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文档简介
【监理】对施工单位的建议或要求一1、项目部管理班子必须配备齐全,人员资质条件和实际能力必目前2、施工单位应特别重视桩基础、基坑围护与土方开挖、基坑监3、在工程施工前,应认真审图,充分领会设计意图,并根据项目特点、工程实际情况,编制有计划性的施工组织设计,从人、机、5、重视技术交底工作,各分项分部工程施工前均必须对班组长交底双方应履行签字确认手续,受交底人员必须逐个亲自签字,6、加强“三检”制度,切实做到自检、工序交接检和项目部专检。质检人员7、抓好样板带引工作,主体,节能工程,装饰工程均应做好样板。待设计、建设、监理等有关各方共同验收通过后,再进行推广,立C二1、依据已批准的总进度计划,编制年度、季度、月度进度控制3、确保材料设备供应,特别是供应期长需预订的材料设备一定4、总包必须将各分包单位纳入自己的管理范围,对各分包单位三造成了巨大的人员伤亡和财产损失,因此对现代建筑的防火要求越来越高,1、编制施工组织设计时,应将施工现场的防火安全要求同施工易燃区。在高压架空电线下面及邻近部位不要搭设临时性建筑物或堆4、施工现场的消防车道,必须保证在任何情况下,都能畅通无于5米。5对焊接易燃、9、总承包单位要全面负责消防工作,按照“谁施工,谁负责”的原则,与分包单位逐一签订消防安全责任书,明确消防工作责任,作作的落实。11改善建筑严四的问题。错误,造成进度、成本、质量等受到明显影响,有的桩基工程工期
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