设备管理人员半工作总结

设备管理人员半工作总结设备管理检查上半年总结今年上半年设备班在处、公司领导的正确领导下，在物装部的关怀指导下，全班以确保各种设备完好、安全投入生产为目的，齐心协力，努力拼搏，积极开拓进取较好的完成了上半年的工作计划。为了更好的管理设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人，做好专人保管，专人负责自己设备的使用、保养，严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等，各施其职，各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管，乱扔乱放，设备运行记录不全、不具体的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备，我们将安全操作规程及保养说明整理具体后贴在了运行记录本的前面，切实做到了人性化。针对目前工地耗能设备状况复杂，公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法，设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量，这样结合各设备的运行记录，就可对工地的大致能耗有个了解，做到节约能源，为公司节约成本，增加效益。为了设备运转正常，顺利投入生产。我们不按时的与各工地联系，了解设备使用状况，发现有问题马上派人解决，确保不延误生产。同时对在家的各设备按照说明书的要求进行各项保养，必需要修理的尽快修理，避免了带着毛病上工地或者是上工地之前才急忙修理的不良现象。同时公司领导定期对各工地的设备进行检查，对查出的问题，比如：设备摆放不整齐、表面有杂物油污，工具乱扔，接线紧固件松动，设备运行记录不全不规范，油料消耗记录不具体，设备保养不及时等，提出了严厉的批评，并要求马上整改，确保设备完好、顺利进行生产。每月认真做好设备分布、保养，能耗统计报表，及时上报。整理收集设备相关的资料，对以前旧设备说明书丢失的状况，积极联系厂家或在网上下载，做好备份，同时在家组织大家了解各设备的性能，总之，无论在上半年的工作中完成了计划，但是离处、公司领导的要求还有一定的差距，在工作中还存在某些问题，今后我们将积极努力。团结一致，不断进取将设备管理、维护好，节约成本，创造效益，为生产服务hehe写的不好，就当参照吧！！我和你一样的工作！！08/09年度网络管理员工作总结在公司领导及各部门各同事的支持和帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不够，本人就本年度的工作总结如下：1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，及时的到现场进行故障处理；2、对每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制互相传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹；3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不必需要的服务，关闭Guset帐号等；4、机房服务器系统更新，系统从原有的Win2000server更新到Win2003server，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，使原料系统和化验系统客户端死机率为'0'，从而提升了原料过磅速度和计算速度；5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，确保公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提升上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提升，确保网络顺畅；6，对服务器数据按时备份，确保了公司的数据安全性和完整性；7，今年的榨季初期，在软件服务商的配合下，在原有程序的基础上完成了互助小助统计程序的编写，从而减轻了原料核算员的统计工作量和出错率；为进一步完善原料种植档案管理工作，配合软件服务商开发了原料种植管理系统；8，对公司所属的影像设备定期保养维护，确保公司各类会议和活动展开正常顺利；9，积级参加了公司来人来客接待工作，配合部门同事完成各项行政事务处理工作；10，在工作中，强化了对SQLserver数据库的熟悉，可以独立完成公司必需要各类数据的查询分析；还学会了Delphi程序开发语言基础，并独立完成了甘蔗分级统计明细报表简易程序的编写，使操作员可以自行快速的将火烧、倒伏、霜冻、旱枯等类型的进厂数据统计出来。一年来，我始终保持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，尽力做好本职工作，服务工作。回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的不够之处：1，工作思路有点峡窄，对现代网络技术的发展熟悉的不够全面，对新技术掌握速度还不够及时；2，对硬件故障分析还不够全面，因些会出现有些时候简单问题复杂处理，使故障时间增长；3，在工作中，无意识的会把自己的情绪入工作，影响服务质量，也影响了客户的工作情绪；4，与领导及同事之间的沟通能力欠缺，语言及书写能力太差，导致一些工作不能顺利展开。总结了过去，方能展望将来！辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不够之处，我对明年工作作出了以下的改善和计划：1，强化对网络技术的学习，从资料、网络等各种途径进行新技的学习，让公司用上一个合理、健康的网络；2，吸取各种失败的经验，强化自身的综合技术素养，在处理故障时，做到用最低的成本，最短的时间，最好的效果；3，继续对SQLserver数据库和Delphi程序开发语言的学习，为公司将来能脱离外员服务，节省服务费开支打下基础；4，在今后的工作中，将严格控制好自己的情绪，不把情绪带入工作，强化服务质量；5，强化语言、沟通能力，学习写作技能，并能配合同事完成部门的名项工作任务；6，配合原料部完成种植档案信息化建设，使原料种蔗面积达到有效、规范、统一化管理；7，在条件同意的状况下，安装网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。以上是我今年的年度总结，如果还有自己未能找不够的地方，为使自己能完善，更好的为公司服务，请领导给予指正为谢。3.我是单位的设备管理员,但是一直都不知道年度设备工作总结怎么写,由于不知道你管理的是哪些方面的设备，但从设备管理的基本内容看，建议从以下几方面着手：1、对设备管理制度体系、责任制度的建立健全；2、设备维护管理制度的建立健全；3、设备管理台帐、设备统一编号及自编号、设施档案的建立；4、设备申购、检修、改造、报废等的计划及实施；5、设备管理员工团队建设；5、特种作业设备专项管理、监视测量测量设备定期检定与校准控制；6、设备运行监控、记录；7、设施运行数据统计、分析，下步必需重点监控的设备；8、设备运行成本分析与管理，有无因设备管理原因引起的生产经营中断事件、损失；有无因设备管理不到位造成的安全、职业病事故；；9、相关设备发展概况；结合运行成本分析，分析本年度设备管理存在的问题、原因与对策；提出下步设施改造、大修、中修、报废计划。以上供参照！在忙碌的工作中，20xx年马上过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法，提升工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结1、工作状况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，必需求紧张时，天天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。2、安全方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳作纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在确保了行车的安全的状况下我们做到了：努力学习不断提升安全素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，到处防意外，做到安全二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳作纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。4、主要存在问题及下步打算一、主要问题1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位二、下一步打算1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到强化对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能确保安全行车。为生产检修等工作的必需要提供有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，强化自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。2021年设备部的工作已经接近尾声，回忆马上过去的一年，设备部全面落实公司2021年TS16949的推广，“〞提升管理、提升知识、提升专业能力〞的方针，以制造部“提升生产、降低不良、节约成本〞的年度目标为指导，认真落实工作布暑中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产必需要，培养一只高效专业团队〞的部门年度目标。纵观设备部2021年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中碰到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提升，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。2021年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提升设备的运转，目前焊线零库存细则如下：一、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理成本修复设备，避免直接改换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良：1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良三、提升生产：1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次确保设备使用性能，减少机台故障和停机时间，确保机台正常生产运行四、员工流动：本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人〔XXXXXX〕，保养修理人员3人〔XXXXXXXXXX〕，新提升人员2人〔XXXXX〕，人员稳定，圆满完成公司给设备部2021的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中碰到的实际状况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提升技术素养的重要性。同时强化员工的集体荣誉感培养，提升互相协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人按时对设备的使用状况进行确认，确保其它设备日常生产必需要的正常运行；并负责对特别产品〔加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作〕，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为修理主力参加设备抢修。六、工程项目项目内容­项目过程结果新设备增加今年共增加焊线机20台〔ASM设备10台，KAIJO设备10台〕已完成­机台布局制定设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐已完成线路规范整改­设备安全性能提升，降低了安全事故的发生频率和隐患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具XX个〔不包括货架、Q检桌等生产用具的制作〕已完成PCB新产品的试做2121、0606评估已完成合金线的评估银线与合金线的试做和评估跟进中瓷嘴的试做GAISER、Kulickez3}+B1s)A'n3\j--『学习改变人生·做成功物业管理人』--物业管理教育网，物业管理论文，物业管理师，注册物业管理师设备的正确使用和精心维护是设备管理工作中的重要环节。正确使用设备可以保持设备的合格技术状态，防止发生非正常磨损和突发性故障，延长使用寿命，提升使用率。而精心维护设备则起着对设备的"保健"作用，可改善其技术状态，延缓劣化进程，消除隐患于萌芽状态，从而确保设备的安全运行，提升企业的经济效益。为此明确设备修理与使用人员对设备使用维护的责任和工作内容，建立了必要的规章制度，以确保设备使用维护各项措施的落实执行;g!x$d&B*x!Z2Su中国物业管理交流与学习论坛--打造中国最活跃的物业管理交流与学习社区！物业论坛，物业管理网，物业网，物管论坛，物业管理公司，物业管理协会，物业软件，物业管理软件，物业管理条例，物业管理师，注册物业管理师-I7Z!F!\5V-R!r8H*r)o.R'~,l#q.J5U*w中国物业管理交流与学习论坛--打造中国最活跃的物业管理交流与学习社区！设备操作维护规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范，是依据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必必需遵守的事项、程序及动作等。以确保设备正常运行，减少故障，防止事故发生。物业论坛，物业管理网，物业网，物管论坛，物业管理公司，物业管理协会，物业软件，物业管理软件，物业管理条例，物业管理师，注册物业管理师#~.T2Q/O7YH-L(t7O*}-a+y/H2X物管束育网-物业管理交流与学习论坛为了保持设备的正常技术状态，延长使用寿命，必必需进行设备的维护。此为日常工作，也是操作工人的主要责任之一。设备维护好了，就可以减少停工损失和修理费用，降低成本，确保产品质量，提升生产率，为企业带来合格的经济效益。因此，企业必必需重视和强化设备的维护管理工作。为此将设备的维护分为每班维护和定期维护两种。每班维护要求操作工人在每班中必必需做到：班前检查，班中正确使用设备，注意观察，发现异常及时处理，下班清理设备；交接班时要确保设备的合格运行状态。定期维护，依据规定对设备进行维护、保养，确保设备性能的合格。——转载物管束育网-物业管理交流与学习论坛一年来，设备部电气专业在厂部的英明决策下，部门的正确领导下，专业全体人员通力合作，用劳作和汗水使电气设备运行稳定，确保了安全生产。众所周知电厂电气工作涉及范围广，和其他专业配合多，和上级管理部门联系多，设备分类多，设备出现故障的几率多，这给电气维护工作带来了很大难度，再加上今年电气人员流动大，专工、班长相继更替离任，班组又有员工调到其他部门，电气工作在缺员的状况下，管理没有滑坡，工作没有退步，迎难而上，圆满完成了领导交给的维护任务，取得了一定的成绩，但是也有不够之处，这都必需要好好的总结一下，以便从中吸取经验和教训，找出不够迎头赶上，使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结如下：一、全年工作回忆1、技术监督方面，〔1〕电测监督，三月份完成了关口表计校验工作，#2发电机远动变送器，AVC屏变送器，变送器屏主要变送器的定期检验工作，#1发电机关口表改换工作，表计准确率达到98%以上。〔2〕绝缘监督方面，对I、II蓝叶线线路避雷器预防性试验，对蓝221、蓝222开关SF6气体压力检测，蓝222开关预防性试验工作，II蓝叶县PT、CT预防性试验工作，#1、#2主变、高厂变预防性试验工作，主变中性点避雷器实验工作。发现了蓝222开关C相合闸电压高，三相开关合闸同期时间长的问题，已经列入计划在大修中处理。发现了碎煤机开关真空包击穿问题，以及时解决，将备用开关做耐压试验后恢复。〔3〕继电保护监督方面，对一级碎煤机、二级碎煤机保护校验，水源变开关保护校验，水泥厂电源开关保护校验，以及#1发变组B柜CPU板件改换，保护部分校验。保护投入率达到100%，保护动作率100%。2、现场设备维护：主要有广民砖厂#1、#2、#3变压器改换计量表记，可实现防盗和远程抄表。#2机乏汽回收装置的电气部分安装调试工作，#1、#2炉原煤仓振动器电气控制箱制作，安装，接线调试工作，水源变开关经过改造设置为双电源开关，可以在单台及运行时不用再用网购电供电，有利于厂里的经济增效；PMU装置的盘柜安装，#1、#2发电机，I/、II蓝叶线电气二次回路模拟量接入调试，#2炉#1、#2、#3给煤机电气控制箱的安装电缆敷设，安装调试；侯班楼空调电源加装计量装置工作；#2机励磁系统升级改造工作，#1发变组保护柜CPU板件改换保护校验工作；调度数据专网双平面改造工作；电能采集装置双平面改造工作等主要工作；B侧碎煤机电机的大修工作，以及输煤皮带电机的检修工作，历次小修中的维护工作。全年共办理工作票953份。3、消缺管理工作：本着为安全生产服务，检修为运行服务的宗旨，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，确保处理缺陷随叫随到，在不影响机组稳定运行的状况下尽快消除缺陷。由于机组运行暂时不能消除的缺陷都在缺陷记录本里签字说明，等停机后及时处理。全年共处理各类电气缺陷累计达1182项其中自查缺陷项目647项，缺陷登记535项。4、工作中主要解决的问题有：由于蓝2甲刀闸安装时静触头安装倾斜，动触头和静触头接触时接触面偏小导致机组运行时发热，在检修中我们作为重点，多方听取看法，采纳有效措施将动触头局部打磨增大接触面，再合理调整弹簧压力，将触头接触电阻控制在合格范围内，经过开机运行后的跟踪观察，效果合格没有发现再有发热的现象。5、安全性评价中所做的工作：在配合安全性评价评审的工作中，依据评审内容前期做了大量的准备工作，包括图纸的配齐、归类，资料的整理完善，各项规章制度的整理和增补完善。在评审过程中电气班组抽出专人配合，到班组检查管理，到现场检查设备，积极听取评审团的整改看法，随后逐步完成整改内容。6、技改工作：全年完成了广民砖厂#1、#2#3变压器计量箱改造，远动数据专网双平面改