如何做好监理工作--监理人员培训.ppt

1、监理人员培训(2011)如何做好监理工作,xxx 国务院特殊津贴专家 一级注册结构工程师 原注册监理工程师 xxx建设工程顾问监理有限公司 高级顾问 xxxxxx ,一、监理人员如何做好监理工作,监理人员的职业道德，工作中应坚持的原则及岗位职责 ； 监理工作的依据、基本程序、监理方法; 如何处理同业主、施工方、质检站的关系； 如何运用主要监理手段见证、旁站、巡视、平行检验等； 监理工作中常见问题及应对方法; 如何编写监理文件、审核、审批施工文件。,监理人员职业道德准则,所谓职业道德，就是在一定的职业活动中所应该遵循的，具有自身职业特征的道德准则和规范 。 监理人员职业道德守则 维护国家的荣誉和

2、利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 1、 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责; 2、 努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平; 3、 不以个人名义承揽监理业务;,监理人员职业道德准则（续),4、 不同时在两个以上监理单位从事监理活动，不在政府和施工、材料、设备的生产供应单位兼职; 5、 不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法; 6、 不收受被监理单位的任何礼金; 7、 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项; 8、坚持独立自主地开展工作。,监理工作应坚持的原则,公正、独立、自主。 在合同委托的范围内监理

3、，责权一致; 总监负责制; 经济效益、社会效益和环境效益一致; 严格监理、立场公正，热情服务; 重点做好事前控制; 坚持以说服为主。,总监理工程师职责,总监理工程师 ：书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。 总监理工程师应履行以下职责： 1 .确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3 .审查分包单位的资质，并提出审查意见；,总监理工程师职责（续1),4. 检查和监督监理人员的工作，进行监理人员调配，对不称职的监理人员调换其工作； 5 .主持监理工作会议，签发项目监理机构的文

4、件和指令； 6 .审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8. 审查和处理工程变更；,总监理工程师职责 （续2),9 .主持或参与工程质量事故的调查； 10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13. 主持整理工程项目的监理资料。,总监理工程师代表职责,总监理工程师代表

5、 经监理单位法定代表人同意 ，由总监书面授权，代表总监行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。 总监理工程师代表职责： 1 负责总监指定或交办的监理工作； 2 按总监的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。,总监理工程师代表职责（续),总监理工程师不得将下列工作委托 1 .主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2 .签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3. 审核签认竣工结算； 4. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5. 监理人员的调配，调换不称职的监理人员。,专业监理工程师职责,专业监理工程师: 根据项目监理岗

6、位职责分工和总监的指令 ,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师 。 3.2.5 专业监理工程师职责： 1 .负责编制本专业的监理实施细则； 2. 负责本专业监理工作的具体实施； 3 .组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；,专业监理工程师职责（续1),4 .审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告； 5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6. 定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理汇报和请示； 7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；,专业监理工

7、程师职责（续2),8 .负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9 .核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。,监理员职责,监理员 ：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。 1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2 .检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3 .复核或获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；,监理员职责（续）,4

8、 .按设计图及有关标准，对施工工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6 .做好监理日记和有关的监理记录。,监理工作的依据,合同：委托监理合同、施工承包合同和材料设备供应合同； 法律、法规、本工程的有关审批文件； 设计文件； 监理例会纪要和监理指令性文件。,监理工作的基本程序,1.签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。2.依据监理合同，组建现场监理机构，选派人员。3.熟悉工程设计文件、监理合同和施工合同，编制项目监理规划、监理细则。 4.设计图纸会审，施工组织设计审批，分包单位资质审查，施工现

9、场调查。 5.第一次监理例会，进行监理工作交底。 6.核查开工条件，签发开工报告。,监理工作的基本程序（续),7.实施施工监理工作。8.组织竣工预验。9.签署工程竣工报告，提出质量评估报告。10.参与工程竣工验收，签发证书 。 11.提交有关档案资料、监理工作总结报告。12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备，结清监理费用。 必须坚持监理工作先审核后实施，先验收后施工下道工序的基本原则。,。,监理工作的质量监理方法,事前控制 : 督促检查承包单位的机构、人员、分工的落实、持证情况、质量管理制度是否健全；审查分包单位资质;查验承包单位的施工测量资料;审查材料（设备）的进场检查验收 ;检查承

10、包单位进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求 ;审查专题施工方案;,监理工作的质量监理方法（续1),工程质量的事中控制: 巡视检查和旁站，发现问题，及时纠正； 根据报送的工程检查记录 ，现场进行抽查，对不合格的，通知整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序； 审查承包单位报送的分项分部工程施工报验表，到施工现场抽检、核查，不符合要求的，通知整改，经返工或返修的分项工程重新进行验收签认；,监理工作的质量监理方法(续2),进行功能试验的项目，及时进行试验; 全面检查 ，整改后进行复验; 总监理工程师组织竣工预验收，提出工程质量评估报告。 工程质量的事后控制: 1.督促施工单位对质量问题和质

11、量事故进行处理; 2.工程竣工验收质量控制:建设单位主持工程竣工正式验收，工程竣工验收备案。 3.工程保修期的质量控制： 定期回访随叫随到，做好保修期监理的记录。签发保修完成证书 。,投资造价控制方法,投资造价的事前控制 (1)审查施工合同中涉及造价控制的条款; (2)承包单位编制施工总概算，月度资金使用计划，并控制其执行。在施工中进行动态控制; (3)找出容易被突破的环节作为造价控制重点;,投资造价控制方法 （续1),(4)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔事件的发生。 投资造价的事中控制: 动态控制 (1)申报的工程量进行现场核查，审核后签认,按合同规定支付工程

12、款; (2)已支付工程款与投资完成情况的比较、分析与研究, 超付及时纠正; (3)严格控制设计变更;,投资造价控制方法(续2),(4)尽可能减少索赔的条件，不造成违约; (5)合理化建议，降低工程造价。 投资造价的事后控制: （1）审核承包单位提交的工程结算文件，协商一致后三方签订结算协议书，由建设单位支付结清。 （2）公正的处理好业主和承包单位提出的索赔。,监理工作的进度监理方法,事前控制： (1)查承包单位报送的施工总进度计划合理性、可行性 ； (2)关键线路的确定是否正确。 (3)审查月进度计划，保持施工的均衡性和连续性 。,监理工作的进度监理方法（续1),(4)审查承包单位提出的材料、

13、设备采购计划 。 事中控制： (1)跟踪检查 ，取得数据; (2)与计划值比较，是否有偏差; (3)调整人力、物力投入 ，纠正偏差; (4)平行流水、立体交叉作业。,见证、旁站手段的运用,。见证取样：指在建设单位或监理人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中的试块、试件和需复验的材料在现场取样，并送至质量检测单位进行检测。 旁站 ：在关键部位或关键工序施工过程中 由监理人员在现场进行的监督活动，如土方回填、混凝土浇筑、钢结构安装，以及功能性的检测等。,巡视、平行检验手段的运用,巡视： 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动，重点是主控项目，分项开工初期。 平行检

14、验： 监理按照一定的比例独立进行检查或检测的活动（检查、量测、测量、检测、试验等），比例：宜10-30 平行检验和共检相结合。,处理同业主、施工单位、质检站的关系,与业主关系：委托与受委托的合同关系，建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。 与施工单位关系：项目的施工工作中是监理与被监理的关系。 与质检站关系：监督与被监督的关系。,同业主、施工单位、质检站的关系（续),搞好与业主关系：认真监理，维护业主合法利益；热情服务；多与业主沟通，取得共识，作好协调工作； 争取外援；迥避风险，有理、有利、有节。 处理与施工单位的关系：认真监理的同时，热情服务，既作“裁判”，又

15、作“教练”；公平、公正，维护施工单位的合法利益；以理服人，尊重施工人员,原则性与灵活性相结合。 处理与监督站的关系：服从、报告以争取外援、必要时申辩。,目前监理工作中常见的问题,低价中标，使监理人员投入不足，人员不稳定，素质不高，造成监理工作不到位； 业主肢解发包，使协调困难，工期拖延； 业主违规干扰监理工作，造成监理困难； 旁站、巡视、平行检验不到位; 监理资料收集不同步，纪录不齐全。 安全监理风险大。,常见问题的应对方法,业主肢解发包对应方法: 1.向业主阐明肢解发包违法，各承包商会为谋取最低成本而安排各自的投入和施工部位 ，工期拖延则互相推诿责任，协调难,索赔事项多。 2.阐明监理是调解

16、员，裁判员，不是施工组织者，土建承包者占据有施工现场的物质条件，没有总包全面统筹安排会拖延工期。 即使业主不纠正，只要尽力了，也会得到理解、凉解。,常见问题的应对方法（续1),业主违规干扰监理工作: 业主不通过监理签署支付进度款，造成监理无权威;直接指挥施工单位，监理不清楚，造成监理困难；业主直供材料设备容易失控。 主要是利益关系所致,可说明危害，争取理解和纠正，迥避风险。,监理工作常见问题应对方法（续2),旁站、巡视、平行检验频度不足，发现不了问题 原因:人员少，人员素质不高; 对策： 增加人员，不频繁换人； 提高监理人员的管理、技术素质； 对监理人员制订具体要求； 加强对监理人员的检查、考

17、核。,质量控制中常见问题,材料报验不及时，先用后试或未验先用； 钢筋检测报告炉号与合格证不符; 材料质量检验合格证书的复印件未盖提供单位的红公章； 见证纪录填写不完全不规范； 同条件养护试件无测温纪录； 质量通病防治无监理方案或措施。 剪力墙和楼板上乱开洞。,剪力墙和楼板上乱开洞,剪力墙和楼板上乱开洞的对策: 图纸会审时检查结构图中是否有遗漏; 设备系统安装前，督促设计或安装单位提出尽量全面、准确的管道平面定位尺寸及标高，尽量做到无凿洞，少凿洞 ; 要求总承包方解决好各专业之间的配合问题，“小管让大管、有压让无压” ; 开洞前报监理同意，并由设计出加固方案；,二、做好监理资料的管理工作,依据:

18、 建筑工程资料管理规程(JGJ185-2009) 备案号J951-2009) ，2010-07-01实施 海南省建设工程施工阶段监理资料目录及用表 建设工程监理规范(GB50319-2000) 建筑工程施工质量验收统一标准(G B 5 0 30 0),工程管理文件及资料的作用,指导、沟通、协调建设各方的手段； 建设过程的真实纪录，可供各方领导检查和评优依据； 竣工验收、备案,是投入使用和获得产权的条件； 发生诉讼时的有力证据； 维修、管理、灾后鉴定、灾后重建、改建、扩建的依据； 供研究用。,术语,建筑工程资料: 建筑工程在建设过程中形成的各种形式信息记录的统称。 建筑工程资料管理: 建筑工程资

19、料的填写、编制、审核、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工作的统称。 监理资料: 建筑工程在工程建设监理过程中形成的资料。 施工资料:在工程施工过程中形成的资料。,工程资料管理的基本规定,资料同步形成，反映工程建设情况和实体质量。 工程资料的管理应制度健全、岗位责任明确，资料的收集、整理、组卷、移交及归档应及时。 工程资料应为原件； 当为复印件时， 提供单位应加盖单位印章， 并应有经办人签字及日期。提供单位应对资料的真实性负责。 工程资料应内容完整、结论明确、签认手续齐全。 工程资料宜按本规程附录A 图A.1.1 中主要步骤形成。,工程资料的形成,工程资料的形成应符合下列规定： 1 工程资料

20、形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效性负责； 由多方形成的资料， 应各负其责； 2 工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行，其内容应符合相关规定； 3 工程资料不得随意修改； 当需修改时， 应实行划改， 并由划改人签署； 4 工程资料的文字、图表、印章应清晰。,工程资料填写、编制、审核及审批,监理资料应符合建设工程监理规范 的有关规定;其用表宜符合本规程附录B 的规定; 附录B 未规定的, 可自行确定。 施工资料应符合国家现行有关标准的规定；其用表宜符合本规程附录C 的规定; 未规定的, 可自行确定。 竣工图的编制及审核应真实反映竣工工程的实际情况。绘制应符合有关标准的规定。应

21、有竣工图章及责任人签字。应按本规程附录D 的方法绘制， 并应按本规程附录E 的方法折叠。,工程资料的收集、整理与组卷,应符合下列规定： l 工程准备阶段文件和工程竣工文件应由建设单位负责收集、整理与组卷。 2 监理资料应由监理单位负责收集、整理与组卷。 3 施工资料应由施工单位负责收集、整理与组卷。 4 竣工图应由建设单位负责组织， 也可委托其他单位。,目前监理资料存在的问题,内容不全：合格证、复验合格证；事故调查报告；施工日记； 内容真实性不够：随意捏造数据，移花接木； 技术资料审查不严，盲目地予以认可：冒充的合格证、上岗证，签证，计算； 填写不规范：一律填合格，或符合要求； 编写不及时 。

22、 纠正：加强监管，沟通督促，用少批或不批进度款来控制报批不及时问题 。,监理规划与监理细则编制方法及要点,区别 监理大纲：使业主信服，获监理任务；重点内容是为什么做，谁来做，做什么？ 监理规划：指导项目监理工作的指导性文件，重点内容是做什么，如何做？ 监理细则：指导监理实务作业，重点内容是谁负责做，具体如何做，何时何地做？ 实际情况：为了夺标，监理大纲一锅烩。,监理规划编制方法及要点,编制的程序与依据应符合下列规定 编制：应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始； 审核批准：监理单位技术负责人批准； 在召开第一次工地会议前报送建设单位； 监理规划由总监主持,专业监理工程师参加编制； 编制监理规

23、划依据 -相关法律法规及项目审批文件 -标准、设计文件、技术资料 -监理大纲，监理合同文件以及与相关的合同文件。,监理规划编制方法及要点（续1）,内容应有针对性，做到控制目标明确、措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用。 监理规划应包括以下主要内容 1. 工程项目概况 ：工程的名称、位置、规模、工期、造价、设计人、施工人、业主、工程特征等; 2 监理工作范围，工作内容，工作目标，工作依据; 6 项目监理机构的组织形式，人员配备计划，人员岗位职责;,监理规划编制方法及要点（续2）,9 监理工作程序，工作方法及措施，工作制度; 12 监理设施; 13监理工作表式;

24、 14旁站监理方案 15安全监理方案。 调整监理规划时应由总监组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。,监理细则编制方法及要点,应编制：中型及以上或专业性较强的工程项目（中型：建设部第十六号令工程建设监理单位资质管理试行办法附表中的二等工程项目。例如工业、民用建筑16层以上；高耸建筑物100m以上；单跨跨度24m以上；住宅小区建筑面积100000以上） 可不编制情况：除以上的工程，有成熟经验，且监理规划已起到细则作用时可不编制。,监理细则编制方法及要点（续1 ）,编制要求:符合监理规划;结合本工程的专业特点;详细具体、具有可操作性; 体现监理对该工程各专业技术管理和目标控

25、制方面的具体要求。 监理实施细则的编制程序与依据: 1 在相应工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准; 2 由专业监理工程师编制; 3 编制监理实施细则的依据 -已批准的监理规划 -与专业工程相关的标准设计文件和技术资料 -施工组织设计。,监理细则编制方法及要点(续2),监理实施细则主要内容: 1 专业工程的特点; 2 监理工作的流程; 3 监理工作的控制要点及目标值; 4 监理工作的方法及措施; 在监理工作实施过程中监理和实施细则应根据实际情况进行补充修改和完善。,质量控制点的设置原则,关键工序或环节及隐蔽工程，如钢筋架立，预应力张拉； 薄弱环节、质量不稳定的工序，如地下防水施工；

26、对后续施工有重大影响的工序、部位，如模板支撑； 采用新技术、新工艺、新材料的部位； 无把握、施工难度大的部位。,监理措施,组织措施; 技术措施 ; 合同措施; 经济措施; 信息管理措施。,如何编写监理月报(海南 B1表),编制监理月报的目的和作用 目的:向委托方反馈;向监理公司反馈;备查。 作用：委托方和监理领导了解和制订措施。项目部写总结，预测。 重点填写委托方和监理领导最关心的和需要解决的重要问题。,如何编写监理月报（续1 ）,施工阶段的监理月报应包括以下内容 1. 本月工程概况; 2 .本月工程形象进度; 3. 工程进度: 1） 本月实际完成情况与计划进度比较; 2 ）对进度完成情况及采

27、取措施效果的分析; 4 .工程质量: 1） 本月工程质量情况分析; 2） 本月采取的工程质量措施及效果;,如何编写监理月报 (续2）,内容（续） 5.工程计量与工程款支付; 1 ）工程量审核情况; 2 ）工程款审批情况及月支付情况; 3 ）工程款支付情况分析; 4） 本月采取的措施及效果; 6 合同其它事项的处理情况; 1） 工程变更 2 ）工程延期 3 ）费用索赔,如何编写监理月报(续3）,7安全监理情况; 1)本月施工现场安全情况评述; 2)本月安全监理工作及现场安全检查验收情况; 3)本月安全监理工作及下月计划和打算。 8.本月监理工作小结 1） 对本月进度质量工程款支付等方面情况的综合

28、评价; 2） 本月监理工作情况; 3） 有关本工程的意见和建议; 4） 下月监理工作的重点;,如何纪监理日记(海南B14表),作用：发现问题、解决问题；仲裁、诉讼；编制监理月报的依据；员工考评的依据之一；应付检查。 要求：认真、及时、真实、详细、全面、字迹清楚不涂改。 项目监理日记：对项目每天总的情况纪录。 专业工程师日记：从专业角度进行纪录。 监理员的日记：分部、分项、检验批的具体部位施工情况进行纪录。 总监或总监代表定期审阅。,如何纪录监理日记（续1）,项目监理日记的内容: 1工程名称，施工单位，施工单位现场负责人;2天气情况;3工程施工情况：（1）当日材料、设备、人员变化及安排情况；（2

29、）相关部位、工序质量、进度情况；材料使用、抽检、复验情况；（3）安全文明施工情况;索赔情况。,如何纪录监理日记（续2）,4监理工作情况：（1）旁站、巡视、抽检情况; （2）现场组织及协调情况; （3）现场质量、进度问题的发现和处理情况;（4）当日监理发文，施工单位、业主、设计单位相关来文或要求;（5）相关会议议题; （6）当日公司或上级主管部门检查情况和提出的相关意见、要求。,如何纪录监理日记（续3),5.有爭议的问题,各方的意见；协调情况； 6.业主、施工方提出的问题及监理答复。 7.审阅人：总监或总监代表审阅。,旁站监理记录(B.3.1或B15表),工程名称：应与施工图的工程名称一致。 编

30、号：应与监理部整体资料统一编码相 吻合。如（2011）01或分别编号，如：砼浇筑（2011）01、钢结构（2011）01 旁站监理开始、结束时间：指当班旁站监理人员旁站监理开始、结束时间。 施工情况：填写管理、技术人员到岗情况；施工设备及机具状态； 材料使用情况； 施工工艺及操作情况；执行施工方案及强制性标准情况。,如何做好旁站监理记录（续）,监理情况：现场质量检查情况；评述意见。 发现问题：主要记录旁站监理过程发现的未执行施工方案、不满足设计及施工质量验收规范要求、管理不到位等现象，质量通病。 处理意见：责令施工单位逐项进行返工整改，有整改后的监理复查记录、复查结论，并有依据可查。 备注：记

31、录一些不太适宜归类于施工情况、监理情况等栏目的事项。 会签栏：缺少任何一方人员签字，该旁站监理记录无效。,如何纪录、整理会议纪要(B12表),作用：检查、沟通、协调、落实、分清责任，决定。 工地例会纪录：如实纪录，摘要性纪录，会后询问，补充漏记内容。 工地例会纪要：整理出主要内容。 1.进度、质量、造价、安全执行简况； 2.存在问题及解决办法,这是重点； 3.业主和监理的评价及要求； 4.会议各方签认，分发。,专题会议纪要(B12表),会议纪要格式同工地例会纪要； 内容：研究的专题内容；会议简况;一致的结论、措施；仍未解决的问题如何处理。 参会各方签名，分发。,监理工作台账(B16表),材料见

32、证台账、进度款的审批及支付台账: 按时间顺序列表; 按表格填写。,监理工作联系单和监理通知单问题,联系单(B.1.1或C1表)：参建各方之间有关事项的联系；监理有关工作同各方联系、说明、要求、协调等；针对存在问题，或提醒施工单位注意的问题，且不宜发监理通知问题；签发人应是项目负责人。 监理通知单(B.1.2或B1表) ：要求施工单位整改的指令性文件；不能不发也不能滥发；存在问题内容具体、依据和整改要求明确；可事先总监同意专业工程师签署。要求施工单位用(C.1.7或A6表回复。,监理意见和监理报告的运用,监理意见(B7表) 1.向业主建议性的意见，如设计方案、图纸修改，业主的项目计划安排，确定施

33、工单位、材料、设备定货的建议，合理化建议； 2.表明监理态度:业主违反法律法规、强制特特性标准及建设程序的决定或行为时； 对施工单位提出审查意见，如施组设计、进度款、结算的审查;,监理意见和监理报告的运用（续）,监理报告(B7表) :向业主或上级主管部门报告情况用，如专项报告，事故处理报告 1.因严重安全隐患发布暂时停工令向业主报告，施工单位不整改仍继续施工的，向监督部门报告; 2.业主干预或插手监理工作，做出违反法规的行为时，向业主报告，必要时向主管部门报告；,施工组织设计(方案)的审查,施组审查的主要内容: 1.开工前施工单位编审，单位技术负责人签字后送审; 2.应符合施工合同要求; 3.

34、施工总平面是否合理； 4.施工布署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性； 5.工期是否满足合同要求，进度计划能否满足保证施工连续性和均衡性，所需人力、材料、设备与进度计划协调；,施工组织设计(方案)的审查（续1）,主要内容 6.承包单位项目经理部的质量、技术和安全管理体系，以及质量保证体系是否健全； 7.安全技术措施和施工临时用电方案是否符合强制性规定、标准；专项施工安全施工方案是否符合要求； 8.环保、消防、文明施工措施是否符合规定； 9.季节施工、应急措施是否可行？,施工组织设计(方案)的审查（续2）,报审用C.2.1或A2表：各专项方案、危险性较大的分项工程、分包单位的施工方案等; 重点审查施工方案、进度计划、总平面布置、安全施工措施；其他机械、人力、管理措施与之比对； 注意: 临设、审批措词； 审批意见可用监理意见表B7; 一式三份。,原材料/构配件/设备进场报验审批,原材料/构配件自检合格后报验，注明使用的部位，设备检查无破损后报验,使用A9表; 提供数量清单、质量证明文件 (出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、进口商品报关证书、商检证等)、自检文件(复验报告等); 监理进行检验(包括抽验、平行检验、见