HSE培训管理规范.ppt

1、、中国石油天然气集团公司、健康安全环保培训管理标准、中国石油天然气集团公司保留的所有权利、健康安全环保系统推广项目组、健康安全环保培训、提高员工工作风险识别和控制能力的培训过程，以及满足工作安全生产需要。健康安全环保培训管理原则，员工必须接受与工作相关的健康安全环保培训。员工应定期接受健康安全环保培训。所有培训活动的核心是满足在职培训的需要。培训方法主要是在职培训和咨询，辅以脱产培训和讲座。健康安全环保培训的内容主要依据健康安全环保管理规范、程序和操作规程。培训下属是各级经理的职责之一。主管部门负责人M1:班培训M2:班培训目标考核m:各种健康安全环保会议M4:主持学习讨论M5:在职实践培训主

2、领M6:在线学习，健康安全环保培训管理流程，一是培训需求的识别和维护，以及岗位的基本技能要求；33，354个岗位风险；33，354个岗位操作程序；健康安全环保管理规范、程序等。相关法律法规及其他要求；33，354人、技术和设施的变化；健康安全环境审核的结果；绩效考核结果；岗位能力评估结果；事故教训；应急演习和应急响应总结；健康、安全和环境绩效分析和改进机会；本单位健康安全环保方针、目标和指标；再培训。识别培训需求，领导，管理，意愿，知识，技能，基层员工，意愿，知识，技能，强调培训需求，首先，识别和维护培训需求，直线领导负责识别和维护下属员工的培训需求，企业编制不同层次的健康安全环保培训需求矩阵

3、。在职培训需求矩阵。xls，1。识别和维护培训需求，并根据在职需求评估结果及时更新培训需求矩阵。当组织结构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时，应及时评估和更新岗位健康安全环保培训需求。2.培训计划的准备。各级直线领导负责组织制定下属员工的培训计划。根据培训需求矩阵和直线领导对下属的期望，结合员工的现有能力。与下属沟通并达成共识。与相关职能部门沟通以获得专业支持。2.培训计划的准备。企业培训管理部门应总结、考虑培训资源的可利用性和企业年度健康安全环保目标，编制企业年度培训计划。培训方法应优先考虑在职培训，充分发挥直线领导、基层管理者、专业人员和高级员工在健康安全环保培训中的作用。培训计划还

4、应包括健康、安全和环境再培训。第三，实施培训，企业最高管理者直接领导健康安全环保专职人员、管理人员、专业技术人员、高级职员、专职教师和外部高级专家。培训实施者，M1:课堂培训M2:课堂培训目标考核M3:各种健康安全环保会议M4:部门负责人主持学习讨论M5:在职实践培训讲师带领M6:在线学习，培训方法、培训实施、培训实施、员工健康安全环保培训计划应严格执行。如果不能按原计划实施，直线领导应与培训管理部门沟通协调，及时调整培训计划。直线领导应确保培训时间，并在培训后提供辅导。企业培训管理部门应在培训资金、培训场所、培训设施、培训材料和培训人员等方面提供支持(如有需要)。面试或口头提问；笔试；技能演

5、示：实际操作评估；在线回答问题。培训评估、培训实施、培训实施及实施过程中的跟踪，培训实施者应全程跟踪培训实施情况，获得fe一线领导在学员参加培训后的3个月内通过观察日常工作和沟通来评估培训效果)。(4)培训效果评价，(3)工作评价内容，(4)受训人员的健康安全环保意识和能力是否提高，提高到何种程度；健康安全环保管理规范、程序和操作程序是否得到有效实施；培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训者等。)满足学员的实际需求。培训师、兼职培训师培训：课堂教学、培训师在职培训、培训师资格认定、培训档案管理，企业培训管理部负责健康安全环保培训档案管理。健康安全环保培训文件主要包括：培训需求矩阵；培训计划；培训实施记录；培训效果评估记录；培训师记录和培训记录；相关证书、评估记录等。培训需求和培训计划应根据企业和基层组织的业务