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。2016A、标的价值B、保险金额C、保险费D、实际赔付额答案：B解析：本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。8.关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）A、网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整答案：D解析：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，A错;网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，B错;当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，C错。9.应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（）构成。A、总体应急预案B、分部应急预案C、现场处置方案D、现场应急措施答案：C解析：教材P235/2019教材P233应急预案体系的构成：（一）综合应急预案，（二）专项应急预案，（三）现场处置方案。10.分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。A、分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B、总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C、分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D、分包单位和总包单位平均分摊质量责任答案：B解析：本题主要考查工程项目分包。《建设工程质量管理条例》第二十七规定：总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。综上所述，本题正确答案为B。11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。A、1B、3C、7D、10答案：C解析：教材P130本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min{（14-10+5），（16-14+5））=7d。12.在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。A、关于价格调整方面的索赔B、关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C、赶工费用的索赔D、拖延支付工程款的索赔答案：C解析：教材P323/2019教材P3193.关于价款方面的索赔（1）关于价格调整方面的索赔；（2）关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔；（3）拖延支付工程款的索赔。13.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：A解析：教材P127例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。14.（2014年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。15.（2019年真题）某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A、成本加奖金合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定比例费用合同答案：D解析：P292-294工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。16.()是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须完成的最迟时刻。A、最早完成时间B、最早开始时间C、最迟开始时间D、最迟完成时间答案：D解析：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。本题考查的相关概念如下:(1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。17.建设工程索赔最主要的依据是（）。A、合同文件B、法律、法规C、工程建设惯例D、投标书及其附件答案：A解析：本题考核的是索赔的依据。总体而言，索赔的依据主要是三个方面：合同文件；法律、法规；工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据，包括：合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；合同专用条款；合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书；合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。综上所述，本题正确选项为A项。18.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A、大气污染的防治B、水污染的防治C、噪声污染的防治D、固体废物的处理答案：A解析：教材P249/2019教材P246施工现场空气污染的防治措施（5）车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。19.项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A、偏差值和调整值B、偏差值和实际值C、计划值和实际值D、计划值和调整值答案：C解析：教材P50项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。20.依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。A、重伤事故B、死亡事故C、较大事故D、重大事故答案：D解析：教材P241/2019教材P239(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；21.下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A、管理人员工资B、施工机械使用费C、办公费D、差旅交通费答案：B解析：教材P70直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。22.业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A、设计任务与物资采购任务B、工程前期准备工作与施工任务C、设备采购和施工任务D、设计任务和施工任务答案：D解析：教材P5(5)建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。23.某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施答案：B解析：教材P74经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。24.下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A、编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责工程测量定位D、科学安排作业计划答案：D解析：教材P282/2019教材P279对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;（3）向劳务分包人提供相应的工程资料;（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬.7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。25.合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（）。A、暂时的，对双方暂时有约束力B、暂时的，对双方均具有约束力C、最终的，但对双方仍无约束力D、最终的，对双方均具有约束力答案：D解析：教材P341/2019教材P337合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB，当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。26.属于项目风险评估工作的是()。A、确定风险因素B、收集与项目风险有关的信息C、编制项目风险评估报告D、确定各种风险的风险量和风险等级答案：D解析：教材P64本题考核的是项目风险评估工作。项目风险评估工作包括：(1)利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。27.按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括（）。A、现场管理费B、保险费C、临时设施费D、办公费答案：D解析：本题主要考查索赔费用的组成。按国际惯例，建安工程合同价一般包括直接费、间接费和利润。直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息、保函手续费、临时设施费、咨询费、交通设施费、代理费等。间接费不包括办公费。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D项。28.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身,财产和工程的安全,但应在()。A、1B、1C、24D、48答案：D解析：项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身，财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告29.当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是（）。A、调整多项起点节点的逻辑关系B、合并多项起点节点作为起点节点C、多项起点节点采用相同的编号D、设置一项虚工作作为起点节点答案：D解析：教材P126（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。30.下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通环境D、沟通渠道答案：A解析：本题主要考查处于沟通要素。沟通过程的5个要素分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。沟通主体是指有目的的对沟通客体施加影响的个人和团体，可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道，在沟通中处于主导地位。综上所述，本题正确选项为A项。31.建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。A、监理工程师B、监理机构C、施工总承包单位D、建设单位答案：A解析：本题主要考查竣工工程质量验收的程序。承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备、初步验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。综上所述，本题正确选项为A项。jin32.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A、比例分析法B、直接法C、网络分析法D、间接法答案：C解析：教材P335/2019教材P331网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。33.某工程事故中有20人死亡，按事故严重程度分类，该事故属于（）。A、死亡事故B、重大伤亡事故C、特大伤亡事故D、特别重大伤亡事故答案：C解析：教材P241/2019教材P239（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。34.关于质量终身责任的说法，错误的是（）。A、质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。B、发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。C、建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。D、书面承诺是工程质量终身责任制度之一。答案：B解析：本题考查的是质量终身责任制度相关知识。下面对每个选项进行解析：A.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。这个说法是正确的，质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。B.发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。这个说法是错误的，县级住房和城乡建设主管部门应该追究项目负责人的责任，但不是质量终身责任。C.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。这个说法是正确的，建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。这个说法是正确的，书面承诺是工程质量终身责任制度之一。综上所述，选项B是错误的，是本题的答案。35.在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指（）A、不同计划深度的进度计划组成的计划系统B、不同计划功能的进度计划组成的计划系统C、不同计划参与方的进度计划组成的计划系统D、不同计划周期的进度计划组成的计划系统答案：C解析：教材P114由表1Z203013的建设工程项目进度计划系统示例，在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指不同计划参与方的进度计划组成的计划系统。36.（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A、有利于环保B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于进度控制答案：A解析：P1-3建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。37.在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A、调配企业人力及机械设备B、调整项目投资目标C、审定危险性较大的工程专项施工方案D、调整项目技术负责人答案：D解析：教材P54项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。A错在只能管理项目，而不能管理企业，B投资目标是企业决定的，C审定方案，是技术负责人的事情38.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业生产经营负责人D、企业技术负责人答案：B解析：本题主要考查项目管理实施规划的编制。《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定项目管理规划分成项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理组织编制。综上所述，本题正确选项为B项。39.对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A、修补处理B、限制使用C、不作处理D、加固处理答案：A解析：本题主要考查施工质量事故处理方法。（一）修补处理当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。例如对混凝土结构局部出现的损伤，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行修补处理。（二）加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。（三）返工处理当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。（四）限制使用当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。（五）不作处理某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。（六）报废处理出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。综上所述，本题正确答案为A。40.施工成本一般以（）为成本核算对象。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程答案：C解析：教材P72施工成本核算一般以单位工程为对象。41.下列目标控制的措施中,属于管理措施的是()。A、对进度控制的任务分工进行调整B、对进度控制的方法进行调整C、落实加快工程施工进度所需的资金D、改变施工机械加快工程进度答案：B解析：本题考查的是管理措施。管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。所以“对进度控制的方法进行调整”正确。“对进度控制的任务分工进行调整”属于组织措施；“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施；“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。42.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动不包括（）。A、设定标准B、测量结果C、纠偏D、明确质量方针答案：D解析：本题主要考查质量控制。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定标准：即规定要求，确定需要控制的区间、范围、区域；（2）测量结果：测量满足所设定标准的程度；（3）评价：即评价控制的能力和效果；（4）纠偏：对不满足设定标准的偏差，及时纠偏，保持控制能力的稳定性。本题是选非题，综上所述，本题正确选项为D项。43.（2019年真题）根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C、分包人可直接致函发包人或工程师D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B解析：P276-278分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。分包合同价款与总包含同相应部分价款无任何连带关系。44.月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A、实际成本与预算成本B、实际成本与目标成本C、累计实际成本与累计预算成本D、主要技术经济指标的实际与目标答案：C解析：教材P108通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。45.关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A、工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分B、工作任务分工表中主办部门至少有一个C、编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表D、运营部和物业开发部在工程竣工前介入答案：B解析：A选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。46.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以（）一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A、合同金额B、合同直接费C、合同税费D、合同进度款答案：A解析：本题主要考查工程变更补偿。建设工程合同实施的管理包括明确工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示，通常这个百分比越大承包人的风险越大。综上所述，本题正确选项是A项。47.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证答案：A解析：本题考核的是工程质量控制系统的特点。工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，工程质量控制系统与按照GB/T1900-2008族标建立的质量管理体系相比有如下不同：（1）只用于特定的工程项目质量控制，即目的不同；（2）涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，即范围不同；（3）是工程项目的质量标准，即目标不同；（4）与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同；（5）一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方式不同。A项：建设工程项目质量控制系统属于一次性的系统，所以A项正确。B项：建设工程项目质量控制系统不需要进行第三方认证，所以B项错误。C项：建设工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，所以C项错误。D项：建设工程项目质量控制系统，一般只做自我评价与诊断，不需要通过业主认证，所以D项错误。综上所述，正确选项为A。48.我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A、设计招标B、设计委托C、设计竞赛D、设计比选答案：A解析：本题主要考查业主方选择设计方案和设计单位的方式。《中华人民共和国招标投标法》第三条：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。故设计招标已经成为我国业主方选择设计方案和设计单位的主要方式。综上所述，本题正确答案为A。49.工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A、1-2-5-3-4B、1-2-3-4-5C、2-1-3-4-5D、4-2-5-1-3答案：A解析：本题主要考查工程施工质量事故的处理程序。工程施工质量事故的处理程序是：①事故调查②事故的原因分析③制定事故处理的方案④事故处理⑤事故处理的鉴定验收。综上所述，本题正确选项为A项。50.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。A、纯单价B、成本加酬金C、不可调值总价D、可调值总价答案：D解析：教材P295/2019教材P291变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（CurrentPrice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。51.事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A、质量特点B、控制方法C、常见弊病D、影响因素答案：D解析：教材P168事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。52.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治答案：C解析：教材P235，安全隐患处理。53.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟踪D、合同实施控制答案：B解析：教材P314/2019教材P310合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位54.在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（）。A、文件、运行控制B、结构和职责、运行控制C、培训、意识和能力D、应急准备和响应答案：B解析：本题主要考查职业健康安全管理体系的核心要素。职业健康安全管理体系的核心要素有10个，即职业健康安全方针，对危险源辨识，风险评价和风险控制的策划，法规和其他要求，目标，结构和职责，职业健康安全管理方案，运行控制，绩效测量和监视，审核，管理评审。辅助性要素有7个，即培训、意识和能力，协商和沟通，文件，文件和资料控制，应急准备和响应，事故、事件、不符合、纠正和预防措施，记录和记录管理。职业健康安全管理体系规范总体结构图如图所示：B项：本题中职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”包括4.4.1-4.4.7，其中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。所以B项正确。A项：A项中文件属于辅助性要素。所以A项错误。C项：C项中的培训、意识和能力都属于辅助性要素。所以C项错误。D项：D项中的应急准备和响应属于辅助性要素。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是B项。55.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）。A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训教育的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求答案：A解析：本题考核的是安全检查内容。工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。施工项目经理应根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容。综上所述，正确选项为A。56.关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是（）。A、供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B、供货方负责送货的，以双方实际验收日期为准C、采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D、委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准答案：B解析：教材P277/2019教材P274（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；57.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。（2016）A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性答案：D解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。58.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。A、47.6B、48.3C、50D、50.7答案：C解析：教材P294/2019教材P290土方工程为包干价格，即14万元，所以不作调整而石方实际工程量则为3000，则3000*120=36万元,所以二者相加，即为14+36=50万元59.根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性答案：D解析：教材P74施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于竞争性成本计划。60.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。61.现场质量检查中，应采取实测法检查的是（）。A、油漆的光滑度B、墙面的平整度C、浆活是否牢固D、喷涂的密实度答案：B解析：教材P180实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，靠就是用直尺、塞尺检查，如墙面、地面、路面等的平整度。62.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：D解析：本题主要考查建设项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“项目控制”是指对整个项目的目标控制，包括投资、进度、质量控制。综上所述，本题正确选项为D项。63.落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）。A、记载关键活动的质量参数B、反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C、证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D、向外部审核单位提供体系有效的证据答案：D解析：本题主要考查施工企业质量管理体系的建立和认证。落实质量体系的内部审核程序有组织有计划开展内部质量审核活动，其目的是：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性（2）揭露过程中存在的问题为质量改进提供依据（3）建立质量体系运行的信息（4）向外部审核单位提供体系有效证据D项：D项符合以上（4）。所以D正确。ABC项：ABC项均描述的是质量记录，故错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。对质量管理体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。如在控制体系中出现偏差，则质量记录不仅需反映偏差情况，而且应反映出针对不足之处所采取的纠正措施及纠正效果。质量记录应记载关键活动的过程参数。综上所述，本题正确答案为D。64.因果分析法也称质量特性要因分析法，有关其应用正确的是（）。A、对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，均可通过因果分析法进行状况描述B、一张因果分析图可以分析多个质量问题C、可以先从人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析，然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析，直至找到可能的原因D、可以了解质量数据的分布特征答案：C解析：教材P196图lZ204062表示混凝土强度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生产要素，即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深人分析。依此类推，直至把所有可能的原因，分层次地一一罗列出来。65.施工方进度计划编制的内容不包括（）。A、与进度计划有关系的资金使用计划B、周期不同的施工计划C、深度不同的控制性、指导性施工进度计划D、实施性施工进度计划答案：A解析：教材P114在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。66.建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告D、办理项目规划许可证答案：B解析：本题考核的是建设项目工程总承包合同的内容。B项：项目总承包单位的义务和责任：（1）承包商进行并负责工程的设计。设计应由合格的设计人员进行。（2）承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必需的经验与能力。（3）承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内向业主免费提供若干套修改后的设计文件以备核查。所以，进行并负责工程设计是承包人要完成的工作，B项正确。ACD项：ACD项均为业主要完成的工作。故ACD项错误。综上所述，本题正确答案为B。67.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差B、自由时差C、相干时差D、工作时间答案：B解析：教材P123双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差。知识点来源：1Z203032工程网络计划的编制方法68.下列关于合同结构图的说明，正确的有（）。A、合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B、在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C、合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D、合同结构图也可以反映管理指令关系答案：C解析：教材P29合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A选项比较片面，C选项正确。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。B选项错误，D选项中合同结构图反映的是合同关系，故错误。69.（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A、初始状态评审B、管理评审C、内部审核D、合规性评价答案：B解析：P211-215初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、调查分析、识别，获取现行法律法规和其他要求，进行危险源辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。70.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。(2015真题)A、室内净高2.5mB、室内通道宽度0.8mC、每间宿舍居住18人D、使用通铺答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施丁现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的。71.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）（2014）A、可施工程进展需要实时编制B、应在安全技术措施中抄录制度性规定C、结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D、小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图答案：C解析：施工安全技术措施必须在工程开工前制定安全技术措施中不需要抄录制度性规定，但必须严格执行安全技术措施中必须包含施工总平面图结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。-24072.工程质量事故的责任处罚，要依据（）和有关法律法规的规定。A、第三方机构对事故的调查报告B、建设承包合同中质量条款C、当地政府对事故调查报告的批复D、质量监督部门出具的事故调查报告答案：C解析：教材P192有关机关应当按照人民政府的批复，依照法律、行政法规规定的权限和程序，对事故发生单位和有关人员进行行政处罚，对负有事故责任的国家工作人员进行处分。事故发生单位应当按照负责事故调查的人民政府的批复，对本单位负有事故责任的人员进行处理。73.FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（）。A、协商B、调解C、争端裁决委员会D、仲裁答案：C解析：教材P341/2019教材P337在许多国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB或DRB（DisputeReviewBoard—纠纷审议委员会）方式解决争议。这不同于调解，也不同于仲裁或诉讼。在FIDIC合同中采用的是DAB方式。74.建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A、实施任务的委托方式和合同结构B、实施任务的委托方式和合同内容C、合同特点和合同方式D、实施任务的监管方式和合同方式答案：A解析：教材P161建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。75.已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔，则工作B的总时差为（）。A.0B.2A、7B、9C、BEF的LAG之和为：0+2=2D、BDF的LAG之和为：7+0=7，取最小值为2答案：B解析：教材P134该工作总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。故B正确。工作B后面有二条线路，即BEF和BDF，二条线路的LAG之和分别为：76.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A、项目实施的工作任务目录B、项目实施单位的需求C、分部项目工程的定额号D、信息输入输出模型答案：B解析：工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。77.由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题分析，必须分门别类的进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，应采用的质量统计方法是（）。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：教材P196：由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。78.下列各项中属于职能组织结构特点的是（）。A、适用于大的系统B、在大系统中指令路径过长C、职能部门可以给非直接的下属部门下指令D、每个部门只有唯一的指令来源答案：C解析：本题主要考查职能组织结构。C项：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个指令源。所以C项正确。A项：职能组织结构由于专业化分工，妨碍了组织中必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导。同时，各职能部门容易过分强调本部门的重要性而忽视与其他部门的配合、忽视组织的整体目标；不利于明确划分直线人员和职能科室的职责权限，容易造成管理的混乱。所以职能组织结构形态主要适用于中小型组织。而非大的系统，所以A项错误。B项：直线组织结构在大系统中指令路径过长，而非职能组织结构。所以B项错误。D项：每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个指令源，而非唯一指令源。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C。79.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A、自由时差等于总时差B、自由时差大于总时差C、自由时差不会超过总时差D、自由时差可能大于也可能小于总时差答案：C解析：教材P143三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以自由时差一定不会超过总时差。80.某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这事件的处理应（）。A、由承包人承担发生的费用，工期不予顺延B、由承包人承担发生的费用，工期相应顺延C、由工程师承担发生的费用，工期相应顺延D、由发包人承担发生的费用，工期相应顺延答案：D解析：教材P267/2019教材P264（1）图纸的提供和交底（第1.6.1项）发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底.81.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。（2012）A、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B、确定最佳的施工方案C、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、选用合适的合同结构答案：A解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，也包括编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施82.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和（）等形式，对建设工程实施监理。A、随机抽查B、定期检验C、平行检验D、重点检验答案：C解析：教材P66监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。83.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A、经济B、技术C、组织D、管理答案：D解析：本题考核的是建设工程项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：（1）有利于提高进度信息处理的效率；（2）有利于提高进度信息的透明度；（3）有利于促进进度信息的交流；（4）有利于促进项目各参与方的协同工作。综上所述，正确选项为D。84.在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位答案：A解析：教材P210/2019教材P208建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。85.项目管理的核心任务是（）。A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理的任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设项目不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。所以项目管理的核心任务是项目的目标控制。综上所述，本题正确选项为C项。86.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。（2015）A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件规定开标之日答案：C解析：投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。【教材】未找到原文，法规科目里面倒是有原文87.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是（）。A、培训意识和能力B、文件编写C、文件管理D、不符合纠正和预防措施答案：B解析：教材P213/2019教材P211(一）管理体系的运行体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点包括培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等。88.施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。A、检验批B、单项工程C、单位工程D、分部工程答案：A解析：教材P175检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。89.依据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（）。A、内容、时间和要求B、内容和时间C、份数和时间D、时间和要求答案：C解析：教材P284/2019教材P281发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，在专用条款中约定提交的份数和时间。90.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式答案：B解析：教材P20在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。91.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A、组织B、合同C、经济D、技术答案：A解析：教材P49组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。92.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。A、项目管理实施规划B、施工质量计划C、监理规划与实施细则D、施工组织设计答案：C解析：本题考核的是监理机构的工作内容。作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。综上所述，正确选项为C。93.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（）。A、项目的工作编码B、调查研究和收集资料C、项目结构分析D、编制总进度计划答案：A解析：本题主要考查项目总进度目标论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。本题中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是项目的工作编码。综上所述，本题正确答案为A。94.（2019年真题）根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是()。A、申请复评B、重新换证C、认证暂停D、认证撤销答案：B解析：P163-167在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，企业可按规定重新换证。95.沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A、沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B、判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C、判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D、沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力答案：B解析：教材P58其中，恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度。96.为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表答案：C解析：教材P28工作流程组织在项目管理中的应用二、工作流程图：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。97.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的（）。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差答案：A解析：教材P134三）计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi，j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi，j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。98.关于标前会议，下列说法不正确的是（）。A、招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B、标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C、会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D、招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间答案：D解析：教材P258/2019教材P255标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。99.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A、标准性B、操作性C、示范性D、纲领性答案：D解析：项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。100.保险费的多少由（）决定。A、保险金额的大小和保险标的的性质B、保险金额的大小和保险费率C、保险标的的性质和保险责任的大小D、保险责任的大小和保险费率答案：B解析：教材P305/2019教材P301保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。101.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A、规范规定B、业主要求C、参建方各自确定D、质量监督机构提出答案：B解析：本题主要考查对质量控制的理解。根据《质量管理体系标准》（GB／T19000-ISO9000（2000））中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。由于建设工程项目的质量要求是由业主提出的，因此，项目干系人的质量控制均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。综上所述，本题正确答案为B。102.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。（2016）A、①-③-②-④B、①-②-③-④C、①-③-④-②D、③-①-②-④答案：A解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。103.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。2018真题A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序答案：D解析：本题考查的是企业质量管理体系文件构成。生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。参见教材67。104.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A、供货方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、设计方的项目管理答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。综上所述，本题正确答案为C。105.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。A、偏下限B、充满上下限C、居中且边界与上下限有较大距离D、超出上下限答案：C解析：本题主要考查直方图分布位置的观察分析。正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。观察直方图质量特性数据分布的规律如下：综上所述，本题正确答案为C。106.某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（）。A、12天B、15天C、18天D、21天答案：C解析：教材P335/2019教材P3312.比例分析法如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量＝120×（50000－40000×110%）／40000=18天。107.不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A、救灾工程B、研究开发性质的工程C、抢险工程D、改建工程答案：D解析：教材P297/2019教材P293成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。108.《世行采购指南》规定，投标保证金应投标保证期满后（）天内一直有效。A、14天B、28天C、56天D、48天答案：B解析：教材P308/2019教材P304投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。109.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：本题主要考查的是成本加酬金合同的形式。C项：成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用此种形式。故C项正确。A项：成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准，但可能变化不大的情况下，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。故A项错误。B项：成本加固定比例费用合同适用于工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。故B项错误。D项：当设计深度可以达到报总价的深度时采用，即设计完成程度很高，可以根据设计得到较精确的预算时采用。故D项错误。综上所述，正确选项为C。110.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。（2015）A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加答案：D解析：不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。111.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A、数字化B、管理信息系统C、基于网络的信息处理平台D、电算化答案：C解析：教材P347/2019教材P342应采取措施，使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值，以及信息对项目目标控制的作用。112.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目设计阶段B、整个项目决策阶段C、项目施工阶段D、整个项目实施阶段答案：D解析：本题主要考查业主方项目进度控制的任务。业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。综上所述，本题正确答案为D。113.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。2017A、质量问题B、质量事故C、质量不合格D、质量缺陷答案：D解析：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000：2005的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。114.在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于（）。A、事故原因分析B、事故处理方案C、事故处理D、事故处理的鉴定验收答案：D解析：教材P193（六）事故处理的鉴定验收。质量事故的技术处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收作出确认。事故处理的质量检查鉴定，应严格按施工验收规范和相关质量标准的规定进行，必要时还应通过实际量测、试验和仪器检测等方法获取必要的数据，以便准确地对事故处理的结果作出鉴定，形成鉴定结论。115.检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。A、监理单位B、建设单位C、法定检测单位D、设计单位答案：C解析：教材P194法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。116.在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、紧后工作最迟开始时间D、紧后工作最早完成时间答案：A解析：教材P143自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。117.对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。A、加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B、加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C、要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D、施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素答案：C解析：教材P172作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等，加强对其质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。118.依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A、因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B、发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C、因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D、任何情况下，发包人不得压缩合理工期。答案：D解析：教材P271/2019教材P268任何情况下，发包人不得压缩合理工期。A是84天内复工；C因发包人原因引起的暂停施工，要支付承包人合理的利润；B也要向承包人支付合理利润。119.施工成本核算