部门工作度总结

部门工作度总结2009年办公室部门工作总结一、做好办公室工作，必必需强化学习、提升素养。2009年公司正式启动办公自动化系统，执行无纸化办文，公司浮现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作必需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的状况，确保了公司公文流转系统的顺畅运行。二、做好办公室工作，必必需计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成状况，查找存在问题，对未完工作督促完成；依据执行中的实际状况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划严密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地确保了年度工作目标的完成。三、做好办公室工作，必必需组织缜密，执行细心。办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时随随时、事事到处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让必需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣扬、行政管理，都要求认真、细致、严谨。四、做好办公室工作，必必需用服务至上的精神来统领。我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，严密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中碰到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。2009年企划投资部部门工作总结2009年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极展开各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：一、注重工作计划性努力强化了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地确保了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成状况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和布暑，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依据职工的岗位使命要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实确保部门工作的有序化运转。二、特别重点，抓住关键依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了确保工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，强化领导，集中力量，加快办理，并采纳相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、注重质量，讲求实效在工作质量和要求上特别"严"字。要提升工作质量，就必必需在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提升办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服"过得去"的思想，精心组织、严密安排，努力提升工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地展开工作，又要树立全局观念，不折不扣地落实公司的决策和布暑，确保公司经营目标和工作目标的落实。四、强化作风建设工作展开得是否顺利、是否能取得估计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。工作总结范文模板大全人力资源总监为社会各界人士提供个人及企业工作总结范文及模板水务局2007年工作总结和2008年工作思路2007年终工作总结保险年终总结2005年部门工作年终总结范文〔8份不同单位部门的〕-海水工作室2005年部门工作年终总结范文〔8份不同单位部门的〕搜集者：海水，公布时间：06-01-20，浏览次数：16934,2005年部门工作年终部门年终总结范文终总结范文〔8份不同单位部门年终工作总结-年终工作总结范文，格式，写法本文简介：年终工作总结范文是公务员之家提供的精品范文，包涵2009年年终工作总结格式的一般范文学院党委组织部年终工作总结最新范文一般范文2005年部门工作年终总结范文〔8份不同单位部门的〕====三峡在线2005年税务、银行、财务等金融工作年终总结范文〔13份不同单位部门的〕2005年各部门年终总结范文各种大型行业年终总结报告范文〔26份不同单位部门的〕部门年终总结范文光阴似箭，时光如白驹过隙般，转眼间又是学期末。我已经在大学度过两年光阴，马上就要大三了。在同学会也工作一年了，站在学期末，透视在学习中心工作的这一年里，回忆工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充实。似乎初进学职部的记忆依旧在心头展现，学期开始抱着锻炼自己的目的参加了学职部的招新，很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。回忆在学习中心工作的一学年，还是学到了很多的东西。见识到了许多大世面，这是许多同学所不能见识到的，不仅锻炼了我的口才，也培养了我在公共场合的讲话能力。通过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我知道了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必必需合计到每一步，合计到每一个细节，不能有一丝差错，这就要求我们做事必必需认真，细心，慎重，合计问题必必需地全面。这点对我的影响很是深远，我会好好改善自己在这方面的不够，努力完善自己。在学期开始积极参加了迎新工作，无论工作方面稍有一点辛劳，但苦中有乐。为自己的同学贡献自己的力量觉得很开心。学期中期学院举办了院运动会，参加了运动会的服务工作，觉得自己在组织方面还是有所欠缺，确必需提升。虽然当天天气不利，早上老早就起床冒着雨开始做事了，工作任务有点重，不管怎么样还是克服了困难，努力地完成了任务。看着院运会服务工作的圆满结束，心里还是甜甜的。期间学会了不骄不躁地完成任务，寻找很好的方法解决工作中碰到的困难。学期末，我们中心举办的英语沙龙活动之“英语鹊桥会〞，由于我们干事初次自己举办活动没有丰富的经验，造成了此次活动的残缺。我在其中也犯了些小错误，没能正确有效地控制好PPT，造成了现场秩序的些许混乱。那次活动给我最大的感想就是在以后的人生路中不管做什么事，一定要细心，慎重，合计问题及事情必必需要有长远的眼光，到现在为止我践行着那个信念。这也将会影响着我，我会一直沿用下去这个信念。年学期伊始，我们中心举办了“考研交流会〞，这次活动也是我最尽心的一个活动，当时真的已经全身心的投入到该活动中去了，大家合作协调，取得了圆满成功。此次活动让我懂得了责任意识，团体意识，自我的熟悉和要求，工作的方法和效率。前不久我们部门成功地举办了“开心农场〞这个活动。现场气氛火爆，工作人员积极主动，团结协作。过去的一年马上结束，回首过去的工作些许感动。每一次活动的成功举办，每一次活动的收获，背后都充满了艰辛与感动。作为中心的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动，感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在学习中心一年的学习，给我留下了美好的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策能力方面提升了很多。意识到在工作中有效地沟通，必必需承认自己的局限，学会换位思索、尊重别人、倾听别人的看法、接受别人对自己的看法，了解自己的盲点，从别人中看清自己。一年的学习，一年的收获，为中心，自己付出些许，还是很感动中心的所有，是这个团体在共同进步，共同发展。一年将尽，回眸过去；点点滴滴，充满心中；感动所有，感谢过去！希望学习中心以后会更好！你依据你的部门作相应修改即可哈年终工作总结写法一、标题要对。标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换；如《营销部年度工作总结》；大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于XX公司年度营销工作的总结》，比较全面了。标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。二、引言要精。引言应短而精，官话、套话要少。部门总结引言：如：李总：现将营销部年度总结报上，请批示。大公司业务总结引言：如：公司领导：今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了合格的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素养得到了断面的提升。下面将分四部分向领导汇报。假设总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。三、总结要全。总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关怀、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的出色之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。四、不够要准。一年工作一定会存在一些问题、不够和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深入反省，写深写透。不够一般不超过3点。五、改善要实。针对成绩、特点和不够、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的看法，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改善计划要得到领导的中肯和员工的认可。〔小部门总结可简单些〕总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。年度工作总结的写法一、不可缺少的三大内容年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平常工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采纳的办法；但年度总结不必需要这样写的，年度总结在表达某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如必需发言，以20分钟较合适。1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和使命，主要说明所分管的工作、岗位使命和工作目标。2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位使命状况、工作目标完成状况、特别业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。3.问题和改善措施。在这部分主要讲述在履行使命中的问题和责任，以及今后改善的具体方法。注意表达时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别表达，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。总之，正文一般采纳夹叙夹议的方法，以表达为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己使命的论断。二、PPT版式效果更好如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。这是因为，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上互相交流。过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的PPT除了表达工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。三、让数据说话一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的表达必不可少，但定量的指标完成状况更便于领导和HR作为年度考核的依据。单位工作总结写法1、重视调查研究，熟悉状况总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面状况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。2、热爱本职工作，熟悉业。年度总结过去的一年是我负责包装工作的第___年，在领导的关怀和同事的大力帮助下，本人顺利完成本年度工作，现作总结如下：一、严于律己，遵守公司各项规章制度。不迟到、不早退，按时完成任务。二、不断学习，力争高效完成工作任务。学习包装方面的专业知识，努力提升工作水平。三、搞好团结，参加建设友爱和谐车间。和同事搞好团结，乐于助人，树立个人合格形象。四、工作上的不够：……总的来说，……在今后的工作中，我将以……为主要目标，争取更出色地完成好各项任务。你自己再充实些事实就行了。加油！顺便看看工作总结的写法。工作总结的写法一般分三部分表述：1、开头交待这份总结的时间，如“过去一年中〞，以及简要的说明，如“在领导的关怀和同事的大力帮助下，本人顺利完成本年度工作，现作总结如下〞。2、分点总结可分德〔职业道德〕、能〔专业技能〕、勤〔出勤等〕、绩〔工作成绩〕等各方面。还要加上工作上的不够。3、今后打算写出对今后工作的展望。多数写发扬优点、克服不够之类的。『小熊维尼』2007-12-1410:56检举首先写好工作总结，占有丰富的材料是其中重要一环。要具体掌握整个单位或部门已经做了哪些主要工作、面临的利弊条件和矛盾、采纳了哪些办法和措施等，真正做到心中有数。要站在时代的高度、政策的高度、历史的高度、群众的高度、革新的高度来评价、分析和研讨，更好地推动今后工作的展开。要领会领导意图。工作总结应对已经完成的工作进行整理回忆、分析研究、找出问题，从而探寻出规律性的东西、明确今后发展的方向。准确领会上级和领导的意图是写好工作总结的前提。要努力学习上级有关精神，认真研究本级领导指示，及时沟通交流，充分听取看法建议，全面准确地把领导的意图领会好、把握好。要谋篇布局在胸中。如同盖房子要先行制定、搭好主体结构一般，可先找出重点，理出层次，排出顺序，进而列出提纲来，假设能细化到每段几个层次、每个层次阐明什么问题更好。在结构上，工作总结有总分式、并列式、二分式、三分式等几种格式。要精准下笔，工作总结是全局工作或单项工作全貌的反映。因此，必必需充分体现总结的全面性和客观性。在内容安排上要深思熟虑，有效处理好点与面的关系，不遗漏各个方面、不疏忽每个环节，做到点面结合、统筹兼顾。现在的工作总结写作，普遍存在“老模式〞“一般化〞现象。作为总结起草者，要能从众多的工作中，把最体现特色的东西挖掘出来，写实、写精、写透。总结工作的目的是提升工作水准，因此，全面、准确、细致地总结好工作展开状况，是写好总结的基础和前提。首先要准备有关素材，全面收集工作周报月报、大项活动和重点工作专项报告、总结、相关信息等电子和纸质资料，并进行分类整理，做到排列有序方便调阅。完稿阶段，精心修改，文章不厌千回改，千锤百炼出精品。要大胆改。应删尽删，该补则补，合理取舍，不能为凑字数而强留正确的废话。要善于改。通过读着改、冷处理、集体会诊等方法反复推敲修改，只有这样，总结性文稿质量才会提升到一个新的层次。一是精挑细选善取舍。我们手中掌握的材料，大多时候是分散的、零星的、琐碎的，要能够鉴别材料、选择材料，在认真分析研究基础上，进行科学的取舍，剔除那些一般化的内容、特别那些吸引人的部分。二是不落俗套再推敲。要从工作总结的主题、材料、结构、语言四个方面认真推敲。一看主题是否明确，中心是否特别；二看材料是否典型、丰富，数据是否真实、可靠；三看结构是否清楚、完整，格式是否正确、工整；四看语言是否准确、流畅，用词是否得体、妥当。三是实事求是不遮丑。工作总结不光是对成绩的肯定，也是对教训的审阅。不能只讲好的，不讲坏的，揭露问题不够，歌功颂德有余。要实事求是，标准不走样，数据不掺假，真正使工作总结起到肯定成绩、找出问题、推动工作的作用。一、要充分熟悉到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不够、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参照和确保。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加熟悉自己，发挥优点，弥补不够，不断提升。为此，必必需熟悉到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。二、对一年来工作的回忆，对一年来各项工作的完成状况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标〔销量、销售额、回款、利润〕完成状况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到强化、经销商的素养是否得到提升、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的熟悉和分解、自己对市场的前瞻性熟悉、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素养提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必必需认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，熟悉不够，不断改善和提升，实现工作质量的持续提升。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：1、主观熟悉不够，思路不够高度重视。2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。3、计划制订得不合理，脱离客观实际。4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。7、团队管理能力差、个体成员素养差，不能胜任工作的要求。8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回忆过去，还要展望将来。要对当前的形势现状与将来的发展进行客观深入的分析：1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向推测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。通过对现状与将来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的熟悉和深入的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，合格的业绩必必需要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。3、完成计划的具体方法：团队整体素养与协作能力的提升、资源必需要和确保措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与强化、品牌策略革新与高效传播。首先要把今年的生产经营状况写的清请到处，明明白白的同时与去年相比较。其次要把今年的生产经营的特点总结出来。第三，存在的问题和困难讲明白，第四，要把明年的目标和措施事实求实的讲到位。要点一：篇幅要够长辛辛劳累干了一年，业绩如何，关键就看这“总结〞的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值〞去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，不能笔走千言，谈何百战百胜？这时要留心打听一下其他同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发〞。否则闷头傻写了半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马就矮了一截，岂不是前功尽弃？切记第一印象尤为重要，这是个态度问题，试想领导手中拿着两份总结，一份厚如巨著，一份轻如鸿毛，会是什么感觉。要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走？？“字大行稀〞。即把字号定位在“三号〞以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉〞的感觉。要点二：套话不可少如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……〞结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战〞、“决心再接再厉，更上一层楼〞或是“一定努力打开一个工作新局面〞。中间赘述政绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果〞、“受到了领导职工的好评和欢迎〞、“迈上了一个新高度〞、“又上了一个新台阶〞等肯定性话语……所谓“总结〞，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则就会给人一种华而不实的感觉。人无完人，因此缺点不可不提，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩缺点篇幅比例是10∶1，否则把自己批驳得一无是处，还能在这个“位子〞上坐着吗？即使反省自己，也不可太切中要害，不疼不痒的问题可以适当多写几条，这样还显得态度谦虚。要点三：数据要直观如今是数字时代，连电视机都在数字化，领导更是数字的信徒，总结中假设无数字，岂不是显得华而不实？故数据是多多益善，如“业务增长率〞、“顾客投诉减少率〞、“接待了多少来访者〞、“节约了多少开支〞、“义务加班多少次〞、“平均天天接多少个〞、“平均每年有多少天在外出差〞、“累计写材料多少页〞等等。但切记“数字是枯燥的〞，如果把一片密密麻麻的数字写在总结上，估计领导看到一半就晕了。为了领导健康，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表，利用EXCEL中的“图表向导〞即可实现，掌握这个功能只必需十分钟时间。这样做的好处有三：第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意；第二，对比激烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据为来垫背，红花还得绿叶扶嘛！第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗？要点四：用好序列号“本总结分为两大部分，每部分有