特种设备日管控、周排查、月调度管理制度_第1页
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文档简介

特种设备日管控、周排查、月调度管理制度一、总则特种设备是指在生产、生活和社会各个领域中,为特定的用途所设计和制造的设备。特种设备在正常使用过程中可能存在一定的安全隐患,为了保障人员的生命财产安全,必须加强对特种设备的日常管理与维护工作制定本管理制度,遵循“预防为主、综合治理”的原则以确保特种设备的安全运行。二、日常管理1.设立专门的特种设备管理部门,负责特种设的日常管理、维护工作。2.制定特种设备使用规范,明确特种设备的使范围、使用条件和操作规程。3.设立特种设备档案,记录特种设备的基本信息技术资料和维护记录。4.按照国家相关标准,对特种设备进行定期检和维护,并建立检验记录。5.对特种设备的使用人员进行安全培训,确保熟悉操作规程和应急处理方式。6.建立特种设备的运行台账,每日填写运行情和维修情况,并及时处理异常情况。7.加强特种设备的日常巡检工作,发现问题及处理,确保特种设备的安全运行。三、周排查1.每周对特种设备进行一次全面排查,重点检特种设备的运行情况和维护状况。2.要求各部门配合,对特种设备的使用情况进核查,如发现异常情况及时报告。3.检查特种设备的安全附件是否完好,如安全护装置、警示标识等。4.检查特种设备的上下游设施是否完好,如电线路、液压管道等。5.对特种设备的操作人员进行一次安全培训,化操作规程和应急处理的培训。6.制定周排查记录表,详细记录排查情况及处意见,随时备查。四、月调度1.每月召开一次特种设备安全调度会议,对上的特种设备管理情况进行总结和评估。2.要求各部门提供特种设备的使用情况和维护况,逐一进行分析和研究。3.对上月发生的特种设备事故进行深入分析,出事故原因并制定整改措施。4.对本月的特种设备使用计划进行调度,确定种设备的使用范围和使用条件。5.制定月度特种设备管理计划,明确各项工作务和责任人,并进行跟踪和评估。五、责任制度1.特种设备管理部门负责特种设备的日常管理维护工作,保证特种设备的安全运行。2.各部门负责特种设备的使用情况和维护情况配合管理部门做好特种设备的管理工作。3.特种设备的操作人员必须严格遵守操作规程保证特种设备的安全运行。4.对于违反特种设备管理制度的人员,按照公相关规定给予处罚,并追究其责任。特种设备是生产过程中不可或缺的重要设备,保障特种设备的安全运行是公司的基本职责。只有加强对种设备的日常管理与维护工作,才能确保

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