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文档简介
计划。1、建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。本工2法规。3、加强组织纪律性,严格遵守企业内部规章制度,杜绝违规事4、做好现场宣传工作,现场悬挂安全标志和安全施工措施,危5、针对分部分项的工程特点,制定有针对性的安全技术措施和章指挥。6、加强用电管理,严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保7、对工作面进行严格验收,机械,电气等施工用电设施安装完8、突出抓好阶段性的安全工作重点,在全面抓好安全生产的同时9、严格执行本公司安全防火制度和工程项目防火责任制,贯彻111工。我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进1(12)施工现场管理要体现企业精神面貌,管理面貌,施工(3)开展综合治理和环境保护。开展文明施工教育,加强治安4)建立文明施工安全生产管理网络,进行科学的施工平面设计。(5)施工现场外堆放料具应有审批手续,料具码放整齐,不超(6)进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放,设7)进场料具必须按不同类别、品种、规格码放,不得8)对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录9)现场各种机具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一1具完好。1常照明。111(1)检查时间安排:项目经理部每周对施工现场作一次全面的(2(3)奖惩制度:为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分(4(5管理。(6)加强对员工的文明施工教育,每周最少一次的质安
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