二级建造师《建设工程施工管理》知识点必练200题（含详解）

PAGEPAGE1二级建造师《建设工程施工管理》知识点必练200题（含详解）一、单选题1.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是()。A、设计交底B、重要结构实体检测C、隐蔽工程验收D、施工质量检查验收答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素.针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。可见，正确选项是A。2.根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于（）内容。A、程序文件B、质量计划C、质量手册D、质量记录答案：C解析：质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。正确答案：C3.对本行业、本领域内应急预案的管理工作负责的部门是()。A、国家安全生产监督管理总局B、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门C、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门D、地方各级安全生产监督管理部门答案：B解析：教材P207页生产安全事故应急预案的管理。国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。因此，正确选项是B。4.(2015年)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是（）。A、迟报或漏报事故B、销毁有关证据C、拒绝落实对事故责任人的处理意见D、指使他人作伪证答案：C解析：本题考查的是施工生产安全事故的处理。有关地方政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。5.下列各选项中，()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A、施工总承包管理方B、业主C、施工总承包方D、监理答案：C解析：教材P6页施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。6.利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。A、已完工作预算费用—计划工作预算费用B、计划工作预算费用—已完工作预算费用C、已完工作预算费用—计划工作实际费用D、计划工作预算费用—计划工作实际费用答案：A解析：主要考察的是：赢得值（挣值）法的评价指标，赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。赢得值法的四个评价指标：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。可见，正确选项是A。7.（2017年）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,关于施工专业分包的说法?，正确的是（）。A、专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B、专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C、分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D、分包工程合同不能采用固定价格合同答案：C解析：根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（Gf-2003-2013）分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。正确答案：C8.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。A、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B、自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C、项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期答案：D解析：教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。9.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：教材P109页进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息10.对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时己完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，己完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：教材P112页费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWT)/已完工作实际费用(ACWP)=410÷430=0.953。11.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力答案：C解析：项目经理的权限参与选择并使用具有相应资质的分包人A错误；B属于法定代表人权利B错误法定代表人授予的其他权利D选项错误，正确选C12.材料的检验方法中，（）是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X射线、表面探伤仪等进行的检测。A、外观检验B、理化检验C、书面检验D、无损检验答案：D解析：教材P163页③试验法，主要包括理化试验和无损检测。无损检测是利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。13.已知某工程的计划工作预算费用为5000万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为5800万元，则此工程的进度绩效指数为()。A、0.7B、0.9C、1.02D、1.2答案：D解析：教材P112页进度绩效（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=6000/5000=1.214.编制人工定额时，应计入定额时间的是()。A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间答案：D解析：教材P60页施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。15.(2013年)建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是（）。A、不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B、建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费C、需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同答案：B解析：A选项：不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格；C选项：采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；D选项：设备采购合同通常采用固定总价合同16.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。A、分部分项工程量清单B、措施项目清单C、其他项目清单的招标人部分D、其他项目清单的投标人部分答案：D解析：教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。17.某大型工程施工项目发生质量事故，造成20人死亡，直接经济损失为8000万元，此类事故为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上一亿元以下直接经济损失的事故。18.根据《建设工程施工合同（示范文本）)(GF-19990201)规定，发包人经过验收后同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56d内，由监理人向承包人出具经发包人签认的()。A、缺陷责任期终止证书B、最终结清证书C、竣工付款证书D、工程接收证书答案：D解析：教材P242页发包人经过验收后同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收审请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。19.施工准备阶段的项目施工成本计划，应当是采用()编制形成的实施性施工成本计划。A、估算指标B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类：竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本。其中实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。可见，正确选项是D。20.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第9天，最迟完成时间是第15天，工作的持续时间为4d，其所有紧后工作时间间隔最小值为2d。则该工作的自由时差为（）天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。工作M与其紧后工作的时间间隔最小值为2d，则其自由时差为2d。21.某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不重，对工程或结构的使用及安全影响很小，则应采取的事故处理方法是()。A、限制使用B、修补处理C、加固处理D、不作处理答案：D解析：教材P181页(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不做处理。22.(2019年)某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。则增值税销项税额为（）万元。A、1035B、900C、936D、1008答案：A解析：本题考查的是建筑业增值税计算办法。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为10%。计算公式为：增值税销项税额-税前造价×9%；税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。(3000＋6000＋1000＋400＋800＋300)×9%=1035万元。23.施工形象进度、产值统计、实际成本归集的三者之间的()是一致的。A、取值范围B、施工成本C、工程量D、措施项目费答案：A解析：教材P115页项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。24.（2020年真题）关于工程质量监督的说法，正确的是（）A、施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C、建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D、工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督答案：B解析：P181-182工程质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。25.（2020年真题）《根据标准施工招标文件》，承包人在施工中遇到不利物质条件时。采取合理措施后继续施工。承包人可以据此提出（）索赔。A、费用和利润B、费用和工期C、风险费和利润D、工期和风险费答案：B解析：P85-8826.关于组织工具，下列说法正确的是()。A、组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B、组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D、工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系答案：D解析：教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。27.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。A、矩阵B、事业部C、线性D、职能答案：A解析：教材P15页矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。28.施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。A、对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行B、设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责C、项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责D、施工总承包管理模式对缩短建设周期不利答案：A解析：教材P226页（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。29.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其中，文件控制属于()。A、策划B、实施和运行C、检查D、管理评审答案：B解析：教材P185页表格2Z105011-1，实施和运行环节包括①资源、作用、职责、责任和权限；②能力、培训和意识；③沟通、参与和协商；④文件；⑤文件控制；⑥运行控制；⑦应急准备和响应。30.某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：B解析：教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房)。31.下列对网络图节点的编号顺序的表述，说法正确的是（）。A、编号顺序应从大到小，需连续，但允许重复B、编号顺序应从小到大，可不连续，但允许重复C、编号顺序应从大封小，需连续，但不允许重复D、编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复答案：D解析：教材P136页2.节点网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。32.单代号网络计划中，()。A、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B、节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系答案：D解析：教材P144页单代号网络图中的每一个节点表示一项工作。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系。33.在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于()。A、事故处理的鉴定验收B、制定事故处理方案C、事故处理D、事故原因分析答案：A解析：教材P179页施工质量事故的处理程序：1、事故调查。2、事故分析原因。3、制订事故处理的方案。4、事故处理。5、事故处理的鉴定验收。题中是否依然存在隐患属于事故处理的鉴定验收。34.下列关于网络计划的说法，正确的是（）。A、一个网络计划只有一条关键线路B、一个网络计划可能有多条关键线路C、网络图解答的编号顺序应从小到大，必须连续，且可以重复D、网络计划中允许存在循环网路答案：B解析：教材P148页在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路，一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。35.关于施工进度计划，下列说法不正确的是（）。A、施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划B、施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统C、建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统D、建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴答案：D解析：教材P131页施工进度计划的类型建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。36.下列工程施工现场水污染处理的做法，正确的是()。A、现场水磨石作业产生的污水随地排放B、运输车辆清洗处设置沉淀池C、用餐200人以上的食堂产生的污水直接排人市政污水管网D、油漆与其他材料混放在一起答案：B解析：(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排人城市污水管道或河流。B符合题意37.关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。A、施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B、施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C、审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D、施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查答案：B解析：教材P164页2．技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备丁作。这类工作内容繁多，丰要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施丁作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配扳、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备下作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质最控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。38.某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时，采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）。A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、每个工作部门只有唯一指令源D、能促进管理专业化分工答案：C解析：教材P17页在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。39.根据《标准施工招标文件》的规定，合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工，根据专用条款约定，需要投入施工期运行的，经()约定验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。A、监理人B、发包人C、监理人与承包人D、发包人与承包人答案：B解析：教材P243页施工期运行施工期运行是指合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工，根据专用合同条款约定，需要投入施工期运行的，经发包人约定验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。40.按照《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）的费用构成要素划分，下列费用中不属于材料费的是()。A、材料原价B、检验试验费C、运输损耗费D、工地保管费答案：B解析：教材P50页检验试验费属于企业管理费。41.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A、工程建设设计文件B、工程建设施工合同C、工程建设技术规程D、工程建设强制性标准答案：D解析：教材P41页《建设工程安全生产管理条例》中规定工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。42.某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权()。A、以总价为准调整单价B、要求投标者重新提报混凝土单价C、以单价为准调整总价D、将该投标文件作废标处理答案：C解析：教材P229页单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准43.以下机械设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是（）。A、电梯B、运输设备C、吊装设备D、计量器具答案：A解析：教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。以上选项只有电梯属于工程设备。故选A。而运输设备、吊装设备和计量器具都属于施工机械设备。44.根据有关规定，建筑施工过程中场界环境噪声不得超过规定的排放限值。建筑施工场界昼夜施工时的噪声限值分别为()dB(A)。A、65、55B、70、55C、75、50D、70、50答案：B解析：教材P220页45.(2013年)施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。A、计划管理B、过程管理C、结果管理D、成品保护答案：B解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。46.劳务分包合同中，编制施工组织设计、年、季、月施工计划由（）负责。A、发包人B、工程师C、劳务分包人D、工程承包人答案：D解析：教材P246页对劳务分包合同承包人的主要义务归纳如下：3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。47.(2013年)某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A、2B、3C、7D、8答案：D解析：FFn=min{25-17；27-17；30-17}=848.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。A、监理单位委托B、施工总承包人委托C、投标竞争D、自行分配答案：C解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要在进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。49.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。A、编制设计任务书B、编制项目建议书C、编制可行性研究报告D、施工图设计答案：A解析：教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计准备阶段的任务是编制设计任务书。50.某办公楼的框架柱采用C30混凝土，第三层留置的混凝土试块检验批立方体抗压强度平均值为28MPa，经法定检测单位对工程实体强度检测后，实际平均强度达到了32.78MPa，且最小立体抗压强度达到30.01MPa，则第三层的框架柱应当()。A、增大截面加固B、不做处理C、返工处理D、限制使用答案：B解析：教材P181页(3)法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不做处理。51.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是()。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤答案：B解析：其步骤如下。①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施。⑤检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查。52.(2017年)企业质量管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（）。A、作业指导书B、质量计划C、质量记录D、质量手册答案：D解析：考查企业质量管理体系文件的构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件。是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对待定产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行的有效证据。53.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。A、①→③→④→②→⑤B、①→④→②→⑤→③C、②→③→①→④→⑤D、②→①→⑤→③→④答案：D解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。54.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。A、综合应急预案B、现场处置预案C、专项应急预案D、现场应急预案答案：C解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。55.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段项目定义时确定的。A、项目审批B、项目实施C、项目定义D、项目决策答案：D解析：教材P128页建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。56.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。A、收集项目目标的实际值B、对项目目标进行分解C、将项目目标的实际值和计划值相比较D、对产生偏差采取纠偏措施答案：B解析：项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。57.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()。A、预算定额B、概算定额C、概算指标D、投资估算指标答案：D解析：教材P58页投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的；预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的；概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的；概算指标是概算定额的扩大与合并。58.概算定额一般是在预算定额的基础上以()为对象编制而成的，以作为编制设计概算的依据。A、单位工程B、单项工程C、扩大分项工程D、分项工程答案：C解析：教材P58页2.概算定额：以扩大的分部分项工程为对象编制的。59.某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A、已完工程实际费用为75000元B、费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：教材P112页费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。60.对本行政区域内的建筑工程安全生产实施监督管理的是()A、国务院负责安全生产监督管理的部门B、县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门C、国务院建设行政主管部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案：D解析：教材P182页县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。61.下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是()。A、费用（进度）偏差反映的是相对偏差B、费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C、费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D、费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制答案：C解析：教材P113页费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。62.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故答案：D解析：教材P176页凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。63.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中()之间的逻辑关系。A、各项工作B、各个部门C、各管理人员D、各工作人员答案：A解析：教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。64.下列关于横道图的说法正确的是（）。A、难以适应较大的进度计划系统B、横道图无法表达工作间的逻辑关系C、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D、横道图计划适用于大的进度计划系统答案：A解析：教材P134页横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。65.措施项目费的计算方法中，()计价适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。A、综合法B、测定法C、参数法D、分包法答案：A解析：教材P69页综合单价法：根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。66.作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从（）中获取的。A、业务核算报告B、施工组织设计C、工程进度报告D、工程变更报告答案：C解析：教材P109页因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映，所以选C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等。67.某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：【考点】建设工程生产安全事故报告和调查处理中的“法律责任”。施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以100～500万元的罚款。可见，正确选项是D。68.建设工程施工项目经审查符合竣工验收条件和标准后，即可由（）组织正式验收A、监理单位B、施工企业C、建设单位D、质量监督机构答案：C解析：教材P174页（2）建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案。69.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008，关于计日工的说法，正确的是()。A、计日工表中需详细列出人工、材料、机械的名称和消耗量B、计日工表应列在措施项目清单中C、计日工由投标人自主确定综合单价D、计日工表中的人工只需报总价答案：C解析：(3)计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各综综合单价并计算费用70.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是()。A、设计交底B、重要结构实体检测C、隐蔽工程验收D、施工质量检查验收答案：A解析：教材P161页事前控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，设计交底：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面设计交底。71.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及()。A、施工本身造成的停工时间B、非施工本身造成的停工时间C、低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间答案：D解析：教材P62页在必需消耗的工作时间里，包括有效工作，不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。72.施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：施工成本管理措施，通常可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。本题中通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本属于组织措施。可见，正确选项是A。73.(2017年)施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）。A、人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B、在处理安全隐患时应设置多道防线C、既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D、既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备答案：A解析：单项隐患综合治理原则：人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。74.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）A、肉眼观察墙面喷涂的密实度B、用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C、用直尺检查地面的平整度D、现场检测混凝土构件的抗压强度答案：C解析：教材P163页AB属于目测法，D属于试验法里面的理化试验。有同学说：应该是用靠尺检查平整度答：请看教材P163，所谓靠，就是用直尺，塞尺检查诸如墙面，地面，路面的平整度。所以，直尺是可以的应该是用靠尺检查平整度75.(2014年)在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是（）。A、执业资格注册制度B、见证取样制度C、专项施工方案论证制度D、建设工程质量监督管理制度答案：A解析：人的因素：这里讲的“人”，包括直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人，作为控制对象，人的工作应避免失误；作为控制动力，应充分调动人的积极性，发挥人的主导作用：必须有效控制参与施工的人员素质，不断提高人的质量活动能力，才能保证施工质量。76.对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应该在钢结构安装前()小时，书面通知监理单位派驻工地的项目监理机构。A、24B、36C、48D、60答案：A解析：教材P46页施工企业根据建立企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。77.单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（LAGi-j）（）。A、紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B、紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C、紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D、紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差答案：C解析：单代号网络计划中，LAGi-j表示相邻两项工作之间的时间间隔，即工作i完成后，需要等待多长时间才能开始工作j。根据定义可知，LAGi-j应该是紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差，因为只有在本工作完成后，才能开始下一个工作的开始时间。因此，答案选C。78.下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是()。A、工程定位测量检查记录B、沉降观测记录C、施工检查记录D、交接检查记录答案：B解析：9）施工记录文件：施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等ACD均属于施工记录文件，正确选项是B79.(2013年)采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A、工程量优先B、单价优先C、总价优先D、风险均摊答案：B解析：单价合同的特点是单价优先。80.甲高级中学教学楼为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，由当地安全质量监管站监督管理，则教学楼建设项目实施阶段的总进度目标控制应当由()负责。A、安全质量监督站B、乙设计院C、丙建筑公司D、甲高级中学答案：D解析：教材P128页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。选项中有业主方，即甲级中学。选项中有施工总承包方，没有建设项目总承包方，应注意施工总承包方、建设项目总承包方的承包范围有本质区别。81.对于建筑面积为2.5万m2的建筑工程的工地，宜设()名专职安全人员。A、1B、2～3C、3～5D、5～7答案：B解析：教材P195页施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。以建筑工程为例，可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员；1万m2以上的工地设2～3名专职人员；5万m2以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。82.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其()。A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C、责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D、有关责任人进行经济和行政处罚答案：C解析：教材P42页根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改的，责令其限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。83.危险化学品特种作业人员应满足的条件与其他特种作业人员不同的是()。A、年满十八周岁，且不超过国家法定退休年龄B、经社区或县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷C、具备必要的安全技术知识技能D、具备高中以上文化程度答案：D解析：教材P197页特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。84.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的()。A、立项时间目标B、竣工时间目标C、项目动用的时间目标D、运营时间目标答案：C解析：教材P2页业主方项目管理的目标，原文是主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。85.工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额是()。A、概算指标B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：教材P58页施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。86.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201)规定，关于预付款的表述，不正确的是()。A、预付款保函的担保金额应大于预付款金额B、预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C、预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍D、保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减答案：A解析：教材P240页承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。87.有关分部分项工程成本分析的资料来源的说法正确的是（）。A、预算成本来自投标报价成本B、实际成本来自施工预算C、目标成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料D、预算成本来自施工预算答案：A解析：教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。88.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准。则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应按()执行。A、相应的企业标准B、设计要求C、颁布的国家标准D、颁布的国家标准与设计要求综合确定的标准答案：B解析：约定指令标准的一般原则是：3)没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。可见，正确选项是B。89.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），全费用综合单价的组成是()。A、人工费+材料费+机械费+规费+税金B、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金C、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金D、人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金答案：D解析：教材P63页全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金（2Z102031-3)90.关于施工总承包管理任务的说法，正确的是（）。A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案：D解析：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。91.关于施工生产安全事故的处理，下列说法正确的是（）。A、施工单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门B、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过1小时D、事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的应当及时补救答案：B解析：教材P210页施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民府建设主管部门和有关部门报告。重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时；事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补救。92.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为()。A、肯定型问题网络计划、随机型网络计划和非肯定型问题网络计划B、随机型网络计划、事件型网络计划和分级型网络计划C、双代号网路计划、单代号网络计划和双代号时标网络计划D、肯定型问题网络计划、非肯定型问题网络计划和分级型网络计划答案：A解析：教材P134页1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：(1)肯定型问题的网络汁划；(2)非肯定型问题的网络计划；(3)随机网络计划等。93.(2015年)关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。A、需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利B、业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C、部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D、业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小答案：C解析：本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标；选项B，由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；选项D，业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。94.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划答案：D解析：教材P131页建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件包括设计资料提供条件、施工现场条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源（主要指人力、物力和财力）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。选项D错误，监理机构人员的进场计划应该有监理单位根据业主的要求编制。95.重伤造成的失能伤害指损失等于和超过（）个工作日的失能伤害。A、85B、95C、105D、115答案：C解析：教材P209页（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日96.施工现场大门内必须设置明显的“五牌一图”，其中“一图”是指（）。A、项目部组织机构图B、施工现场平面布置图C、工程用地规划布置图D、建筑总平面布置图答案：B解析：教材P214页（2）现场工程标志牌设计按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工制度牌和施工现场平面图。97.(2019年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（）。A、履约担保B、预付款担保C、工程款支付担保D、资金来源证明答案：C解析：建设工程中常用的担保种类有：投标担保、履约担保、预付款担保、支付担保，其中只有支付款担保是招标人向中标人提供的保障中标人权益的担保。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。98.关于建设工程项目进度控制任务的说法，正确的是()。A、业主方应控制整个项目全寿命周期的进度B、设计方应控制招标、施工阶段的工作进度C、施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度D、供货方控制物资供货工作进度答案：D解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，故A选项错误。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务，故B选项错误。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务，故C选项错误。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务，故D选项正确。可见，正确选项是D。99.根据《招标投标法的实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A、70B、100C、120D、50答案：D解析：教材P272根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第二十六务，援标保证金不得超过招标项目估算价的2%。100.关于特种作业人员应具备的条件的说法，错误的是()。A、年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B、具备初中及以上文化程度C、具备必要的安全技术知识与技能D、在本行业工作3年以上答案：D解析：教材P197页特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。101.某工程施工中发生安全事故，造成3人死亡、6人受伤，直接经济损失240万元，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于()。A、一般事故B、严重事故C、重大事故D、较大事故答案：D解析：教材P175页(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。102.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是()A、3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B、12人死亡，直接经济损失960万元C、36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D、2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿答案：B解析：教材P210页生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级；（一）特别重大事故，是指造成30人以上的死亡，或者100人以上的重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿以上的直接经济损失的事故：（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下的死亡，或者50人以上100人以下的重伤，或者5000万元以上1亿元以下的直接经济损失事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下的死亡，或者10人以上50人以下的重伤，或者1000万元以上5000万元以下的直接经济损失事故。（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。103.下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是（）。A、通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B、通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C、通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D、通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息答案：C解析：教材P109页进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。104.编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险提出了事故防范措施和计划，属于风险类型中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：D解析：教材P39页事故防范措施和计划属于风险类型中的经济与管理风险。105.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处()万元以下罚款。A、1B、2C、3D、5答案：C解析：教材P209页施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。106.对全国建设工程安全生产实施监督管理的部门是()。A、国务院技术监督管理部门B、国务院建设行政主管部门C、国务院劳动和社会保障部门D、国务院安全生产监督管理部门答案：B解析：教材P196页国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施监督管理。107.工程完工后，施工单位向建设单位提交()后，申请工程竣工验收。A、工程竣工报告B、质量检查报告C、质量保修书D、质量评估报告答案：A解析：教材P174页施工项目竣工质量验收程序。工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。108.施工质量控制点应选择()、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。A、劳动强度大B、保证质量难度大C、施工技术先进D、施工管理要求高答案：B解析：教材P169页质量控制点的选择应以那些保证质量难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。109.(2016年)下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、工程结构和技术简单的工程项目B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D、工程量暂不确定的工程项目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：①工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；②时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。110.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，下列费用不属于投标人所填报的分部分项工程综合单价的是()。A、规费B、利润C、管理费D、直接工程费答案：A解析：教材P64页《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。111.(2013年)关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A、导致索赔的事情必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立答案：D解析：A选项和B选项：程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。C选项：在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者监理人,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利。112.某施工单位承揽市政园林工程，施工技术难度大且工期比较紧，在实施任务的过程中，除()外，均可作为施工单位选择的风险对策A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险控制答案：D解析：教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。113.下列关于投资估算指标的表述中，错误的是（）A、投资估算指标是概算指标的综合与扩大B、投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的C、投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的D、投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的答案：A解析：教材P59页投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，计算投资需要量时使用的一种指标。所以B表述正确。投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。C表述正确。投资估算指标是根据已建或现有的价格数据和资料，经分析归纳编制而成。D表述正确。114.项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担（）。A、违法责任和违约责任B、民事责任和刑事责任C、法律责任和合同责任D、法律责任和经济责任答案：D解析：教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。115.（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业的（）与项目经理协商制定。A、董事会B、技术负责人C、股东大会D、法定代表人答案：D解析：P33-35项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。116.关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据C、项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开D、项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标答案：D解析：关于项目施工质量目标的说法，我们首先要明确质量目标的设定和分解原则。A选项提到“项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求”，这并不准确。项目施工质量总目标应该是根据项目的实际情况、合同要求和企业的质量标准来设定的，不一定需要符合行业质量的最高目标要求。B选项说“项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据”，这虽然是一个正确的方向，但仅仅以标准规范为依据并不足以确定项目的施工质量总目标。C选项提到“项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开”，这是不完整的。质量目标的分解应该同时考虑时间、空间和组织三个维度。D选项“项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标”是符合项目管理原则的。在项目管理中，总目标需要被分解为更具体、可操作的子目标，这些子目标通常是基于项目的各个阶段、不同的工作内容和组织层级来设定的。这样做有助于确保项目的顺利进行，并使得各个参与方都能明确自己的质量责任。因此，根据以上分析，选项D是正确的。117.质量管理的原则中，全员积极参与是指（）。A、从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客B、整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件C、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上D、各级人员充分参与，使他们的才干为组织带来收益答案：B解析：教材P159页全员积极参与：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件118.施工企业安全生产的第一负责人是()。A、企业的法定代表人B、项目经理C、专职安全员D、监理工程师答案：A解析：教材P190页(2)施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。119.关于施工质量控制基本环节的说法，正确的是()。A、事中控制首先是对质量活动过程的监督控制B、质量管理PDCA循环就是施工质量控制的系统过程的具体化C、施工质量控制的各个基本环节之间是相互独立的D、事后质量控制也称事后质量把关答案：D解析：教材P161页施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质童的事前控制、事中控制和事后控制。1.事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。2.事中质量控制即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。3.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品包括单位工程或整个工程项目）不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，而是共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进120.下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是（）。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度计划D、工程项目月度施工计划答案：C解析：教材P132页一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。121.不属于施工总承包的特点的是()。A、在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制C、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择D、若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔答案：C解析：教材P223页（二）施工总承包的特点。1.费用控制（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。C为施工平行发承包的特点122.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A、明确各项管理工作的工作流程B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的执行情况进行检查答案：C解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段费用投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。123.按照《建设工程施工合同（示范文本）》的条款，下列关于更换项目经理的表述中正确的是()。A、承包人可根据工作需要自主更换项目经理B、发包人有权更换无权履行职责或不称职的项目经理C、承包人无正当理由拒绝发包人更换项目经理要求的，应承担违约责任D、承包人需要更换项目经理时，提前7天告知发包人和监理人答案：C解析：教材P31页未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人。故选项ABD不正确。124.在施工现场质量检查的实测法中，通过“吊”进行质量检验的是（）。A、检查垂直度B、墙面的平整度C、踢脚线的垂直度D、确定轴线位置是否偏离答案：A解析：教材P163页②实测法：吊，就是用托线板以及线锤吊线检查垂直度。125.（2017年）某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（??）。A、检查B、执行C、决策D、计划答案：C解析：管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程，即:(1)提出问题一一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了。(2)筹划一一加快进度有多种可能的方案，