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文档简介
(一)教育培训机构项目成本核算投入构成 预算投入 控制投入备注前期租押金
>8000/月(含押金=10.4万/0年(按11万计算)
自有物业。毛坯房市场租金不低于8千/月。有投资者时需要计算>2000元/平方米*160平方米=32装修成本 25万 装修成本包括硬软装总成本,必须严格控制。万>1.2万*12=14.4万/按15万15万人力成本 计算)
按照中心运转最低要求进行计算,即主课老师1人,课程顾问1人,前台1人,平均工资4千。其他费用
10万
5万 广告等。初期投入5万。备用金第一年总投入
5万73万
045万
先不考虑(二)教育培训机构项目投资回报预测类别 内容投资规模
初期投资45万1、托班课程。半日综合课程保持每个季度6人在班:6*8000*4=19.2万;全日综合课程保持每个季度6人在班:6*12000*4=28.8万;两项合计48万营收。2是6设2计8个班次、48人次,以每周休息一天计算,每周288人次。如果中心能够满负荷运营,按照每节课45分钟)平价格为150元计算,则月收入约为17.3万,年收入约为207.6万。预计投资回报 3、两项合计约为255.6万,按照使用率50%进行保守计算,年收入约为127.8万。行业平均约为50%(127.8-45)/127.8=65%投资回报率 尽
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