（必练）宁夏二级建造师《建设工程施工管理》高频核心题库300题（含解析）

PAGEPAGE1（必练）宁夏二级建造师《建设工程施工管理》高频核心题库300题（含解析）一、单选题1.影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法答案：B解析：教材P154页（3）施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。2.编制施工定额时，汽车运输重量轻而体积大的货物，使汽车在低于载重吨位的状况下运行，所消耗的工作时间属于()。A、有效工作时间B、低负荷下工作时间C、不可避免中断时间D、多余工作时间答案：B解析：图2Z102024，有效工作时间包括正常负荷下和有根据地降低负荷下。根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如：汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位，因而不得不降低其计算负荷。所以选A。3.施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据()的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。A、建设主管部门B、合同文件C、城建档案管理机构D、法律规范答案：C解析：教材P293页“施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。”4.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()阶段的工作。A、决策B、实施C、设计准备D、施工答案：A解析：教材P3页图2Z101011编制可行性研究报告属于建设工程项目的项目决策阶段。5.某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为5%，综合税率为3.35%。则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A、1186.5B、1190.7C、1226.248D、1230.588答案：D解析：【考点】建筑安装工程费用工料单价法计价方法。根据建设部第107号部令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，以直接费为计算基数的工料单价法计价程序见下表。本题中：措施费=直接工程费×5%=1000×5%=50万元；直接费=直接工程费+措施费=1000+50=1050万元；间接费=直接费×间接费费率=1050×8%=84万元；利润=（直接费+间接费）×利润率=(1050+84)×5%=56.7万元；含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+综合税率）=(1050+84+56.7)×(1+3.35%)=1230.588万元。可见，正确选项是D。6.材料供货商要对()实施建筑节能材料备案登记。A、建筑防水卷材、水泥B、外墙外保温、外墙内保温材料C、建筑安全玻璃D、建筑用砂、建筑用石答案：B解析：教材P165页（3）材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记7.(2013年)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A、施工生产计划是施工进度计划的集合B、属同一个计划系统，但范围不同C、属两个不同系统的计划，两者之间没有关系D、属两个不同系统的计划，但两者紧密相关答案：D解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。8.施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自()。A、概算成本B、投标报价C、施工预算D、实际成本答案：C解析：教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本。目标成本来自施工预算9.对施工活动实行科学管理的重要手段是()，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A、施工组织设计B、工作流程组织C、项目目标控制D、施工质量控制答案：A解析：教材P23页施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。10.环境管理体系标准是适用于各行各业、任何类型和规模的组织的（）标准。A、建议性B、参考性C、推荐性D、强制性答案：C解析：教材P188页环境管理体系标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织用于建立组织的环境管理体系，并作为其认证的依据。11.业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A、建设管理进度B、建设施工进度C、前期工作进度D、实施阶段进度答案：D解析：教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。12.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：C解析：工程环境风险：如：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。13.(2017年)某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟完成时间是第14天，最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天；则F工作的总时差为（）。A、4天B、5天C、7天D、8天答案：C解析：TF=min｛TFj+LAGi-j｝14.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。A、项目经理办公室B、采购管理部C、各子项目管理部D、预算管理部答案：C解析：教材P15页在矩阵组织结构模式中，纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。15.生产规模小、危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以()。A、只编写综合应急预案B、只编写现场处置方案C、将专项应急方案与现场处置方案合并编写D、将综合应急预案与专项应急预案合并编写答案：D解析：教材P207页生产规模小、危险因素少的施工単位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。16.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则()。A、监理人可要求延长核查时间B、监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C、视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意D、视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意答案：C解析：教材P241页监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。监理人未在约定时间内核查，又未提出具体意见的，视为承包人提交的竣工付款申请单已经监理人核查同意。17.信息管理手册的主要内容，不包括()。A、绘制信息处理流程图B、确定信息管理的任务C、信息处理平台的建立与运行维护D、确定工程档案管理制度答案：C解析：信息管理手册的主要内容：(6)绘制各项信息管理工作的工作流程图；(2)确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；(11)确定工程档案管理制度；正确选项是C。18.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A、工程合同价B、实际施工成本C、工程款支付额D、施工图预算答案：A解析：施工成本的计划值和实际值比较包括：(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等19.(2013年)根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）。A、项目经理B、项目技术负责人C、项目质检员D、项目专职安全员答案：B解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。20.编制人工定额时，应计入定额时间的是()。A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间答案：D解析：教材P60页施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。21.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加。该风险属于()。A、组织风险B、技术风险C、工程环境风险D、经济与管理风险答案：C解析：(1)组织风险，如：①承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；②施工机械操作人员的知识、经验和能力；③损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。(2)经济与管理风险，如：①工程资金供应条件；②合同风险；③现场与公用防火设施的可用性及其数量；④事故防范措施和计划；⑤人身安全控制计划；⑥信息安全控制计划等。(3)工程环境风险，如：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。(4)技术风险，如：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。可见，正确选项是C。22.旁站监理人员及()未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序A、总监理工程师B、项目经理C、施工企业的现场质检人员D、建设单位技术负责人答案：C解析：教材P41页凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。23.在检验批质量验收时，对检验批的质量起决定性影响的检验项目是()。A、主控项目B、资料检查C、一般项目D、观感质量答案：A解析：主要考察的是：施工过程的工程质量验收。1.检验批质量验收合格应符合下列规定：(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格；(2)—般项目的质量经抽样检验合格；(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，可见可以作为检验的基础单位，并按批验收。由此可见，资料检查和观感质量不是检验批质量验收的内容，在一般项目和主控项目中，主控项目是关键性指标。可见，正确选项是A。24.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A、施工单位数量较少，对业主合同管理有利B、业主只需要一次招标，合同管理量较小C、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D、符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利答案：C解析：（3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。25.某建筑工程总承包商，承接一高校工程项目的施工任务，其中包括2栋教学楼、1栋试验楼、3栋宿舍楼及其它附属设施，针对该项目施工组织设计的编制，下列选项中表述正确的是()A、针对教学楼应编制分部分项工程施工组织设计B、针对该高校项目应编制单位工程施工组织设计作为指导全局性施工的技术和经济纲要C、只有在确定了施工总进度计划后才能编制施工方案D、如有深基础工程应编制分部分项工程施工组织设计答案：D解析：教材P25页3.分部（分项）工程施工组织设计的内容如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装等需要编制分部分项施工组织设计。26.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（）。A、法规变化B、因工程变更造成的时间损失C、不可抗力导致承包人的设备损坏D、对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格答案：C解析：教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。27.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()日内支付工程结算价款。A、7B、14C、28D、42答案：C解析：承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款，无正当理由不按时支付，从第29d起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。28.危险化学品特种作业人员应满足的条件与其他特种作业人员不同的是()。A、年满十八周岁，且不超过国家法定退休年龄B、经社区或县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷C、具备必要的安全技术知识技能D、具备高中以上文化程度答案：D解析：教材P197页特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。29.施工成本管理的五个环节的任务顺序是()。A、分析—计划—控制—核算—核算B、计划—控制—核算—分析—考核C、分析—计划—控制—核算—考核D、计划—控制—考核—分析—核算答案：B解析：教材P98页施工成本管理的任务主要包括：1）施工成本计划；2）施工成本控制；3）施工成本核算；4）施工成本分析；5）施工成本考核。30.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作答案：D解析：教材P2页项目策划是目标控制前的一系列筹划和准备工作。31.劳务分包合同中，编制施工组织设计、年、季、月施工计划由（）负责。A、发包人B、工程师C、劳务分包人D、工程承包人答案：D解析：教材P246页对劳务分包合同承包人的主要义务归纳如下：3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。32.根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于()。A、公共信息B、工程总体信息C、施工信息D、项目管理信息答案：D解析：项目管理信息包括：项目管理规划（大纲）信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息，构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。其中项目进度控制信息包括：施工进度计划表、资源计划表，资源表、完成工作分析表等。33.(2019年)下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A、消除或减少故障B、隔离危险物质C、增加安全系数D、设置安全监控系统答案：B解析：风险控制方法：（1）第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。（2）第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。34.落实施工成本管理的组织机构和人员，属于施工成本管理措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、经济措施答案：A解析：教材P100页落实施工成本管理的组织机构和人员，属于施工成本管理措施中的组织措施。35.（2020年真题）下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。A、国家法律、法规的要求B、质量管理体系标准的要求C、施工质量验收标准的要求D、工程勘察、设计文件的要求答案：D解析：P152-154建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:（1）符合工程勘察、设计文件的要求;（2）符合上述标准和相关专业验收规范的规定。上述规定（1）是要符合勘察、设计对施工提出的要求。工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为"按图施工"。36.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A、物质流程组织B、管理工作流程组织C、信息处理工作流程组织D、施工工作流程组织答案：B解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程）；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。37.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括()。A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量答案：A解析：运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。可见，正确选项是A。38.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是()。A、①→②→③→④→⑤→⑥B、①→②→③→④→⑥C、①→③→④→⑥D、①→③→⑤→⑥答案：C解析：网络图计划时间参数计算关键工作：总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。(3)如果网络计划的时间参数是按节点计算的，那么在所求的时间参数中就有了各节点的最早和最迟时间，凡是这两个时间相同的节点就是关键节点，这样就可以利用关键节点直接找出关键线路。由时间参数的节点标注找出的关键工作为①，③，④，⑥。可见，正确选项是C。39.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书答案：C解析：教材P183页（3）监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。40.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案：C解析：本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费41.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()。A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用答案：A解析：承包人的工作：(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；(2)组织分包人参加发包组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担可见发生的费用；(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。42.下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是（）。A、法规变化、社会原因B、组织不落实、建设手续不全C、设计标准化、设计保守D、人工、材料、设备涨价答案：B解析：教材P122页人工、材料、设备涨价属于物价上涨因素；法规变化、社会原因属于客观原因；设计标准化、设计保守属于设计原因；而组织不落实、建设手续不全属于业主原因。43.施工合同的索赔是一种()。A、弥补报价失误的手段B、应对苛刻合同条件的策略C、正当的权利要求D、获得额外收入的途径答案：C解析：教材P261页“索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为”。44.根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A、已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B、已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有答案：A解析：教材P84页暂列金额的定义，原文是已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。45.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A、5B、7C、10D、15答案：D解析：教材P228页招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。46.(2018年)某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A、29.88B、47.80C、42.40D、44.60答案：B解析：综合单价=（人、料、机费十管理费十利润）/清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。47.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、施工阶段的工作答案：A解析：教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的决定阶段。48.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。A、隐蔽工程的检查B、工程质量事故的处理C、进场材料抽样检验或试验D、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施答案：D解析：事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。49.（2020年真题）在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。A、业主方B、监理方C、施工总承包方D、施工总承包管理方答案：A解析：P221-227施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。一般业主方与分包单位直接签订合同。50.双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则（）。A、后续工作最早可能开始时间不变B、仅改变后续工作最早可能开始时间C、后续工作最迟必须开始时间改变D、紧后工作最早可能开始时间改变答案：A解析：教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。51.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用中不属于措施项目费的是（）。A、检验试验费B、环境保护费C、工程定位复测费D、脚手架工程费答案：A解析：教材P52页根据《建筑安装工程费用项目组成》，措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费,新增（5）建筑工人实名制管理费”)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等9项。检验试验费属于企业管理费。52.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()。A、周转性材料的消耗量是指材料每次的使用量B、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C、周转性材料的摊销量供施工企业组织施工使用D、周转性材料的消耗与周转使用次数无关答案：B解析：定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。53.（2018年）某建设工程施工中发生触电事故，项目部对工人进行安全用电操作教育，并对配电箱、用电线路进行防护改造，设置漏电开关，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中（）。A、直接隐患与间接隐患并治原则B、预防与减灾并重处理原则C、动态处理原则D、单项隐患综合处理原则答案：D解析：单项隐患综合处理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。54.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。A、企业年度生产计划B、项目月度施工计划C、单体工程施工进度计划D、施工总进度规划答案：D解析：教材P132页对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位.，编制较具体的施工总进度计划。另外，如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。55.下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A、项目经理是一个专业人士的名称B、项目经理应常驻施工现场C、项目经理可同时在两个项目中任职D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统答案：B解析：教材P31页建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。56.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A、检验试验费B、总承包服务费C、施工机具使用费D、工程定位复测费答案：D解析：措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。正确答案：D57.施工合同实施偏差处理中，根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于（）。A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、经济措施答案：C解析：教材P259页三、合同实施偏差处理（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。58.在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A、工程建设设计文件B、工程建设设计规程C、工程建设施工合同D、工程建设强制性标准答案：D解析：教材P41页工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。59.合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在()。A、工程开工以后合同履行完毕以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完毕以前D、合同成立以前和履行完毕以后答案：C解析：教材P259页“合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改”。60.下列定额中，属于企业定额性质的是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案：A解析：施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质61.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地()人民政府建设主管部门和有关部门报告。A、县级以上B、乡级以上C、市级以上D、省级以上答案：A解析：教材P210页施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。62.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D、生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案：C解析：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。63.下列施工承包含同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：B解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，可见，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。64.工程量清单中分部分项工程量的确定依据是（）。A、工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量B、工程量清单编制人按实际施工方案和清单工程量计算规则计算得到的工程净量C、工程投标人按实际施工方案和清单工程量计算规则计算得到的工程净量D、工程投标人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量答案：A解析：教材P64页分部分项工程量的确定依据是：招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。65.安全生产事故专项应急预案是()。A、应对各类事故的综合性文件B、针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案C、针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D、专门应对重大事故制定的现场处置方案答案：B解析：教材P207页2.专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案66.(2015年)根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。A、14B、7C、5D、3答案：D解析：本题考查的是施工过程的质量监督。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。67.根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是()。A、未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施B、未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C、在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流D、在泥浆水中不含砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流答案：B解析：倒数第三行：妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流68.不属于索赔证据的有()。A、各种合同文件B、施工日记、备忘录C、工程有关照片和录像D、法律法规答案：D解析：教材P261页“常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证；（14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等”。69.下列不属于信息管理部门的主要任务()。A、负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、确定工程档案管理制度答案：D解析：教材P279页“信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。”D选项的确定工程档案管理制度为信息管理手册的主要内容，即D选项错误。70.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。A、分部、分项工程施工组织设计B、施工详图设计C、施工工艺及方案设计D、施工总平面设计答案：A解析：教材P24页二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计[或称分部（分项）工程作业设计]。71.(2018年)根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。A、编制资源需求计划B、编制施工准备工作计划C、拟订施工方案D、计算主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。72.(2015年)项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A、预测值与计划值B、计划值与实际值C、实际值与预测值D、计划值与定额标准值答案：B解析：本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。73.某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应()。A、由工程师确认劳务分包人的工时和工程量B、由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认C、由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认D、不计算劳务分包人的工时和工程量答案：D解析：教材P248页根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。只有在劳务分包合同约定采用计时单价或计价单价计算劳务报酬的情况下，才需要劳务分包人向工程承包人报送有关劳务人数或工程量的报告，由工程承包人确认。74.(2017年)根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。A、警告并处三万元以下罚款B、三万元以上五万元以下罚款C、一万元以上三万元以下罚款D、责令停产停业整顿并处五万元以下罚款答案：A解析：施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故援救不力或者赵成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。75.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。A、固定总价合同B、变动总价合同C、固定单价合同D、变动单价合同答案：A解析：教材P253页固定总价合同：在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。76.下列时间-成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（）。A、B、C、D、答案：A解析：时间-成本累计曲线是用来反映工程施工进度与成本的关系的一种图形表达方式。在施工计划中，成本应该随着时间的推移而逐渐增加，因此符合施工计划成本变化规律的曲线应该是呈现逐渐上升的趋势。根据图中的曲线，只有A符合这一规律，因此答案为A。77.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后A、B、C、D、E、答案：B解析：承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。78.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。A、47.6B、48.3C、50D、50.7答案：C解析：单价合同和总价合同本题中土方工程实行总价合同，价款为14万元，石方工程实行单价合同故工程款为：3000×120=36万元总共50万C正确79.(2015年)某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任答案：D解析：指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。80.某工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其关键工作为()。A、工作C和工作EB、工作B和工作EC、工作B和工作DD、工作A和工作B答案：A解析：教材P144页总时差为0的工作均为关键工作。81.(2014年)施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：A解析：实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。82.某分包工程发生生产安全事故，应由()负责上报事故。A、分包单位B、总承包单位C、建设单位D、监理单位答案：B解析：教材P210页实行工程总承包的建设工程，由工程总承包单位负责上报事故。83.承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：教材P263页承包人应在发出索赔意向通知书后28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和相关资料。84.(2017年)某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A、由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B、由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C、由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D、有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任答案：C解析：因为承包人原因引起工期延误和增加的费用由承包人承担。85.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()。A、编制进度计划B、分析和论证进度目标C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施答案：B解析：教材P128页本题考查的是项目进度控制的目的。进度控制是一个动态的管理过程，包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。86.作为确定建设项目投资额的依据的是（）A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、投资估算指标答案：C解析：教材P58页概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。而投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。87.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付给承包人。A、30B、7C、28D、15答案：C解析：教材P240页发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。88.在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是()。A、人B、材料C、机械D、方法答案：A解析：在施工质量管理中，人的因素起决定性作用89.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。A、10%B、30%C、20%D、40%答案：B解析：教材P197页总体上讲，每个类别的特种作业人员一般不超过该行业或领域全体从业人员的30%90.在建设工程施工质量控制过程中，事中控制是指()。A、作业者在作业过程对自己对质量活动行为的约束和技术能力的发挥及作业者的质量活动过程和结果接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的检查检验B、对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制C、对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、对质量计划的调整和对质量偏差的纠正答案：A解析：教材P161页事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是作业者在作业过程中对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务：他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的检查检验。91.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构答案：B解析：在建设工程施工总承包管理模式下,一般情况下,施工分包合同由业主方与施工分包方直接签订。92.项目管理组织结构编码依据()，对每一个工作部门进行编码。A、项目管理施工图B、项目管理的项目结构图C、项目管理的组织结构图D、项目管理的结构控制图答案：B解析：教材P12页项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。93.施工安全管理的要求之一是所有新工人必须经过三级教育，三级教育的执行机构是()。A、业主、监理方、施工项目部B、施工企业、施工项目部、作业班组C、政府部门、施工企业、施工项目部D、建设行政主管部门、劳动行政主管部门、安全监督主管部门答案：B解析：主要考察的是：安全教育制度。新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。根据，选B。A不同属于施工单位，D不能体现三级，也不是施工单位，C中包含政府部门，也不是施工单位的安全教育机构。94.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于()。A、成本控制工作流程B、投资控制工作流程C、信息处理工作流程D、物资采购工作流程答案：B解析：施工管理的工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。题目中所提到的工程款支付审批程序是站在业主方的角度，对业主方资金支付的规定，结合以上三条可判定，业主方资金支付的规定属于管理工作流程组织中的投资控制工作流程。可见，正确选项是B。95.以下对职业健康安全管理体系的作用的表述，错误的是()。A、实施职业健康安全管理体系标准，将为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段B、能使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高C、可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒D、实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的经济损失答案：D解析：教材P186页（5）实施职业健康安全管理体系标准可以增强劳动者身心健康、提高职工的劳动效率，从而为组织创造更大的经济效益。96.与项目经理不同的是，建造师是一种()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士答案：D解析：教材P31页项目经理是一种工作岗位，建造师是专业人士名称，其工作岗位由企业安排。97.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本核算答案：B解析：教材P99页施工成本分析指在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差挖掘和不利偏差的纠正。98.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，致使150名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于()。A、特别重大事故B、较大事故C、重大事故D、一般事故答案：A解析：教材P175页特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损火的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。99.针对承包的工程任务，合同跟踪以()等方面为对象。A、工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B、工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C、工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D、工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少答案：A解析：教材P258页在合同跟踪的对象中，承包的任务包括工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少。100.在施工过程中安装防护措施，属于安全技术措施计划中的（）。A、安全技术措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全宣传教育措施答案：A解析：教材P198页安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。101.（2020年真题）根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A、投标人可以进行适当的总价优惠B、投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C、规费和税金不得作为竞争性费用D、不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响答案：C解析：P54-57建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。102.（2017年）某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（?）。A、由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B、由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C、由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D、有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任答案：C解析：由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。正确答案：C103.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术答案：B解析：施工方进度控制的管理措施应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用B选项正确104.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：C解析：教材P39页3.工程环境风险，如：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。105.(2016年)关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。A、在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B、在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C、缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D、由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月答案：B解析：缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部过程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期应提前，A错误；在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金，B正确；缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作，C错误；由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年，D错误。106.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理答案：B解析：教材P2页建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包．设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。107.下列管理人员的安全教育内容，针对班组长和安全员的是（）：A、本系统安全及其相应的安全技术知识B、本职的安全生产责任C、安全文件D、本企业、本班组和工作岗位的危险因素答案：D解析：教材P197页班组长和安全员的安全教育。主要内容包括：安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项；本岗位安全生产职责；事故抢救与应急处理措施；典型事故案例等。108.根据《标准施工招标文件》规定，建设工程经验收合格，则实际竣工日期为()。A、组织工程竣工验收的日期B、承包人实际完成工程的日期C、承包人提交竣工验收申请报告的日期D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期答案：C解析：教材P242页(5)除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。109.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案：C解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故D项错误。正确答案：C110.不属于质量管理七项原则的是()A、领导作用B、改进C、个别参与原则D、循证决策答案：C解析：教材P159页以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与原则、过程方法、改进、循证决策、关系管理111.建筑工程材料的质量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经（）检查认可。A、项目经理B、质量员C、监理工程师D、项目技术负责人答案：C解析：教材P165页凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可112.某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列（）不属于该设计单位的项目目标A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标答案：C解析：教材P4页设计方的项目管理目标。教材原文是设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。113.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A、决策B、设计C、招标D、施工答案：A解析：教材P128页建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。114.建设工程施工招标应具备的条件有（）。A、已委托招标代理机构B、招标文件已编制完成C、初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D、施工图设计及预算应当履行审批手续的，已经批准答案：C解析：教材P227页“建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。”115.工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中()的要求。A、持续改进B、过程方法C、基于事实的决策方法D、管理的系统方法答案：C解析：原则七基于事实的决策方法有效地决策应建立在数据和信息分析的基础上。116.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目全寿命周期B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段答案：B解析：教材P128页业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。117.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目()进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。A、实施过程中B、可行性研究阶段C、竣工验收时D、开工时答案：A解析：教材P279页“信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。”118.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外，承包应在收到变更指示或变更意向书后的()内，向监理人提交变更报价书A、7天B、28天C、14天D、42天答案：C解析：教材P260页(1)除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，119.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、主管生产经营的副总经理答案：B解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。120.采用()控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：D解析：教材P101页采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期。121.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控答案：C解析：教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。122.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够()。A、明确表达各项工作之间的逻辑关系B、直观表达工程进度计划的计算工期C、明确表达各项工作之间的搭接时间D、直观表示各项工作的持续时间答案：A解析：教材P134页建设工程进度网络计划横道图相比，最大的优点在于横道图：工序（工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚，而网络图可以。123.以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是（）。A、对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则B、需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利C、业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利D、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择答案：B解析：教材P222页(1)某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。124.(2018年)建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（）环节的工作。A、事故处理鉴定验收B、事故调查C、事故原因分析D、制订事故处理技术方案答案：A解析：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为A。125.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能包括（）。A、确定质量管理方针B、对计划行动方案的交底和落实C、检查是否严格执行了计划方案D、纠偏和预防答案：B解析：实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。126.建立完善的()并使之有效地运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。A、质量管理体系B、质量控制体系C、质量保证体系D、质量计划答案：A解析：教材P160页三施工企业质量管理体系的建立;建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键127.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患时，应当()。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、由总监理工程师下达局部暂停施工指令D、及时向有关主管部门报告答案：A解析：教材P41页《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定，(1)“工程监理单位应当审査施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条）。128.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本答案：A解析：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据129.施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是()。A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C、投标人投标时，投标报价缺乏依据D、在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小答案：A解析：教材P223页“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制”.130.对本行政区域内的建筑工程安全生产实施监督管理的是()A、国务院负责安全生产监督管理的部门B、县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门C、国务院建设行政主管部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案：D解析：教材P182页县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。131.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）A、施工组织设计B、项目管理目标责任书C、施工总体规划D、工程总承包合同答案：B解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。132.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是（）。A、施工部署及施工方案B、施工组织总设计C、施工进度计划D、施工平面布置答案：B解析：教材P24页施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲领性文件。133.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作的（）A、最早开始时间的最小值B、最早开始时间的最大值C、最迟开始时间的最小值D、最迟开始时间的最大值答案：C解析：教材P140页工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。最迟完