《团队管理》第三版 教案 6专题五 团队建设靠培训_第1页
《团队管理》第三版 教案 6专题五 团队建设靠培训_第2页
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文档简介

无锡商业职业技术学院教案教师姓名陈锋授课日期2022年6月7,8日第16周授课班级营销2006、2007授课形式讲授●实验〇实训●练习〇其他〇授课章节名称专题五团队建设靠培训教学目的1.能够合理进行人员分工；能够策划团队建设活动并组织实施2.能够有效解决冲突3.能够根据团队需要向上一级部门提出培训需求与建议4.能够及时适当地为员工进行专业知识传授和技能训练教学重点1.策划团队建设活动并组织实施，有效解决冲突2.根据团队需要向上一级部门提出培训需求与建议教学难点及时适当地为员工进行专业知识传授和技能训练更新、补充、删节内容无课外作业现场培训课后体会与建议授课主要内容或板书设计专题五团队建设靠培训模块一团队建设内涵故事导入：县令买饭一、团队建设概念二、团队建设的四个要点三、团队建设需要五个统一四、团队建设过程中的危险信号五、团队建设需要注意四戒模块二解决团队冲突故事导入：林肯“独断”一、团队冲突的概念二、团队冲突的产生原因三、团队冲突管理的方法四、冲突与绩效的关系模块三加强团队建设故事导入：鲶鱼效应一、团队建设的目的二、团队建设的原则三、团队建设的过程四、团队建设中的阻力五、企业团队的良性构建模块四重视团队培训故事导入：令出必行一、培训需求分析的作用二、培训需求分析的实施程序三、培训规划的主要内容四、培训师的培训与

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