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文档简介

1、培养伟大艺术家的摇篮,北京零一零美术培训中心,北京零一零美术培训中心 2015年度教职工大会,零一零美术培训中心2015教职工大会,宣布2015-2016年度职务任命,职务任命副校长(分管人事、培训),岗位职责: 1、在校长领导下,全面负责全校人力资源的开发和管理。 2、对学校人力资源做好统计、汇总、管理和预测,向校长提供招聘、聘任、培训、转岗、辞退等数据和政策支持,对学校工作规划、计划、总结、报告、执行、重大活动、奖励惩罚等提出、修正、调整工作意见。 3、负责提出并落实教职员工队伍的充实调整、培养提高的工作计划。 4、负责教职员工的劳动人事相关制度的起草、管理和落实。 5、负责管理教职工招聘

2、聘用事务、人事流转、职称评定、评优和工资、奖金核准等。 6、负责教职员工绩效工资分配方案起草,职务津贴、年度奖金核算等。 7、负责教职员工人事档案管理。 8、应该承担的其他工作。,职务任命副校长(分管招生、政教、后勤),岗位职责: 1、在校长的领导下,负责全校招生工作、政教工作、行政后勤工作领导和管理。 2、组织实施师生员工的思想教育工作,调动师生员工的积极性。 3、坚持以教学为中心,领导并组织好招生、政教、总务处工作,努力提高服务质量。 4、制订学校招生、政教和总务工作计划,并负责学校大型材料的把关工作。 5、管理招生宣传工作,制订招生计划、招生政策及相关规定。 6、审定宣传、政教、总务工作

3、计划,并督促实施。 7、负责学生档案的整理、归档工作。 8、负责迎新工作、学生日常管理、学生离校后的追踪调查工作。 9、负责校园文化建设和其他应承担的工作。,职务任命校区负责人,岗位职责: 1、负责各项校区教学教务安排并监督落实。 2、完善学校服务管理体系。主要包括教学细节、行政管理细节、服务细节等。 3、认真执行学校关于学生管理的各项规定并及时通知落实。掌握校区的学生动态,并及时分析,出现问题及时解决或上报。 4、及时安排、落实好校区学生上课、放假、调课、停课及其他大型活动。 5、严格保障校区学生及教师人身安全。严格执行学校安全管理方向的各项制度及细则。做好课前、课间及课后的学生管理工作,发

4、现问题及时解决并上报。 6、认真组织好宣传活动,做到宣传的及时性及有效性。 7、组织、落实校区招生期的准备工作。包括:教师、教室等各项安排工作。 8、按时汇报校区工作情况,保障数据的完整性及准确性。 9、负责组织管理校区学生档案工作,保障学生的报名档案及学期学习档案的完整性。 10、完成校长交办的其他工作。,职务任命教务处,岗位职责: 1、在校长领导下,全面贯彻执行我校教育教学方针,全面负责学校教育、教学等方面的组织管理工作。 2、保证正常的教学秩序,努力提高教学质量。改进教学方法,培养教学骨干,总结教研活动经验,不断探索教育教学规律。 3、组织领导教师队伍,制订学年工作计划,开展教研活动并定

5、期检查落实,组织教师学习教学大纲,教材教法。 4、领导班主任制订学生品德教育计划,认真抓好学生思想教育,组织安排全校性的各种活动。 5、认真检查教师教学、学生学习的情况和质量。 6、领导和处理教务行政工作,贯彻学校制定的各项规章制度,拟定工作程序文件,编制各种教务表格。 7、教务处主任在正、副校长不在学校时代行校长职责。教务处副主任应协助好教务处主任工作。 8、完成校长交办的其他工作。,职务任命设计部,岗位职责: 1、在校长领导下,制定并执行我校设计部教学方针,负责设计部教学方面的组织管理工作。 2、保证正常的教学秩序,努力提高教学质量。改进教学方法,培养教学骨干,总结教研活动经验,不断探索设

6、计部教学规律。 3、组织领导设计部教师队伍,制订学年工作计划,开展教研活动并定期检查落实,组织设计部教师学习教学大纲,教材教法,做好课前准备,课后总结工作。 5、认真检查设计部教师教学、学生学习的情况和质量。 6、领导和处理设计部行政工作,贯彻学校制定的各项规章制度,拟定工作程序文件,编制各种教务表格。 7、完成校长交办的其他工作。,职务任命总务部,岗位职责: 1、领导全体后勤职工,确实树立起主动为师生服务、为教育教学工作服务的指导思想,充分发挥后勤保障职能。 2、每学期初,根据学校工作计划,负责制定总务处工作计划和落实措施;每学期末,对照工作计划作出总务处本学期工作总结。 3、协助校长抓好校

7、舍的管理和维修,美化校园工作,食堂工作,学校基建项目等各项常规工作。 4、建立后勤岗位责任制和相应的奖惩制度,严格要求,科学管理。 5、每学期至少召开一次座谈会,听取教职员工和学生对总务工作的意见和建议,不断改进工作。 6、完成校长交办的其他任务。,职务任命培训部,岗位职责: 1、在校长的领导下,负责制定并执行师资培训计划和提高计划,做好教师培训期间组织管理工作。 2、制定年度教研活动工作计划,并负责落实,切实提高教师的业务水平。 3、定期组织全体教师学习教学大纲,教材教法。 4、负责新晋教师的上岗培训工作。 5、拟定培训部工作程序文件,编制各种培训表格。 6、做好我校教师出版物的征稿工作。收

8、集、整理教师作品,并做好与其他部门的对接工作。 7、完成校长交办的其他任务。,职务任命校办公室,岗位职责: 1、校办公室是学校的综合办事机构。具体负责综合协调、督查督办、公文处理、组织会议、信息处理、组织重要活动、综合管理服务等工作。 2、负责向各部门传达、贯彻工作部署。 3、组织起草学校工作报告、发展规划、总结、计划、决议、纪要等文件,审签学校各类文件,签发学校办公室文件。 4、协助校领导组织好全校性会议及其他重要活动,负责督促检查会议决议的贯彻落实。 5、根据学校工作部署,综合协调各部门开展工作。 6、组织开展调查研究,搜集整理信息,积极发挥领导参谋助手作用。 7、督查督办学校领导批示、学

9、校的重要决定以及校领导安排事项的落实。 8、协助校领导组织处理学校突发事件和重大事故。 9、负责印信管理工作。 10完成学校领导交办的其它工作。,职务任命招生办,岗位职责: 1、做好招生宣传工作。每年更新招生宣传资料,编印或制作招生简章、小册子、海报、图片、视频等资料;深入有关中学进行招生宣传讲演、咨询活动,接待各中学、教育团体的参观访问。 2、制订招生计划、招生政策及有关规定,经校领导讨论后执行。 3、负责新生的报名、录取、学籍档案的归纳整理工作。 4、配合教务处、政教处、总务部等部门,做好迎新工作和入学后追踪调查工作。 5、做好招生总结工作。 6、做好校领导交代的其他有关工作。,职务任命政

10、教处,岗位职责: 1、根据学校工作计划,制定学生思想教育与管理工作计划,并根据计划落实工作。 2、抓好学生日常生活的常规管理;抓好各班级的班风和学风建设,抓好学生的日常行为规范教育。 3、做好学生的心理健康、法制、安全等教育工作,全面提高学生素质。 4、做好学生思想教育工作,及时解决学生中发生的各类问题,负责对学生的违规事件处理,并做好学生违规行为和处理方式的记录工作。 5、负责学生生活指导。 6、负责学生编班,认真做好学生的电子档案等管理工作。 7、完成校领导交办的其他工作。,职务任命网络部,岗位职责: 1、负责组织定期发布、更新、维护学校网站、微信以及其他网络平台的信息。 2、为我校各类会

11、议、大型活动提供技术支持,确保活动圆满成功。 3、以电脑技术协助各个部门完成任务。 4、协助学校领导做好学校信息化教育管理工作,根据学校的实际情况,对网络的软硬件建设提出合理化建议。 5、校领导交办的其他工作。,颁发聘书,任命冯松老师为北京零一零美术培训中心副校长(分管人事、培训方面) 任命喻兵老师为北京零一零美术培训中心副校长(分管招生、总务、政教方面) 任命肖学斌老师为北京零一零美术培训中心校长助理兼临河里校区负责人 任命潘庆斌老师为北京零一零美术培训中心教务处主任 任命朱清漪老师为北京零一零美术培训中心校办公室主任 任命龙合辉老师为北京零一零美术培训中心四川宜宾校区分校校长 任命徐宁老师

12、为北京零一零美术培训中心重庆校区分校校长 任命郭乙振老师为北京零一零美术培训中心河南校区分校校长 任命王涛老师为北京零一零美术培训中心河北遵化校区分校校长,颁发聘书,任命赵鹏程老师为北京零一零美术培训中心总务部主任兼国际部主任 任命吴亮老师为北京零一零美术培训中心招生办副主任兼政教处副主任 任命于得水老师为北京零一零美术培训中心政教处副主任兼国际部副主任 任命田铜亮老师为北京零一零美术培训中心网络部负责人,颁发聘书,任命刘丕峰老师为北京零一零美术培训中心培训部主任,颁发聘书,任命成志勇老师为北京零一零美术培训中心设计部主任兼教务处副主任 任命焦晓楠老师为北京零一零美术培训中心教务处副主任招生兼

13、招生办副主任 任命娄君鹏老师为北京零一零美术培训中心教务处副主任兼招生办副主任 任命潘庆斌老师为北京零一零美术培训中心红旗校区超协班班主任 任命汤煜旻老师为北京零一零美术培训中心红旗校区重协班班主任 任命徐兴杰老师为北京零一零美术培训中心红旗校区协议班班主任 任命王芳宇老师为北京零一零美术培训中心红旗校区精品班班主任 任命冯松老师为北京零一零美术培训中心红旗校区超协班班主任 任命刘丕峰老师为北京零一零美术培训中心红旗校区重协班班主任 任命肖学斌老师为北京零一零美术培训中心红旗校区协议班班主任,颁发聘书,任命冯达老师为北京零一零美术培训中心培训部副主任 任命吴金良老师为北京零一零美术培训中心培训

14、部副主任,颁发聘书,任命颜秀峰老师为北京零一零美术培训中心总务部副主任,颁发聘书,任命谷莹老师为北京零一零美术培训中心校办公室副主任,零一零美术培训中心2015教职工大会,回顾过去 展望未来,副校长发言(分管招生、总务、政教方面),着眼长远、做好本职工作 打造精品,稳固地位,将零一零美术培训第一品牌继续发扬光大,校长助理 临河里校区负责人发言,简介往年常营校区管理模式 2015-2016学年度临河里校区管理规划 团结的重要性,教务处发言,一、教师之间要团结互助、相互尊重、同舟共济。 1、做事对事不对人 2、老师相互尊重,学生才会更尊重老师 3、超协发展壮大,多方配合支持 二、让学生爱上教室 1

15、、班级团结 2、多在教室才会多沟通,多交流 3、教室布置要温馨、舒适、整洁 三、激发学生主动性 1、树立竞争意识 2、互助小组 3、定期办画展 4、1对1挑战赛,教务处发言,四、班规很重要,贯彻落实更重要 1、班主任管理能力的体现 2、上课收手机 3、严禁上课迟到、早退、旷课 五、知识点课堂 1、做好笔记,让学生每天感觉学有所得,充实 2、每轮课程知识难点讲解 六、教会学生如何为人处世,以身作则 1、自己的事情自己做 2、见到所有老师都要打招呼 3、不要给自己班级丢人 4、对老师应既爱又怕,教务处发言,七、真正随时了解学生状态 1、心理变化影响画面 2、发现情况及时谈心 3、对本班所有学生画面

16、及进步情况了如指掌 4、学生:王羽、李润沁 八、最终不论考的如何,不会怪画室、怪老师 1、真心教学,真诚待人 2、课上是师生,课下是朋友,是家人,设计部发言,设计思维的重要性及发展趋势 2014-2015年度设计部教学总结 2015-2016年度设计部教学计划,培训部发言,培训部20152016年度培训目标 培训部门 培训内容 基础部 设计部 政教团队 后勤团队 总体要求:各司其职,团结一心,总务部 国际部发言,立足本职,服务一线 整章建制,规范管理 加强管理,开源节流 加强沟通,同意认识,提高服务质量,零一零美术培训中心2015教职工大会,分校校长代表:王涛老师发言,零一零美术培训中心201

17、5教职工大会,老教师代表:徐兴杰老师发言,零一零美术培训中心2015教职工大会,新教师代表:查明平老师发言,校办公室发言,在教学方面,我校去年取得了较为令人满意的成绩 2014-2015年度我校学员共计757名,在2015年联考中,我校通过率为97.62%,共计737名学员通过考试。其中广东、湖南、江苏、河南等省份考生联考合格率为100% 在校考方面,我校有两名学生取得了央美建筑、艺术设计排名第一;有84名学生取得了北京工业大学省排名前30的好成绩,其中有8名学生取得了本省排名第一。 感谢各位老师的不懈努力!,校办公室发言,在后勤方面,我校有了大幅度提高。 食堂伙食明显改善 教室、宿舍卫生较去年有了大幅度提高,校办公室发言,在校园建设方面,我校自有篮球馆、健身房、乒乓球馆、台球室均正式投入使用,大大改善了教职员工的工作环境;临河里校区新建了咖啡厅,目前已基本完工,红旗校区新修建了宿舍,也即将投入使用。,20152016年度奖金制度,升学奖金按照班级发放 1、清华美院: 升学奖金总额 = 专业通过人数 2000+超过平均人数的部分 5000 平均人数 = 全校通过清华美院专业考试总人数 班级总数量 2、中央美院: 升学奖金总额 = 专业通过人数

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