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文档简介

1、. 原材料物资出库流程及详解流程原材料出库:生产计划统计品种规格数量开具出库单清点确认录入金蝶详 解库管按图发放依照生产计划,生产部统计相关图纸所需零件的材料型号、规格和数量库管开具出库单棒材管材类依照生产部统计,板材类按照技术部下料编程统计,注明物料的材料型号、规格和数量、名称以及图号,库管员开具出库单清点确认相关工段和库管员,共同逐项核对出库单和下料结果明细,确认无误后共同签字录入金蝶依照核对签字后的出库单,录入金蝶组装物资出库流程及详解流程组装物资出库:生产计划产品限额领料零件明细表工段凭明细表领料库管凭明细发放并备注出库财务录入金蝶详 解计划和明细表依照生产工作令,从技术部领取相关的限

2、额领料零件明细表,两个库房和组装工段,各持一份。逐项限额领料按照名称、规格、型号、数量,完全一致原则,严格依照明细表定额发料和领料。发料过程中出现疑难,执行组装领料发料流程图同一项物资,可分多次发料,但须由库管员分别备注清楚。财务录入金蝶库管按照明细发放后,将已经出库的部分上交财务进行录入(同时注明装车序号)销售订单物资出库流程及详解销售物资:销售订单计划按计划清点出库核对确认封装发运交付录入金蝶详 解订单计划依照配件销售合同,销售部出具订单计划按订单计划清点出库库管员依照订单计划,逐项提取清点放置核对确认封箱包装生产部提供包装箱,对相关物资包裹装箱,销售部执行代用户验收销售部会同库管员,按订

3、单计划逐项核对,签字确认,封箱待发销售部按照会签后的订单计划,开具出库单,发运交付销售合同相应款项到账,财务部在销售部开具的出厂单上签字盖章,销售部负责向用户发运交付。录入金蝶按照财务部会签字盖章的出厂单附属的出库单,录入金蝶物资报废流程及详解流程领用人对物资退库库管员填写物资报废单检验和隔离录入金蝶详解物资退库售后返厂、组装工段退换、领用人退还损坏或失效物资;组装工段的退换单上,应注明相关车号开报废单库管员清点后,逐项登记开具物资报废单检验和隔离质检员检查物资是否属于报废,签字确认库管员隔离存放已经被确认报废的物资,以待后续处置。金蝶入账经过质检员签字确认的物资报废单,送达财务部,逐项录入金

4、蝶。从组装工段退库的报废装车物资,应依旧记入相关车号的成本。外委加工、半成品出入库流程及详解流程外委加工件:生产计划开据外委加工单库房或工段确认会签加工回厂质检验收入库、接转、返修、索赔外委加工单的确认会签报财务做报销依据详解开外委加工单依据生产计划,外协员开具外委加工单,注意标明:名称、图号、数量、毛坯种类、毛坯尺寸(不含结构件)、毛坯数量出库出厂确认对照外委加工单,库管员或相应工段,核对毛坯规格和数量,签字确认一式两份;同时库房开具相应的原材料出库单,外协员开具出厂单,出厂单须经财务盖章签字回厂质量检验回厂的外委件和外协件,质检员按图纸、规范做质量检验,出具检验单。合格品做成品入库或半成品

5、接转;不合格品返修、让步或报废索赔;成品入库半成品接转成品入库,由库管员在外委加工单上签字,开入库单,并由外协员、质检员和库管员签字,和外委加工单一同作为报销依据 半成品接转下道工序,由工段长和质检员在外委加工单上签字接收;经过此项的外委加工单,外协员存档备查,作为外委加工费报销依据返修、让步报废索赔不合格品返修并经过检验合格,让步申请得到技术部同意,执行入库或接转报废件,由外协员负责向相关外协厂索赔,并在外委加工单上签字注明,外委加工单外协员存档备查,索赔结果报财务处理。自制件入库流程及详解流程工件完工交验检验区分隔离入库、返修、报废录入金蝶详解工段交检质检工件完工,工段长开具检验单,交质检

6、员质检员按图纸、工艺要求、规范进行检验,区分合格、让步和废品工件入库或报废质量检查合格后库房办理接收,开具入库单,不合格产品,执行返修、让步或报废处理录入金蝶依照入库单,录入金蝶产品、整机入库流程及详解流程完工下线整机质量检验不合格项整改检验合格入库出库最后涂装装饰订单交付流程详解产品完工质检定制螺旋缸和台车整机,组装下线后,生产部开具产品检验单,品管部做完工检验配套件合格证、配套件说明书、限额量料明细表,作为质量附件,一同交质检员检验和整改质检员依照图纸和检验规范,做完工检验不合格项目,由质检员给出明细,生产部相关工段做整改客观条件无法达到的整改项,由生产部向技术部做让步申请入库和录入金蝶整

7、机完工检验通过后,生产部开具入库单,经质检员签字确认,交财务部录入金蝶(注明组装序号、型号和图号,装饰件预先支领列入成本)所有质量记录文件,暂存品管部发货交付前整备按照合同约定,组织装箱单,安排最终涂装整备,经销售部代表客户验收,可交付发运所有质量记录文件,销售部存档转订单交付流程生产作业计划流程及详解流程生产工作令生产部进行工作分解编排生产作业计划下达生产任务、下发图纸对库存物资进行统计自制件原材料需求自制件、外协件组织成套组装调试完工交验入库详解生产工作令依照生效的销售合同和公司确定预投计划,产生东方液压生产工作令;工作令须包括相关部门工作内容、完成节点等,并须由相关部门负责人会签工作分解作业计划按照工作令中工作项目,生产部根据图纸和限额领料明细表进行分解,倒排组装、自制件、配套件的成套数量及其时间节点形成作业计划,报公司领导,通报各个部门库存物资的核对和补充对照图纸和限额领料明细表,生产厂部统计自制件原材料,采购部统计外购件,比对库存物资,按照缺额采购部进行采购自制件和外协件的成套对照图纸、限额领料明细表,根据生产部作业计划,对外协员、各工段安排任务并下

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