伍慧妤 跟单操作实务项目六原材料采购跟单.ppt_第1页
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文档简介

1、原材料采购跟单,复习：如何调查生产企业的基本信息？,MC成衣外贸公司接到了一个订单，签订合同后，将订单交给了跟单员小李，叫小李马上找一家合适的生产企业安排生产，如果你是小李，你要怎么选择生产企业呢？,模拟情境,小李通过网络查询到一家江苏的制衣厂，联系了该厂，通过调查与验厂，签订了加工合同，现在，小李要开始着手准备原材料的采购了，那么，他应该怎么做呢？ 请同学们讨论以下问题： 1. 你认为什么原因会造成采购的时间延长与采购成本的增加？如果采购不及时会造成什么后果？ 2.你认为小李应该怎样进行原材料的采购跟单工作？（具体做些什么？）,任务一 熟悉原材料采购流程,一、原材料采购跟单的必要性 原材料采

2、购的主要原因是降低成本和配套生产的需要。 1.供应商方面的原因 （1）管理能力方面 （2）生产能力方面 （3）技术能力方面 （4）其他方面,2.采购方的原因 （1）管理能力方面 （2）信息沟通方面 （3）其他方面,4.你认为小李在采购原料要注意什么问题？,二、原材料采购跟单的流程 1、业务员或用料部门制作采购原材料、辅料申请单 2、跟单员审查采购原材料辅料申请单 3、跟单员拟定采购单并报批 4、发出采购单 5、跟踪采购单 6、原材料/零部件检验入库,阅读图5-2采购原材料（辅料）申请单，通过申请单上的内容思考一下，审查申请单的注意事项。,三、原材料采购跟单的基本要求,1.适当的交货时间 2.适当的交货质量 3.适当的交货地点 4.适当的交货数量 5.适当的交货价格,任务二 制作采购单并报批,一、审查采购原材料（辅料）申请单 了解采购原材料（辅料）申请单,二、制作采购单的前期准备工作,1.供应商的调查 调查好后，天禧供应商资料卡，收集好相关资料。 2.价格的调查 （1）询价 （2）比价 （3）议价 （4）定价 3.质量标准的调查 4.原材料采购量的调查,三、制作

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