保险公司银行业务部督训是做什么的

保险公司银行业务部督训是做什么的保险公司银行业务部督训是负责企划宣扬，督导追踪，会报经营，活动量管理，训练辅导的。保险公司督训工作使命包括：1、企划宣扬：依据整体业务发展制定配套激励方案并宣导落实，建立信息交流平台，及时总结宣扬，推动工具使用，营造整体业务销售氛围、汇总分析同业及市场信息为业务发展提供决策依据；2、督导追踪：对所督导团队的各项业务、人力任务指标达成及增量的专业技术支持及团队管理依据提供；3、会报经营：负责周例会、月度经营分析会、季度经营分析会、半年总结计划会、年度总结计划会、大型启动会及专项会议的组织及KPI分析等工作，负责指导及追踪三、四级机构各项会议经营工作〔如产说会、创说会等〕，以月、季度、半年、年为单位向各级领导提交个人工作总结及所督导团队的KPI分析报告；4、活动量管理：围绕基本法和每日开口量要求对关键指标〔业务、人力〕进行预警、追踪及评估；5、训练辅导：负责新产品推广、公关技能培训、各层级晋升培训；参加新人岗前培训、代理人考试培训的授课；负责指导及支持三四级机构各项训练辅导工作的展开。保险公司银行业务部督训是负责企划宣扬，督导追踪，会报经营，活动量管理，训练辅导的。保险公司督训工作使命包括：1、企划宣扬：依据整体业务发展制定配套激励方案并宣导落实，建立信息交流平台，及时总结宣扬，推动工具使用，营造整体业务销售氛围、汇总分析同业及市场信息为业务发展提供决策依据；2、督导追踪：对所督导团队的各项业务、人力任务指标达成及增量的专业技术支持及团队管理依据提供；3、会报经营：负责周例会、月度经营分析会、季度经营分析会、半年总结计划会、年度总结计划会、大型启动会及专项会议的组织及KPI分析等工作，负责指导及追踪三、四级机构各项会议经营工作〔如产说会、创说会等〕，以月、季度、半年、年为单位向各级领导提交个人工作总结及所督导团队的KPI分析报告；4、活动量管理：围绕基本法和每日开口量要求对关键指标〔业务、人力〕进行预警、追踪及评估；5、训练辅导：负责新产品推广、公关技能培训、各层级晋升培训；参加新人岗前培训、代理人考试培训的授课；负责指导及支持三四级机构各项训练辅导工作的展开。很高兴回答您的问题，保险公司督训工作使命包括：1、企划宣扬：依据整体业务发展制定配套激励方案并宣导落实，建立信息交流平台，及时总结宣扬，推动工具使用，营造整体业务销售氛围、汇总分析同业及市场信息为业务发展提供决策依据；2、督导追踪：对所督导团队的各项业务、人力任务指标达成及增量的专业技术支持及团队管理依据提供；3、会报经营：负责周例会、月度经营分析会、季度经营分析会、半年总结计划会、年度总结计划会、大型启动会及专项会议的组织及KPI分析等工作，负责指导及追踪三、四级机构各项会议经营工作〔如产说会、创说会等〕，以月、季度、半年、年为单位向各级领导提交个人工作总结及所督导团队的KPI分析报告；4、活动量管理：围绕基本法和每日开口量要求对关键指标〔业务、人力〕进行预警、追踪及评估；5、训练辅导：负责新产品推广、公关技能培训、各层级晋升培训；参加新人岗前培训、代理人考试培训的授课；负责指导及支持三四级机构各项训练辅导工作的展开；希望我的回答对您有帮助。1、督训是保险业务员和保险公司的过渡点，主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。2、督训有两种，一种是公司聘用制，也就是保险公司的正式员工，一种是代理制，既是保险业务员又是督导人员。3、银行保险的督训主要是和银行沟通银行保险产品，做客户宣导资料、讲课、产品介绍等工作，底薪不高，有业务提成。岗位概述：1、督导分、支机构完成总、分公司组织的业务比赛方案，并落实各比赛方案的兑现状况；2、负责分公司FIC全省每日业务短信的推动及追踪，核对各方案业绩数据，确保方案兑现的准确性；3、定期统计分公司FIC业务数据，按时完成总、分公司各项报表；4、依据FIC业务发展必需要，策划组织各项活动；5、依据分公司FI