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文档简介
1、大学生创业基础 创业团队组建,主讲人:丁老师,说课大纲 本章节地位及作用 2.本节课教学目的 3.重点、难点分析 4.教法、学法与手段 5.教学内容、过程,创业基本知识 创业团队建设 创业机会识别与评价 商业模式开发 创业资源整合 新企业开办和运营准备 创业计划制定,一 本章节在该课程中的地位,知识目标: 创业团队的概念、创业团队组建的模式 技能目标:大学生创业团队组建的方法,二 教学目的,组建“你”的创业团队,难点,创业团队组建的模式,三 重、难点分析,讲授 活动 讨论 多媒体,四 教法 学法 方法和手段,教学方法和手段,体验,听课,讨论,课后作业,学生学法设计,四 教法、学法 方法与手段,
2、五 教学内容和过程,新课导入,课堂内容,教学环节,大学生创业 团队组建,教学过程设计,五 教学内容和过程,创业团队建设,2.1 创业团队的概念,2.2 创业团队组建的模式,2.3 大学生创业团队的组建,2.1 创业团队的概念,创业团队的定义: 创业团队是指在创业初期(包括企业成立之前和成立早期)有一群才能互补(分工)、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗,并能做到利益让渡的人所组成的特殊群体。 区别:团体、团伙、团队,团队组建的两种模式: 先人后“机”型 先“机”后人型 怎样组建优秀的创业团队? 先有团队?先有项目?,2.2 创业团队组建模式,高素质人才的内涵: 正直、诚信 专业知识和技能 忠诚
3、、敬业 沟通技巧和能力 团队精神 学习能力 责任感强 领导和协调能力 追求卓越的品质 身体素质好 意志坚强 心理素质好 ,2.2.1 团队组建高素质,德,才,兼备,2.2.1 团队组建高素质,某公司人力资源总监对“德”、“才”的理解 有“德”有“才”正品 有“德”无“才”次品 有“才”无“德”毒品 无“才”无“德”废品 由优秀的人组成的团队就一定是优秀的团队?,“德”放首位,“才”是其次,团队中必备中的三种人: 领导管理型(管理者) 技术研发型(技术者) 公关沟通型(营销者),2.2.2 团队组建优势互补,2.2.3 团队组建共同理念,创业理念:团队内部共同,每个团队不同 创业理念中共同的东西: 凝聚力 团队协作 考虑长远利益 价值创造 公平原则 诚信守法 ,须制定的规章制度 公司章程 职责、职权、职务 股权分配 退出机制 薪酬分配 财务制度 奖惩制度 ,2.2.4团队组建建章立制,2.3 大学生创业团队的组建,讨论: 大学生创业团队有 哪些优势? 哪些劣势? 组建的渠道
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