《物流成本管理（第四版）》 试题及答案 项目四任务6：运输成本管理的要求

运输成本管理的要求单项选择题：1.()是衡量企业经营管理工作质量的一项综合性指标,在很大程度上反映了企业运输经营活动的经济成果。A.运输价格B.运输成本C.运输价值D.运输利润2.下列关于加强运输成本管理的说法错误的是()。A.企业应对各种原材料、燃料工具等建立和健全各项技术经济定额,并应结合技术改进、工艺变动及时修订。B.对于不能制定定额的各项支出,要定期编制预算,纳入成本、费用计划,实行预算管理。C.物资进库要核实数量、检验质量D.旧料要按量估价3.企业要根据()的原则,将成本、费用计划及各支出项目指标归口,分级落实到有关部门。A.逐级管理B.集中管理C.分散管理D.全员管理4.下列不属于企业经理(局长、段长)对成本费用管理应负职责的是()。A.宣传国家有关成本、费用管理的方针、法令和法规,严格执行财经制度B.贯彻执行国家方针、法令和法规,遵守财经纪律制度C.组织各部门、各单位努力增产节约,提高质量,降低成本费用,完成各自负责的成本、费用计划。D.组织各职能部门和基层单位建立成本、费用管理责任制,按部门、单位分解落实成本、费用指标,实行归口,分级管理。5.()负责编制下达运输设备作业计划,并组织实施。A.计划统计部门B.调度部门C.商务和货运部门D.物资管理部门6.()负责对基本建设、固定资产的更新改造项目进行可行性研究,保证投资后收到显著的效益。A.计划统计部门B.调度部门C.商务和货运部门D.物资管理部门7.()负责制定、控制、考核工时消耗定额和人员定额。A.劳动工资部门B.调度部门C.商务和货运部门D.物资管理部门8.()负责制定本企业的成本、费用管理制度;配合其他职能部门制定各项消耗定额、储备定额和计划价格。A.劳动工资部门B.调度部门C.商务和货运部门D.财务会计部门9.()负责降低费用支出,加强对管理用固定资产和低值易耗品的实物管理以及及时提供有关核算、分析资料。A.劳动工资部门B.行政管理部门C.商务和货运部门D.财务会计部门10.()负责组织货源,控制业务活动费和揽货所需的其他费用。A.物资管理部门B.行政管理部门C.商务和货运部门D.计划统计部门二、多项选择题：1.成本管理是企业对生产经营过程中发生的费用和产品成本进行()、()、()工作的总称。A.预测与计划B.组织与协调C.控制与核算D.分析与考核2.加强运输成本管理的基础工作包括()。A.健全原始记录B.加强定额管理C.严格计量和验收制度D.不断完善成本及费用信息系统3.企业应根据()、()和()的需要,规定各项原始记录的格式、内容、填制规则、签署和传递程序,审查复核和汇集方法及其管理和保管制度。A.生产管理B.成本管理C.运输管理D.费用管理4.运输成本管理的要求包括()。A.明确运输成本编制制度B.加强运输成本管理的基础工作C.严格控制成本开支范围D.落实成本管理责任5.下列属于总会计师对成本费用管理应负职责的是()。A.宣传国家有关成本、费用管理的方针、法令和法规,严格执行财经制度B.组织审查成本、费用计划和重要的财务开支,定期检查各部门、各单位完成成本、费用计划情况,及时组织有关部门研究解决有关问题C.协调各部门、各单位与财务会计部门在成本、费用管理方面的关系,督促本单位有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益D.参与企业重大经济活动的研究调查,有效地控制成本、费用三、案例分析寿光鸿运通物流有限公司是省内知名的果蔬快运公司，自成立以来，本着诚信经营，视顾客为伙伴的经营思想，以为客户创造竞争优势的同时创建自身的竞争优势为理念，已在国内百余个城市建立了客户服务网络，能为客户和业界同仁提供良好的服务保障。但随着市场竞争的日益激烈，公司高层认识到运输成本与服务质量已成为影响运输企业发展的最关键的两个方面，其关系简而言之就是“提高服务水平则运输成本也会同时上升”，那么同时拥有较低的运输成本与较高的服务质量无疑成为本公司提高市场占有率的最有效手段。如果你作为该公司的总负责人，你将如何做好运输成本管理？答案：一、单项选择题1.B2.D3.D4.A5.B6.A7.A8.D9.B10.C二、多项选择题1.ACD2.ABCD3.ABD4.BCD5.ABCD三、案例分析（一）加强运输成本管理的基础工作1.健全原始记录。2.加强定额管理。3.严格计量和验收制度。4.不断完善成本及费用信息系统。（二）严格控制成本开支范围（三）落实成本管理责任1.企业经理(局长、段长)对成本费用管理应负的职责。(1)贯彻执行国家方针、法令和法规,遵守财经纪律制度。(2)组织各职能部门和基层单位建立成本、费用管理责任制,按部门、单位分解落实成本、费用指标,实行归口,分级管理。(3)组织各部门、各单位努力增产节约,提高质量,降低成本费用,完成各自负责的成本、费用计划。2.总会计师对成本费用管理应负的职责(1)宣传国家有关成本、费用管理的方针、法令和法规,严格执行财经制度。(2)协助经理组织领导本企业的成本、费用管理工作,组织执行成本、费用计划,正确核算成本、费用,并对企业核算成果的真实性负责。(3)组织审查成本、费用计划和重要的财务开支,定期检查各部门、各单位完